提高光面爆破质量实现岩巷快速掘进.docx
《提高光面爆破质量实现岩巷快速掘进.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提高光面爆破质量实现岩巷快速掘进.docx（19页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
提高光面爆破质量实现岩巷快速掘进
一、选题理由
集团公司对锚喷支护开拓工程实行政策奖励，组织实施开拓大会战，我科技术力量集中，工人对攻克光爆关充满信心
1、实行承包后以米计资，一些人员求进尺，不讲质量；
2、受矿井条件影响，矿车供应不上，地质条件复杂，材料时常中断。
1、锚喷支护质量差
2、材料消耗大
3、单进速度慢
二、目标制订
：
2002年我科曾组织技术人员进行过85%上
光爆试验，合格率达75%以上，但因管68.9%
理不善，推广后效果差，不足70%，故
以科定目标“光爆合格率达到85%以上”
为攻关目标，努力提高锚喷支护效果，现状目标
实现单孔掘进月超80米。
三、第一个PDCA循环
（一）现状调查
我们小组依据原始资料对2004年11月至2005年3月施工的巷道基本数据列表如下：
表一
月份
2004年11月
12
2005年元月
2
3
光爆质量
抽查点（个）
27
25
59
25
25
不合格（个）
17
15
19
14
17
成品质量
月单进（米）
43
40
46
41
40
月总进（米）
62
56
63
62
58
优良品（%）
50
50
52
45
50
平均每米材耗
708
712
720
740
716
以上表可以看出，抽查131个点有82个不合格，合格率为37.4%。
按“光爆标准”检查项目分解，详细数据见表二。
光爆质量不合格点因素统计表
表二
序号
因素
频数
累计频数
频率（%）
累计频率（%）
1
巷道拱基线以上超挖
59
59
72
72
2
巷道拱基线以上欠挖
9
68
11
83
3
巷道两帮超挖
6
74
7
90
4
巷道两帮欠挖
5
79
6
96
5
围岩有炮震裂隙
3
82
4
100
根据表二，我们绘制出了光爆质量不合格点因素排列图
频数（个）频率（%）
90
-------------------------------100
70-------------------------------
5972%-80
-
50-
-60
-
-
30-
-40
-
-
10-96
53-20
0拱上拱上两帮两帮炮震0
超挖欠挖超挖欠挖裂隙
光爆质量不合格点因素排列图图一
从上图可知，影响光爆质量A类因素是：
“巷道拱基线以上超挖”。
（二）原因分析：
针对这个问题，我们QC小组集思广益从“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五大因素着手，全面剖析，在“管理、钻眼、爆破、环境”四个方面找出了以下主要原因：
制度不健全班长责任心不强
奖罚不分明管理人员检查不细
工人技术素质差
最小抵抗线大周边眼装药量过大
装药结构不合理自面面创造不及时
雾大能见度低锚头质量差
压风压力少于矿车少，出碴受
钻速度挤占打眼时间
炮眼深度不一致炮眼角度不科学
图省事少打眼炮眼间距不合理
不画巷道轮廓线
不标注眼位
拱基线以上超挖大于规定的困果分析图
（三）要因确认
根据因果分析图，我们“L”型矩阵图，寻找主要原因。
项
目
制度不健全
班长责任心不强
管理人员检查不细
奖罚不明
工人技术素质差
同类眼深不一致
有意少打眼
不画轮廓线眼位
炮眼角度不科学
最小抵抗线过大
装药结构不合理
周边眼药量过大
没有及时制造自由面
淋水尘雾大见度低
外部环境差
人
⊙
⊙
⊙
⊙
⊙
○
⊙
⊙
⊙
⊙
○
⊙
○
机
△
△
△
⊙
料
△
△
△
⊙
法
⊙
⊙
⊙
⊙
⊙
⊙
⊙
⊙
⊙
⊙
○
环
○
△
⊙
⊙
图中：
⊙强相关○弱相关△似相关
从中找出了①工人技术素质差；②制度不健全；③不画轮廓线不标注炮眼位置；④炮眼角度不科学；⑤有意少打眼；⑥周边眼装药量过大；⑦奖罚不分明等7个主要原因。
并据此制订出对策。
（见对策表）。
（四）对策表
表三
序号
主要原因
措施与对策
1
工人技术素质差
1、加强理论培训；
2、加强岗位练兵；
3、以老带新，“传、帮、带”。
2
制度不健全
订立：
岗位责任制，奖罚制度，质量验收制度，交接班制度，学习制度，用制度约束工作。
3
不画轮廓线不标注炮眼位置
每次开钻前由班长画轮廓线，标注炮眼位置。
4
炮眼角度不科学
上班在放炮后站在矸堆上为下一班打上部眼。
5
有意少打眼
优化外部环境，保证钻眼有充分时间，对有意少打眼者当场制止，实行重罚。
6
周边眼装药量过大
1、严格按设计装药。
2、验收员监督装药。
7
奖罚不分明
严格按制度奖优罚劣，不讲情面，验收员如果殉私情，举报者重奖。
（五）对策实施
2005年4月1日～30日，对科所属两个开拓队、一个巷修队工人进行光爆技术培训，总计培训时间64个小时，认真学习了《巷道掘进与支护工》、《光爆锚喷读本》、《部颁掘进巷道质量验收标准》、《巷道掘砌工》等，努力提高工人素质。
从2005年10月30日起，我们在科属12个班组内开展了“光爆技术大比武”活动，制订了周密的比武规则，科技术人员与工人同上同下，现场跟班指导检查，坚持开钻前帮助工人轮尺号眼，新老工人签订师徒合同，共结成帮教对子104对，每月小组牵头举行一次光爆演示赛，抓典型，树样板，使大家学有榜样，赶有目标。
“没有规矩不成方圆”。
我们重新修订了“岗位责任制”、“奖罚制度”、“质量验收制度”等14项规章制度，并经基层认真讨论，修改补充完善后才定稿公布，做到制度大家订，大家执行。
①利用各种会议和宣传工具大张旗鼓宣传表扬在“光爆技术大比武”活动中涌现出的好人好事。
②根据跟班人员提供的井下光爆原始记录对操作人员奖优罚劣。
光爆合格者每人班奖2元，否则罚5元，每月从各队总承包工资中扣除2000元，作为下一个月奖励基金，统一使用，第一名队可奖得4000元。
为解决由于压风机功率小满足不了YT-24风钻多台同时凿岩面而客观减少炮眼数目问题，我们利用了国内先进的小甫侧卸式铲斗装岩机3吨蓄电式机车、激光指向仪等组织的机械化作业线，从而提高了效率，优化了凿岩外部环境，保证了钻眼时间及炮眼数目，提高了炮眼质量。
为解决“不画轮廓线，不标注炮眼位置”问题，我们明确要求跟班队长及班长提前进入工作面拉中腰线，轮尺号眼，要求工人“班长不拉线、工人不开钻”。
为解决“周过眼装药量过大”问题，我们要求：
1、严格按设计装药；2、验收员现场监督装药。
为解决“巷顶过高、打钻上仰”问题，保证周边眼最佳角度，对仍用YT-24风钻的队调整循环工序，要求上一个班在放炮后站在矸石堆上先为下一个班次打好拱部炮眼。
（六）效果检查
小组经过两个月的活动，使工人技术素质有较明显的提高，思想上对光爆的好处有了新的认识，光爆质量也曾明显提高。
（七）存在问题
但是尚存在着质量不稳定，有起伏现象，针对这个问题，需要进行第二个PDCA循环。
四、第二个PDCA循环
（一）现状分析找出问题
1、在人方面：
思想上对取得的成绩沾沾自喜，满足现状；认识上大意轻敌，意识不到攻克难、坚守更难。
素质上有待进一步提高，需加深理论培训。
2、管理方面
“虎头蛇尾”，未做到持之以恒。
没有更好地研究怎样调动工人主观内在积极性，变“我为你干”为“我为我干”，做到检查组在与不在一个样。
3、在技术方面
爆破图表单一呆板、不科学，不能适应围岩地质条件变化的需要。
现行的42mm钻头凿岩速度低，粗药卷爆破效果差。
（二）对策表
序号
现状问题
措施
负责人
完成时间
1
思想满足现状
进一步做职工思想工作，拿全国先进掘进队为榜样，乘胜前进。
姜德军
2005、8、15
2
管理不能持之以恒
严格加强管理手段灵活多样
张建军
程玉海
全过程
3
积极性有待调动
以加强思想政治工作为主，以经济手段制约为辅。
姚振府
刘四辈
全过程
4
爆破图表设计单一呆板
根据地质条件变化，每半月修正一次爆破图表。
张志伟
关建闯
全过程
5
大钻头凿岩速度低
改进钻头
胡永泽
2005、8、20
6
粗药卷爆破效果差
改换炸药
张志伟
2005、8、20
（三）对策实施
1、2005年6月15日，我们召开了全科班组长以上干部及打钻手，放炮员大会，总结了第一个PDCA循环战果，对所取得的成绩给予了充分的肯定，并对存在的不足和教训认真地给予指正。
同时对第二个PDCA循环提出了任务，告诫大家克服自满情绪，努力再攀高峰。
2、各队利用每周一、三政治学习时间集中学习了近年来我们从《中国煤炭》上前剪辑的40多篇有关全国先进掘进队的先进事迹，用先进掘进队所创造的一串串战果数字与我们相比，使大家认识到“天外有天”，感到了肩上的压力更重，鼓舞了大家的斗志。
3、修订了“光爆锚喷施工管理方法”，变定期旬检查、月验收为跟班检查与随机突然抽查相结合，实行一票否决制，即一个月中如果抽查不合格2次，即全月光爆质量视为不合格。
4、认真推广“三小”技术：
小钻头、小药卷、小锚杆。
结果凿岩速度明显加快，爆破效果好。
五、效果检验及活动效益
经过6个月的努力，小组试验队的光爆不合格主要因素“拱上超挖”降为次要因素，光爆合格率达89.5%，成品巷道优良品率达93%，比活动前提高89%，多次通过集团公司、煤炭工业局组织的标准化检查，活动6个月中月单进平均80米，比活动前提高40.9%，月总进平均90米，比活动前提高49%，每米巷道平均材耗下降206.3元，比活动前下降28.7%，实现安全无事故，效果显著，达到预期目的。
活动后综合效益表
表五
月份
7
8
9
10
11
12
光爆质量
抽查点（个）
30
30
28
30
32
32
不合格（个）
8
6
4
4
4
3
成口质量
月单进（米）
79
78
78
81
82
82
月总进（米）
88
92
87
88
92
93
优良品（%）
71
70
87
84
92
93
平均每米材耗
524
519
516
510
507
502
从上表看出，光爆质量抽查182个，不合格29个，光爆合格率84%。
我们将29个不合格点再次按“光爆标准”项目进行统计。
光爆质量不合格点因素统计表
表六
序号
因素
频数
累计频数
频率%
累计频率%
1
巷道拱基线以上欠挖
9
9
31
31
2
巷道两帮欠挖
8
17
27.5
50.5
3
巷道两帮超挖
7
24
24
82.5
4
巷道拱基线上超挖
5
29
17.2
100
根据上表绘出了活动后光爆不合格点因素排列图
频数（个）频率（%）
N=29
30--------------------------------100
83%
--80
-
20-
-60
58%
--
-40
10-931%
8-
7
-520
00
拱上欠挖两帮欠挖两帮超挖拱上超挖
活动后光爆质量不合点因素排列图图三
结论：
“拱基线以上超挖”已为非A类因素。
经济效益：
活动12个月中，全系统多进巷道364米，价值14.8158万元，全科四个岩巷掘进头共节约材料费17.5540万元，出上两项合计32.3698万元。
而且由于提高了质量，让巷道使用后返修费大大下降。
社会效益：
本次活动使工人技术素质提高，思想觉悟提高，进一步增强了TQC意识，岩巷队荣获2005年集团公司优胜队、全国上纲要竞赛“甲级队”称号。
六、巩固措施
1、进一步开展QC活动，把活动措施及工艺标准纳入开拓掘进系统班组工作标准，提高全员TQC意识。
2、把深化职工技术培训，提高操作人员技术素质列为QC小组一个重要内容。
3、继续完善制度，并保证监督落实到实处。
4、继续进行PDCA循环，使光爆质量进一步提高。
七、遗留问题及今后打算
怎样把本次活动成果长期巩固坚持下去，还有待于今后工作中解决。
在QC活动中，我们逐渐体会到，QC小组只要课题选择正确，问题分析准确，工具运用恰当，措施实施得力就会有强大的生命力。
今后我们打算对下道工序：
“提高喷射混凝土质量”进行研究。
升级会员 