工程师学习心得体会.docx

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工程师学习心得体会

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【篇一：

申报助理工程师个人总结】

个人工作总结

本人于xx年月xx毕业于xx学院，所学专业为xx，在2009年8月至2013年2月在xx工作，2013年3月又进入xx工作至今。

在这三年多的时间里，在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就对我这三年多来的工作做一次全面总结：

电力企业是一个特殊的行业，它

需要职工有良好的自身能力和心理素质，因此我在拥有电力专业基础知识的前提下不断学习各种实用技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，了解全地区的配电网运行情况，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据现场电气设备运行情况选择最正确运行方式及经济运行方法，根据实际运行经验，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。

一、专业业务工作方面

从2009年参加工作开始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。

为此我努力学习水电站运行维护专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能。

在xx电站实习的一个月时间里，经过安规考试及运行维护知识培训后，我跟随电站的检修维护人员进行水电站设备检修维护、设备消缺等工作。

从那时开始，我对水电站设

备有了近距离的接触，理性认识得到提高，动手能力得到加强，也明白了书本知识与现场生产实际的差距。

我主动吸收师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速了解了水电站的设备以及检修维护工作流程。

2009年12月xx水电站的接机发电，在师傅的带领下，本人参加了xx水电站6号机组的消缺性检修，在检修过程中，我也加深了对水电站电气及机械设备的了解，特别是在检修中主要是做监控方面的工作，对机组现地控制单元的构成、plc控制原理、上位机系统组成等有了一个全面的了解，也对水电站自动控制核心设备有了初步的认识。

在这次检修过程中，我虽然学到了不少东西，却也意识到自己理论知识的不足，因此，在日常上班外的业余时间中也更注重不断地补充自己，举一反三提高自己的理论知识水平。

用正确的理论来指导工作总是有事半功倍的效果，除了厂里和部门安排的技术学习，自己也报考了自学考试利用业余时间补充、丰富自我的理论知识。

平时，工作中遇到问题、解决问题是记好学习笔记和心得体会，利用工作和业余时间复习，注意拓宽学习面，提高自己的综合知识水平。

2010年是我收获最多的一年，在这一年里，我先后参加了xx5号机组检修和4、3号机组的机电安装跟踪工作，进一步对水电站的调速系统、励磁系统、辅助设备、直流系统等进行了深入的了解，不管是工作原理、设备参数、安装要求还是各个设备平时的维护管理都进行了系统的学习。

除此之外，我还参加了通讯系统的安装调试工作〔网络和〕，学习了通讯系统的组成，程控交换机的组成、各块

电路板的作用和程控交换机及录音系统维护终端的日常维护处理，参加了瀑布沟通讯系统的组成和日常维护工作。

为以后我在通讯方面的工作打下了坚实的基础。

在2011年我主要承担的是维护值的定期工作，其中包括电气一次设备测温、电梯日常维护检查、全厂消防设备检查、通风系统检查、检查、化学监督数据记录、各设备取油样及油化验等。

从这些辅助性的工作中，我了解了设备正常运行的数据和数据分析的方法。

从这些工作中我也发现了设备许多隐形的缺陷并及时提醒运行人员，为设备正常运行提供了保障。

2012年3月至5月我参加了xx风系统的检修，在检修过程中，涉及了许多监控、继电保护、自动化元件、电动机的知识。

第一次进行了继电保护的校对，电动机的检修，修改了通风系统的部分plc程序。

在拓展了自己的知识面的同时，加深了我对继电保护的了解。

随后我参加点检系统完善工作，通过对巡检线路、巡检内容的编辑，对全厂设备进行了梳理，对运行设备数据有了全面的掌握，也再次将全站设备做了有机整合。

2013年3月我应聘到xx公司晴朗水电站工作，在三个月试用期间，我认真履行水电站值班员的岗位职责，谦虚请教，认真学习，条件允许的情况下动手操作，并多次配合处理维护人员处理缺陷。

填补了在运行操作方面的空白，使自己所学专业得到更好地发挥。

二、安全生产方面

当我逐渐能够使用各种工具，看懂一次系统图，在积累工作经验和熟练技术技能的同时，更体会到安全的重要性。

从思想上重视安全的重要性，要知道，错误的行为不止伤害自己，可能会伤害到他人，还会影响到公司的良好形象。

所以工作中，要从安全帽、安全带等细节做起，时刻保持好的习惯。

利用工作之余进行《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理规定》、和两票三制等的安全学习，并积极参加公司、电站组织的安全学习活动。

认真学习公司下发的安全事故通报，分析其事故原因，积累安全经验，防止自己犯同样的错误。

对安规的学习，不能只为了应付考试，要实实在在的吃透、记牢。

从工作票的签发到工作票终结，整个工作流程都要了然于胸。

工作中明确工作任务、工作地点、停电时间、带点部位及做的安全措施，班前会、班后会、技术交底、事故预想、技术问答等都要积极参与，确保能够安全的完成自己的工作任务。

这三年多的时间，我所负责和参与的工作没有出现过一起安全责任事件，通过努力在2012年在我们值xx公司“xx荣誉”。

三、党员的模范先锋作用方面

2009年入党以来，我总是要求自己做好表率和带头作用。

作为一名基层的党员，我始终以高标准、严要求来催促自己。

正是因为对党的忠诚，我知道自己需要不懈努力，讲党性、重品行，以一名新时代的青年党员的要求激励和鞭策自己；正是因为对电力事业的热爱，

我始终保持一颗感恩的心，真诚为人，踏实干事，将有限的精力和能力投入到无限的为企业奉献中去。

四、学习专业技能方面。

我始终践行学无止境的理念。

本着“活到老,学到老”的精神，我要求自己进一步涉足运行维护、设备检修、通信、自动化、电气一次等知识，力求更精更深，这些知识的获取和积累为我在实际工作发挥更大的作用奠定了坚实的基础。

在科学技术日新月异的今天，我个人意识到，只有不断的学习和实践，才能逐步提高自己的专业水平和工作技能，才能更加胜任岗位要求。

在今后的工作中，我将始终保持加谦虚谨慎、求真务实的心态，更加注重学习和实践，更加注重实干和操作，更加注重提高自身的素质，在满足工作的需要的同时还要提升工作效率，使得得自己更能胜任工作。

总的说来，在这三年来的电力生产工作中，自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，首先：

经验不足，缺乏独立承担工作的经验；其次：

创新意识不够，不能主动的创新；最后专业技术的学习上投入时间不够，专业技术运用的水平有待提高。

在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高，更能适应现代化电力建设的需求。

今后的目标：

注重专业知识的学习，积极参加各种业务培训，努

【篇二：

项目实施心得体会】

再论实施

前言：

在昆明公司这一年多来，发现昆明公司服务部在实施方面效果都不太好，表现在：

一、实施周期过长，〔一家医院使用到医嘱基本上都超过了四个月，标准版基本在两个月甚至更长，而签验收的时间长达一年的周期〔比方官渡区人民医院、镇雄县人民医院等〕

二、实施效果不好，系统启用后实际使用没有到达计划，操作员操作不标准致使系统运行时频繁出现操作错误，而我们的技术人员就一而再再而三的跑医院处理尾巴工作，甚至坐20几个小时的车去安装一个客户端。

his系统数据不能完全提炼出来到达医院要求，造成后期不停的补写报表，更改应用模式以到达医院的使用要求，颇为浪费人力物力。

三、实施期间实施人员和医院方的关系不融洽，医院不满意我们的实施人员，而我们实施人员又对医院产生抱怨，甚至关系似同水火。

由于上面三个方面的表象最终结果是实施不能按计划进行，收款不能按合同进行，服务满意度提升不起来，给整个昆明公司带来了发展局限，并留下种种隐患，为后期工作带来了很大的被动。

针对上述种种，个人参照自己以往的实施经验和一些感想心得总结出来与大家探讨，希望能给于大家一些启发，最好是能为大家以后的实施工作带来一些帮助。

个人对实施的理解

一、实施的目的

简单的来说实施最终目的就是让我们的软件在医院正常使用

而我自身对实施的目的的理解是，按我们公司积累的经验，运用标准化实施标准，让我们的软件在预期的时间里按照标准的计划进行软件在医院的应用，通过标准的实施以促进公司软件款项的正常回款周期，并让使用软件的用户满意，建立一个良好的相互合作发展的合作伙伴关系，为公司的后续市场挖潜铺好路，让医院通过使用我们软件来实现信息化管理，实现双赢。

二、如何才能做好实施？

如何保障实施的目的的实现？

下面我讲讲我认为在整个实施过程中四个重要的环节

1、实施心态

首先心态很重要，从中联企业文化的角度出发，我们要把“我是中联”彻底理解和运用，当你负责一家医院项目实施时，你就是一个项目负责人，这个负责人就不简单了，从工作上来理解你是整个项目的责任人，这需要一种高度的责任心才能从事的工作。

从合作方面看，你是代表中联公司到医院来协助医院进行信息化建设的工程师，你带表了整个中联，时刻维持中联的形象和利益。

你必须给院方面前树立一个医院信息化方面的专家形象。

这样才能说服医院按你给于医院正确的软件管理应用方面的建议进行实施配合。

如果你都说服不了医院，你如何让医院正确使用我们的软件？

所以这点我认为是很重要的一点。

另外还有我个人的一点经验也是一个非常重要的认识。

做为实施人员从进入医院那一刻起一定要把自己当作医院的一份子。

当你真正把自己当成了医院一份子后，你在实施工作中的站在医院的立场为医院进行服务工作，这样的好处在与你会在相对来长时间的实施工作中不会产生孤独感，并且能让自己在实施中保持一种平和的心态工作，防止一些不必要的冲突。

另外院方感觉到了你的这种心态后，医院会更好的接受你和配合你的工作，还会带来意想不到的好处。

〔比方医院活动带你参与，免费娱乐等等〕

其次是自我心态的调整，自娱自乐很重要，毕竟在外一个人实施始终是有些孤独感和工作压力产生的压抑感，拒科学考证一个人长时间的感到孤独和压抑时就会情绪不稳定，脾气变得暴躁，如果这种状态你的实施工作肯定是做不好的。

随时都在发脾气的人，医院如何和你相处？

会给你好脸色看？

而这点是我的强项，我把我自己的解压心得提供应大家参考一下，在医院如果有条件上网的时候，那么网络上的一系列活动都成为我的解压手段，〔游戏、电影、聊天〕当然这些要在工作之余进行，否则你会死得很难看。

如果没条件上网，那么你就在医院交交朋友，医院值得结交的朋友还是很多的，如果和医生交上朋友那么你可以免费看病，和药房人员交上朋友那么你可以免费吃药，和医技科室交上朋友那么你可以免费检查，如果和漂亮的单身护士小姐交上朋友那么你可以开展一段值得回忆的邂逅。

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另外每到一个地方实施实际上也可以看做是一个变相的旅游度假，每个地方总有一些值得去看去玩的特色和景点，这也是不可多得的人生体验。

这样的心态下我是完全把实施看做一个充满新鲜、刺激、丰富多彩的生活，而非看成一项枯燥苦闷的工作。

最后一个心态就是享受成就感，人在世上无外乎追求的两方面，一个物质方面的享受，另一个就是精神方面的享受，而成就感是精神享受中最具代表的一个方面。

当你用自己的努力完成了一个医院的信息化建设是多么值得骄傲的事情。

我们都有这种经历，当经过一个或者谈起一家自己成功实施过的医院会给旁边的人说这家是我实施的，这时如果大家细心一点会发现说这句话的时候他的脸上会浮现出一种自豪的幸福表情。

对这就是幸福，我们都要懂得如何去享受工作给我们带来的幸福，这才是积极的人生。

2、实施沟通

实施环节最难做的工作是什么？

我认为不是医院的要求和应用模式暂时不能满足，也不是人员素质低下，而是沟通。

沟通不到位，你就不能完全理解医院的实际应用模式，以及真实的流程处理想法。

并且实施过医院的技术人员都有个感受，医院的需求好似随时都在变，早上说了这种模式下午又变了，带来工作的被动性，并造成你辛辛苦苦加班加点做的工作付之东流，这时候你会有种说不出的无力感。

而医院在使用软件过程中对应用模式感到不适应就会让医院产生疑心态度，医院在这方面是很敏感并且具有一种惯性思维，如果你某一项不能满足或符合医院使用要求，那可以认为你整个软件都不行，不光疑心实施人员的能力还会疑心公司，带来很不好的负面影响。

如何才能少做或不做无用工？

如何保障工做进度正常按计划进行？

如何保障实施效果？

结合我的实际实施经验来看，只有做好沟通工作才能解决上面提出的三个方面问题。

第一个沟通，是进场时的实施发动和应用模式确认大会，这个会议是重中之重，首先医院需要做相关准备，做为实施人员也要做相关准备，然后通过会议进行敲定落实，还要整理出文字报表让医院方的该项信息建设工作负责人和院长签字认可，最好是各个科室都要确认，但需要给医院说明实施模式确定后由于医院可能有些方面估计不完善会产生一些工作方面或使用流程方面考虑不完善的地方，以后可以进行协商，但必须是医院相关领导组织讨论后再由会议的形式两方进行讨论和辩证后协商落实。

依然要出具文字性的报告，这样才能让医院方认识到该项工作的重要性，不是随便改改就行的

第二个沟通，是和科室实际操作人员之间的沟通，首先你要把自己推销出去，让医院的绝大多数人都认可你后再进行工作讨论和沟通交流。

如果相互之间不认可，那这个沟通工作形同虚设。

医院各个层面的人都对你本人认可，对整个实施工作也是非常有用的，医院相对来说人际关系方面相对复杂，你短时间内不可能了解透彻，那退而求其次就只有做好所有人关系，不得罪任何人，并且让所有人都能协助自己开展工作。

第三个沟通，和项目负责人进行有效时时的沟通，也就是和信息科长、系统管理员之间的工作交流。

因为在实施工作中，做为实施人员毕竟不是医院的职工，需要信息科长或系统管理员对医院的上下级传达你的意图。

有些方面的协调工作也需要他们来配合进行。

第四个沟通，随时随地的有目的有计划的向院领导汇报工作，这里看起来有点矛盾，但确实是需要这样去处理的。

不光是院长方面要汇报，其他领导不管是否直接负责信息化方面工作的都应该让他们了解到我们工作的进度以认知我们工作对医院的重要性，并让领导们都积极参与和配合我们的工作。

当然院长那里要正式的文字报告，而其他的领导只需口头汇报或聊天的方式进行。

这个沟通工作还有一个用意，那就是给于院长和院领导高度的尊重，满足领导层的一种心态。

当领导都认为你做事不错，为人严谨而不失和谐，那领导对你的工作配合就会大大超出你的期望了。

第五个沟通，和公司的沟通。

及时的想公司反馈项目进度，以及医院方面的想法。

用实施日志或实施周报、等各种途径进行，不要怕麻烦。

只有这样公司才能更好的配合实施人员进行工作协调，并帮助实施人员进行正确的判断，给于有效的建议和指导，更好的对实施人员服务。

也让公司时时的把握实施动向，防止公司整个工作的脱节，也防止实施人员产生和公司疏远的感觉。

感受到公司的关心，相信有公司这个强大的后盾，任何事情都能处理好。

这是很重要的一个方面，但目前我们昆明公司这方面做得相对较差，实施人员还没有养成良好的反馈工作的习惯。

希望在以后的工作中加强。

3、实施标准

其实上面第二点已经引出了一些标准的操作。

这里再提炼一下需要重点注意的两个方面1〕、每到一个实施步骤的启用和完结一定要有相关的文字报告并让医院签字认可。

防止想上面说的医院的要求总是变来变去，文字的东西可以防止和约束医院对待问题处理过程的正式性。

当某个科室或个人随意的提出变更软件应用模式时，你可以理直气壮的告诉他这是院领导协商决定的，如果你有这方面合理的建议请想院领导反映，然后我们两家公司一起在会议上讨论后落实，不是任何人可以随便改的。

这样的话可以防止很多不必要和不切实际的无理要求。

减轻实施工作量，也保障了实施的稳定性。

2〕、实施计划的制定一定要符合实际，并且要和医院双方一起来制定。

还要罗列出保障措施。

现在我们大多数实施人员制定实施计划时都是沿用以前的老方法，就是根据合同再结合我们的实施守则自行的制定，这种方法的弊端是实施计划虽然看上去制定的很好，但是到了医院却运用不起来，完全没有发挥出实施计划对整个实施过程的作用。

引起的现象就是实施延期又延期，整个工作没有个主轴，做一步算一步。

所以这里强调一下实施计划的重要性和制定方法，事先可以按老方法进行制定一个大纲，但必须到医院在实施前或实施协调会上让医院参与讨论后落实最终的实施计划，并且分清责任，是我们的责任造成实施计划不能执行我们付相应的责任，如果是医院方的责任一定要落实出来，比方加上实施没有按计划进行时院方责任为主应让院方付一定的实施经费补偿等方式来约束医院。

4、实施能力，内功的修炼

要想轻松的实施，树立专家形象，做好沟通工作，自身的能力提升是离不开的。

要善于总结和发现自己的不足，并及时的弥补。

实施工作做的实际上是对一个人的综合能力的考核。

表达能力、处理问题的能力、协调处理问题的能力、对软件的熟悉度以及对医院业务的熟悉度都是至关重要的，缺一不可。

我们要做好实施也只有从这几个方面来提升自己。

做为一个专业的his工作者也需要具备这几方面的素质。

通过上面讲的这些个人认为其实实施不难，如果大家把这项工作看做是一个极富人生挑战的事情来处理，并积极的提升自己的综合能力，那么我想我们所有人都能做好实施。

大家看完这篇手记后结合自己以往的实际工作看看是否对你有所启发和帮助？

另外个人也有很多不足，文字表达能力也有局限，希望大家能参与讨论和补充并提出修改意见。

谨以该文来期望在我们接下来的实施工作中鄙弃以往做得不的方面，用轻松欢快的心态来做好实施这项工作，为公司为用户为个人带来良好的收益。

【篇三：

2015年知识产权工程师培训心得】

2015年知识产权工程师培训心得

本人很荣幸代表xxx公司参加了由xx市知识产权局组织的2015年度江苏省知识产权工程师培训，经过前期网络授课和为期6天的脱产学习，令我对知识产权有了一个全新的概念，特别是集中培训过程中专家们深入浅出的讲解和对一些案例的精彩剖析，进一步加深了我对专利、商标、知识产权运营保护、政策体系等方面的理解和认识，主要包括以下几点:

1.随着经济全球化的推进，企业必须具备足够的知识产权风险防范意识，对法律、法规、规章和标准性文件的创设、修改、废止等方面应当具备较高的敏感性，同时对知识产权纠纷，尤其是专利、商标、著作权和商业秘密潜在的纠纷在日常工作中需引起足够的重视，应建起符合企业管理需求的知识产权管理机构，明确人员职责，完善制度和工作机制的建设；

2.权利要求书的撰写乃是整个专利申请文件中至关重要的一环，既要能清楚、正确地表述专利保护范围，又要反映出与现有技术的区别，其主要内容相对于现有技术需具备足够的新颖性和创造性，还要求能够从整体上反映发明或实用新型的技术方案，记载为解决其技术问题的必要技术特征，因此对撰写人具有过硬的专业素质要求；

3.目前我公司专利是委托专业代理机构完成，但代理人对专利技术的理解和表达远不如发明人深刻，因此在今后提供应代理机构的技术交底书需要更加严谨和标准，表达更透彻；同时作为企业知识产权

工作者，对专利的权利要求需引起足够的重视，能够对专利代理人撰写的权利要求书进行较为准确的校核，防止遗漏，只有这样才能实现对专利技术最大限度的保护；

4.在掌握专利文献著录项目、代码及国际专利分类〔ipc〕的相关知识后，企业可以充分利用sipo、soopat、cnpat、jsipp、wipo等专利数据库，掌握所需技术的最新动态，在研发项目立项伊始即可判断技术先进性和方案可行性，以及是否构成侵权，防止企业研发资源的浪费和法律风险；

5.企业应当合理利用知识产权法律、法规，并结合实际，形成自身的专利布局，在制约竞争对手的同时，也可对npe公司起到防范作用，同时还应对公开与保留技术秘密的平衡关系进行准确把握；

6.企业无形资产的价值，往往被忽略和低估，在各种合作合资运作中，企业管理者需要及时对专利技术、专有技术、商标权等无形资产进行量化评估，从而做出正确的投资决策；

7.对于企业知识产权运营的概念，本人过去的理解比较狭隘，专利权不仅具有垄断性价值，其包容性价值的影响也不容小觑，企业需要充分挖掘知识产权运营过程中技术、信息和权利这三方面的潜力，灵活利用许可、转让、质押、入股、技术开发、标准化等运营方式，做到整体谋划，从而实现知识产权价值的最大化。

此外，本人还意识到本次培训学习对今后企业和个人的发展规划也具有积极影响：

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对个人而且，通过此次培训，本人对知识产权相关法律、法规

也有了较为清晰的认识，也充分意识到要想成为一名合格的知识产权工程师，在今后的工作还需强化外语和文字表达能力，精进专业知识素养。

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对企业而言，应充分认识到了知识产权对自身发展的重要性，特别是在拓展国际市场的过程中其作用更为明显，因此在今后的工作中需要进一步健全知识产权管理机构及相关制度和机制的建设，加强人员培训；同时企业不能再以专利数量作为衡量自身创新水平的指标，应加强发明专利的比例，特别是高价值专利的比例，防止“荣誉专利”申报，既可以提高核心竞争力，亦可减少资源的浪费。

最后，通过本次学习，本人还认识到国家已经将知识产权工作提升到了战略高度，江苏省和扬州市更是出台了一系列政策辅助企业知识产权工作水平的提升，从这次培训班政府包揽了相关费用也可以看出其对知识产权工作的重视程度。

而且随着国家知识产权相关制度的不断完善，知识产权的价值也会日益凸显，企业更应该加强自身知识产权工作的建设，不断提高自身核心竞争力。

2015/9/24