五大会计事务所.docx
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五大会计事务所
普华永道会计师事务所基本情况
普华永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers或PwC，香港称作罗兵咸永道，俗称水记或水房,台湾称为资诚）是世界最大的专业服务机构。
它是普华（PriceWaterhouse）和永道（Coopers&Lybrand）于1998年合并组建而成，1999年1月公布的全球年收入为131.30亿美元，现全球共有合伙人8979人、专业人员42954人，在全球共有办事机构1183个。
普华永道2005年财年全球收入为203亿美元，并在150个国家雇用了155,000人。
普华永道2008财政年度全球收入达282亿美元，是营业收入排名全球第一的专业服务机构，为世界500强公司中的400多家提供审计、税务和咨询服务。
普华永道和毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）以及德勤（DeloitteToucheTohmatsu）合称为四大国际会计师事务所。
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普华永道会计师事务所简介
普华永道会计师事务所是由两家大型会计师事务所，普华（PriceWaterhouse）和永道（Coopers&Lybrand），合并而成的。
这两家事务所的历史都可以追溯到19世纪。
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关于普华（PriceWaterhouse）
1849年，普里斯（SamuelPrice）在伦敦开始了其会计师生涯。
1865年，普里斯与威廉·豪里兰德（WilliamHolyland）及埃德温·华特豪斯（EdwinWaterhouse）建立了合伙制的会计师事务所，豪里兰德在此之后很快退出。
1874年，该事务所被命名为普里斯·华特豪斯公司（Price,Waterhouse&Co.）。
（“公司（&Co.）”的称谓在很久以后才被放弃）到19世纪晚期，普华作为一家会计师事务所已经取得了广泛的认可。
为了应对英国和美国之间快速发展的贸易关系，在1890年，普华在纽约开办了一家分所。
美国分所在此之后进行了高速扩张。
同时，原有的英国事务所也在不列颠帝国内部的主要国家不断开办新的事务所。
在每个国家都建立了独立的关系，这样就给予了当地合伙人扩张本地业务的强烈冲劲。
这样，普华在全世界的扩张不是通过国际范围的合并重组，而是通过建立合作关系的联盟完成的。
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关于永道（Coopers&Lybrand）
与普华一样，永道同样可以起源于19世纪。
在1854年，威廉·库珀（WilliamCooper）在伦敦建立了自己的会计师事务所。
七年后，库珀的其他三个兄弟也加入了这家事务所，于是便改称“库珀兄弟会计师事务所”（CooperBrothers）。
在1898年，罗伯·H·蒙哥马利（RoberH.Montgomery）,威廉·M·莱布兰德（WilliamM.Lybrand），小亚当·A·罗斯（AdamA.Ross）和他的兄弟爱德华·罗斯在美国成立了莱布兰德-罗斯兄弟-蒙哥马利会计师事务所（Lybrand,RossBrothersandMontgomery）。
永道（Coopers&Lybrand）是于1957年由“库珀兄弟（CooperBrothers&Co.）”、“莱布兰德-罗斯兄弟-蒙哥马利（Lybrand,RossBrothersandMontgomery）”及一家名为“麦克唐纳-克里（McDonald,CurrieandCo）”的加拿大事务所合并而成的。
在1990年，永道在英国合并了DeloitteHaskins&Sells。
但是，其他绝大多数Deloitte事务所与ToucheRoss合并，并最终组建了“德勤（DeloitteToucheTohmatsu）”。
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普华与永道合并
除了在世界主要城市建立成员事务所以外，普华和永道都在每个国家吸收当地的会计师事务所。
这就导致在同一个国家的不同地区产生更多的事务所并达到其分布范围的临界点，从而能为快速增长的跨国公司提供服务，无论他们在何处开展贸易。
会计师事务所的成长同样受到来自于不断增长的审计需求（尤其是经历了20世纪20、30年代的大萧条之后）和日益复杂的纳税申报的刺激。
为了进一步利用大型会计师事务所的规模效益，普华和安达信（ArthurAndersen）曾在1989年商讨合并事宜，但最终没有达成协议。
这主要是由于两者在重大领域存在利益冲突（此处专指同一会计师事务所不得兼任同一企业的审计和咨询业务）。
例如，安达信为IBM公司提供强大的商务咨询服务，而普华则担任IBM的审计师。
在1998年，普华（PriceWaterhouse）和永道（Coopers&Lybrand）合并为普华永道（PriceWaterhouseCoopers），使得新事务所成为一种不同的联盟，以获取更大的规模效益。
在随后的几年里，普华永道和GrantThornton之间的合并谈判以失败告终。
因为主要的大型会计师事务所正在不断减少，新的合并已很难获得监管机构的批准。
在2002年，安然（Enron）事件、世通（WorldCom）事件以及随后安达信的倒闭，导致美国证券交易委员会（U.S.SecuritiesandExchangeCommission）对审计师的独立性提出了更为严苛的规定。
随后出台的萨班斯-奥克斯莱法案（Sarbanes-OxleyAct）便是上述规定的结果之一。
该法案强调了审计师的独立性要求，并规定核心审计必须与总体咨询业务相分离。
这导致四大会计师事务所不得不剥离他们的商务咨询业务。
然而，事务所的主要业务仍是在审计服务之外，提供商业建议，诸如在税务及公司财务领域。
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普华永道会计师事务所结构
普华永道是家合伙企业，其法律结构与公司企业的结构差异很大。
普华永道事实上是一些成员公司的集合，它们按照各自的权限自主运行。
这些成员公司的高级合伙人是董事会的成员，并由一家在英国注册的总公司普华永道国际有限公司（PricewaterhouseCoopersInternationalLimited）负责协调。
目前该公司的CEO是萨穆尔·A·迪皮亚萨（SamuelA.DiPiazzaJr），一位52岁来自原先永道公司的合伙人。
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普华永道会计师事务所主要提供以下服务
∙审计
∙税务（转让价格等）
∙咨商，包括培训、交易、并购、危机管理等
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主要国际客户
埃克森、IBM、日本电报电话公司、强生公司、美国电报电话公司、英国电信、戴尔电脑、福特汽车、雪佛莱、康柏电脑和诺基亚等
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普华永道会计师事务所中国业务
到1998年底为止，普华永道国际会计公司在中国北京和上海有两家中外合作会计师事务所。
1996年12月，普华国际会计师公司吸收北京的张陈会计师事务所为其中国成员所。
1997年11月，永道国际会计公司吸收广州羊城会计师事务所为其联营所。
2008年11月，普华永道宁波分公司正式成立。
2009年03月，普华永道厦门分公司正式成立，这是普华永道在中国入驻的第十四个城市。
毕马威会计师事务所简介
毕马威是网络遍布全球的专业服务机构，设有由优秀专业人员组成的行业专责团队，致力提供审计、税务和咨询等专业服务。
毕马威的成员机构遍及全球148个国家，拥有超过113,000名员工。
与普华永道（PWC）、安永（Ernst&Young）以及德勤（DeloitteToucheTohmatsu）合称为四大国际会计师事务所。
毕马威的目标是将所掌握的知识升华增值，裨益给客户、员工，贡献资本市场。
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毕马威在中国和香港地区
今天，毕马威中国和香港特别行政区共设有九家办事处，拥有专业人员超过5,200人。
在当今国际会计师事务所中，毕马威是唯一一家采用统一模式管理中国业务，并能够以最有效率的资源配置方式为广大中国客户服务的会计师事务所。
1999年1月公布的毕马威国际会计公司年收入为90亿美元，在全球共有合伙人6561人、专业人员59663人，办事机构844个。
中国业务
1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构，现在广州、上海和深圳设有常驻代表处。
1992年7月毕马威国际会计公司与北京的华振会计师事务所合作开办了毕马威华振会计师事务所，并于1998年12月在上海设立了上海分所。
由于率先打入中国市场，毕马威在中国积累了丰富的市场经验，并为国内多家知名企业提供专业服务。
随着中国企业融入全球经济和境外企业大举进入中国市场，毕马威将结合其国际经验和对市场的深入认识这两大优势，在日趋复杂但又机遇处处的中国市场为客户提供高效服务。
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毕马威会计师事务所发展历程
毕马威（KPMG）于1987年由PeatMarwickInternational（PMI）和KlynveldMainGoerdeler（KMG）的各个成员机构合并而成。
毕马威历史悠久，发展跨越三个世纪，KPMG的四个字母分别代表其主要创办人的英文名称缩写。
∙K代表Klynveld—PietKlynveld于1917年在阿姆斯特丹成立了KlynveldKraayenhof&Co.。
∙P代表Peat—WilliamBarclayPeat于1870年在伦敦成立了WilliamBarclayPeat&Co.。
∙M代表Marwick—JamesMarwick和RogerMitchell于1897年在纽约共同成立了Marwick,Mitchell&Co.。
∙G代表Goerdeler—ReinhardGoerdeler博士多年来一直担任DeutscheTreuhand-Gesellschaft的主席，其后出任毕马威的主席。
他为KMG的合并工作奠定了稳固的基础，居功至伟。
1911年，WilliamBarclayPeat&Co.和Marwick,Mitchell&Co.合并成为一家网络遍布全球的会计及专业咨询机构—PeatMarwickInternational（PMI）。
1979年，Klynveld、DeutscheTreuhand-Gesellschaft和跨国专业服务机构McLintockMainLafrentz进行合并，组成KlynveldMainGoerdeler（KMG）。
1987年，PMI和KMG的成员机构进行合并。
自此，它们在全球各地的所有成员机构均以毕马威的名义提供服务，或把毕马威之名纳入其机构名称内。
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毕马威在中国和香港的发展历程
毕马威在中国和香港特别行政区的业务可上溯至1945年。
在1941年12月香港沦陷时，汇丰银行总办事处被迫暂时迁往伦敦。
该行当时的核数师之一—伦敦的PeatMarwickMitchell&Co获委任协助该行编制账项。
战争结束后，汇丰银行总办事处迁回香港。
为了保持核数工作的连贯性及在该行的要求下，当时担任该行联合核数师的PeatMarwickMitchell&Co遂于香港设立办事处。
1945年，PeatMarwickMitchell&Co在香港的合伙业务正式成立。
1983年，毕马威在国内设立了首家办事处。
1987年，PeatMarwickMitchell&Co与KlynveldMainGoerdeler进行全球合并，组成了KPMGPeatMarwick。
1992年，毕马威成为首家获准在国内合资开业的国际会计师事务所。
1998年，KPMGPeatMarwick更名为毕马威（KPMG）。
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毕马威的中国市场
目前，中国在世界经济舞台中同时扮演着制造业基地和消费市场的角色，这无疑对境外投资者产生了双重的吸引力。
然而，即使在加速现代化发展步伐和加入世贸组织的有利条件下，中国对投资者和企业家来说仍然是一块充满挑战的土地。
在建立、构筑和拓展在华业务的过程中，境外投资者需要获得可靠、公允和独立的专业咨询服务。
毕马威对跨国投资者在华所面对的问题具有透彻的理解。
无论是跨国还是地区业务问题，我们都能够向在华跨国公司及其境外总部提供具体务实的建议。
随着中国的对外开放，中国企业将无可避免地在国内市场与全球知名企业展开竞争。
今天，中国的优秀企业并不满足于在国内市场取得成功，它们还必须无惧国际竞争的挑战。
企业必须将业务的各个方面提升至国际水平，理解并采纳国际标准和模式。
筹资、重组、上市、引入境外合作伙伴或拓展境外业务已成为众多企业的发展战略抉择。
毕马威坚信：
他们在这些方面长期积累的国际经验和对中国市场实际问题的了解和体验，将使我他们更能切合中国客户的具体情况，帮助它们迎接挑战。
在中国投资不仅带来空前的机会，同时也面对着严峻的挑战。
境外投资者正涉足一个陌生的领域，国内企业也在适应新的竞争压力。
从计划经济到积极参与国际市场竞争，中国经济的急剧转变必将会在市场掀起蜕变的惊涛骇浪。
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毕马威的行业知识
毕马威的专家队伍由多个领域的专业人员组成，以专注了解客户所处的行业情况和独特需求。
尤其重视以行业专责团队整合行业知识，提供优质服务。
毕马威在中国已经建立起银行、金融、电讯、石化、消费品和工业品行业划分的专责团队。
同时，来自日本、美国、英国和德国的资深毕马威人员能够处理各国的特殊专业问题，并依据当地的公认会计准则出具报告。
凭着对各行业和各国实际情况的深入认识，向客户提供的专业人员不仅能够洞悉客户所在行业的具体商业问题，而且还能够专心致志地提供一流服务。
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毕马威的服务
毕马威中国的服务贯通各行各业，跨越各国各洲，务求满足客户的每一项需求。
审计：
毕马威一贯强调在一丝不苟地查核企业财务数据的基础上，更进一步了解企业的实质问题，并在此原则上坚持不懈地改进审计方法。
审计业务包括地区性的法定报表审计和集团内部报表审计，此外，还可为客户在境内外证券市场上市及筹资担任申报会计师。
内部审计服务：
毕马威的内部审计服务部门可协助客户进行风险管理和内控审阅，并就公司监控环境的各个方面向高级管理层提供独立的意见。
信息风险管理：
毕马威的信息技术专业人员可提供以下各类服务：
信息安全、安全电子商务、业务持续经营管理、项目风险管理和信息技术战略。
税务：
毕马威的税务专业人员能够就中国的个人和企业所得税税务、关税和其它相关事项提供建议。
税务工作的重点是帮助企业充分享受国家和地方当局的税务减免政策，并充分考虑境外税项的影响，为客户提供切实可行的建议，提高客户的经济效益。
我们能及时了解各地的税务政策，并与税务机关保持紧密联系，从而顺应税务政策的调整变化，协助客户妥善处理税务事宜。
财务咨询服务：
财务咨询部的专业人员各具所长，他们能够为提高客户的股东价值提供裨益良多的意见。
无论客户需要收购企业、筹资、调查企业舞弊行为、改善绩效还是精简业务规模，毕马威的专业人员都能设计并协助实施务实而有效的战略，帮助客户实现目标。
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毕马威的价值观
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毕马威之道
以身作则为人表率–各个级别的人员都从我做起，用行动给同事和客户做榜样。
上下一心团队精神–让每个人发挥所长，建立密切和谐的工作关系。
互敬互重群策群力–尊重每个人的个性，尊重他们个人以及作为团体成员的知识﹑技能和经验。
实事求是卓见精辟–求证假设，探究事实，名符其实成为客户值得信赖和客观的合作伙伴。
开诚布公言行一致–经常地﹑有建设性地分享信息﹑观点和建议，凭勇气和真诚战胜困难。
热心公益回馈社会–承担作为企业公民的责任，通过参与社会公益活动，进一步巩固我们的技能﹑经验和洞察力。
诚信为本守正不移–时刻坚持最高的专业准则，提供切实可行的建议，一丝不苟地维护我们的独立性。
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毕马威的承诺
毕马威人员的承诺：
∙待人以敬重和尊严
∙尊重合伙人和雇员的隐私
∙创造良好环境，合理平衡合伙人和雇员的工作与个人生活
∙提供一个没有歧视﹑骚扰﹑滥用物质及安全隐患的工作场所
毕马威组织的承诺：
∙支持本所和雇员个人的专业发展
∙谨慎使用资产和资源
∙坚持严格的客户和业务选择标准
∙应用适当的毕马威工作方法和程序
∙在实施风险管理和其它相关政策时保持警惕
∙避免不当行为以维护毕马威的品牌和声誉
毕马威客户和市场的承诺：
∙遵守法律和道德标准，并在业内倡导同样的做法
∙按专业要求﹑专业承诺和业务约定条款提供高质量服务
∙保持独立性和客观性，避免利益冲突或不当影响
∙维护客户的商业机密和隐私
∙用正当手段推介业务﹑公平竞争
毕马威的社会承诺：
∙做负责的企业公民，在全球保持高标准的职业道德
∙与其它企业和慈善机构协作，建立更繁荣的社会
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毕马威的行业
特别建立起六个实力雄厚的行业专责团队，务求为业内各个市场的客户提供周全的服务:
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零售和消费品业
零售和消费品业（消费品、零售、餐饮）：
毕马威的零售及消费品业专责团队专心致力于服务大中型零售、贸易、分销及快速流通消费品业客户。
以快速流通消费品业为例，不论是制造业、供应链渠道，还是零售网点，我们均拥有广泛的客户基础。
毕马威零售及消费品业可按三个主要分部划分：
零售、消费品及餐饮。
近年来，跨国企业纷纷打入亚洲区消费品市场，它们不仅引入业内的最佳经营模式，也为消费者带来了更多选择。
消费者本身的要求也日渐提高，他们不仅讲究个人品味，还不断尝试新的消费模式和消费渠道，例如互联网上的电子商贸。
把握成功之道的企业不仅懂得有效地管理客户界面，而且还能够不断开发新的产品和服务，以创新的手法向市场推广。
驾驭市场巨变的关键在于善用新技术和拥有开拓新市场的能力。
毕马威中国在国内为多家知名企业提供专业服务；在全球范围，我们在超过140个国家有94,000多名专业人员专责服务消费品业的客户。
我们以足够的实力和诚恳的态度协助客户在消费品市场大展鸿图。
毕马威的专业人员对各种市场的供应链流程和运作、信息技术及筹资等均拥有丰富的实践经验，是为客户提供可靠、明智和清晰建议的最佳人选。
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金融服务
金融服务（银行和金融、保险、证券、投资管理）:
毕马威在全球均设有金融服务业，藉着规范地协调各办事处的金融服务业，发挥团结一致的精神，为世界各地的客户提供一流的专业服务。
在现今竞争激烈的综合金融服务市场中，所有公司都经历了前所未有的转变。
面对银行、保险及证券业公司需要以下以更快的速度作出回应：
∙资本充足比率和风险管理水平的要求提高
∙公司治理和增加对内部财务报告的监管
∙客户需求越来越高
∙由国家及地区的主要金融机构带动的全球扩展
∙合并及收购
∙新技术及分销渠道
∙进军新市场，经济状况不明朗和监管规则改变所带来的间题。
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工业市场
工业市场（工业产品、能源和天然资源）:
毕马威在世界各地为工业市场的企业提供服务，不论客户在何处经营业务，我们都能凝聚遍布全球的服务网络，为客户提供一脉相承的优质专业服务。
毕马威了解工业市场的企业要面对的挑战，为此特别成立工业市场专业团队，挑选从国内大型企业重组和首次招股项目培养出来的多元人才队伍，为这个行业的客户提供周全的增值服务。
为了更有效地调配资源和专门技能，因此把工业市场的客户划分为以下几个类别：
化工和制药类主要包括商品/特殊化学品、石油化工、塑胶制品、制药、生物技术和医疗器材等行业。
这些行业在制定企业战略时需要面对产业整合、社会道德考虑、调研效率和人才培训等问题。
而整个领域的增长潜力则取决于起伏不定的原油价格和医学界在对抗疫症方面的努力。
能源和天然资源中国国情特殊，在中国从事石油天然气、电力和公用事业、采矿和林业的企业需要面对中央和地方政府对牌照申请和定价的严格规管；企业在启动重大新增投资项目前，也必须获得监管机构批准；中国市场对外开放，竞争加剧最终可能会影响盈利增长。
工业和汽车产品虽然工业产品和金属、汽车、航天国防及工业电子行业正受到全球化和投资需求走势的挑战，但它们同时需要面对更为切身的问题。
毕马威工业市场行业团队发挥他们丰富的行业及财务知识和实干经验，提供切实精辟的分析，协助客户在瞬息万变的市场迎接各种挑战。
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信息、通讯和娱乐业
信息、通讯和娱乐业（通讯、电子、软件和信息技术服务、媒体和娱乐）：
毕马威的信息、通讯和娱乐业服务部门专责为多个充满活力的行业提供服务。
科技进步、放宽监管、收购合并等时代潮流，既为这些行业带来无穷机遇，也使它们面对前所未有的挑战。
香港拥有世界一流的先进电信基础设施；媒体及娱乐业发展成熟、竞争激烈；众多电子、软件和信息技术（“IT”）服务公司也以香港为基地，充分发挥香港毗邻中国，可较便利使用内地制造业和开发设施的优势。
中国加入世贸组织后，过去一些不允许境外和私营企业踏足的市场将会逐步开放。
中国作为一个制造、开发和加工中心，市场潜力不可限量，机遇与挑战并存正是中国市场令信息、通讯和娱乐业各领域的企业无可抗拒的魅力所在。
毕马威的信息、通讯和娱乐业服务部门可为以下几个重点行业提供服务：
通讯
固定线路及移动电信网络、电缆及卫星通讯以及互联网基建。
放宽监管、机构重组、收购合并、加大带宽和数字技术的发展不断冲击着通讯业，使通讯业发生了翻天覆地的变化。
为保持竞争优势，电信商必须不断巩固并扩大客户基础，为客户提供切合需要的产品及服务组合。
电子
制造、供应及分销通讯设备、消费用及工业用电子装置、电脑设备及半导体。
电子产品制造商及分销商都不得不面对产品周期缩短、科技发展突飞猛进、品牌忠诚不复存在、边际利润节节下调的严峻挑战。
关键在于能够生产出更快捷、更小巧、更价廉物美和功能齐备的产品。
软件和信息技术服务
研发及分销软件、信息技术（IT）服务及互联网上的商贸活动。
这一行业的特点是研发成本高、品牌开发更新时间短、市场反应变化快。
软件开发商及互联网上的商贸活动需要不断地推出新的升级解决方案、达到临界量，以维持可持续的盈利能力。
媒体和娱乐
节目广播、出版、广告、体育及其它内容。
科技发展一日千里，互联网渗透到世界的每一个角落，使传统的信息传递模式受到冲击。
在这一高科技行业里，新兴企业不断积极开拓新的内容，使媒体公司受到的竞争压力与日俱增。
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房地产和基建
房地产和基建（房地产、建筑和酒店、公营机构和基建）：
毕马威致力于为客户提供最优质的服务。
为满足客户的需求，中国和香港特别行政区毕马威调集了所有主要专业服务领域的优秀人才，组成一支既集合众家之长，又具备行业专门知识和经验的房地产和基建团队，专责为这个行业的客户提供优质的专业咨询服务。
房地产
香港是举世公认的房地产建筑、发展和投资中心。
国内大型城市如北京、上海、广州和深圳的房地产业也发展得十分蓬勃，现已扩展到二、三线城市。
面对区内巨大的竞争，投资者必须同时发挥创意和讲求成本效益，才可以争一席位。
基建
基建是中港两地的经济命脉。
硬件基建如港口、机场、隧道、收费公路、桥梁和相关运输设施，例如铁路和航线等为珠江三角洲、长江三角洲和国内其它地区的经济高速发展奠定了基础。
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私人资本投资融资、投资和交易、实现价值和组合管理
私人资本投资
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