施工现场安全标准化方案.docx

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施工现场安全标准化方案

赤峰恒广建筑工程有限公司第二项目部

施工现场安全标准化方案

　　目录

　　一、现场安全生产管理

（一）管理组织

（二）现场岗位责任制度

　　（三）对分包队伍的管理

　　（四）对设备租赁、使用的管理

　　二、现场安全生产投入

　　三、施工现场目标指标管理

　　四、安全生产教育培训

（一）培训计划或培训需求

（二）对新入场的从业人员进行三级教育

　　（三）特种作业人员持证上岗情况

　　　（四）安全技术交底等班前安全活动

　　五、施工组织设计及专项方案

（一）总体施工组织设计

（二）专项施工方案

　　（三）专家论证

　　六、施工现场重大危险源管理

（一）施工现场危险源

（二）危险源辩识

　　（三）危险源分类

　　（四）危险源识别

　　七、安全检查

　　八、现场文明施工

（一）工地围墙（挡）、大门及标志牌

（二）实名制卡（平安卡）

　　（三）临时设施

　　（四）现场料具

　　（五）卫生防疫

　　（六）环境保护

　　（七）消防保卫

　　九、现场安全防护

（一）脚手架

（二）基坑及模板工程

　　（三）“三宝”、“四口”及临边防护

　　（四）施工用电

　　（五）机械设备及起重吊装

　　（六）施工机具

　　十、现场应急救援

（一）应急领导机构

（二）应急计划（预案）及演练

　　（三）应急响应

　　（四）善后处置

　　（五）保障措施

　　十一、劳动保护及职业病预防

十二、施工现场必备的安全资料

　　为了不断提高施工现场安全管理水平，保证建筑施工现场安全标准化管理有序开展，实现安全标准化管理的各项目标任务，根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》及《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》等有关法律、法规、标准、规定，结合我工程实际情况，制定本方案。

　　一、现场安全生产管理

（一）管理组织

　　1.项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项工程项目安全生产全面负责。

现场应建立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。

　　2.项目负责人、专职安全管理人员必须取得安全生产考核合格证书后方可上岗，并按规定参加继续教育。

　　3、施工现场必须按《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和有关规定配置专、兼职安全生产管理人员。

根据实际情况我项目部对于该工程配备两名安全员，并由公司进行委任。

（二）现场岗位责任制度

　　1.项目经理

　　是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。

要认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督实施。

建立健全项目部组织结构，确保配备必要的资源（人力、基础设施、环境），根据项目的实际情况确定项目的安全生产目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到人，制定各级职能人员的管理职责，确保目标的实现。

　　对工程项目进行施工组织策划，确保安全生产投入。

组织对现场职工进行安全技术和安全知识教育。

组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

定期组织安全生产检查，消除事故隐患，不违章指挥，制止违章作业。

对监督部门提出的安全生产方面的问题，要及时采取措施予以解决。

　　对劳动保护用品的正确使用和“三违”现象进行监督。

组织编制项目部级应急救援预案，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

　　2.项目安全负责人

　　具体负责本项目施工管理过程中对安全生产的组织、管理、指挥、协调等工作，是本项目安全生产的直接责任人。

要认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一”的思想，当进度与质量、安全生产发生矛盾时，首先保证安全。

监督各项技术、安全措施的落实情况，抓好安全生产、搞好文明施工。

每周组织安全生产检查和安全工作会议或安全专项检查，对职工进行安全教育，并有会议记录或纪要。

每月组织2次（含）以上各专业联合检查，检查要有记录或纪要等文件。

参加事故事件的调查、分析、处理，向上级主管部门和领导及时反馈信息。

　　3、项目技术负责人

　　对本项目安全技术负直接责任。

认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点，编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。

主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。

及时解决施工中出现的安全技术问题。

　　组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊过程施工的人员组织培训。

主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

　　4.专职安全员

　　认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。

协助项目经理搞好职工的安全教育、培训工作。

负责日常安全检查工作，有权制止违章指挥和违章作业，每周召开安全例会，并做好检查记录，对上级检查提出的问题负责复查。

监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品。

负责安全生产管理资料的收集、分类、归档。

　　二、现场安全生产投入

　　项目部根据企业安全生产管理规章制度，保障安全生产资金投入，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“加强劳动保护，改善劳动条件”的政策。

　　安全生产投入主要包括：

安全防护投入、安全教育投入、临时设施投入、文明施工投入、劳动防护用品投入、落实安全技术措施资金的投入、事故处理等相关费用。

应按照等有关文件规定，结合具体工程项目，提取专项安全资金做到专户储存，专款专用，项目开工之前应根据工程的具体情况编制安全生产投入的计划，确保安全生产资金的到位和合理使用，发挥其最大作用。

　　三、施工现场目标指标管理

　　施工现场应根据本项目的实际情况，依据企业所制定的年度目标指标和主管部门的相关要求，制定本项目部职工伤亡事故控制指标、现场达标、文明施工的目标和指标，并将目标管理内容按月进行分解，责任到人；确定申报市级文明安全工地，要制定文明安全施工的具体创优方案和具体落实措施；现场达标应按分部分项工程确定具体目标，根据《建筑施工安全检查标准》和《手册》进行检查，确定达标的合格率和优良率；同时制定目标的考核办法和安全生产奖惩措施，对目标指标的完成情况分级考核，考核与实际情况相符且与经济收入挂钩。

　　四、安全生产教育培训

（一）培训计划或培训需求

　　项目部根据施工现场的实际情况及公司年度职工教育计划，编制项目部的职工培训计划，包括现场所有人员的继续教育的培训计划和需要取得相应资格证书人员的培训需求和计划。

　　现场安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容：

国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；国内外先进的安全生产管理经验；典型事故和应急救援案例分析；其他需要培训的内容。

（二）对新入场的从业人员进行三级教育

　　1.新入场从业人员是指新入场的工人进行三级安全教育。

　　2.三级教育分为公司（分公司）级、项目部级、班组级安全教育。

公司级岗前安全教育内容应当包括：

国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法规、标准、规程；安全生产基本知识；本单位安全生产情况及安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务；有关事故案例等。

项目级安全教育的主要内容包括：

本项目的安全生产状况；本项目工作环境、工程特点及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、发生安全生产事故的应急处理措施；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例；《北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册》；其他需要培训的内容。

　　班组级安全教育的内容包括：

岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；本工种的安全技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析。

　　（三）特种作业人员持证上岗

　　1.特种作业人员是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。

建筑行业（包括分包企业）特种作业人员主要包括电工、电焊工、架子工、起重操作工等。

特种作业人员必须取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作。

未按规定复审的证件作废。

　　2.施工现场建立健全特种作业人员名单并实行动态管理，调出人员应及时标明，其特种作业操作证应及时撤出，确保与现场的实际操作人员相符合。

　　（四）安全技术交底等班前安全活动

　　施工单位技术人员应每天对作业人员进行安全交底，并保存交底记录和操作人员的签字记录。

班组长应认真执行班前活动制度，生产班组必须认真执行班组安全活动制度。

在班前要对所有机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，并针对专业特点、当天施工任务和生产条件，提出注意事项和防范措施。

班组安全活动每天进行，并有记录，尤其是变换工作内容或工作地点的时候要组织所有人员进行安全教育。

由班组兼职安全员填写并保存相关记录。

不得以布置生产工作替代安全活动内容。

　　五、施工组织设计及专项方案

（一）总体施工组织设计

　　其中必须包括保证安全生产的安全技术措施和预防职业病的技术措施、施工现场安全标志平面图和现场排水平面图，安全生产技术措施必须根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况制定，要求内容全面，有针对性、可行性和可操作性。

施工组织设计应由技术人员编制，经企业技术负责人审批，并经项目总监理工程师审批。

遇特殊情况，需要修改的，应由编制人出具变更通知单，审批人签发后方可实施。

（二）专项施工方案

　　对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经企业技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

危险性较大的工程主要包括：

基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

专项施工方案编制主要内容：

编制依据、工程概况、作业条件、人员组成及职责、具体施工方法、受力计算和要求、安全技术措施、环境保护措施等内容组成。

　　根据建设单位提供的施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地上、地下管线资料，气象和水文观测资料，毗邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料制定现场周边管线设施保护方案，并按方案组织施工。

　　（三）专家论证

　　根据本工程的特点对深基坑、高大模板工程的专项施工方案，企业应按《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》规定组织专家进行论证、审查后，才能组织施工。

　　六、施工现场重大危险源管理

（一）施工现场危险源

　　由于建筑施工活动，可能导致施工现场及周围社区人员伤亡、财产损失、环境破坏等意外的潜在不安全因素。

（二）危险源辩识

　　项目部应成立由项目经理任组长的危险源辩识