保障性住房投标工程监理大纲secret.docx

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保障性住房投标工程监理大纲secret

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正本

XX市保障性住房开发中心

春晖人家一期工程监理I标段

监理大纲

XX市创业建设工程监理有限公司

二O一一年九月十九日

1.工程概况

2.监理依据

3.工程项目建设监理范围和目标

4.工程项目建设监理工作内容

4.1施工准备阶段

4.2施工阶段

4.3竣工验收阶段

5.工程项目建设监理组织

5.1监理机构组织形式

5.2.本项目的主要监理人员配备表

6．工程项目建设监理制度

6.1现场监理人员管理制度

6.1.1监理工程师职业道德守则和工作纪律

6.1.2工程质量责任制度

6.1.3监理标准化管理制度

6.1.4监理人员调动的资料交接工作制度

6.2施工阶段的监理制度

6.2.1施工图会审及设计交底制度

6.2.2施工组织设计（施工方案）审查制度

6.2.3测量成果报验制度

6.2.4开工报告审批制度

6.2.5监理现场检查制度

6.2.6工程材料、半成品质量检验制度

6.2.7工序报验制度

6.2.8工程变更审核制度

6.2.9隐蔽工程检查制度

6.2.10工程质量监督制度

6.2.11工程质量检验制度

6.2.12见证取样制度

6.2.13工程质量事故处理制度

6.2.14施工进度监督及报告制度

6.2.15工程索赔审查制度

6.2.16工程付款审核制度

6.2.17工地例会制度

6.2.18技术交底制度

6.2.19安全控制制度

6.2.20信息管理制度

6.2.21工程竣工验收制度

6.2.22监理工程回访保修制度

6.2.23监理工作总结制度

6.3项目监理机构内部管理制度

6.3.1监理机构工作会议制度

6.3.2监理月报制度

6.3.3监理日记制度

7．目标控制措施和手段

7.1质量控制的主要措施

7.1.1对施工单位质量管理体系及技术措施的预控

7.1.2质量事前、事中、事后控制内容

7.1.3质量监理的四个手段及抽检频率

7.1.4质量监理的支付签证控制

7.2进度控制的主要措施

7.2.1进度控制措施

7.2.2施工前的控制措施

7.2.3施工过程中的动态控制

7.3.2严格监控工程款的结算支付

7.3.3严格控制工程变更

7.3.4严格控制索赔与反索赔

7.3.5严格控制工程延期和工程延误

7.4合同管理的主要措施

7.5信息管理的主要措施

7.6安全和文明施工管理措施

7.6.1安全管理

7.6.2文明施工管理

7.7缺陷责任期的监理措施

7.8协调各种关系的措施

7.8.1监理与各方关系

7.8.2协调工作方法和手段

8.1本工程有关的重要分部、分项工程特点、难点分析

8.2对工程主要技术关键部位的控制措施

8.2.1施工测量的控制措施

8.2.2土方工程施工的控制措施

8.2.3材料、半成品、成品和设备质量控制措施

8.2.4主体结构的控制措施

8.2.5屋面防水工程质量控制措施

8.2.6装饰装修工程监理控制措施

8.2.7钢筋混凝土现浇楼板的防裂通病防治控制措施

8.2.8防渗漏通病防治控制措施

8.2.9门窗抗风、防渗控制措施

8.2.10建筑轴线控制措施

8.2.11冬季施工的质量控制措施

8.2.12节能保温工程监理控制措施

8.2.13电气工程的控制措施

8.2.14弱电工程监理控制措施

8.2.15通信网络工程的控制措施

8.2.16智能建筑工程质量控制措施

8.2.17对工程等电位联结的监理控制

8.2.18给排水工程控制措施

8.2.19成品保护的控制措施

9.施工过程主要质量控制要点及监控检测手段

10.监理工作流程图

10.1.监理工作程序表

10.2监理工作基本程序流程

10.3施工组织设计（方案）审核监理工作流程

10.4测量放样质量监理工作流程

10.5开工条件审查监理工作流程

10.6工程质量控制流程

10.7原材料质量监理工作流程

10.8隐蔽工程、分部、分项工程质量控制流程

10.9工程质量事故处理工作流程

10.10工程停、复工工作流程

10.11工程进度控制流程

10.12合格工程量审核流程

10.13工程款支付核签工作流程

10.14索赔处理工作流程

10.15监理信息管理工作流程

10.16文明、安全施工监理工作程序

10.17竣工验收流程

10.18工程竣工结算的工作流程

10.19保修阶段监理工作流程

11.监理资料的提供

12.旁站监理方案

12.1旁站监理的工作范围及内容

12.2旁站监理的依据

12.3旁站监理的基本工作要求

12.4旁站监理人员职责

12.5旁站监理的程序

12.6旁站监理记录表

13．附属工程监理控制措施

14.根据工程情况需要的其它内容

14.1分户验收：

15．本公司的承诺

江都市保障性住房开发中心I标段工程监理大纲

1.工程概况

1.1招标人：

江都市保障性住房开发中心

1.2工程名称：

I标段（2#、3#、4#、6#、7#楼）

1.3建设地点：

江都市仙女镇

1.4结构类型：

框架、框剪

1.5建筑面积：

约45000.00M2

2.监理依据

2.1建设单位与施工单位签定的施工承包合同及其附件，建设单位招标文件与施工投标文件及其他相关文件；

2.2本工程项目设计文件、设计图纸、设计说明书、设计变更图纸及设计单位明确的有关技术要求及规范；

2.3国家现行的建设工程规范、质量标准；

（1）《中华人民共和国建筑法》

（2）《建设工程质量管理条例》

（3）《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》等

12.2.2、技术标准、规范、规程

（1）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）

（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

（3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

（4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

（6）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）

（7）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）

（8）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

（9）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）

（10）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）

（11）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）

（12）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）等

2.4甲方确定的工程技术规程、施工规范、质量验收标准及有关规范；

2.5政府有关建设工程政策、法律及法规；

2.6各种设备的技术文件以及有关材料的试验标准、规范和方法；

2.7本工程监理合同及其附件；

2.8经过业主认可的监理大纲、监理规划及监理实施细则。

3.工程项目建设监理范围和目标

3.1工程项目建设监理范围：

监理的范围：

施工阶段对工程质量、进度、投资进行控制，履行工程监理安全责任。

3.2工程项目建设监理目标：

3.2.1质量控制目标：

市优质工程，争创琼花杯。

3.2.2工期控制目标：

控制在施工合同工期范围内；

3.2.3投资控制目标：

严格按预算控制造价；

3.2.4安全控制目标：

工程建设过程中安全无事故。

4.工程项目建设监理工作内容

4.1施工准备阶段

4.1.1协助业主与承包人签订工程承包合同；

4.1.2参加业主组织的设计技术交底会，组织图纸会审；

4.1.3组织审查承包商编制的施工组织设计（施工方案），要求针对性强，技术先进，措施合理；

4.1.4审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全管理体系；

4.1.5审查分包单位资质；

4.1.6对施工单位拟使用的原材料进行检查，主要材料根据有关规定监理见证复检，不合格材料不得使用在工程上；

4.1.7检查承包商的测量放线控制成果及保护措施；

4.1.8监督落实各项施工条件，审查批准承包商的开工报告，在征得业主同意后，下达工程开工令。

4.2施工阶段

4.2.1工程质量控制的内容：

4.2.1.1对承包商报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；

4.2.1.2当承包商采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求承包商报送相应的施工工艺和证明材料，组织专题讨论，经审定后予以签认；

4.2.1.3监督施工单位严格按照施工规范、规程、强制性标准、设计图纸要求施工，严格执行工程承包合同；

4.2.1.4对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认，发现问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；

4.2.1.5对承包单位拟进场材料、构配件和设备的质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照监理合同约定或有关工程质量管理文

件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检；

4.2.1.6定期检查承包商的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；规定强制年检的计量设备，检查是否在有效期内；

4.2.1.7对施工过程进行巡视和检查。

对隐蔽工程和下道工序完成后难以检查的重点部位加强检查，必要时实施旁站监理；

4.2.1.8对承包商报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量验评资料进行审核，签署监理意见；

4.2.1.9监督施工单位对各类土工、砼、砂浆、钢材、水泥等试件按规定进行检查见证、送检；

4.2.1.10对施工过程中出现的质量缺陷，要求承包商进行整改，并对整改结果进行检查；

4.2.1.11对施工中存在的重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，及时下达工程暂停令，要求承包商停工整改；

4.2.1.12对需要返工处理或加固补强的质量事故，责令承包商报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收；

4.2.1.13提供专业检测仪器和工具，协助业主在中间验收、竣工验收、每月例行检查时对工程实体进行实测测量；

4.2.1.14用激光经纬仪、测距仪等复核、验收单体工程角点的定位放线。

作好沉降观测等的复核工作；

4.2.1.15密切配合业主做好甲供材料（设备）、分包合同的供货计划、进场计划、跟踪检查验收等工作，做好对各分包供货商合同履约情况的评审和对各施工单位甲供材料的验收工作。

4.2.2工程造价控制的内容：

4.2.2.1按合同规定进行工程计量，签署工程款支付申请表；

4.2.2.2协助业主完成工程结算工作；

4.2.2.3根据施工合同有关条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析，制订防范性对策；

4.2.2.4及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔提供依据；

4.2.2.5做好工程计量签证工作，保证验签工程量质量合格，数量准确；

4.2.2.6根据施工进度计划协助业主编制付款计划，必要时提出

合理化建议。

4.2.3工程进度控制的内容：

4.2.3.1根据业主下达的总网络进度计划，审批承包商的总进度计划