毕节仓库监理规划.docx
《毕节仓库监理规划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《毕节仓库监理规划.docx（35页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
毕节仓库监理规划
毕节复烤厂片烟仓库建设项目工程施工
监理规划
编制（总监理工程师）：
（注册证号）
审批（公司技术负责人）：
（注册证号）
四川恒鑫工程管理咨询有限公司
二○一四年三月十日
目录
一、工程概况
（2）
二、监理工作范围
（2）
三、监理编制依据
（2）
四、施工阶段的监理工作（4）
五、监理工作目标（5）
六、项目监理机构的组织形式（6）
七、项目监理机构的人员配备（6）
八、项目监理机构的人员岗位职责（6）
九、监理工作程序（8）
十、监理工作方法及措施（12）
十一、监理工作制度（16）
十二、旁站方案（18）
十三、安全方案（20）
一、工程概况
1.本工程为毕节复烤厂片烟仓库工程，拟建场地位于毕节复烤厂内，地势呈南高北低走向，周边交通便利。
建筑结构形式为复合结构，局部设地下室；仓库库体钢结构，建筑总面积13163.45平方米。
其中：
仓库库体建筑面积8342.84平方米，辅助用房建筑面积3942.01平方米，无功能结构区建筑面积878.60平方米；建筑层数，主体一层、局部二层，建筑物总高度24米；造价人才网设计合理使用年限50年，6度抗震设防，耐火等级为一级。
2.工程名称：
毕节复烤厂片烟仓库建设项目工程施工
3.建设单位：
贵州烟叶复烤有限责任公司
4.设计单位：
贵阳市建筑设计院有限公司
5.施工单位：
贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司
6.监理单位：
四川恒鑫工程管理咨询有限公司
7.建筑面积：
13163.45平方米，层高：
11.40、，建筑物高度为24米。
8.工程范围：
厂片烟仓库大楼土建、装饰及设备安装
二、监理工作范围
1、按监理合同约定的内容实施施工、保修阶段工程监理。
2、施工阶段监理内容：
土建、水电、消防、设备安装工程。
三、监理编制依据
1、工程设计文件（施工图纸、设计说明书、变更设计文件等）；
2、业主与施工单位签订的承包合同，工程建设监理委托合同；
3、；建设工程监理规范（GB50319-2000）
4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）
5、建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）
6、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）
8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）
9、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）
10、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）
11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）
12、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）
13、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）
14、钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001）
15、建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T126-2000）
16、混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）
17、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）
18、建筑排水用硬聚乙烯螺旋管管道工程设计、施工及验收规程（CECS94：
97）
19、建筑给水聚乙烯管道工程技术规程（CJJ/T98-2003；J279-2003
20、国家及地方政府颁发的法律法规、标准、规范。
四、施工阶段（三控三管一协调）的监理工作
（1）监理工作准备
●熟悉设计文件，并进行内部会审；
●分析施工承包合同；
●收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准；
●提请业主将监理工程师及其授权正式书面通知施工承包商；
●召开第一次工地会议，听取施工承包商对施工准备工作的汇报，商定工作计划，通报监理规划。
（2）检查督促施工准备
●组织图纸会审、技术交底；
●审查施工组织设计；
●检查、督促现场临时设施准备；
●检查核实施工队伍进场情况；
●检查核实施工设备进场情况；
●认可材料供应商（仅当施工承包商负责材料订购的情况下）；
●核实材料进场计划。
（3）施工进度控制
●审查总进度计划、单位工程和分部分项工程进度计划，并制订相应的检查计划；
●检查实际进度，帮助分析与计划进度不符合原因，提出处理意见，包括提出终止施工承包合同在内的改进方案的详细报告，供业主决策；
●当有多个承包商同时施工时，要进行协调；
●做好工程进度记录，包括拍摄影像等方法；
●及时向业主报告进度和保证的措施。
（4）施工投资控制
●审查施工单位提交的工程预算书，提出资金的使用计划和建议；
●熟悉每一份施工合同和条款内容，严格把握住合同价计算，合同价调整，付款方式等关键条款；
●按合同规定，根据工程进度签发支付工程款通知书；
●对发生工程量变化、设计修改、材料代用的工程，要严格审核变化的量，控制不合理费用支出；
●对于部分合同价外的零星工程，要核实工程量，慎重签发付款通知；
●分段、分项承包工程，要事先分析，确定各个分合同价格，确保总造价控制在总投资限额内；
●当情况变化较大将造成费用超支时，要及时报告业主；
●定期向业主提供合同造价控制报告；
●审核施工单位提交的工程结算；
●公正地处理施工单位提出的索赔。
（5）施工质量控制
●检查或督促施工承包商建立质量保证体系；
●隐蔽工程验收；
●分部分项工程验收；
●对主要材料、构件、预制品以及机电设备与配件等质量和出厂合格证进行复核，必要时应做试验，并监督现场混凝土试块的成型、养护及试验工作；
●及时处理质量问题和质量事故；
●及时向业主报告质量状态、质量趋势及质量成本；
●做到“建设工程质量管理条例”（国务院令第279号）中的“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”。
（6）审查设计变更
●设计更改应向设计单位提出，由设计单位发出修改通知书，以监理工程师会签后交施工单位执行；
●审查设计变更修改的必要性、合理性和经济性，必要时向业主书面报告；
●协调好设计单位与施工单位的关系，使之配合默契。
（7）文明施工与安全监督
●工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；
●情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；
●施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告；
●工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担责任；
（8）竣工验收及备案工作
●工程竣工后，协助业主组织有关各方面专家组成竣工验收组，制定验收方案；
●协助业主在规定时间内，准备有关资料，向建设工程质量监督机构报申，并申领《建设工程竣工验收备案表》和《建设工程竣工验收报告》；
●协助业主组织勘察、设计、施工监理有关各方，在预定日期内进行竣工验收；
●工程竣工验收合格后，协助业主准备有关文件，及时提出工程竣工验收报告，并协助业主在规定期限内，向竣工备案部门备案。
●协助业主对工程进行造价成本和效益分析。
五、监理工作目标
（1）质量控制目标：
按工程设计文件、施工规范和质量评定标准，严格控制关键节点，杜绝重大质量事故，达到合格工程。
（2）进度控制目标：
审查施工单位的总进度计划和月进度计划，随时检查施工实际进度与计划进度，出现偏差及时纠正，确保施工工期。
（3）投资控制目标：
认真审核合格工程的工程量，防止施工单位谎报、多报，供业主合理支付工程价款作参考，使投资控制达到预期目标。
（4）安全、文明施工目标：
督促施工单位加强管理，要求施工单位制定各分部、分项工程安全施工方案，确保整个工程施工过程无重大安全事故。
六、项目监理机构的组织形式
公司顾问总监理工程师建设单位
协调
建设单位设计单位
总监代表
承建单位
安全、文明施工监理
安装监理土建监理合同、档案、信息管理
质量、进度造价质量、进度造价
给排水暖通电气建筑结构合同、档案信息
七、项目监理机构的人员配备
项目监理机构的人员配备情况：
序号
姓名
职称
职务
证书编号
进场时间
备注
1
邱铃
工程师
总监理工程师
44010397
2014、2、14
每周2天
2
工程师
土建专业监理工程师
52000743
2014、2、14
常驻
3
高工
设备专业监理工程师
52000108
2014、2、14
主体前每周3天，装饰工程，常驻
4
助工
安全监理员
C51100315
2014、2、14
常驻
5
唐琪
土建监理员
C62130276
2014、2、14
常驻
6
土建监理员
C51100183
2014、2、14
常驻
八、项目监理机构的人员岗位职责：
1．总监理工程师职责：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工人会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设建设与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
2．专业监理工程师职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3．监理员职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序
（1）施工阶段的监理总程序
委派项目总监理工程师
成立监理机构
编写：
监理规划
监理实施细则
收集有关工程资料，组织监理人员熟悉图纸
第一次工地会议，监理工作交底
实施工程监理
（巡视、旁站、平行检查、发指令性文件）
1.设计交底
2.施工组织设计（方案）审批
3.工程材料、构配件及设备审批
4.分包单位资格审查
5.开工报告审批
6.隐蔽工程验收
7.分项、分部工程验收
8.工程进度控制
9.工程投资控制
10.定期召开地工会议及技术会审
组织工程初验
编写工程评估报告
参与竣工验收
施工阶段监理总结
（2）材质核定流程
施工单位提出样品和技术资料
投入使用
监理工程师核验
施工单位采购
监理工程师审查
申报
可
否
附合格证进场施工单位抽样测试
否
（3）隐蔽工程检验流程
分包
施工单位验收、认可
否
申报
监理工程师复验签证
工程隐蔽或签认
可
（4）分部、分项工程质量控制工作流程
分部分项工程完工后
施工单位自检
施工单位整改
填写（工程报验单）
可
否
监理工程师质量抽查
监理签署（工程报验单）
进行下一道工序
（5）施工阶段进度控制工作流程
确定工程总工期目标
施工单位在开工前提交施工组织及施工进度计划
否
可
否
否
申报
申报
监理工程师审核
实施过程分阶段提交详细计划和变更计划
实施
监理工程师审核
可
责成施工单位采取措施
监理工程师对实际值
与计划值的比较
按计划执行
（6）文明、安全施工监理工作流程
施工单位编制文明、安全施工方案
监理审核并提出书面意见
同意
不同意
施工单位实施
组织有关方面处理安全事故
施工单位
整改
监理工程师检查执行情况
有安全隐患
发生安全事故
文明、安全直至竣工
（7）竣工验收工作流程
施工单位验收合格后
提出预验收申请
否
申报
监理单位审查资料
及现场预验
可
监理单位组织初验，施工、设计单位参加，
监理单位就存在问题提出书面整改意见
施工单位整改
可
监理单位复验
否
施工单位提交工程档案资料
并提出竣工验收申请
监理单位提出评估报告
建设单位组织竣工验收，施工、监理、设计及其他有关单位参加
可
可
进入保修阶段
十、监理工作方法和措施
1.工程质量监理措施
1.1施工准备阶段工作
●工程项目开工之前，监理人员参加由建设单位主持召开第一次工地会议，进行监理工作交底，会议主要内容：
1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
②建设单位介绍工程情况和要求，并宣布总监理工程师的授权；
③承包单位介绍施工准备情况；
④监理工作交底，总监理工程师介绍监理规划及各项监理制度，特别是例会制度、报审审批制度和资料制度。
●设计交底，由设计单位介绍工程特点与施工要求，承包单位对图纸中有关要求、施工中可能出现问题进行提问，总监理工程师在监理人员熟悉设计文件基础上，对图纸中存在的问题提出意见和建议。
最后形成的会议纪要由总监理工程师签认。
●施工组织设计（方案）的审查。
工程开工之前总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）。
●审查承包单位现场的质量保证体系和安全保证体系，确能保证工程施工质量和安全时，予以确认。
●对分包单位的资格审核，并予以确认。
●对承包单位报验的测量放线进行审核，监理单位必须进行复验，并予以签认。
●审查承包单位报送的工程开工报审表，具备以下条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。
1.2施工过程中工程质量控制工作
●施工过程中，监理人员要求承包单位按已批准的施工组织设计（方案）进行施工，如承包单位需对已批准的施工组织设计（方案）进行调整、补充或变动，经专业监理工程师审查，由总监理工程师签认。
●对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料进行审核，并对进场材料、设备，按有关规定的抽检比例进行平行检验。
对未经监理人员验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
●在施工过程中，监理人员采用巡视、旁站、检查等手段进行控制，在施工全过程中监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期和不定期的监督；对关键工序和隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重要部位实行旁站；在巡视施工过程中对某些产品进行必要的检测，要求及时对不合格产品进行修正。
监理人员在监督过程中，对施工单位监督必须通过书面的指令和文字形式进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量缺陷，提请承包单位加以予控和整改。
●监理人员根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果，对隐蔽工程进行检查，检查合格予以签认，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
●分项、分部工程完成以后，承包单位应进行自检，填写分部、分项工程报验单，总监理工程师组织监理人员到现场检查、复验，符合要求后予以签认。
●对施工过程出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。
●监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。
整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。
总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，事先向建设单位报告。
●对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，总监理工程师组织监理人员对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。
1．3质量控制措施
1）一条原则。
工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。
2）两个重点
①重要的分部分项工程：
重要的分部工程是主体结构、防水工程、孔口防护工程、装饰工程；重要的分项工程是钢筋、混凝土、防水工程等分项。
②关键部位：
顶板、梁、临空墙钢筋制作，顶板、底板、楼板与墙板的连接处，梁板连接处，门框制作，钢筋焊接，搭接要求。
3）三个阶段
①施工准备阶段：
审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟订施工方案，技术、质量保证措施，原材料检验的审批的配合比是否符合要求。
②施工阶段；检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
③成品验收阶段：
通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。
4）四个手段
①检查：
施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。
②测量：
建立工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。
③试验：
对各种材料、混合料配比；混凝土、沙浆等级等，监理人员可随机抽样实验，施工单位要提供条件。
④指令性文件：
承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。
用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。
2.工程进度控制工作
●项目监理组按下列程序进行工程进度控制
①总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；
②总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；
③专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；
④当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠编措施并监督实施。
●专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。
●专业监理工程师检查进度计划的实施，并记录实际进行及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施。
当实际进度严重滞后于计划进度时，及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。
●总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
3.合格工程审核
●根据每天巡视或旁站中记录的信息，确定工程量状况，不合格要求返工，不予计量。
●审核施工单位提交的工程量内容是否合格，是否多报和谎报。
●按照建筑工程量计算原则，按实际工程进行丈量、复算，核对施工单位提交的工程量清单，将审核准备后的工程量清单交于业主。
●配合甲方审核设计变更，对施工单位所发生工程量改变进行计量。
4.安全和文明施工管理
安全监理主要是贯彻“安全第一，预防为主，把握重点，强调事先、事中监控，职责分明，各负其责。
”监理工作主要是：
●督促施工单位根据现场特点编制施工组织设计，建立安保体系，职责分明，建立安全管理制度。
●督促施工单位对操作人员进行安全生产教育，检查、验证各类操作人员持证的有效性。
●对施工现场的各类脚手架、机械设备、用电装置必须严格遵循“谁使用，谁负责”的原则，根据贵州省建设局安全管理的有关规定，建筑物外架严禁使用竹脚手架。
严禁使用不符合安全规范的围护、机械、电器等设备或设施。
●移动式的高凳和马凳制作与使用必须确保安全可靠。
●进行悬空作业时，操作人员必须按规定佩带安全保险带，作业过程中施工单位必须委派人员实行现场监护。
●施工临时用电严格执行JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》，严禁使用各类木质配电箱、家用塑料拖线板，电箱必须有门锁，箱内电器装置要求匹配，实施TZ-S电气系统管理。
●进行有毒有害化合物体、溶剂、试剂、气体作业时应制定专项安全技术措施，施工单位应配备专用劳动防护器具和用品，要加强作业区域的通风，并令专人监护。
●要求施工单位根据施工现场的情况，配齐和配足各类消防器材。
消防器材必须始终处于良好工作状态，并由专人管理。
●施工区内严禁吸烟，各类易燃易爆物品和材料必须存放在仓库内，实行专人管理。
●现场必须按规定设置醒目的防火标志，作业场所必须当天施工、当天清理，消除火灾隐患。
●在焊割施工时，严禁同时进行高浓度、易燃气体挥发物品作业施工。
5.工程监理资料
监理文书资料是监理实施过程中直接形成的，需要做好各种原始记录的保存工作。
现场监理组设专职资料员，管理监理文书资料，确保其科学化、规范化，进行统一管理，建立台帐制度，确保资料正确和完整，建设单位可随时抽查评估。
工程竣工后应及时将监理文书资料整理归档。
十一、监理工作制度
1、监理例会制度：
定期召开监理人员工作会议，由监理人员汇报上一阶段监理情况，并由总监理工程师小结和提出下阶段监理重点及注意事项。
2、施工例会制度：
每周召开一次施工例会，经常性施工例会是对施工中发现的问题、工程进度延误及承包人提出工期延长或索赔申请或其它有关事项进行讨论，作出决议
升级会员 