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红旗党支部申报材料

红旗党支部申报材料

 

一加强党支部建设,发挥党支部的政治核心作用。

完善支部的建建制工作,是支部工作的基础,首先对支部机构进行了调整,制定了以书记为首,组织委员纪律委员宣传委员为网络的新支部机构。

为使支部机构顺利运行,营造一个良好的机制,支部又制定了党员业绩考核台帐,使支部每个党员的工作业绩明确量化。

为了让党员明确自己的责任,主动完成自己的义务,支部对党员责任区重新规划,使之更加合理规范,并在责任区的基础上,开展星级服务活动。

支部要发挥政治核心的作用,首要的任务就是将厂务开落到实处。

坚持“党管干部”的原则,工段的各项经费开支,都要经过支部办会讨论其可行性后方可通过。

对于工段的职能人员越权使用的各项经费,一概不予通过。

支部还对工段职工的奖金发放进行跟踪,支部书记每月都要留一份职工奖金发放详情存根,对工段赏罚不明的项目及时予以清查,发现有错误的及时纠正,使工段奖金发放做到有制可依,有罚有奖。

支部要发挥政治核心作用,还要对工段的人事安排予以监督。

支部完善了党对人事安排的监督,推荐制度,对干的好的职工支部有权嘉奖,最大限度地发挥了职工的积极性,对因身体特殊情况不适应工作岗位的,支部建议给予调换岗位。

要发挥政治核心的作用,就要提高党员素质。

“三会一”是提高党员素质的重要途径。

为使“三会一”开出水平上出效果,支部改变以往那种大宣传大会议大灌输的说教方式,以最朴实易懂的语言传达学习上级有关精神,结合工人的思想动向工段生产实际开展生活讨论活动。

在支部会议上,没有拖沓冗长的学习会,会上党员们能聚精会神地学习传达的上级精神,从而发挥出党员自主学习的能动性,使党员的素质提高一大步。

二以党员责任区活动为载体,以生产经营为中心开展工作。

支部按车间的指示,针对井下环境复杂,安全隐患多的特点,以现场明责任区促安全促效益。

为把责任区工作当作落实岗位经济责任制和各项规制度的落脚点,发挥责任区的“杠杆”作用,首先开展了党员责任区“星级服务”活动,要求责任区党员要把树立明责任区当作树立党的形象工程抓,并要求上岗的党员佩戴“星级服务卡”,使群众看得见,从而便于群众监督。

支部还根据责任区管理制度对党员进行评分,要求每位党员对自己的责任区内的安全任务成本综合治理等十个项目进行评分。

并将自评分作为参考,支部则予以正的考评,并与工资奖金挂勾。

对超出分的党员,按每分元进行嘉奖,对低于分的则按每分元罚款。

在明生产行动中,支部进行了多次大规模的整治活动,共出动了多人次。

首先对井下巷道进行了“四无”整理,将电缆进行规范悬挂乱接乱搭的灯线重新再架设,还接上了上百个灯泡,使明巷道彻底亮了起。

为让职工们更多地享受到支部明工作的好处,支部对井下值班室进行了整治,增设了三个长靠椅。

现在,值班室已是可容纳八十余人的班前会和休息室了。

为了让井下明生产长期维持下去,支部派专人对明巷道进行了“定期定时定效果”的清理整顿。

还发动广大职工保持现场明生产的效果,要求掘进工的风水带要放置整齐,断钎杆要%的回收出渣工下班时要清理路面上掉下的残渣等等。

在做明生产工作的同时,支部不忘创收工作。

在支部的带领下,将井下生产现场废弃的铲斗铁管摇臂等废品进行回收。

对于能再利用的物,党员们想方设法地再利用;不能用的就抬到地面,上交材料库。

三发挥党支部的两个作用,提高党支部的凝聚力。

为使党的先锋模范作用充分发挥出,支部对每个党员作出了硬性要求,实行党员班组帮联制。

党员在其帮联班组,要树立党的形象。

在责任区采取党员上岗“星级服务卡制”,让党员意识到树立一个明巷道就是树立一个党的形象。

一队一班班长党员吴少恒,在生产中积极主动,去年完成了年计划的%,又利用业余时间将责任区内的明生产工作整理的有模有样,赢得了职工们的赞誉,同时,树立了一个能吃苦耐劳恪尽职守的好党员形象。

党的战斗堡垒作用是不可替代的。

在市场经济的今天,只有党员才会在无任何报酬的情况下,为生产做出无私的奉献。

为了维护生产的正常运转,党员王永刚雷海姜升强等经常是早上班晚下班。

为了将这种无私奉献的作风延续下去,支部在民主生活会上,肯定了这些同志的做法,要求所有党员要带领和团结广大职工群众,为生产做出更大的贡献。

要提高党支部的凝聚力,就要用党的思想去化解一切矛盾冲突。

工段%的职工是青工,由于工资不高劳动强度大,思想极不稳定。

支部针对这一具体情况,开展了“人人必谈,家家必访”的走访活动,将职工的工作和业余生活辨证地统一起。

按规定,支部每月至少走访两家,而实际上超过了七八家。

在走访过程中,要求家长配合做青工工作,职工赵有为的思想不稳定,支部就和其父亲赵德汉经常联系,象这样和家长搭成青工思想活动信息反馈的承诺的还有好几家,以便支部更深地了解职工的思想动向。

工段有未转正的临时劳务工人,占总人数的%,由于工资低,劳动强度大,思想波动极不稳定,经常有职工闹情绪。

职工小赵是出渣工,当看到气动装岩机总是出故障,上班也干不出成绩,一连两天没上班。

支部知情后,就多次到小赵家,和他一起分析工作原因,发现小赵很有上进心,就鼓励他在装岩机出故障时,协助钳工修理,一方面可以学会对装岩机进行点检,降低故障率,另一方面学到一门技术,以后有小毛病自己修,可缩短维修时间。

从此,小赵成了出渣工中的骨干。

经过(本权属之音所有,更多请登陆ttz查看)多次家访,工段闹情绪的职工基本上没有了。

如今支部为更好地发挥自身优势,在了解到职工的具体困难时,就发动党员积极帮助,至今已使工段十多名职工稳定了思想,从而营造出一个高度稳定祥和的氛围。

在支部的实际工作中,为工段全方位做了大量工作,使工段超额完成了各项指标。

支部在宣传教育思想工作等方面一步一个台阶,在现场明生产方面一步一个脚印,在责任区内做到了“个人无双违岗位无隐患班组无轻伤,工段无事故”的成绩,在成本管理上积极开展金点子活动,协助消化细化量化各项成本管理工作。

在生产管理上积极配合行政工作,扎扎实实地完成了上级下达的各项工作任务。

 

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