项目部隐患排查整治活动总结范文大全.docx

上传人:b****5 文档编号:29960735 上传时间:2023-08-03 格式:DOCX 页数:25 大小:33.66KB
下载 相关 举报
项目部隐患排查整治活动总结范文大全.docx_第1页
第1页 / 共25页
项目部隐患排查整治活动总结范文大全.docx_第2页
第2页 / 共25页
项目部隐患排查整治活动总结范文大全.docx_第3页
第3页 / 共25页
项目部隐患排查整治活动总结范文大全.docx_第4页
第4页 / 共25页
项目部隐患排查整治活动总结范文大全.docx_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

项目部隐患排查整治活动总结范文大全.docx

《项目部隐患排查整治活动总结范文大全.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部隐患排查整治活动总结范文大全.docx(25页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

项目部隐患排查整治活动总结范文大全.docx

项目部隐患排查整治活动总结范文大全

项目部隐患排查整治活动总结

万盛经开区中盛小学扩建工程

安全隐患排查治理制度

___渝东建设有限公司二___年___月安全隐患排查治理制度

第一条为了建立安全隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强安全隐患监督管理,预防和减少生产安全事故,保障项目部职工生命财产安全,根据《___安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,结合本项目实际,制定本制度。

第二条安全生产事故隐患是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定,或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。

第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患,均有权向本项目部项目经理___。

第五条安全隐患的排查治理

(一)项目部是安全隐患排查、治理和防控的责任主体。

把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程,明确排查地点、项目、目标、责任,将隐患排查治理日常化。

项目部应建立安全隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查,由项目经理、施工负责人、专职安全员和其他专业施工负责人___进行施工现场安全隐患排查,及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施,施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类安全隐患。

项目经理对本项目工地安全隐患治理工作全面负责。

(二)项目部每周定期___安全生产管理人员排查施工现场的安全隐患,并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任,保证不留空挡,不留死角。

(三)项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案,对安全生产规章制度、落实责任、安全管理___体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、安全查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面___自查。

各劳务班组、专业分包单位每周也要定期排查一次安全隐患,并落实本单位各位管理人员、班组长,直到每一个职工的安全隐患排查治理工作责任。

(四)项目部应加强对自然灾害的预防。

对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施,制订应急预案。

在接到有关自然灾害预报时,应当及时向各班组及分包单位发出预警通知,发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时,应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时向公司有关领导报告。

(五)对一般安全隐患,各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时,必须立即按整改措施,整改限期,指定具体责任人负责按期整改,整改完毕报项目安全员监督验收整改结果,进行消项。

(六)对项目存在的重大安全隐患,项目经理应按规定及时上报,做好监控措施,并由项目经理___制定重大安全隐患整改方案。

重大安全隐患由公司安全管理人员发现,在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后,由项目经理___制定重大安全隐患整改方案。

整改方案应确定整改项目,整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。

整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案,做到按“五落实”要求进行整改。

项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。

第六条安全隐患排查治理工作的监管

(一)项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求,建立健全安全隐患排查治理等各项制度,依预定要求积极进行隐患排查治理工作,发现存在难以解决的重大问题时,应及时报告公司安全管理部领导。

(二)项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记,分类编号,建立隐患管理台帐,对项目制订的重大隐患整改方案,整改责任人等有关情况资料及时归档。

(三)项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果进行复查消项。

对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。

(四)项目部每周五下午召开一次安全会议,总结、通报本周各单位安全生产情况,隐患排查治理工作情况,研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题,安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。

(五)项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作,随时对整个施工现场、各班组及分包单位施工安全生产情况进行检查,发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。

由公司安全管理人员发现,在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后,由项目经理___制定重大安全隐患整改方案。

整改方案应确定整改项目,整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。

整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案,做到按“五落实”要求进行整改。

项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。

第六条安全隐患排查治理工作的监管

(一)项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求,建立健全安全隐患排查治理等各项制度,依预定要求积极进行隐患排查治理工作,发现存在难以解决的重大问题时,应及时报告公司安全管理部领导。

(二)项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记,分类编号,建立隐患管理台帐,对项目制订的重大隐患整改方案,整改责任人等有关情况资料及时归档。

(三)项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果进行复查消项。

对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。

(四)项目部每周五下午召开一次安全会议,总结、通报本周各单位安全生产情况,隐患排查治理工作情况,研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题,安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。

(五)项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作,随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查,发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。

合格后,应及时销号,将有关档案或台帐整理后归档管理。

项目部办公室工作总结

___项目部综合办公室工作总结

综合办公室工作总结【一】

今年对我具有特别的意义,因为这是我的本命年,也是我成为上班族以来的第一个整年。

文秘工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。

通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了___这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

现在就___年的工作情况总结

一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。

每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。

但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行补课,把一些文字工作带回家去写。

办公室人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。

在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把活动圆满完成。

今年是公司的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,我认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。

部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,我都会第一时间解答和解决。

以一颗真诚的心去为大家服务。

二、尽心尽责,做好本职工作

一年来,我主要完成了一下工作:

1、文书工作严要求

1)公文轮阅归档及时。

文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及iso标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。

待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

2)下发公文无差错。

做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,___的发送,同时协助各部门发文的核稿。

公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,一年来共下发红文份。

同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

3)编写办公会议材料,整理会议记录。

每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。

办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。

2、督办工作强力度

督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。

抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反馈。

3、内外宣传讲效果

宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。

今年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好《___报》协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。

4、秘书工作。

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。

各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。

一年来,对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。

因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。

有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

综合办公室工作总结【二】

邵阳公司办公室在邵阳公司___领导的直接领导下,在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下,邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。

为邵阳公司机制的健康运行和全面发展发挥了综合性的作用,为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的贡献。

一、办公室的基本情况

㈠人员

办公室定编管理干部___人,在编___人。

㈡职责

机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。

二、日常管理方面

___年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线,做好四个服务,抓住四项重点,实现四项转变。

即:

一条主线是以党的___大、___届___中全会和公司两会精神为主线,四个服务是为领导服务、为各部门服务、为生产经营服务、为职工干部服务;四项重点是参谋助手、综合协调、信息调研、后勤保障;四项转变是工作作风从被动服务向主动服务转变、督促检查从注重催办查办和情况反馈向发现和处理问题转变,公文处理从单纯收发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变,会议办理从现场服务向会前谋划、会中服务、会后落实转变。

办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用,是发展生产经营的主要保障。

三、干部人事工作

以___重要思想和___大、___届___中全会精神为指导,贯彻公司两会制定的工作目标,创新工作思路,改进工作作风,较好地完成了干部人事管理工作。

㈠___管理

1、扎实有效地开展党员干部教育,提高党员干___伍的整体素质。

党员干部是公司的中坚骨干,把干部职工的意志和力量凝聚起来,推动公司的改革与发展,加强党员干部的思想教育工作。

①、___月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见。

以党的___大精神、___重要思想、中___下发的两个《条例》和《___关于加强党的执政能力建设__决定》为教材,结合公司党委的重要文件,___党员干部进行学习。

②、___月份___入党积极分子参加培训,并认真落实三会一课制度。

③、根据市___的统一安排在___月中旬,___党政干部积极参加邵阳市委___的五五普法和___大精神的学习。

㈡抓制度建设,推进党建工作的规范化

___月份,召开了邵阳公司党建工作会议,对___年的党建工作进行了总结,研究部署了___年的党建工作任务。

结合邵阳公司的实际,制定下发了《___年党建工作意见》,进一步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。

将党建工作目标责任细化量化,加大考核力度,进一步增强党建工作的可操作性和实效性。

1、加大对入党积极分子的培养、培训力度,实行新发展党员的基础知识考试制度,___年共发展新党员___人,___人参加入党积极分子培训。

2、做好民主评议工作,切实加强干___伍建设。

在___月底召开了___领导干部和党员干部___会,通过评议,提高党员干部的自身建设,其中___名党员干部被市群工委评为优秀___员。

㈢人事工作

1、通过招聘引进人才等形式,以满足邵阳公司快速发展和生产经营对人才的需要。

今年,邵阳公司为实现公司两会提出的全员入市,健康提速,加快发展的工作方针,在激烈的市场竞争中拓展省内外经营市场,挖掘经营潜力。

我们根据工作需要,招聘了___名道德文化素质好,有一定经营才能和执业资质的人员为我单位的项目副经理,增强了我们的经营实力。

2、加大人事工作的调研力度,掌握邵阳公司工作实际,为领导决策提供科学依据。

今年以来,先后多次对管理干部情况进行摸底清理,并按专业分类进行动态(范本)管理。

①掌握专业干部去向,根据工作需要,及时通知回单位工作,并按时交纳两金。

②制定相应的管理细则,明确对不服从安排,不按规定交纳两金和对违法乱纪干部的处理办法。

___份对一名违法干部给予了解除聘干并除名的处理。

③严把干部聘任关,确因工作需要聘干的人员,对其德、能、勤、纪和专业文化素质进行全面考核考查,合格者,方给予申报聘干。

④做好职称专业资质晋升和干部的专业继续教育培训。

严格把好职称、专业资质晋升申报关,对申报工作不循私情,不弄虚作假,严格按照申报干部的政治素质、学识水平和业务能力进行申报。

全年共___了___人参加了五大员继续教育,___人参加省总工会举办法律保障培训,___人参加总公司举办的安全生产培训,___人参加了公司举办的专业继续教育,___人参加了邵阳市的统计培训,申报二级建造师___人,报考中级职称___人,申报高级职称___人。

四、职工教育

㈠全员道德规范教育

重点做好员工的道德、爱司敬业教育,提高全体职工的政治思想素质。

㈡配合相关职能部门做好岗位培训做好关键岗位人员的上岗培训,新进企业人员的有关知识培训、技术特种作业人员上岗培训以及转岗换岗再就业培训和急、紧、缺工种培训。

五、计划生育工作

计划生育工作也是办公室的一项重要工作之一,常抓不懈。

___年邵阳公司有___人办理了独生子女证,利用墙报、宣传栏等方式开展了计划生育、优生优育的宣传教育。

在___月份___在岗女职工进行体检,保护了女职工的健康。

六、档案工作

___年共整理行政、党群、生产技术、案件诉讼档案___件,工程技术档案10卷,充分发挥了档案工作的作用。

七、武装保卫工作

企业的发展离不开一个好的工作环境,为了搞好武装保卫工作,保持内部稳定,保障生产经营的顺利进行,加快邵阳公司的发展,主要做了以下几个方面的工作。

1、做好防火防盗工作,减少财产损失。

2、准确掌握内部情况,消除不安定隐患,保持内部稳定。

3、及时调处各纠纷,防止民转刑案件发生。

4、配合有关部门做好___部的___工作,较好地完成上级武装部交办的民兵整组工作和冬季___工作。

全年由于我们工作过细、扎实、预防措施得力,未发生任何大小火灾事故,刑、政案件和民转刑案件保持为零,大的群体性闹事事件有效地得到了遏制。

___年办公室的各项管理工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的差距。

项目部“质量月”活动总结

编制:

审核:

批准:

期:

___年___月___日期:

___年___月___日日期:

___年___月___日___项目部

日日

___项目部___年度“质量月”活动总结

___项目部积极响应事业部及分公司《___年“质量月”活动方案___》文件精神,严格贯彻落实公司“责任、安全、品质、卓越”的核心价值观,以“推动三个转变,建设质量强国”为质量月活动主题,通过一系列活动,增强了全体员工的质量意识,提高了全体员工参与质量的积极性,增强了凝聚力和竞争力,将本次活动总结如下:

一、本次活动指导思想。

以深入贯彻党的___届___中全会精神和___“三个转变”指示精神,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“提高质量和经济效益”这个中心,大力实施以质取胜战略,努力营造全员___质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高质量管理水平。

二、本次活动主题:

推动三个转变,建设质量强国

三、本次活动时间:

___年___月___日至___月___日

四、本次“质量月”活动领导小组:

为保证“质量月”活动顺利开展,项目部成立“质量月”活动领导小组,成员如下:

组长:

组员:

质量部“质量月”活动办公室设在质安部,由质检员负责“质量月”活动的日常工作。

五、本次活动内容

1、召开了“质量月”活动启动仪式。

___月___日晚上,召开全体员工动员大会,对事业部___开展___年“质量月”活动的文件精神进行传达,并对“质量月”活动进行动员和部署,引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。

2、文化宣传及警示教育周活动(___月___日-___日):

在办公生活区域、

公众聚集场所、施工现场和建筑物等处,悬挂或张贴横幅、标语等,并利用现场围挡对质量通病防治、质量文化、质量体系文件、质量管理先进经验等进行大力宣传,在项目部营造全员___质量的良好氛围,确保人人参与“质量月”活动;利用空闲时间,在会议室开展文化宣传及警示教育活动。

3、“质量咨询日及有奖知识竞赛活动”活动(___月___日):

项目部围绕“质量月”活动主题和施工安全生产管理实际,同步开展质量宣传和“质量咨询日”服务活动,通过开展形式多样、生动有趣的质量特色活动,达到展示企业优质和诚信形象、让员工受到教育、让工程(产品、服务)质量再上一个新台阶的活动目的和效果。

同时,项目部还将___开展了一次“质量月建筑知识竞赛答题”有奖知识竞赛活动,设一等奖___名,奖金___元/人,二等奖___名,奖金___元/人,三等奖___人,奖金___元,参与奖___人,___元/人。

4、质量文化周主题活动。

___月___日至___月___日,项目部将以“质量月”活动为契机,开展形式多样的“质量文化周”活动,并结合《苏州市住宅工程质量通病控制标准》(dgj32/j16-___)、___省建设工程标准《优质工程建设评价标准》的要求,加强对全体员工(包括外协人员)的培训教育,___学习公司第五版“质量、环境和职业健康安全管理体系文件”、公司及事业部下发的质量相关的各项管理办法和规章制度、《___质量法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规以及tqc基本知识。

5、月度质量大检查。

___月___日___质量月大检查,并进行“质量月”总结会。

六、活动结果

整个质量月活动在项目经理的领导下,始终保持有条不紊的开展,由

质安部全面负责实施,其余部门协助配合,充分发挥技术和质量管理的作用,要求全员参与、人人提高,特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动,把质量意识真正落实到实际工作中去,各职能部门对照标准和要求在“质量月”活动中自查自纠,对发现的不符合项,积极落实整改和纠正措施,把差错率降低到最小程度,全体员工以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过质量月活动使“全面质量管理”和技术水平再上一个台阶。

___项目部

第二篇:

项目部质量月活动总结加强过程控制

推动管理创新

项目部___年质量月活动小结

是全国质量月活动,国家质量月活动的主题是“迈向质量时代,建设质量强国”,中国能建集团质量月活动的主题是“建设质量强企,提升质量效益”,按照公司的要求,湄洲湾项目部在___月份开展了质量月活动,湄洲湾项目部质量月活动的主题是“加强过程控制,推动管理创新”。

___月份,项目部开展了质量月活动,___月___日项目部开展了质量月活动动员大会,并宣布了项目部质量月开展的几项活动,开展质量知识竞赛、开展质量事件经验反馈,开展tqc之星(工程技术质量之星)评选、tqc月度先进单位评选,质量良好实践评选活动等。

一、召开质量月动员大会,开展质量知识竞赛活动

___月___日项目部___召开质量月活动质量月活动动员大会,项目部领导、各专业分公司负责人,工程部全体、二级质检员参加了动员大会,会议传达了质检___等___开展质量月活动__通知,中国能建集团___开展质量月活动__通知。

质量知识竞赛共发放试卷___份,建筑、锅炉专业都踊跃参与,获得前___名的优胜者分别是许明辉、陈家好、周帅帅、黄根、刘桐。

开展质量月征文活动,提高全体职工的质量意识。

质量征文要求结合工程建设实际,贴近国投湄洲湾第二发电厂建设工程,以心得体会、管理创意、要求建议等形式,文字在___字。

工程技术人员、质检员积极参与,累计质量征文___篇,评选出获奖人员___名。

1开展质量专题活动。

通用分公司___开展焊工比赛,通过质量知识讲座学习、参加质量知识竞赛和举办焊接技术比武等一系列教育和培训活动,提高了各级员工的质量素质和技能,增强了质量管理意识和专业水平,形成了全体员工都重视质量、追求质量、崇尚质量、人人___质量的浓厚氛围。

二、开展质量良好实践评选活动,样板引路

___月份质量月活动中,开展质量良好实践评选活动,遴选出清水混凝土样板、对拉螺栓工艺改进、框架柱成品保护等___项质量良好实践。

通过开展质量良好实践评选活动,各专业分公司、技术员、质检员踊跃参与,形成一个比学赶帮超的良好氛围。

获奖的质量良好实践,都具有样板引路的示范作用。

比如清水混凝土样板,建筑分公司在主厂房a排外施工的清水混凝土样板,包括梁柱板和钢次梁___,清水混凝土样板拆模后,受到监理和总包的一致好评。

模板对拉螺栓施工工艺,在原有对拉螺栓的基础上进行了改进,原来的对拉螺栓钢杯,混凝土浇筑后如果拆除不及时,容易造成钢杯拆不掉,需要人工凿除影响混凝土外观质量,采用新的对拉螺栓工艺,混凝土浇筑后,将对拉螺栓拆除,将橡皮圈拆除,工艺美观。

质量月活动结束后,工程部编制了湄洲湾项目部质量良好实践汇编,在项目部将持续开展质量良好实践评选活动,样板引路,持续提高质量工艺水平。

三、加强过程控制

推动管理创新

国投湄洲湾第二发电厂2______mw机组工程是___电力咨询院有限公司总承包,项目的质量目标是:

施工质量满足国家及行业设计

2与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求。

按照《火电工程达标投产验收规程》(dl5277—___),实现达标投产平均得分___分及以上。

确保获“全国优秀焊接工程”奖,确保获中国电力优质工程奖。

争创国家优质工程金奖。

为了实现项目质量目标,提升公司品牌价值,项目部提出建筑清水混凝土施工工艺,___专业管道洁净化施工的两大质量管理创新。

项目部为了确保建筑工程质量目标的实现,项目部在学习和总结其他工程的先进管理经验的基础上,提出湄洲湾项目部的质量管理特色,树立品牌。

第一,项目部___成立建筑施工管理小组,明确建筑施工管理小组职责。

建筑施工管理小组主要是工程部专工、三级质检员、土建试验专责人员组成,负责建筑工程施工管理,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经管营销 > 生产经营管理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1