工程项目组织与管理91.docx
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工程项目组织与管理91
工程项目组织与管理-91
（总分：
130.00，做题时间：
90分钟）
一、单项选择题（总题数：
60，分数：
60.00）
1.项目后评价是工程项目（）阶段工作的重要内容。
∙A．前期
∙B．投产运营
∙C．准备
∙D．实施
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
2.不仅可以减少因为气候原因而带来施工措施、资源和能源用量的增加，还可以减少施工成本和因额外措施对施工现场及环境造成的干扰，体现了绿色施工的（）原则。
∙A．注重环境品质，减少施工造成的环境污染
∙B．尊重基地环境，减少施工干扰
∙C．结合气候、气象条件，合理安排施工计划
∙D．关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
3.尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目，但由于工程项目建设的时间、地点、条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现了工程项目的（）。
∙A．一次性
∙B．目标明确性
∙C．唯一性
∙D．相关条件的约束性
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，承包人在双方确定变更后（）天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。
∙A．7
∙B．14
∙C．21
∙D．28
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
5.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。
∙A．单代号网络计划中时距总和最大
∙B．双代号网络计划中由关键节点组成
∙C．单代号网络计划中时间间隔全部为零
∙D．双代号时标网络计划中无虚箭线
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
[解析]本题考核的是工程网络计划中的关键线路。
在双代号网络计划中，关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路，在关键线路上可能有虚工作存在。
在单代号网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。
将这些关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。
6.关于部门职能与部门划分的关系，表述正确的是（）。
∙A．部门过多，部门的职能增加
∙B．部门过多，部门的职能不变
∙C．部门过少，部门的职能增加
∙D．部门过少，部门的职能减少
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
7.各基本目标之间并非彼此独立，而是相互联系、相互制约，既对立又统一的一个有机整体，体现了工程项目综合管理目标体系特征中的（）。
∙A．相关性
∙B．均衡性
∙C．多元性
∙D．层次性
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
8.定性风险分析的方法不包括（）。
∙A．风险概率和影响评价
∙B．风险紧迫性评价
∙C．概率和影响矩阵
∙D．概率分布
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
[解析]本题考核的是定性风险分析的方法。
定性风险分析的方法有：
（1）风险概率和影响评价；
（2）概率和影响矩阵；（3）风险数据质量评价；（4）风险分类；（5）风险紧迫性评价。
9.工程网络计划的工期优化是指通过（）而使计算工期满足要求工期。
∙A．压缩关键工作的持续时间
∙B．减少非关键工作的自由时差
∙C．改变关键工作之间的逻辑关系
∙D．压缩资源需求量小的工作的持续时间
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
[解析]本题考核的是网络计划的优化。
其中，工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期的目标的过程。
10.招标人向投标人发出的，旨在向其提供编写投标文件所需的资料，并向其通报招标投标将依据的规则和程序等项目内容的书面文件是（）。
∙A．招标公告
∙B．招标邀请书
∙C．招标文件
∙D．答疑文件
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
11.对承包商设备的控制属于施工阶段合同管理中的（）。
∙A．施工进度管理
∙B．施工质量管理
∙C．工程变更管理
∙D．工程进度款的支付管理
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
[解析]本题考核的是施工阶段合同管理中的施工质量管理。
施工质量管理的内容包括：
（1）建立承包商的质量体系；
（2）现场资料管理；（3）质量的检查和检验；（4）对承包商设备的控制；（5）环境保护。
12.关于工程项目联合体投标的表述，不正确的是（）。
∙A．两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标
∙B．联合投标协议应随同投标文件一并提交招标人
∙C．联合体投标的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金
∙D．不得再以单独一家的名义单独投标，但可以组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
13.在费用偏差原因分析中，属于设计原因的是（）。
∙A．图纸提供不及时
∙B．组织不落实
∙C．法规变化
∙D．施工方案不当
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
14.工程项目环境管理中，属于绿色设计方法中实现环境污染最小的一种设计思想和方法的是（）。
∙A．直线设计
∙B．模块化设计
∙C．循环设计
∙D．并行工程设计
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
15.工程项目设计质量管理总的要求是在满足业主对工程项目的（）的情况下，正确处理业主需求与投资、资源、技术、环境、标准之间的关系。
∙A．保证建设工期
∙B．功能和使用价值
∙C．降低投资风险
∙D．降低投资成本
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
16.关于工程项目设计文件综合会签的表述，不正确的是（）。
∙A．会签记录应记录会签中的问题及其解决办法，并将其分解到有关专业设计人
∙B．会签中各专业意见不能达成一致时，由设计经理负责协调解决
∙C．会签中出现的问题由会签专业负责记录
∙D．会签按有关专业的会签提纲进行
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
17.工程项目绩效评价方法中，（）是一种基于战略管理的业绩考评工具。
∙A．平衡计分卡
∙B．概率树法
∙C．赢得值法
∙D．关键绩效指标法
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
18.根据FIDIC合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商只可索赔费用的条款是（）。
∙A．当业主为应投保方而未投保时
∙B．工程变更
∙C．工程师的指示
∙D．法规改变
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
19.目前通常应用于污水处理领域的模式是（）模式。
∙A．BOT
∙B．风险型CM
∙C．DB
∙D．DBO
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
20.关于工程项目招标代理制度的表述，不正确的是（）。
∙A．招标人不具备自行招标能力的，应当委托具有相应资格的招标代理机构代理招标
∙B．可以接受同一招标项目的投标代理和投标咨询业务
∙C．招标代理机构不得无权代理、越权代理，不得明知委托事项违法而进行代理
∙D．招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
21.对工程项目进行全面管理的中心是（）。
∙A．项目业主
∙B．咨询工程师
∙C．政府主管部门
∙D．承包商
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
22.不属于工程项目综合管理基本原则的是（）。
∙A．坚持系统视角、综合集成的管理理念
∙B．坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理
∙C．以工程项目综合目标的实现为核心
∙D．针对整个目标系统实施控制
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
23.工程项目风险分解结构中，属于组织的风险是（）。
∙A．优先级
∙B．沟通
∙C．市场
∙D．需求
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
24.关于管理层次的叙述，错误的是（）。
∙A．管理层次多少是指管理分级的层次数量
∙B．整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面
∙C．一个组织内管理层次的多少是绝对的
∙D．管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数
（分数：
1.00）
A.
B.
C. √
D.
解析：
25.PRINCE2关注于（）。
∙A．项目产品
∙B．项目管理者的态度与方法
∙C．项目流程
∙D．项目管理者的资质与能力
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
26.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。
∙A．5
∙B．10
∙C．15
∙D．20
（分数：
1.00）
A.
B.
C.
D. √
解析：
27.项目经理的权限很少，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织结构形式最可能是（）。
∙A．弱矩阵式
∙B．职能式
∙C．项目式
∙D．平衡矩阵式
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
28.因合同风险因素造成的典型风险事件是（）。
∙A．索赔管理不力
∙B．市场的动荡
∙C．施工工艺的落后
∙D．经济制裁
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
29.异常气候是指（）以上一遇的罕见气候现象。
∙A．30年
∙B．20年
∙C．10年
∙D．5年
（分数：
1.00）
A. √
B.
C.
D.
解析：
30.工程项目合同体系的工程服务合同不包括（）。
∙A．建设工程勘察、设计合同
∙B．工程承包合同
∙C．项目前期咨询合同
∙D．工程监理合同
（分数：
1.00）
A.
B. √
C.
D.
解析：
31.工程项目合同管理的法律依据中，（）是规范工程建设市场竞争的主要法律，也是规范合同管理行为的法律，能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。
∙A．《中华人民共和国建筑法》
∙B．《中华人民共和国招标投标法》
∙C．《中华人民共和国民法通则》
∙D．《中华人民共和国合同法》
（分数：
1.00）
A.
B. √
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