战略发展部经理岗位职责说明书.docx

资源描述

战略发展部经理岗位职责说明书.docx

《战略发展部经理岗位职责说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《战略发展部经理岗位职责说明书.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

战略发展部经理岗位职责说明书.docx

集团公司岗位职责说明书范例

岗位名称

战略发展部经理

直接上级

董事长

所在部门

战略发展部

直接下级

战略与计划、投资管理

岗位人数

本职概述：

组织制定集团公司战略规划、经营计划，主持集团公司投资管理工作

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：

制定部门年度工作计划及阶段工作计划并实施，按期完成工作总结

工作

任务

根据集团公司的战略规划和年度经营计划的要求制定本部门的年度工作计划并组织实施

根据集团公司业务情况和本部门特点，分解年度工作计划为阶段工作计划，并组织实施

组织下属员工就部门年度及阶段工作计划执行情况进行分析、评价和总结

撰写并向上级提交有关年度及阶段工作计划执行情况的工作总结

职

责

二

职责表述：

组织建立健全集团公司战略管理、经营计划管理、投资管理等管理制度

工作

任务

根据国家法律法规、结合集团公司的实际业务情况，组织制定集团公司战略管理、经营计划管理、投资管理等管理制度

根据实际情况变化及上级要求组织修订战略管理、经营计划管理、投资管理等管理制度

组织检查战略管理、经营计划管理、投资管理等管理制度的执行情况

组织制定、修订部门内部的工作管理制度

职

责

三

职责表述：

组织集团公司战略规划的制定与评价

工作

任务

组织制定、修订集团公司的发展战略规划

指导、督促总部职能部门、各成员公司有关部门制定职能战略、业务战略

组织对集团公司的战略执行情况进行分析评价

组织建立集团公司战略发展信息库

组织收集有关集团公司发展的外部环境信息

组织撰写环境分析方面的研究报告

向上级提交各类决策信息和分析研究报告

组织集团公司战略研讨会，组织各成员公司业务战略质询会

根据需要和上级指示联系外部咨询机构，组织完成集团公司的战略咨询项目

职

责

四

职责表述：

组织制定集团公司经营计划，组织对各成员公司经营情况考核

工作

任务

根据集团公司的战略规划和经营状况，组织制定、修改集团公司年度经营计划

根据集团公司年度经营计划和经营状况，组织制定、修改集团公司月度/季度经营计划

组织、指导、协调各成员公司及总部各部门编制年度经营的相关计划

组织、指导、协调各成员公司及总部各部门编制季度/月度经营的相关计划

协助人力资源部制定对各成员公司和各部门经营计划的考核办法、考核指标与考核标准

通过对各成员公司经营状况的统计分析，负责组织对各成员公司的考核评价

组织开展集团公司的经营信息统计工作，建立集团公司的经营信息库

职

责

五

职责表述：

负责集团公司投资管理工作

工作

任务

组织收集投资项目信息，建立信息库，根据集团公司的发展战略寻找新的投资机会

组织收集集团公司总部和各成员公司提出的对外投资项目建议、成员公司超过其审批权限的固定资产投资项目建议书，按照规定进行初步审核

根据所收集的投资项目信息或项目建议书，组织有关投资领域、投资产品的信息收集工作

组织投资项目立项评审会议，提供投资项目的有关信息

根据投资决策机构的决议，对经批准立项项目开展详细信息收集、调研，协调有关部门或人员编制项目可行性报告及实施方案

组织形成投资项目的详细实施计划，经批准后，转交项目实施人实施项目

组织收集投资项目实施后的各项信息，跟踪监督项目的执行情况，提交跟踪分析报告

定期组织有关人员对成员公司的投资项目进行检查

配合有关部门开展对投资项目的审计工作

职

责

六

职责表述：

负责部门内部的组织管理工作

工作

任务

负责开展部门内部的日常行政管理工作

选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训

组织拟订部门预算，控制费用支出

负责部门内工作任务分工，合理安排人员

协助人力资源部完成本部门员工招聘工作

职责

七

职责表述：

完成领导交办的其它任务

工作协作关系：

内部协调关系：

总部各部门、各成员公司

外部协调关系：

各市场研究机构、各行业协会、各类咨询机构、专家、教授等

权力：

权限一：

集团公司战略规划建议权

权限二：

对各责任中心年度经营目标与计划的建议权

权限三：

对各责任中心年度考核指标及标准的建议权

权限四：

对战略规划、年度计划调整的建议权

权限五：

对投资项目建议书的初步审核权

权限六：

集团公司战略管理、经营计划管理、投资管理、固定资产管理制度的拟订权

权限七：

对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权

权限八：

对所属下级的工作有监督、检查权

权限九：

对所属下级的工作争议的裁决权

权限十：

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

权限十一：

本部门预算内的费用使用权

任职资格：

教育水平

全日制本科以上学历

工作经验

8年以上工作经验，5年以上相关工作经验