工程创优方案.docx

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工程创优方案

一、工程概况

漕河泾开发区新建酒店、西区W19-1地块商品房项目位于漕河泾开发区W19地块内，古美路以东、田林路以南。

本工程地上建筑包括一栋酒店（22层，高度约87.8m），一栋公寓式酒店（9层，高度约39.5m），一栋办公楼（17层，高度约69.5m），及连接酒店和公寓式酒店的裙房组成；地下部分共两层，高度为9.3m。

占地面积26708m2，总建筑面积约92403m2，其中地上建筑面积约65032m2，地下建筑面积约27371m2。

本工程属框架剪力墙结构，抗震设防烈度为7度，地震加速度值为0.10g；抗震等级：

酒店及写字楼为二级；公寓式酒店框架梁、柱为三级，剪力墙及连梁为二级。

本工程计划竣工时间为2011年10月12，总工期为930天。

二、编制原因

为保证漕河泾新建酒店及商品房项目经理部的创优目标能够更好的实施，确保创优目标的顺利实现，特制定该方案。

三、创优目标

质量目标：

确保上海市优质结构，争创“白玉兰”、“鲁班奖”

安全目标：

杜绝死亡，年轻伤事故率4‰以内

文明施工：

确保上海市文明工地

四、编制依据

漕河泾酒店及商品房项目施工组织设计

漕河泾酒店及商品房项目施工图

混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）及相关验收规范

公司企业形象——施工现场分册

五、项目创优领导小组

组长：

苗东杰

副组长：

王先军、王恩栋

组员：

刘昌贵、徐燕川、张科研、冯刚

张世才、盛东臣、倪斌、张清龙、刘学东

六、质量责任

1、项目经理苗东杰：

是工程项目质量管理保证工作的全面领导者和组织者，对本项目工程质量负全面责任。

2、项目生产副经理王恩栋：

是生产施工的主要领导者和组织者，应正确处理工程质量和施工进度的关系，工程质量与成本的关系，对本项目因抢进度而造成的质量事故负领导责任。

3、项目总工王先军：

对项目质量保证的具体组织指导工作负责，对本工程的质量保证工作中的技术问题负全面责任。

4、张世才、盛东臣（钢筋工长）、倪斌、张清龙（木工工长）、刘学东（砼工长）：

是所负责分部、分项工程的施工组织者和质量保证工作的直接领导者和管理者，对其负责的分部、分项工程质量负直接责任。

5、操作者（施工工人）：

未按技术操作规程，技术交底或作业指导书要求施工，造成的质量事故负直接操作责任。

6、专职质检员刘昌贵：

是严把质量关，对工程质量实行全面监督检查的重要特殊岗位的工作人员，对其管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。

七、质量制度

1、质量总承包制度

项目经理部是工程的总承包方。

项目经理部对工程质量总负责。

参与工程施工的各专业队伍无论是甲方或是乙方分包的，均必须接受总承包方的质量管理制度和检查。

凡发现有违反国家质量标准，有可能对工程质量等级造成影响的质量问题，总承包方均有权力加以制止。

当出现项目部制止不了的情况时，项目部应及时向公司反映汇报。

对于项目分包的单位，项目部要定期或不定期组织检查和验收，对于不合格项要及时加以制止和令其修整。

分包单位要配备专职质检员，并服从项目质保部的管理。

项目经理部要及时指导、收集质量保证资料。

对于甲方分包的单位，项目部要与甲方明确管理职责和质量标准。

并与甲方共同组织检查。

对于影响工程质量目标的质量问题，项目经理部要书面通知甲方，督促整改。

其质量保证资料由甲方负责收集成册。

竣工时汇总交验。

对于土建、安装方面的分包资料，其分项工程评定结果，要纳入分部工程质量评定。

2、原材料进场检验制度

建筑主要材料供应分包商、重点工程、创优工程主要装饰板块材料及其较主要的装饰材料或半成品供应商,公司要组织材料、施工技术、质检、项目部等有关专业人员进行考查、评审后进行选择。

公司按照程序文件规定每年对材料供应分承包方进行一次评审，对不合格的按规定处置。

进场材料必须具备产品合格证，并加盖红章方为有效。

进口钢材尚须商检局盖章。

新型材料还须具备有关建设主管部门的推荐使用证书和产品鉴定证明。

进场材料必须进行复查检验，不合格的严禁使用在工程上，进口钢材必须进行化学成分分析检验。

材料部门要对进场材料注明进场规格、产地、数量及进场日期，项目部要按规定批量取样。

并在试验报告及合格证上注明使用部位和取样代表批量。

采购单位必须与材料供应商签定供货合同，合同内应明确质量标准，并应在合同中明确因材料的质量问题造成的质量事故、质量损失的赔偿责任。

甲方供应的材料，不能达到质量标准时，项目部应及时提出书面异议，并有权拒绝使用，若甲方强行使用，项目部应及时向公司反映汇报。

3、隐蔽验收制度

隐蔽工程是主体工程施工的重要工作，项目部应高度重视。

项目总工应组织工长、质检员、班组长进行重点检查。

隐蔽工程是指所有将被后序工程覆盖的分项工程，如钢筋、砼、砌体、防水材料、电器、给排水等。

隐蔽工程应具备相应的质量保证资料：

如试验报告、分项验评、材料合格证、配合比报告等。

隐蔽工程必须先自检、互检、专检合格的基础上由专职质检员签字同意后才能通知建设、监理、质监等来进行核验。

检验时项目技术负责人和工长必须参加。

检验提出的问题必须即刻进行返修或返工，并将整改结果反馈有关单位。

未经检验或未经建设、监理、质监同意，擅自隐蔽，造成质量事故、返工、被勒定停工、通报批评等后果，严厉追究有关人员的质量责任。

4、分项、分部工程评定、核定制度

分项工程施工完后，工长要指导上下道工序班组进行交接检工作，填写三检制评定表。

在自检合格的基础上，工长要组织班组质检员、班组长进行分项检查评定，由工长负责填写《分项工程质量检验评定表》一式三份交专职质检员核定，专职质检员要对分项评定检查中提出的不合格部位进行复查，确认其已得到纠正或返工，达到质量标准要求后，才能验收、核定。

专职质检员填写《分项工程核定记录》一份，并在《分项验评记录》中核定等级一栏中签字。

重要的分项工程如地基验槽、防水工程、大体积砼、高层建筑转换层、水箱、高级装修、屋面、电器接地、样板间等项目总工应组织或参加检查验评。

分部工程由项目总工组织评定，填写《分部工程质量评定表》。

分部工程核定由专职质检员检定。

其中地基与基础和主体分部工程由质检科和施工技术科共同核定。

砼分项工程评定要待28d强度报告出来后才能评定，之前可先对外观实测质量进行验收。

地基、主体分部工程要待砼28d强度报告出来，砌筑工程完后才能验收评定。

5、砼浇灌审批制度

砼浇灌前，项目总工应组织有关工长对配合比进行检查复核，工长填写《砼浇灌申报表》经各专业监理工程师和总监同意签字后才能开盘。

商品砼应派专人监督浇灌砼的质量，实验员应随时测定坍落度并加以记录。

当商品砼质量不符合要求时，必须退回，现场不得进行处理，并作好记录。

6、质量交底制度

三级交底制度：

单位工程开工前，公司组织对项目经理部进行质量技术交底；项目部在每个分部工程施工前，对工长及有关工程、技术、质检、材料、各专业分包进行交底；工长应在每个分项工程施工前对班组进行交底。

质量技术交底除口头交底外，还应有书面交底，交底人及接受人均应签字。

对班组要做到“四交底”：

交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检要求。

7、结构验收制度及竣工验收检查制度

主体工程完工后，处理完砼缺陷，全部强度达到28d并合格后，项目可向质监站申请结构验收。

结构验收由质监站组织建设、监理、设计、施工单位参加，所有结构保证资料应齐全，并填写《主体（基础）中间验收证明书》一式三份。

若抹灰等装饰工程在结构工程尚未施工完，须提前插入的情况下，结构验收可分段进行。

工程竣工后，项目部应提前整理竣工资料，送公司档案审查，装订成册，并填写《竣工报告》一式三份，报公司申请验收。

公司将组织有关单位进行自检，符合要求后，向建设单位申请初验。

初验由监理公司组织，建设、设计、质监站监督员、施工单位参加，初验合格后由公司质检科和建设单位向建设局申请竣工验收。

8、分项工程验收结算制度

没有经过质量检验评定的分项、分部、单位工程劳资部门不得结算工程量。

分项工程的质量等级以质检员核定等级为准。

班组分项工程的结算没有专职质检员的等级评定和签字，不得结算。

并以质检员签字的质量等级为结算依据，任何人不得进行干预。

质检员必须对分项工程质量进行认真检查验收核定，所签等级应与工程实际质量状况一致。

9、不合格品评审制度和质量事故报告处理制度

对于质量事故的处理要坚持“三不放过”的原则，即：

原因不查清楚不放过，不采取改进措施不放过，对事故的有关领导和责任人不查清楚不放过。

对发生事故隐瞒不报，擅自处理造成工程隐患或严重后果的，要从重处罚，除追究当事人责任外，还要追究有关领导责任。

10、质量奖罚制度

公司质检科和项目质检部有权对工程质量进行奖励和处罚。

施工过程的一般性奖罚，应以公司《工程质量奖罚条例》为依据，项目制定的奖罚办法不应超出文件规定原则。

质量目标奖罚办法参照局和公司有关规定，由公司制定奖罚数额。

同一内容的奖罚不得重复，以最高数额的奖罚为准。

11、综合考评制度

包括质量考评内容的综合考评，是定期对施工工程项目的施工质量及管理质量的检查、评比，这是一项重要的检查制度，有利于及时发现和消除质量事故隐患。

各级管理人员都应当对过程控制的主要内容加以重视。

项目对于查出的问题应及时进行整改，并提出纠正预防措施。

项目每周进行一次。

12、样板引路制度

每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确标准，如样板墙、样板间、样板件等。

对样板，项目总工应组织有关质量、工程技术、施工管理人员进行质量首检鉴定（必要时建设、监理、质监站、设计有关单位参加）达到工程质量目标标准后，方可展开大面积操作。

对分包队伍的考核，除对业绩进行考查评审外，还要通过做样板间、样板段考核其质量情况决定其取舍。

不合格队伍坚决清退出场。

13、施工挂牌制度

主要工种、关键工序在施工过程中要在施工现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做图文记录，作为重要的施工档案保存。

原材料和半成品要挂牌标示，说明品种、规格、检验和试验状况、进场日期等。

14、培训上岗制度

工程项目所有管理人员及电焊、电工、防水等特殊工种人员均应经过业务知识技能专业培训，并持证上岗，因无证操作造成工程质量事故的，除追究直接责任外，还要追究主要领导的责任。

一般工种施工工人必须经过入场教育，施工前工长必须进行详细的质量技术交底。

15、施工工程三检制度和工序检验制度

工长要指导班组进行自检、互检、交接检；班组长应对每一道工序进行自检，并填写自检记录，进行下道工序应与下道工序班组进行互检、交接检。

在双方认可合格后，才能转入下道工序，做到工程质量在施工过程中就得到有效控制，防止不合格品的转序。

三检要做到：

检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，使所有工序严格处于受控状态。

工长要对产品质量负直接责任，应对工序定期和不定期检验。

工长应随时了解和掌握施工工程的质量状态，进行动态的管理。

及时分析对工程质量有影响的原因，消除产生不合格的因素。

当出现批量不合格时，应及时停止施工，向项目领导汇报，查找原因，制定对策。

质检员在生产过程中，对每一道工序进行跟踪检查，发现不合格品要及时记录和标识，发出整改通知单，交工长安排整改。

质检员要及时向项目班子提供工序质量状态的信息，当发现有批量不合格品时，及时汇报，并提出整改意见。

工序检查内容：

A.是否认真执行技术工艺措施、操作规程及其它保证质量的有关制度和规定。

B.对工序质量进行抽查，是否符合质量标准和设计。

C.除操作者以外其它影响质量的因素如材料、机具、工艺、技术措施、环境、管理等有无异常。

D.检查确认不合格品的处理情况。

当质量出现异常，并有可能造成大面积不合格时，质检员有权下达暂停施工的指令，并及时向项目经理部报告。

项目总工要组织有关人员对不合格做出评审，并制定纠正和预防措施。

16、质量文件记录制度

各级人员要按照质量保证计划中所规定的质量职责，及时作好各种质量记录，并分类妥善保管。

资料员要负责收集和检查。

质量保证资料在竣工交验前应送公司档案室审阅后装订成册，于工程检验前一星期送质监站。

专业分包施工的质量记录由分包单位负责填写，整理成册，竣工前交总包单位汇总。

施工过程中总包单位要负责对其检查指导。

甲方指定的分包工程，由甲方负责收集整理。

17、成品保护制度

成品保护不好，不仅影响经济效益，也严重影响到工程质量。

各级人员应当象重视工序一样重视成品的保护。

项目制定的成品保护措施，应明确各级的保护职责，制定合理的施工工序，减少工序的交叉作业，建立工序、工种之间的交接制度，明确交接手续，并制定相应的奖罚条例。

18、质量否决制度

当进度和质量发生矛盾时，必须将质量放在首位。

对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。

不合格品流入下道工序应追究有关管理人员的责任，有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正预防措施。

19、质量分析会议制度

项目经理部每周举行一次质量分析会议。

项目经理、项目总工、项目副经理、工长、质检员参加，必要时班组长也可参加，对本周的质量状况进行通报和分析，制定下周质量工作安排和措施并作好记录。

20、质量竞赛活动制度

各项目经理部根据本工程情况，可以开展灵活多变的班组质量竞赛活动，并制定相关的奖罚办法，每月进行一次奖罚兑现。

八、施工措施

为使各工序能够有条不紊的进行，在施工的过程中要保证工期、保证质量、保证安全，保证文明施工。

要求一切要方案先行，所有的工种必须无条件的按方案进行执行，如方案在施工中存在不合理的地方或有更好的施工方法，可以向项目技术部提出，经过讨论后，进行方案修改，把理论与实践紧密的结合起来，作到有章可寻、有方案可依，避免盲目施工。

在施工的同时，要把各项施工与环保连接起来。

1、质量措施

该工程根据施工的先后顺序，主要的分部工程包括：

土方开挖、预应力管桩、主体结构施工、防水施工、装饰施工等。

1.1土方开挖施工措施

该工程在土方开挖中存在以下特点：

施工场地面积大，土质较差、地下水位较高、土壤中有孤石存在、大部分地方的土属于回填土。

针对以上特点，在施工中采取的措施如下：

由于土质较差、地下水位较高，在土方开挖的过程中，采取大开挖无护壁施工。

同时，为了更好的排水，在基坑的上口和基底各设置一条排水沟，使抽出的水流向西北角，在施工场地的西北角一个沉淀池，把基底的水通过抽水泵抽到基坑的上口的水沟内，水沟的水通过沉淀池之后再排入市政管道。

对于土方中存在的孤石，采用风镐破碎，在破碎的同时，防止出现出现超挖的现象。

车辆离开施工现场，必须做好清洁工作。

所有汽车都必须在大门口设置的洗车槽处冲洗干净后方可驶入市区道路，以防将泥土带到城市马路上。

同时保证施工现场运土车道畅通，现场无积水。

1.2主体结构施工措施

主体施工主要包括钢筋、模板、混凝土。

各分项工程的施工措施如下：

1.2.1钢筋施工措施

1.2.1.1钢筋施工过程中质量保证措施

1）钢筋提料时必须考虑折合设计要求的钢筋保护层厚度，使绑扎出的钢筋留有保护层。

严禁任意加大或缩小钢筋尺寸，避免出现保护不够或截面尺寸减小等现象

2）为保证钢筋保护层尺寸准确，采取如下措施：

a钢筋网片底部、侧面采用设计要求厚度砼垫块，平均每平方米设一个垫块垫在下层底筋的钢筋交叉点处，特别是承台、墙柱、梁等结构四角应根据需要加设垫块。

根据设计保护层的要求领取垫块，严禁不同厚度的垫块混用。

b根据承台、底板、楼层板厚度、钢筋规格以及保护层厚度算出其架空尺寸，加工支撑钢筋架以保证钢筋网片的位置准确。

因承台截面有变化，支撑架的高度根据承台的不同部位提料。

支撑架的布置：

一般每个电梯井底部位设一个，靠近电梯井四角较深部位各设一个，其余部位平均每2m设一个。

单桩承台钢筋网片支撑架设在承台中部，平均每米一个，特殊部位根据需要加支撑架。

底板、楼层板支撑架平均每平方米一个。

c墙柱插筋定位

根据施工图在已绑扎好的底板上测量放线，定出需插筋的墙、柱位置，用定位箍筋（柱）或水平筋（墙）与底板钢筋点焊连接；插筋放置后再在底面标高以上800mm范围内扎三道箍筋或水平筋，将墙、柱插筋予以固定。

插筋的锚固长度以及柱箍布置必须满足设计要求。

为防止墙、柱插筋的整体倾斜，在垂直度校正后用斜向支撑一端与插筋另一端与底板钢筋点焊定位。

斜向支撑间隔2米墙体两边对称布置，对于柱插筋，在柱四角设斜向支撑。

楼层上层结构墙柱预留钢筋在离下层楼板面300mm位置加设定位钢筋，以保证预留钢筋的位置准确。

1.2.1.2钢筋工程成品保护

经检验合格后的钢筋半成品，应用木方垫好，分类堆放整齐，并用标识牌标识。

板钢筋绑扎完毕后禁止在上面任意踩踏，砼施工前用专门加工的1000×1000的铁马凳，形成通道供施工人员行走。

为防止墙柱钢筋在浇筑砼的过程中发生偏移,在绑扎完墙柱钢筋之后，根据墙柱钢筋的间距焊制相应的钢筋保护架。

具体见下图：

砼浇筑时，应安排钢筋保守工，以保护钢筋不发生位移。

1.2.2模板工程

1.2.2.1概况

本工程结构形式为框架剪力墙，砼达到清水砼的要求，要求模板按照清水砼控制其质量。

根据工程中的墙柱梁板结构形式确定使用的材料有：

模板用18mm厚聚酯模板，内墙背楞采用50×90木枋、8#槽钢，外墙背楞采用50×90木枋及8#、12#槽钢，垫枋采用90×90木枋。

对拉螺栓采用φ14普通穿墙螺杆及φ14高强螺杆。

根据本工程的实际情况，为有效达到清水模板的质量，因此本工程中的外墙模板采用定型大模板，内墙模板采用小定型模板的施工方法。

另外，由于进场的木枋存在加工尺寸不准及弯曲的质量问题，从而大大影响砼成型质量，因此对于进场木枋统一刨制成50×90和90×90两种规格。

模板工程中的施工难点在于电梯井筒内模及凸窗套模板施工。

1.2.2.2模板方案选择

1）基础模板

为保证基础承台底板砼构件质量，该部分适合采用砖胎模。

砼实心砖、M5水泥砂浆砌筑。

墙厚120～500mm。

砖模砌筑后，内侧抹灰1：

3水泥砂浆。

2）地下室墙模板

地下室外墙砼的自防水要求高，模板面积大，且浇注砼的自由高度较大。

为保证地下室外墙砼自身防水效果及增加模板施工工作效率，采用散拼模板，模板加固采用木枋、型钢及φ14高强防水型穿墙螺杆，竖向背枋为50×90木枋，间距≤250，背楞横向采用8＃槽钢，间距≤500,螺杆的横向、竖向间距≤500，第一道从地面200起。

为节约成本，地下部分无防水要求的剪力墙墙体使用小定型模板与散拼模板结合及φ14普通穿墙螺杆、蝶型螺帽构成的模板系统。

模板背楞竖向采用50×90木枋，间距≤250,背楞横向采用8＃槽钢，间距≤450,螺杆的横向、竖向间距≤450，第一道从地面200起。

3）柱模板

柱断面形式为直型，柱从地下室底板至结构顶层，柱断面尺寸较小且变化不大，但模板施工面积大，工作面多，柱模周转快，所以采用定型模板及φ14高强螺杆、硬质塑料套管、蝶型螺帽构成柱支模系统。

制作时根据柱边长尺寸，高度根据层高配置好模板。

模板背竖楞为50×90木枋，间距≤250，柱箍采用12#槽钢及φ12的高强螺杆连接成，间距≤600，柱箍第一道从楼面200起。

4）外墙模板

本工程外墙采用定型大模板。

模板背竖楞为50×90木枋，间距≤250，背横楞采用8#槽钢及φ12的高强螺杆连接成，间距≤500，拉杆横向、竖向间距≤500，第一道从楼面200起。

5）内墙模板

内墙采用小定型模板。

墙模背竖枋用50×90木枋，背8#槽钢横楞间距≤500mm，竖背楞间距≤250。

墙模拉结采用12高强螺杆及塑料套管、胶杯、蝶形扣件等配套设备，横向间距≤500mm，纵向间距≤500mm，拉杆离模板周边间距200mm，从周边向中间布置拉杆，布置拉杆孔位时要求拉线，保证整齐。

6）弧形墙模板

弧形墙的模板面积较小，采用小定型模板。

模板加工时必须仔细核对图纸并放大样，保证加工尺寸的精确。

墙模背竖枋用50×90木枋，背槽钢横楞间距600mm，竖背楞间距≤250。

墙模拉结采用12高强螺杆及塑料套管、胶杯、蝶形扣件等配套设备，横向间距≤600mm，纵向间距≤600mm，拉杆离模板周边间距200mm，从周边向中间布置拉杆，布置拉杆孔位时要求拉线，保证整齐，并适当加斜撑加固模板。

7）电梯井筒内模板：

电梯井和管道井的模板体系采用钢模板、50×90的木枋及8#槽钢拼装成的组合铰链筒模，中间采用钢管对撑。

8）楼板模板：

楼板的模板木枋50×90，间距300布置，模板应垂直于木枋方向铺钉。

楼板模板应制成定型模板。

9）楼梯模板

楼梯模板制作成封闭式的。

1.2.2.3材料要求

1）模板支撑所使用的钢管脚手架，严禁使用弯曲、锈蚀、端口不平的钢管，对有裂缝的扣件及松口的螺丝帽必须更换。

2）模板板材采用18mm厚聚酯木模，木模使用之前必须刷脱模剂。

当模板出现破损及时修补、截边。

不能修补的要更新模板。

模板加工不能在现场加工，必须在木工加工车间，弹线切割，在同一部位、同一尺寸的情况下做好标示编号。

3）模板连接件为φ12mm的高强螺杆，加塑料套管、胶杯、蝶形螺帽，要经常检查是否松动、破损并及时更换。

4）梁板使用90×90、50×90木枋、墙柱使用的50×90木枋背楞，在使用前必须刨成同一规格，弯曲、腐朽木枋不得使用。

1.2.3混凝土工程

本工程全部采用商品砼,商品砼供货厂家,必须经业主和监理考察认可,方能定货。

每次施工前,必须做试配,施工时必须按配合比配制砼,经常检查坍落度,严格控制搅拌时间和路途运输时间以保证砼工程施工质量。

本工程地下室混凝土工程按后浇带划分为4个浇筑区。

1.2.3.1施工准备

采用预拌商品砼，对其质量将在预拌现场进行监督控制，每次浇筑砼之前，提前通知预拌现场，备好足够的原料，对砂、石、水泥、粉煤灰、外加剂等按规定进原材料检验。

1.2.3.2砼的场外运输和场内输送

混凝土的运输质量，直接关系到混凝土的质量和浇筑质量，混凝土浇筑前工地按连续浇筑单位时间需用量，结合交通路线和运距，确定罐车的配备数量，以保证进入现场的混凝土不离析、不分层。

满足塌落度要求并控制在初凝时间内，混凝土运输时间应尽量短。

混凝土的垂直运输主要采用输送泵，塔吊配合。

混凝土搅拌运输车运输期间,装料前应把筒内积水排清,运输途中,拌筒以1～3r/min速度进行搅拌,防止离析,搅拌车到达施工现场卸料前,应使拌筒以8～12r/min转1～2min,然后再进行反转卸料。

现场内通行派专人负责疏导车辆，统一协调指挥，以便砼能满足连续浇筑施工的需要。

对于一次浇注两种或两种以上级别的砼，现场应特别指派专人对砼的浇注去向进行控制，保证施工质量。

1.2.3.3混凝土质量检验与控制

1）混凝土拌合物

a在搅拌站,混凝土搅拌完毕抽检其坍落度,每工作班随机取样不得少于一次（每班第一盘除外）,其检验结果作为搅拌站混凝土拌合物质量控制的依据。

b商品混凝土运送到施工现场后，由专人负责对商品砼检查、验收和按发货小票栏目签认后再抽检砼塌落度，按每100m3砼随机取样不得少于一组，施工现场的检验结果作为砼拌和物质量评定依据，特别注意抗渗等级与所浇捣部位的核实。

同时还要采用目测检查砼是否离析。

不合格的砼严禁使用,以保证砼质量。

施工现场的检验结果作为混凝土拌合物质量的评定依据。

混凝土的进场必须先经过现场监理的质量检查。

现场取样时,应以搅拌车卸料1/4后至3/4前的砼为代表,取样、试件制作、养护均应由供需双方共同签证认可。

2）混凝土强度的检验与评定

根据本工程的具体条件,砼采用普通评定方法。

其每批参与评定的试件组数应不少于10组,具体验收批的划分、取样方法及取