竞聘财务负责人演讲稿800字5篇.docx

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竞聘财务负责人演讲稿800字5篇

2022竞聘财务负责人演讲稿800字5篇

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2022竞聘财务负责人演讲稿800字5篇

2022竞聘财务负责人演讲稿800字1

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好!

特别感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。

我名叫__，大专学历，会计师职称。

20__年毕业于__建材工业专科学校工业会计专业，毕业后安排到__市建筑工程公司从事财务工作。

在__市建筑工程公司工作的这段时间里，我到过基层，也到过机关;做过最基层的核算员，也做过部门负责人。

20__年加盟__集团，在___公司财务处工作，任主管会计。

在我这十多年的工作中，我始终都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比较熟悉，而且这十多年的工作经历，使我积累了较丰富的工作阅历，也使我具备了肯定的财务管理能力，财务协调、组织能力和财务综合分析能力，喜爱并胜任本职工作。

___公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有___万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应当协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。

假如这次竞聘胜利，我将从以下几个方面来开展工作。

1、帮助部门领导制定企业财务会计制度。

依据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2、帮助部门领导组织、筹集资金。

结合本单位的经营预报和经营决策以及生产、经营、采购等计划，编制资金的筹集计划和使用计划。

依据生产经营发展和节省资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。

3、帮助部门领导组织分析企业的经营活动。

按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用牢靠、真实的会计资料分析经济效果。

4、熟悉法规、依法办事，客观公正。

会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。

因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所供应的会计信息合法、真实、准确、准时、完整。

树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。

5、专心研究税法，合理避税。

依据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避开的税，我们要研究国家的税收政策合理避掉。

同时协作领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

6、织编制财务会计报表，进行会计核算。

以实际发生的经济业务为依据，根据国家统一的会计科目，制作会计凭证，进行记帐。

做到手续完备、内容真实、数字准确，照实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况，供应真实、牢靠的会计信息，准时报送主管领导和上级有关部门。

7、整理会计档案，保证会计档案的妥当保管和整理、归档管理工作。

严守本企业的财务机密。

8、准时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈，为供应质优、价廉的劳务和材料供应依据。

9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。

10、帮助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

11、帮助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素质，以适应现代管理的需要。

12、每月准时供应工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈，从而使项目部准时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况，为项目加强成本管理供应依据。

假如我能竞聘上这一岗位，我将尽职协作部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。

假如竞聘不上，我仍将满怀热忱的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。

感谢大家!

2022竞聘财务负责人演讲稿800字2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我是财务部的__，今天我演讲的题目是——假如我是财务部经理。

首先，感谢公司为我们供应这样的一个竞聘机会，让我们有熬炼自己、展示才华、提高素质舞台。

面对这次机遇与挑战，我对自己布满信念，这种信念来源于两个方面，一是对自己能力布满信念;二是对企业的将来布满信念，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而傲慢和自豪!

我竞聘这个职位，有三个缘由。

一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识。

二是期望通过自己的专业技能和长期积累的管理阅历，来为我公司的发展贡献自己的一份力气。

三是想在公司这个宽阔平台上施展自己的理想——做一个精彩的职业经理人。

我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担当财务部经理以后对一些详细工作的浅显想法。

一、我的优势和劣势：

先说我的优势。

1、我的财务管理工作经历。

我于20__年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近__年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，特别熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。

另外，我有__余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。

2、我的管理水平。

日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。

多年的财务工作，熬炼出较强的洞查力，能够发觉工作中的疏漏，从而健全各环节的监掌握度，为企业掌握损失和漏洞。

3、我的组织协调能力。

对内：

能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。

对外：

与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。

遇到工作中的突发事件，例如：

监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后准时沟通妥当处理。

除上述业务能力外，我有近10年的党龄，能够到处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素质。

通过我对“优势”的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际情况出发，我参与这次竞聘有肯定劣势存在。

我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。

我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司发展的大潮中来，与公司一同成长!

一句话：

我有决心以精彩的工作，将劣势转化为优势!

二、下面我说一下，假如我是财务部经理，我对一些详细工作的浅显想法。

自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。

结合我公司的详细情况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司发展献计献策。

我担当财务部经理，在完成本职工作的同时，将推动下列工作的进行。

1、假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计基础规范做扎实。

将内部掌握与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。

未雨绸缪，基础工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收风险。

2、假如我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员业务素质。

恰逢公司出台的岗位考核办法，针对不同的岗位（出纳、会计）整理出测试题目，分别进行考核。

出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求把握更高层的会计实务、税法方面的学问，出纳应知应会的、会计必需会，而会计应知的、出纳不必需懂，因此，要分开层次考核。

财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率常常变，计划在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务学问、税收法律学问，提高人员的综合素质，以满意公司发展的需要。

3、假如我是财务部经理，要帮助财务总监，做好目标化管理协议的考核工作。

运用“数值”将公司整体目标细化，通过目标值与实际值的对比，让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出缘由及补救方法，只有各部门的小目标完成，才能保证公司整体大目标的实现。

年底严格根据预算的执行情况，兑现奖惩办法，没有规矩不成方圆，预算管理在企业将来发展中，将占据越来越重要的位置。

4、假如我是财务部经理，帮助财务总监，做好税收筹划。

税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。

税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。

房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比较高。

税种多、涉及的学问就多，要求我们必需熟练把握国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。

但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订的每一份合同开始，把简洁的事情简单化，把税收问题考虑全面。

5、假如我是财务部经理，帮助财务总监，拓宽公司融资渠道。

房地产公司是资金密集型企业，资金链条特别重要。

在国家政策不断变化的情况下，企业要预备充足的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资特别重要。

我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个胜利案例，令同行艳羡不已。

敏捷运用多种金融工具拓宽融资渠道：

合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。

6、假如我是财务部经理，要推动公司的管理向信息化迈进——OA、ERP的逐步实施。

大家知道，做一流的企业，离不开高科技。

举例说明：

沃尔玛在全球的4000多家门店，通过它的网络可在1小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。

缘由是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。

高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一”，即：

“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。

万科集团使用了成本管理系统后，使得项目的单位成本误差由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。

伴随今后2—3年战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设许多旗县分支机构、分公司，假如使用一体化管控系统，能够实现的结果：

管理层各位领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后，能够呈现全项目动态明细表，实时反映并监控动态成本，大大提高了企业在掌握成本方面的作为;加大管理层的管理幅度，尽早了解企业的整个经营状况，准时做出正确的决策。

7、假如我是财务部经理，建议公司组建审计部门。

工程审计以基建项目为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。

随着我公司与政府合作项目的开展，工程审计不可或缺。

工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况，因此，建议在团队中找能力较强者（即懂财务又懂工程）担当。

以上，是我竞聘胜利后对今后工作的想法。

大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。

我把自己的优势和劣势呈现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位领导和同事支持我!

我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗感谢之心努力工作，回报领导和同事的信任;假如竞聘落选，我也会连续努力，争取不错过下一次的机会!

感谢大家!

2022竞聘财务负责人演讲稿800字3

尊敬的领导、各位职工代表：

大家好!

我叫__，是来自财务部的，现年33岁，大专学历。

我是一名中共党员，从事会计工作，具有会计师任职资格。

今天在这里，我竞聘的职位是财务部副部长。

我之所以要竞争这个职位，那是因为我具有以下几个优势。

一、具有较全面、扎实的专业学问。

因为我所学的专业是财务会计，所以自参与工作以来，先后担当过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。

在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。

曾经获得助理会计师资格、工程造价员资格、会计师资格。

我熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业学问，熟练把握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

二、具有本岗位的工作阅历。

在20__年的时候，通过公开竞聘，担当财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。

在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。

通过近两年的工作实践，积累了肯定的管理阅历，使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作。

三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面。

1、帮助部长制定了本厂20__和20__年度全面预算。

每年年初，依据厂部制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产经营预算。

同时，对其实行动态管理，准时调整偏差，为领导的决策供应牢靠的依据。

2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。

严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员准时准确地编制、上报各项财务报表。

3、负责定期编制财务分析。

每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，准时、准确地供应给厂领导。

4、负责组织清理了我厂不良资产损失。

今年是安徽烟草快速发展的一年，为了保持企业健康、稳步发展，在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我详细负责，组织有关部门将我厂由历史缘由形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失8900多万元，拧干了资产的水分，增加了企业发展的后劲。

5、负责网上商城（物资采购）、网上结算付款的审核工作。

每月依据物资部网上结算申请和月度资金计划，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、平安结算。

四、具有良好的道德品质。

财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特殊     是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必需具有良好的道德品质。

多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会隐秘。

各位领导、各位代表，假如我能连续留任，我将努力履行副部长的职责，除做好原分管的工作外，今年还将竭尽全力帮助部长重点做好以下工作。

1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。

2、加快财务信息化建设。

从管理的最基层做起，充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析，逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。

3、加强预算管理，定期进行预算执行情况分析，充分体现以财务为龙头的管理作用。

各位领导，各位同事，请你们相信我，将有力的一票投给我，我只想拥有一个支点，一个呈现的平台，可以让彼此形成巨大引力，而我，同意作为你们撬起这个引力的支点，感谢大家!

2022竞聘财务负责人演讲稿800字4

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好很感谢公司供应这样一个机会让我有机会能在此展示自己的才能我今天竞聘的职位是：

___酒店财务经理。

我是20__年7月在我们___集团快速发展的时候成为其中一员的。

在这三年多来的工作中我深深的被___集团特有的企业文化所吸引被董事长的个人魅力所吸引虽然有过困惑、迷惘、失望但是更多的是欢乐、欢笑我更为我是___这个大家庭的一员感到自豪酒店财务经理一职对我来说是一个崭新的挑战。

对于将来我诚惶诚恐但我庆幸的是，我是站在巨人的肩膀上，很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们，正是他们的辛勤劳动和付出访我对将来的挑战布满信念。

由于集团公司的人事调整我于20__年11月代理酒店财务负责人至今。

在这半年来酒店财务经理的工作就我的理解来说主要有以下几方面。

1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度正确核算酒的各项经营情况确保酒店资产的平安并实现资产的保值和增值。

2、依据国家的政策、法律、法规结合的集团公司的各项规章制度并结合酒店实际制定适合酒店内部的管理制度和方法。

3、依据酒店的财务状况、经营成果、现金流量等对酒店面对的将来事项做出正确的预报和参与决策并参与到酒店的各项经营管理使酒店的财富达到最大化。

4、员工的培训和管理工作建立一支有朝气、有战斗力的团队。

5、对人力资源和各种资源的合理配置和使用。

6、酒店外部和内部的沟通、协调工作。

7、筹集酒店发展所需的资金。

8、通过合理、有效地使用资金使企业获利。

9、正确核算酒店各项经营情况为酒店领导决策供应科学的依据。

现阶段酒店领导层开动脑筋集思广益采取了各项行之有效的工作如强化内部管理对各部门的“物耗、低耗、办公费”等制定了定额对员工实行绩效考核，转变了营销策略等等取得了很好的效果，但仍存在不足。

1、酒店的营业收入尤其是活动中心和餐饮的经营情况不佳酒店大厅的利用率不高活动中心经营情况不佳这些都严峻影响了酒店的经济效益对员工的乐观性也造成了肯定的负面影响。

2、酒店的各项内部管理工作还有待加强尤其是部门之间的信息沟通和协调工作。

3、员工培训力气不足员工业务水平欠缺且员工的乐观性和制造性不够缺少“酒店是我家我爱我家”的信念。

4、酒店员工流淌比例过大造成员工队伍不稳定既影响了员工的业务能力和业务素质的提高也对酒店经营有肯定影响。

5、酒店原有客户流失较多营销力气不足。

6、酒店应收账款中与集团公司有业务关系的政府部门所欠消费款过高。

7、酒店的各项规章制度还不完善还没做到科学化、程序化、标准化。

针对酒店现阶段存在的各项问题和不足之处我将从以下几方面入手：

1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度正确核算和反映酒店的经营情况确保酒店资产的保值和增值。

2、依据集团公司的各项制度结合实际制定适合酒店连锁发展的各项财务制度进行流程再造对酒店的财务及各项工作进行规范做到科学化、标准化、程序化。

3、加强自身能力的学习虚心向酒店同行以及各位同事学习努力提高自身的业务能力和酒店经营管理能力提高自身的经济学问素养、法律学问素养以及科技学问素养坚持终身学习不断吸取新学问研究新情况解决新问题真正成为酒店和部门的经营管理的行家理手。

4、加强对集团公司企业文化的学习深化贯彻集团公司“以人为本以诚待人”的企业文化加强对员工的培训和管理工作提高人的价值管理能力不仅要擅长发觉人才和利用人才更要做到“人尽其才才尽其用”。

5、关心、爱惜、培养、教育员工使员工与酒店一起成长让每一位员工都有归属感、成就感真正让员工建立起“酒店是我家我爱我家”的信念和主人翁意识。

加强团队建设培养一支敢打硬仗、能打硬仗的良好团队。

6、贯彻落实集团公司和酒店的各项工作任务帮助酒店领导层做好各项工作提高执行力保证酒店各项工作的顺利开展。

7、加强对酒店各项财务数据和资料的分析为决策供应依据综合分析研究酒店经营管理中存在的问题找出薄弱环节提出改进措施参与管理、参与经营、参与决策以实现酒店财富的最大化。

8、盘活酒店闲置资产抓好资金的筹集、资金运用等工作确保酒店经营及发展所需的.资金要求年内完成湖天一色店或会同店的开业。

9、加强与集团公司、酒店客户的联系及协调工作确保应收账款的准时回收确保资金的平安。

10、承担起酒店内部规范体系的建立和实施等工作掌握好酒店最敏感的环节和岗位如货币资金岗位等。

树立和培养全体员工的全员营销和节省观念，强化管理从管理中要效益。

在今后的工作中我将在管理上狠下功夫，并以满腔的热忱、乐观工作的态度，在集团公司战略的正确引导下、在酒店决策层的领导下，和全体财务部成员开拓性的开展工作，把财务工作做到实处，为酒店经济效益的提高做出自己的贡献，全面完成集团下达的各项任务，为__集团的更加辉煌不懈努力。

同时也期望得到各位领导及各位同仁的支持与帮忙。

感谢大家!

2022竞聘财务负责人演讲稿800字5

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

大家好!

记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。

受这句话的激励，同时也靠着十几年的财务的工作阅历，我前来参与财务部副部长，结合工作岗位，我先做一下自我“表扬”：

我深深知道，做好财务工作，没有肯定的专业理论功底是很难的。

我毕业于___学校会计专业，大学3年的学习使我把握了扎实的专业理论学问，十多年的工作实践，使我的专业学问进一步得到积累。

这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

理论当然重要，阅历更是做好工作不可缺少的。

自工作以来，我始终从事财务工作，始终与“钱”打交道，一干就是?

年。

“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。

有付出就有收获。

十多年的财务工作经历，使我积累了丰富的财务工作阅历，熬炼了我较强的财务管理能力，对财务数据中消失的问题，我都能在最短的时间内给予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。

我认为这是做好财务部副部长所必需具备的。

工作中，我还擅长学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。

以不断提高自身整体素质为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有消失过重大财务数据错误情况。

我受过传统的教育，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。

我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我熬炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我常常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。

同时，多年来，也造就了我勇于承担责任，永久不言放弃，勇于创新的性格。

全部这些，都为我做好财务部副部长的工作供应了牢靠的保障。

另外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心应手。

我在公司从事财务工作多年，其中公司的财务规章制度、核算程序、核算方法、都是本人参与组织制定的，对财务管理方案的制定，我已轻车熟路。

同时，我真诚、随和、宽容、乐观、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力，有肯定的社会关系，这也是做好工作不可或缺的。

金无足赤，人无完人。

在这里，我也同意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。

主要有两点：

一是学问结构上的不足仍旧明显。

目前，我正在自学有关法律、写作、企业管理、财务管理方面的学问，我想通过循序渐进的努力，力争成为对财务学问、经营管理、企业人事管理学问都有所知晓的综合性管理人才。

二是处理抵触的阅历不是很足。

我将充分依靠老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，加以弥补。

请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就肯定能努力克服，不断完善自己的人格。

下面我做一下自我批判：

凡事一丝不苟，过分追求尽善尽美，当然这既是优点，也是缺点。

我谈一下对财务部副部长的认识。

财务部副部长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。

财务部副部长是部长的助手，他必需不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和乐观协作部长共同