武墩中心小学学年度工作总结.docx
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武墩中心小学学年度工作总结
凝心聚力谋发展科学管理提质量
——武墩中心小学2009学年度工作总结
今年以来,我校在镇文教办的正确领导之下,进一步实施课程改革,以全面推进素质教育为宗旨,以强化教育管理为抓手,突出以人为本,质量为中心的发展导向。
经过全校上下的共同努力,学校被评为“淮安市文明单位”、“江苏省冬锻三项先进单位”,我校有9人被清浦中学开明班录取(开明班中有3人减免3600元),18人被实验班录取;教师发表论文及获奖累计达50多篇,其中论文获奖国家级12篇,省级6篇,张益涛在《小学语文教师》杂志举办的征文活动中荣获二等奖,他的教育感想《不妨试一试正话反说》在省《关心下一代周报》上发表,孙步超、李华健、苗慧被评为“区教坛新秀”,王振球被评为“市优秀青年教师”,赵春燕、卜相梅在区中小学教师有效教学赛课中分别获得一、二等奖,王振球在区“成长杯教师素质大赛”中获二等奖,周云在区骨干教师赛课中获得二等奖,学生董洁等多人在市各类征文中获奖,五(5)班被区教育局评为“先进班集体”,李华健、卜相梅被评为“区十佳少先队辅导员”,周艳、周云、金孝芬等10多位老师在区试卷评比中获得一、二等奖。
孙步超、张益涛负责的通讯报道在市《淮海晚报》上全年共发表28篇,在《清浦时讯》、《清浦教育简报》等发表30多篇。
回顾一年来的工作,我们有收获,有启发,现将我校各方面所做工作总结汇报如下:
一、明确奋斗目标,鼓足干劲创名校
有了目标,就有了奋斗的方向和前进的动力。
为此,学校专门召开行政领导会议,结合学校的实际状况和教师们的意见,制定了学校发展近期和远期目标,确立了从教育教学质量提高、校园文化建设,硬件设施建设,软环境建设以及师资队伍建设等多方位、多角度的奋斗目标。
目标是大家制定的,它表达了我们武小人共同的愿望,因此,我校广大教职工干起工作来更有劲,效果更显著。
我校教师卜相梅,家居城区,却从不缺席,迟到,平时认真刻苦钻研教科书,教学成绩总是十分出色;张建华、朱玉梅、夏士宝等老教师工作兢兢业业,乐于奉献;临代教师杜荣、王玉进,不嫌工资低,每天中午,总是第一个进班级辅导学生。
二、全力以赴创省优质园,办优质幼儿教育
从上个学年确定创建省优质幼儿园这个目标以来,我校在区、镇领导的正确领导和大力支持下,轰轰烈烈地开展了争创省优质园工作。
创建中,我校投入了大量的人力、物力、财力开展这项工作。
在不影响小学部正常教学工作地情况下,抽调了小学部的多位领导和老师加了很多班,熬了很多夜,整理了很多资料,为创建工作打下了坚实的基础。
很多老师是“两头忙,两不误”,比如苗校长、赵诚忠主任、卜相梅、陈艳、杜荣、张素芳、王海红、王梅倩、戴巧荣,他们本身的教学任务就很重,有的还是班主任,自己有大量的工作要做。
但是他们以大局为重,不说一声苦,不喊一声累。
本学年,我们又在上个学年的基础上,进一步完善了创建工作,从整理内部资料到外部的环境创设,我们都经过认真的思考和反复的酝酿。
由于我们做了大量细致的准备工作,在上次省检查组来校验收中,我们的创建工作得到了上级领导的充分肯定。
三、完善各项制度,规范学校管理
制度是各项工作有效、有序、规范开展的保证。
为此,我校紧紧围绕区教育局提出的有关教育教学目标,科学、民主管理学校方面的要求,对上一学年的管理制度进行了更新和完善,进一步确立了更符合我校实情,也更便于操作的各项管理制度。
如《武墩中心小学教育教学管理制度》、《武墩中心小学出勤制度》、《武墩中心小学教育教学工作月查制度》……用制度管理人,并认真做到周小结、月公布,对事不对人,促进了教职工的自我管理,为学校各项工作的落实提供了保障,促进了学校的发展。
在完善制度的同时,我们还注重从以下几个方面规范学校管理:
1.明确行政人员分工,形成纵横交错的管理网络
为了进一步发挥我校行政管理人员的职能,确保人人有事干,事事有人干,学校对校内的各项事务进一步细化了分工,并按月进行履职情况公示。
校长室几位校级领导分别按年级挂钩分管学科,实现横向管理;教务处三位主任分管语、数、外,形成纵向管理。
将挂钩学科的各项考评业绩与行政津贴直接挂钩,构成了我校纵横交错的管理网络,也更有效地让每一位行政领导在其岗位各显其才,各尽其能,激发了我校管理队伍的活力,促进了我校管理水平的提高。
2.开足开齐课程,创造和谐、健康的育人环境
只有严格执行课程计划,开足开齐课程,才能更好地培养学生良好的学习和生活习惯,使他们成长为“德、智、体、美、劳”全面发展的合格学生。
开学初,学校就明确提出了严格落实小学科教学的要求,并在日常教学中严格督查,对随便不上或私自调课的教师进行记录,并限期整改到位。
在学年中和学年末,我们派分管领导深入到每个班级进行调查,了解小学科开设情况和进度,对存在的问题,绝不回避,发现问题及时解决。
四、促先进,树典型,师德师风建设成效显著
教师是人类灵魂的工程师,学高为师,身正为范。
立校,师为本,立师,德为先;教师是为人师表的职业,只有好老师,才能带出好学生。
我校十分注重对教师的师德修养和道德观方面的教育,教师大会上经常组织教师学习《教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、区教育局出台的“八条禁令”,制定《教师师德承诺书》张贴到墙,要求教师在教学中规范自己的行为,做一个优秀的教师。
在这个学年中,学校涌现出了一大批优秀的教师,如工作敬业的张建华、季留英、朱玉梅、史道武、夏士宝等老教师;以事业为重,爱生如子的卜相梅、代巧荣;不嫌工资低,无私奉献的杜荣、王玉进;肯于钻研,热爱学习,善于创新的张益涛、赵春燕、张家园、张玲丽、黄文军;服从分配,努力进取的周艳、朱尔满。
五、学生管理形式多样,效果显著
1.抓实常规管理
为促进常规管理做到过程化、规范化,我们着重做了两方面工作。
其一是改进常规管理的考评方法,以班级“四项”评比(卫生、纪律、早操、路队)为重点,加强过程管理,加快评价反馈,每天公布检查结果,每周颁发流动红旗,并对各项工作进行量化打分,分年级组考核,有效地激发了各班的工作积极性。
其二是设立卫生文明监督岗,各班成立卫生保洁组,引导学生加强自我管理,自我教育,组织学生参与管理,获得自我体验,进行自我评价,形成自我控制,达到自我教育的目的,从多角度促使学生养成良好的行为习惯。
2.教育活动形式多样
本学年我们在学生中切实开展了丰富多彩的主题教育活动,在活动中培养学生关心他人、关心学校、关心家庭、关心社会的责任心。
(1)重视对学生的行为训练。
思想道德建设不能光靠理论灌输,而要通过具体的行为训练来实施。
因此,我们首先让学生继续学习了《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》、《武墩中心小学学生十不准》,让学生明确自己应做什么,不应做什么。
同时我们成立了由行政人员、教师、学生组成的文明岗,每天对学生的行为进行检查、监督,从而培养学生自我管理、自我提高的能力。
本学年,我们重点加强了路队的管理力度。
召开了全体班主任会议,落实路队管理的责任和要求,将路队分片划分,落实专人负责,细化路队的检查和评比。
目前学校的路队已经逐步走上规范化,效果很好。
(2)利用升旗仪式、学校的画廊、板报等阵地开展宣传教育活动,开阔学生视野,教会学生做人。
我们要求班级板报每半月换一次,学校橱窗每月更新一次,力求让每一块板报,每一块橱窗都能发挥应有的作用,利用这些阵地,让学生开阔视野,学到丰富的知识。
我们还积极开展交通安全、感恩等征文活动,在敬老节,学校少先队组织学生到敬老院进行大扫除并慰问老人,学生深受教育,回来后写出了一篇篇感人的日记。
上学年,我们还组织学生走进大自然,了解家乡的美景,并且让学生自己动手开展野炊活动,培养学生的多种能力。
各种宣传教育活动的开展,让学生在学好知识的同时,更学会如何做人。
(3)开展单科知识竞赛,激发学生争优争先的意识。
学校为了提高学生的综合素质,开展了很多有利于学生的竞赛活动。
本学年,我校除多项体育单项比赛外,还开展了多项单科知识竞赛,如:
写字、计算、朗读、诗词朗读与默写、作文、应用题等竞赛。
这些活动的开展,有效地调动了学生学习积极性,激发了他们向榜样学习的主动性和争优争先的竞争意识。
如今,到校练字的学生多了,认真晨读的学生多了,参加数学兴趣活动的学生多了……,学校因活动的积极开展而更加显得书香四溢,活力四射。
(4)积极参与创建“周恩来班”活动。
本学年,学校积极参与到区创建“周恩来班”的行动中来。
学校按照上级的要求,组织学生参加区教育局组织的“周恩来班”创建活动。
由于准备充分,在这项活动中,我校的五(5)班在卜相梅老师的带领下,成功地被区教育局授予“周恩来班”的光荣称号,为班级,也为学校争得了荣誉。
(5)大力开展社会实践活动,陶冶学生情操。
上学年,学校本着“提高学生素质,引领学生走向社会,陶冶学生情操”的思想,大力开展了多项社会实践活动,提升学生的能力。
本学年我们开展的社会实践活动有:
走上街头向群众宣传食品安全知识、瞻仰盱眙黄花塘新四军纪念馆旧址、欣赏盱眙铁山寺美丽自然风光、徒步参观家乡名人“韩信故里”、“漂母祠”。
多种社会实践活动的开展,既丰富了学生的学习生活,开阔来了学生的视野,同时培养了学生爱国、感恩等多方面的好品质,陶冶了学生的情操。
(6)环境卫生做到净化、美化。
开学初,做到分工明确,清洁区划分合理,同时制定了卫生管理考核制度,并逐班张贴上墙,每天定时定点检查各个班级室内外和清洁区的卫生,每周对检查的结果张贴上墙,做到公平、公开。
通过努力,本学年,学校的环境卫生总体状况良好。
(7)主题教育活动强化德育实效。
学校经常对学生开展热爱祖国、文明礼仪、感恩等方面的教育,如迎接建国六十周年我们开展了“祖国在我心中”为主题的系列教育活动,通过讲爱国的故事、观看阅兵式等方式教育学生热爱伟大的祖国;六一儿童节,组织学生开展“我是合格小学生”为主题的系列教育活动;敬老节到了,组织学生慰问敬老院老人,给老人带去欢乐;积极组织学生参加学校“红十字会”,在慈善一日捐、人道万人捐活动中捐得善款6400元,为三年级患脑瘫学生周盼盼捐款4000多元。
3.加强班主任工作,提高教育实效
班主任是德育教育队伍的骨干力量,因此我们十分重视班主任队伍建设,通过每月召开班主任工作会议来提高班主任的德育工作能力。
在此同时,我们强调全员育人,要求所有教职工都要关心每一个学生。
家庭和学校在德育中具有十分重要的作用,因此我们以召开家长会、家访及邀请家长校访等形式加强与家庭的沟通,由于全面整合德育力量,我校学生管理工作取得了新的进展。
4.安全工作常抓不懈,确保学生平安
我校一直都将安全工作当作学校工作中的头等大事来抓。
学校通过周前会、班主任会、周一升旗、晨会、板报、画廊等多种途径和形式加强对师生的安全教育,同时学校还多次邀请交警对学生进行交通安全知识讲座,邀请清浦法院的法官作了法制教育报告,开展交通安全征文等方式增强学生的安全意识。
上学年,我们还有计划地组织全校师生开展了“紧急疏散演习”活动,提高广大师生的应急救护能力。
本学年,针对甲型H1N1流感爆发这一险峻形势,学校在区教育局、镇文教办的正确领导下,认真扎实地开展了流行性疾病的防控工作,每天对学生进行体温检测,每天及时做好班级的消毒工作,同时对疾病情况进行及时的上报。
近期,我们严格按照上级的要求,对学生进行甲型H1NI流感疫苗的宣传与接种工作。
最近,我们针对冬季的安全特点,进行有针对性的安全教育,如教育学生在冬季不玩火、不玩冰、注意交通安全。
六、突出校本教研,立足科研兴校,提高办学质量
打铁先要自身硬,教师素质的高低直接关系并影响着教学质量的好坏。
为此,学校大力组织全体教师积极开展形式多样的教研教改活动,建立以校为本的教研制度。
每个月,我们都组织全体教师进行业务学习,并做好相应的学习笔记;每周定期召开以年级组、学科为单位的教研活动;有计划地开展青年教师优质课比赛、镇优课展示等教学交流活动。
这些活动我们力争做到常办常新,极大地增强了教师对课改的理性和感性认识,使校本教研精神在学校深入人心。
教学中,全体教师大力倡导“终身从教的敬业精神,刻苦钻研的探索精神,爱生如子的园丁精神,不甘落后的拼搏精神,不记得失的奉献精神。
”学校要求教师每人每年至少订阅一种教育教学专业期刊,每学年读一本以上教育教学专著,每学年记一本理论和业务学习笔记。
为了提高师资水平,我校采用的战略是“前推”和“后促”,对知识根底扎实、教学经验丰富的教师,学校鼓励“冒尖”,并委任年级组负责人、教研组负责人等重任。
而且学校对教学成绩突出者予以表彰。
我们的思想是:
不想当元帅的士兵不是好士兵。
一个学校,老师不想当最好的,这个学校就没有希望。
据不完全统计,本学年我校共组织教师外出学习达60多人次。
针对新分教师或转科教师业务不熟练这一情况,学校专门成立帮扶小组,让有经验的骨干老师每人带一个徒弟,定期或不定期指导新教师,让他们能尽快熟悉教学工作迅速成长起来。
同时,学校的行政领导也经常深入这些教师的课堂进行指导。
为了提高学生的训练效果,我们学校按照年级、学科进行合理的分工,对于学生的练习,我们尽力做到“三个精”、“两个回头”,“三个精”,即“精选”、“精编”、“精批”,“两个回头”指“回头订正错题”、“回头巩固难题”。
在确保学生练习量的同时,倡导的是“绿色”作业,我们更关注的是练习的质。
通过一段时间的实践,我们发现,这样的练习基本上能达到让学生“轻负担、高效益”。
七、高度重视毕业班工作
毕业班是学校的窗口,是关系到学校良好声誉的一个重要内容,学校十分重视并采取一系列有效措施抓实、抓好毕业班工作。
在抓毕业班工作的措施上,我们重点做好以下几点:
一、抓好教师工作,学校多次召开毕业班工作研讨会,了解毕业班教师在工作中的需要,尽量为他们解决工作和生活中的难题。
通过研讨和教研,毕业班教师对两个学年总的毕业班工作提出了不少切实可行的措施。
二、抓好毕业班学生工作。
我们多次召开毕业班学生会,教育学生明白自己所处的特殊时期,从思想上重视学习,从行动上认真学习。
三、高效利用时间、高效落实训练。
毕业班学生成绩的取得,没有足够的时间是不能保证的。
学校充分利用、合理安排好早晨、中午、晚上的时间,对学生进行及时认真的辅导。
四、抓实训练,提高效益。
毕业班的训练关十分重要,我们在自己教研的同时,大量引用、借鉴市实小、人民小学等市区学校的试卷,对引进的试卷进行整合、筛选,然后印发给学生及时练习巩固。
精选的练习、扎实的训练、认真的批改、及时的纠错,使得毕业班学生提高了学习的效率。
八、做好教育宣传工作
09年开学至今,学校每周至少上报教育信息2两条,累计上报信息总计80多条,在市、区报刊发表总计50条,很好地对学校的工作进行了及时到位的报道。
当然,在这个学年的工作中,我们仍存在一些不足。
主要表现在如下几个方面:
1.教师的转差力度不够,方法单一;部分学科的综合成绩还有待提高。
2.学校教研的力度不够,教研的氛围不浓厚,对课题的研究较少。
3、课堂教学改革还不够主动,不够深入,技能科还有待规范,学生良好行为还有待于培养。
4.学校的档案管理制度不够完善,管理不够规范。
5。
学校的校园文化创建工作的效果还不够明显,校园文化创建的内涵还不够突出。
针对以上不足,我校将在发扬以往先进做法及学习兄弟学校的经验的基础上,进一步加大督查和改革力度,通过活动,活跃校园,创建和谐的校园文化范围,进一步规范小学科教学。
总之,在镇文教办的正确领导下,通过全校师生员工的努力,我校将不断提高管理水平、师资素质及现代化程度,我们一定会紧跟形势,与时俱进,奋发努力,开创武墩中心小学工作的新局面!
武墩镇中心小学
二〇一〇年六月