二建考试押题管理5.docx
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二建考试押题管理5
一.单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.业主的某办公楼项目，其项目管理的进度目标是（）。
A．办公楼竣工结算完成B．办公楼正式启用
C．办公楼通过竣工验收D．办公楼保修期结束
[答案]Ｂ
[解析]对于业主而言，其进度目标指的是项目动用的时间上期，也即项目交付使用的时间目标。
2.某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大型体育馆建设项目，根据项目的具体情况，为
了组织系统的有效运行，采用了可避免矛盾指令，又有利于解决复杂问题的组织结构模式，该
组织结构模式是（）
A线性组织结构模式B职能组织结构模式
C矩阵组织结构模式D国际上常用的军事化组织模式
[答案]Ｃ
[解析]一般大型建设项目都采用矩阵组织结构模式。
这样既可以避免矛盾指令，又有利于解决复杂问题。
详见教材p13-ｐ15中几种组织结构模式的比较。
3.某建设工程项目施工前，业主方制定了有关工程款支付审批程序：
施工方申报一监理方审批一
业主现场代表审查一业主项目负责人审核～业主分管副经理审批支付。
该程序属于（）。
A.管理工作流程组织B.投资控制工作流程组织
C.物质流程组织D.成本控制工作流程组织
[答案]Ａ
[解析]详见教材ｐ22
4.关于下图所示的项目组织结构模式的特点，说法错误的有（）
A．每一个上级部门可对其直接和非直接的下属部门下达指令
B．每一个下属部门只能听从其直接上级部门的指令
C．这种组织结构模式是一种传统的组织结构模式
D．这种组织结构模式不适用于大型组织系统
[答案]Ｂ
[解析]该图为职能组织结构形式。
5.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。
A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系
[答案]Ｄ
[解析]只有合同关系为双箭头
6.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，下列说法正确的有（）
A．组织结构模式和组织分工都是一种动态的组织关系
B．工作流程组织反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种相对静态的组织关系
C．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工，是一种相对静止的组织关系
D组织结构模式反映组织系统中各子系统之间的指令关系，是一种动态关系
[答案]Ｃ
[解析]组织分工反映的是一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工，是一种相对静止的组织关系。
见教材ｐ7-8
7.某施工企业在编制施工组织总设计时。
已完成的工作有：
收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件，计算主要工种的工程量，确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）
A．确定主要技术经济指标B．编制施工总进度计划
C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计
[答案]Ｂ
[解析]施工组织总设计的主要内容如下：
1、建设项目的工程概况
2、施工部署及其核心工程的施工方案
3、全场性施工准备工作计划
4、施工总进度计划
5、各项资源需求量计划
6、全场性施工总平面图设计
7、主要技术经济指标
8.在施工成本动态控制过程中，相对于工程合同价而言，不属于实际值的是（）
A．工程成本规划中的成本项B．实际施工成本
C．工程款支付中的相应成本D．投标价
[答案]Ｄ
[解析]Ａ,Ｂ,Ｃ都是实际值
9.施工成本目标的分解指的是通过（）,分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解
A．比较施工成本的计划值和实际值B．收集施工成本的实际值
C．编制施工成本规划D．编制施工成本计划
[答案]Ｃ
[解析]施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解
10.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括（）
A．建立质量、成本、进度管理体系B．主持编制项目管理实施规划
C．主持工程竣工验收D．接受审计
[答案]Ｃ
[解析]Ｃ主持工程竣工验收由甲方来组织
11.在建设工程施工过程中，可能会因为资金供应不足，而导致工程不能顺利进行，拖延工期，这种风险属于（）
A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险
[答案]Ｂ
[解析]题干中出现了“资金”，所以应该选Ｂ
12.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是（ ）。
A．风险减轻B．风险自留C．风险规避D．风险转移
[答案]Ｃ
[解析]常用的风险对策包括规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
13.某施工单位承担了一市政管道工程施工任务，施工条件复杂，经对可能发生的各种风险因素进行分析，甲风险事件一旦发生，损失量很大，发生的概率中等，乙风险事件一旦发生，损失量中等，发生的概率为极小，丙风险事件一旦发生，损失量中等，发生的概率中等，对于这三个风险事件，更应重视对（）采取预防监控
A．甲风险事件B．乙风险事件C．丙风险事件D．乙风险事件和丙风险事件
[答案]Ａ
[解析]可参考教材ｐ34中表２Ｚ101061,得出甲的风险等级是４，乙风险的风险等级是２，丙风险的风险等级是3。
故选Ａ。
14.旁站人员实施旁站监理时，发现施工企业有（）行为时，有权责令其立即整改
A不符合工程设计要求B不符合施工技术标准
C违反工程建设强制性标准D不符合合同约定
[答案]Ｃ
[解析]违反工程建设强制性标准，必须立即停止施工，进行整改。
15.承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：
产生偏差的原因分析，合同实施的责任分析及（ ）。
A．不同项目合同偏差的对比分析B．合同实施的趋势分析
C．偏差的跟踪情况分析D．业主对合同偏差的态度分析
[答案]Ｂ
[解析]承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：
产生偏差的原因分析，合同实施的责任分析、合同实施的趋势分析
16.某工程，人工费5万元、材料费15万元、机械费2万元、间接费率30%、利润率20%、税率2%本地区典型工程材料费占直接工程费的比例为70%则该工程综合单价为（）
A．35万元B．26.01万元C．30.6万元D．29.5万元
[答案]Ｂ
[解析]
17.某建筑工程中的基础工程按工程量清单计价，其综合单价500元／立方米，该单价构成中不包括（）
A．人工费B．材料费C．混凝土模板及支架费D．施工管理费
[答案]Ｃ
[解析]综合单价＝人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润
18.投标人按工程量清单报价时，填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位，工程量必须与招标人提供的一致，其中是投标人确定综合单价最重要的依据的是（）
A.项目名称B.项目特征C.计量单位D.项目编码
[答案]Ｂ
[解析]投标人确定综合单价最重要的依据的是项目特征。
19建筑工程定额中，以建筑物各分部分项工程为编制对象，用于编制单位估价表确定工程造价的是（）
A．概算定额B．预算定额C．施工定额D．投资估算指标
[答案]Ｂ
[解析]预算定额是以建筑物各分部分项工程为编制对象。
见教材ｐ64
20.砌1立方米标准砖墙，在确定标准砖的用量时使用的方法是（）
A．理论计算法B．观察法C．经验法D．测定法
[答案]Ａ
[解析]理论计算法是根据设计、施工验收规范和材料规格等，从理论上计算材料的净用量。
Ｐ69
21.实施性成本计划应当以（）为主要依据编制
A、预算定额B、施工定额C、概算定额D、估算定额
[答案]Ｂ
[解析]施工定额是施工企业组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。
22.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。
一般情况下,施工成本计划总额应控制在（）的范围内。
A、固定成本B、目标成本C、预算成本D、实际成本
[答案]Ｂ
[解析],施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内。
23.下列有关施工预算和施工图预算的说明，正确的是（）
A、施工预算的编制以预算定额为主要依据B、施工预算是投标报价的主要依据
C..施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
D、施工图预算是施工企业内部组织生产的依据
[答案]Ｃ
[解析]主要考的是施工预算和施工图预算的区别。
24某项目进行成本偏差分析，结果为：
已完工作实际费用－已完工作预算费用>0；计划工作预算费用－已完工作预算费用工<0.则说明（）.
A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前
C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后
[答案]Ａ
[解析]已完工作实际费用－已完工作预算费用>0，说明成本超支；计划工作预算费用－已完工作预算费用工<0说明进度提前。
25某工程商品混凝土的目标产量为500立方米、单价为650元、损耗率为4%，而实际产量为550立方米、单价为680元、损耗率为3%，其中因为单价变化的成本增加额为（）
A17500元.B17160元C15600元.D50960元
[答案]Ｂ
[解析]目标成本＝500*650*1.04＝338000
量变550*650*1.04＝371800（量变引起成本变化＝371800-338000＝338000）
价变550*680*1.04＝388960（价变引起成本变化＝388960-371800＝17160）
26.某土方工程合同约定200元/m3，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元.现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的工程量分别为700m3、则该月工程师应签发工程价款为（）.
A.14万元B.13.3万元C.11.3万元D.0万元
[答案]Ｄ
[解析]该月应付的价款＝200*700*（1-5%）＝13.3万<25万，故该月工程师应签发工程价款为0.
27.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201），若合同中约定有工程预付款，则预付时间应（）
A．不迟于约定的开工日期前7天B．不迟于约定的开工日期前30天
C．不迟于实际开工以后的7天D．不迟于首次支付工程款前7天
[答案]Ａ
[解析]根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201），若合同中约定有工程预付款，则预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。
28.下列不属于承包商可索赔人工费的是（）
A超过法定工作时间的加班劳动B完成合同之外的完成额外工作所花费人工费
C工期延误导致使人员窝工费D．法定人工费增长
[答案]c
[解析]ａｂｄ都属于承包商可索赔的人工费
29项目经理部在计算索赔费用时，最常用，也是准确程度最高的方法是（）
A．预算费用法 B．总费用法 C．修正的总费用法 D．实际费用法
[答案]Ｄ
[解析]准确程度最高的方法是实际费用法。
30设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度
A．设可行性研究报告B．设计标准和规范
C，设计任务委托合同D．设计总进度纲要
[答案]Ｃ
[解析]设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
ｐ110
31下列不属于实施性进度计划的主要作用是（）
A．确定资金需求
B．确定施工作业的具体安排
C．确定一个月度的人工需求
D．确定里程碑事件的进度目标
[答案]Ｄ
[解析]ＡＢＣ均属于实施性进度计划的主要作用。
32下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）
A.施工条件和资源利用的可能性是编制施工进度计划的重要依据
B.编制项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴
C.项目的施工进度计划应符合施工企业生产计划的总体安排
D.项目施工进度计划的安排应考虑监理机构人员的进场计划
[答案]Ｄ
[解析]施工方所编制的与进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划１）施工企业的施工生产计划的范畴２）建设工程项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。
33.某建设工程项目，根据总进度纲要分别编制了设计进度计划、物资采购及供应进度计划、施工总进度计划，这是按（）编制的进度计划系统
A．不同深度的进度计划B．不同参与方的进度计划
C，不同计划周期的进度计划D．不同功能的进度计划
[答案]Ｂ
[解析]p111
34.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作D的总时差和自由时差（）周.
A．均为1B．分别为1和0C．分别为2和0D．均为0
[答案]Ｂ
[解析]首先先看到Ｄ工作没有波形线，故其自由时差为0.D的总时差=min（ｇｈｉ的总时差＋该工作与其紧后工作之间的时间间隔）p131
35.右图网络计划中，引入虚工作的作用是（）
A区分A、B工作
BA、B两项工作不能同时结束
C、工作A完成后，工作B才能开始
D、A、B两项工作必须同时结束
[答案]Ａ
[解析]若没有这项虚工作，则ＡＢ工作表示都是1-2
36在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为17、20、19，自由时差分别为1、2、3那么工作A的自由时差为（）.
A.3B.1C2D.5
[答案]Ｃ
[解析]
37.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天，监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天
A.3B.5C8D.10
[答案]Ｄ
[解析]影响总工期3天＝拖延天数－总时差7天。
故得出拖延天数为10天
38.根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视（）
A.技术创新B.健全项目管理组织的组织体系
C.工程网络计划方法的使用D.工程进度风险分析、采取风险管理措施
[答案]Ｂ
[解析]组织论主要系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。
39以下关于质量控制的说法正确的是（ ）。
A．质量控制是致力于满足质量要求的一系列活动
B．所有的工程项目质量控制的特点都是相同的
C．质量管理是质量控制的一部分
D．质量控制是指导质量管理的相关活动
[答案]Ａ
[解析]质量控制是致力于满足质量要求的一系列活动。
40工程项目建成以后不能像一般工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件，所以对质量控制应以预防为主，防患于未然，这是因为工程项目的（）特点。
A.影响因素多B.质量波动大C.过程要求高D.终检局限大
[解析]Ｄ
[解析]“不能像一般工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件”说明工程项目的终检局限大。
41将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率，这是质量管理八项原则中的（）原则
A.管理的系统方法B.基于事实的决策方法C.持续改进D.过程方法
[答案]Ａ
[解析]“作为系统加以识别、理解和管理”说可以说明是A.管理的系统方法
42.施工现场混凝土坍落度的检测属于现场质量检查的方法中的（）
A.目测法B.实测法C理化试验法D.无损检测法
[答案]Ｂ
[解析]混凝土坍落度的检测是实测法
43.建筑工程施工质量验收最终要以«竣工验收鉴定证书»书面形式给出的评定结论应为（ ）。
A．合格或不合格B．优、良或不合格C．优、良、合格或不合格D．优良或不合格
[答案]Ａ
[解析]建筑工程施工质量验收最终要以«竣工验收鉴定证书»书面形式给出的评定结论合格或不合格。
44.项目开工前，应由（）向承担施工的负责人或分包人进行书面交底
A.监理工程师B.建设单位的负责人C项目技术负责人D.施工企业负责人
[答案]Ｃ
[解析]所有交底都是由项目技术负责人来负责的。
45.某住宅小区建设项目，1号楼的钢筋工程可以作为（）进行质量控制
A.分部工程B.单位工程C检验批D.分项工程
[答案]Ｄ
[解析]具体请参照规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；建筑书店都有卖的；里面说的非常清楚。
从单位工程——分部工程——分项工程——检验批。
钢筋工程属于分项工程，分部工程主要是指基础、主体、地面、电气、水暖等九个分部组成的。
现在还加一个专项节能分部，总共是十个分部组成。
单位工程包括分部工程；分部工程包括分项工程；分项工程由多个检验批组成
46.在工程质量验收合格标准中，对于主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定属于（）验收的内容
A.分部工程B.单位工程C检验批D.分项工程
[答案]Ｂ
[解析]单位工程应对主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
47某现浇混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以（）
A.加固处理B.修补处理C返工处理D.不作处理
[答案]Ｄ
[解析]经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，故可不作处理。
48.政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可证制度和（）制度
A.实体检测B.竣工验收备案C施工方案审查D.验收会议
[答案]Ｂ
[解析]政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可证制度和竣工验收备案制度。
49.关于竣工阶段的质量监督说法正确的是（）
A.建设工程质量档案应按照单位工程建立，经监督机构负责人签字后归档
B.建设工程质量档案应按照单项工程建立，经监督机构负责人签字后归档
C按照单项工程建立，经建设单位负责人签字后归档
D.编制单位工程质量监督报告，在竣工验收合格之日起5日内提交到竣工验收备案部门
[答案]Ａ
[解析]p161
50．对高空作业、井下作业、特种机械作业等专业性较强的施工作业，应制定（ ）
A．分部工程安全技术方案和措施B．单位工程安全技术方案和措施
C．单项安全技术方案和措施D.总体安全技术方案和措施
[答案]c
[解析]专业性较强的施工作业应制定单项安全技术方案和措施。
51.根据施工安全技术交底制度，大型或特大型工程项目负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是（）。
A．建设单位技术负责人B．总承包单位的总工程师
C．总包单位的安全负责人D．监理单位技术负责人
[答案]Ｂ
[解析]
52.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（）
A.专职安全员B总工程师C技术负责人D项目经理
[答案]Ｄ
[解析]项目经理是第一责任人。
53.建设工程由于项目固定，施工流动性大，施工作业不安全因素多，因此职业健康与安全管理具有（）特点
A.复杂性B调整性C费用大D协调性
[答案]Ａ
[解析]“施工流动性大，施工作业不安全因素多”说明了复杂性。
54.在建设工程生产过程中发生的安全事故，必须按照《生产安全事故报告和调查处理条例》有关规定，事故单位的负责人接到事故报告后应向上级报告，每级上报的时间不得超过（）小时
A．1小时B．2小时C．4小时D8小时
[答案]Ａ
[解析]事故单位的负责人接到事故报告后应向上级报告，每级上报的时间不得超过1小时。
55.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，对于施工企业伪造或故意破环事故现场、或谎报、瞒报事故的，建设行政主管部门应依法对其处以（）万元的罚款
A．10-30B．30-50C．50-100D100-500
[答案]Ｄ
[解析]根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，对于施工企业伪造或故意破环事故现场、或谎报、瞒报事故的，建设行政主管部门应依法对其处以100-500万元的罚款。
56实施环境管理体系的总目的是支持环境保护和污染预防，协调它们与（）的关系
A.公众需求和国家需求B.社会需求和经济需求
C.社会需求和环境需求D.公众需求和环境需求
[答案]b
[解析]
57.关于施工总包管理模式的特点是（）
A.施工总包管理模式的最大缺点是建设周期长B.不利于业主的质量的控制
C.对业主的投资早期控制有利D.可大大减轻业主组织协调的工作量
[答案]d
[解析]该模式是指业主与具有丰富施工管理经验的承包商或联合体签订施工项目总承包管理协议，由施工部承包管理方负责整个项目的施工组织与管理的发包模式。
其特点是1、工程造价特点：
部分施工图设计完成后，即可进行部分施工招标，确定相应的合同价，分包合同价比较准确；对施工总承包管理方的招标只确定总包管理费，无合同总造价，故合同总造成价是业主的一种风险；如果业主与分包商签约，还加大了业主的风险。
2、工期进度特点：
施工总承包管理模式的招标不依赖于施工图纸出齐，可以就分包项目提前招标、开工、缩短建设周期。
3、质量控制特点：
施工总承包管理方负责分包项目的质量控制；各分包合同交界面的协调控制也由施工总承包管理方负责，由此减轻业主工作量和管理负担。
4、合同管理特点：
如果所有分包合同的招标、合同谈判、签约工作都由业主负责，则业主的合同管理工作量大，对业主不利。
反之则可减轻业主的负担。
相应的，对分包工程款的支付也有总承包管理方支付和业主支付两种方式，前者对总承包管理方管理分包商更为有利。
5、组织协调特点：
施工总承包管理方要负责对所有分包商的施工管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。
但是，如果分包合同都由业主签订，又会在一定程度上削弱施工总承包管理方对分包商的管理。
58.下列情形中，可以考虑采用施工平行承发包模式的有（）
A.项目规模较小，具备施工能力的承包商较多B.项目的施工图已全部完成，项目建设工期较长
C.业主有足够的经验和能力应对多家施工单位D.业主希望投入管理的人力、财力小，管理成本较低
[答案]c
[解析]业主有足够的经验和能力应对多家施工单位才可以考虑采用施工平行承发包模式。
59.施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。
施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，导致施工额外的费用和工期拖延，对此应由（）承担责任。
A.发包人B.工程师C.工程师与承包人共同D.工程承包人
[答案]d
[解析]工程承包人是工程质量自控主体，自控主体不可以因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。
60.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则（）
A.视为监理人已同意承包人完成的该部分工作B.视为发包人已接受承包人完成的该部分工作
C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度款支付给承包人
D.视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作
[答案]c
[解析]发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度款支付给承包人。
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