景观工程施工招标文件.docx

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景观工程施工招标文件

龙威·东城一品轩小区室外景观工程

施工招标文件

招标编号：

项目名称：

龙威·东城一品轩小区项目室外景观工程

招标人：

安徽龙威地产控股有限公司（盖章）

日期：

2010年月日

第一章投标须知

一、总则

二、投标报价

三、投标文件的编制要求

四、投标文件的编制

五、开标

六、评标、定标

七、授予合同

八、主要条款合同

第二章工程量清单

第三章图纸和技术资料（另附）

第四章投标文件格式

1、投标函

2、授权委托书

3、工程量清单报价表

1）封面

2）投标总价

3）工程项目总价表

4）分部分项工程量清单计价表

5）分部分项工程量清单综合分析表

6）乙供主要材料表

4、辅助资料表

1）．投标人（企业）业绩表

2）．主要施工管理人员表

3）．施工方案或施工组织设计

4）．施工进度计划表

5、廉洁协议书

第一章投标须知

一、投标须知前附表

工程名称

龙威·东城一品轩小区项目景观工程

联系人

王政

联系电话

招标方式

邀请招标

招标答疑

2010年月日

招标范围

为龙威·东城一品轩景观工程（本次工程分两个阶段进行，第一阶段为销售展示区景观工程，第二阶段为园区内景观工程，具体施工部位由发包人根据工程需要指定划分界线）。

工期要求

本工程要求建设工期为不超过日历天，预计开工日期：

，竣工日期：

（具体以开工令日期为准）。

承包方式

包工包料

质量标准

国家建设工程质量检验合格标准

投标人资质等级要求

园林绿化施工专业承包贰级以上（含贰级）

项目经理

二级以上

投标报价方式

综合单价方式（工程量清单方式，包工包料）

招标文件工本金

图纸押金

招标文件300元/份，图纸押金500元/套

现场踏勘

自行踏勘

联系人：

电话：

踏勘现场

地点：

施工现场；时间：

200年月日

投标单位

提出书面问题

时间：

200年月日16：

00分

地点：

合肥市繁华路与九龙路交叉口决策大厦18F

发答疑纪要

时间：

200年月日16：

00分

地点：

合肥市繁华路与九龙路交叉口决策大厦18F

投标有效期

投标截止日后10日内有效

投标保证金额

人民币叁拾万元（开标前汇入招标单位账户）

投标文件份数

一套正本三套副本

投标文件递交

递交至：

安徽龙威地产控股有限公司

地址：

合肥市繁云路与九龙路交叉口决策大厦18F

投标截止时间：

2010年月日14：

00

开标

时间：

2010年月日14：

00

地点：

合肥市繁云路与九龙路交叉口决策大厦18F

评标办法

根据报价及业绩综合确定

说明

二、总则

（一）工程概况：

1、工程说明和投标范围见投标须知前附表（以下简称“前附表”）所述；

2、本工程采用邀请招标方式，按合理最低价（最高优惠比例）择优选定施工单位。

3、现场条件：

施工现场前期准备工作已完成，具备开工条件。

（二）资金来源

本工程立项计划已得到有关部门的批准，工程资金企业自筹。

（三）投标单位资格要求：

1、参加投标的投标单位必须是具备独立法人资格和建设行政主管部门核发的园林绿化施工专业承包贰级（含贰级）以上并有足够资产及能力来履行合同的施工企业。

2、投标单位拟派的项目经理须持有全国注册贰级建造师资格证书（建筑工程专业）。

3、投标单位合格条件详见本招标工程投标邀请书。

（四）投标费用

投标单位应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用，不论投标结果如何，招标单位在任何情况下无义务和责任承担这些费用。

（五）勘察现场

①投标单位自行对工程现场及周围环境进行勘察，以便投标单位获取需自己负责的有关编制投标文件和签署合同所需的所有资料。

勘察现场所发生的费用由投标单位自己承担；

②招标单位向投标单位提供的有关现场的资料和数据仅是招标单位现有的能使投标单位利用的资料，招标单位对投标单位由此而作出的推断、理解和结论概不负责；

③投标单位及其人员经过招标单位的允许，可为勘察目的进入招标单位的工程现场，但投标单位及其人员不得因此使招标单位及其人员承担有关的责任和蒙受损失。

投标单位并应对由此次勘察现场而造成的死亡、人身伤害、财产损失、损害以及任何其它损失、损害所引起的费用和开支承担责任；

④如果投标单位认为需要再次进行现场勘察，招标单位将予以支持，费用由投标单位自理。

三、投标报价

采用固定预算价包干，按预算总造价优惠下浮%（材料差价及不取费项目不参与优惠下浮），优惠后的合同含税预算总造价元即为预算包干价

四、投标报价编制要求

1）规费、税金属不可竞争费用，执行合肥市现行相关规定。

2）投标人在投标报价时应充分考虑政策性调整、建材市场风险等因素。

3）所有材料设备等全部材料的质量、采购进度、采购计划、采购数量、规格型号、采购协调、从车上卸至仓库、清点、验收、保管、材料的试验检测费用等事项由承包方承担全部责任，投标单位在本次投标中应充分考虑，结算时不再追加。

4）工程量清单报价应包括完成招标文件规定的工程量清单项目所需的全部费用，具体报价应结合合肥市当地市场情况及有关规定要求，其内涵：

①包括分部分项工程费、措施费、其它项目费和规费、税金②包括完成每分部分项工程所含全部工程内容的费用③包括完成每项工程内容所需的全部费用④工程量清单项目中没有体现的，施工中又必须发生的工程内容所需的费用⑤考虑风险因素而调整的费用⑥因招标人在招标文件中的要求而发生的费用。

5）投标人应对清单中的每一个项目进行报价（包括综合单价及合价），如漏报或少报项目，则视为其费用已含在其它项目的综合单价或合价中，结算时不调整。

6）关于材料选用标准，报价具体要求为：

面层损耗率此次报价均应综合考虑考虑,结算时若更换面层材料，仅调整材料差价。

7）绿化给水、雨污水、排碱、景观电缆（本次报价不含灯具主材）安装由各投标单位根据设计图纸及相应定额，自行报价，采用分项总价包干方式（需附预算书）。

设计变更费用按照中标的预算书据实调整结算。

总价中应综合考虑土方挖填、降水等各项风险。

道路中雨污水井盖采用加重铸铁井盖，含在此报价内，景观绿化内井盖不含在此次报价内。

8）付款方式：

无预付款，按进度次月付产值的70%，竣工验收合格后付款至85%，审计完成后付至95%，余款一年后付清。

五、投标文件的编制

（一）投标文件的组成

1）投标函

2）法定代表人委托代理人的委托书

3）法定代表人资格证明书，企业法人营业执照。

4）辅助资料表

5）编制施工组织设计，并按照工期要求编制施工进度计划表

6）工程量预算清单

（二）、投标文件的份数和签署

1.投标人必须编制一份投标文件“正本”和三份“副本”，并明确标明“正本”和“副本”。

投标文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。

2.投标人可以将投标文件的正本和每份副本分别密封，并可在封袋上正确标明“正

本”或“副本”。

3.所有封袋上应写明招标人名称和工程名称以及投标人的名称。

骑缝处应加

盖投标人公章和法定代表人或授权代表人签章。

（三）投标有效期

投标文件自提交投标文件截止时间起至前附表投标须知规定的时间内有效。

（四）投标担保

1、投标单位开标前须按招标文件要求的方式和金额向招标单位交纳投标保证金。

2、未中标人的投标保证金在其退回图纸和有关资料时，招标单位应予以退还（无息）。

3、投标单位出现下列情况，招标单位有权取消其中标资格，不予退还其投标保证金。

（1）投标单位在投标有效期内撤回其投标文件；

（2）中标人无正当理由拒绝签订合同。

4、招标文件文本费无论中不中标概不退还。

六、开标

1.开标由招标人组织进行，邀请所有投标人参加。

2.招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标

时都将当众予以拆封、宣读、记录。

3.唱标顺序按各投标人送达投标文件时间先后的逆顺序进行。

4.在开标时，投标文件出现下列情形之一的，将作为无效投标文件，不得进入评

标：

（1）投标文件未按照招标文件的要求予以密封的。

（2）投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章的，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）及委托代理人印章的；到场的委托代理人没有合法、有效的身份证件的。

（3）投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的；报价较高的将当即被淘汰。

（4）未实质性响应招标文件要求的其他情况。

七、评标及定标

1.评标工作：

评标工作由发包方组织的评标委员会采用保密方式进行。

2评标原则：

评标严格按照招标文件的要求，综合考虑报价及企业的竞争实力，经营业绩，综合评定。

八、授予合同

1.确定中标单位后，招标人向中标单位发出中标通知书。

中标通知书将成为合同的组成部分。

2.中标单位收到中标通知书后，应在3日内与招标人签订施工合同。

中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取消其中标资格，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，应当对超过部分予以赔偿；没有提交投标保证金的，应当对招标人的损失承担赔偿责任。

3.招标人与中标人将根据《中华人民共和国合同法》的规定，依据招标文件和投标文件签订施工合同。

九、主要合同条款

（1）　工程概况:

1、工程名称：

龙威·东城一品轩

2、工程地点：

合肥市二环东路与长江东大街交叉口向南约500米

3、工程内容：

园林绿化、园林硬装、软装、景观水电工程

（2）工程承包范围：

1、本次合同承包范围为龙威·东城一品轩景观工程（本次工程分两个阶段进行，第一阶段为销售展示区景观工程，第二阶段为园区内景观工程，具体施工部位由发包人根据工程需要指定划分界线）。

2、硬质景观部分：

指定区域的硬质景观施工图纸范围内的所有项目，包括各种园路基层及面层铺装，各类水景结构、防水层及饰面工程，卵石铺排，各类花坛、景墙、水景小品，景石驳岸、坐凳、雕塑等园林小品，室外木作，隔墙、挡土墙、发包人要求更换种植土的土方外运。

3、绿化部分：

包括土方按竖向设计要求进行和初整形、精整形（达到理想效果）、造型堆坡、土壤的改良、种植土的短驳、乔木、灌木、地被植物种植（移栽）、草坪铺设、灌溉及一年期的养护。

4、安装部分：

景观水系统净化设备采购安装，给水浇灌、喷灌、电气照明（穿线管、线缆、灯具）、排水系统的采购及安装。

（3）承包方式：

景观工程包质量、包工期、包安明文明施工及成品保护。

（4）合同工期：

1、施工时间：

第一部分（展示区）工程施工时间：

2010年月日-2010年月日竣工；

第二部分（园内）工程施工时间：

2010年月日-2010年月日竣工；

2、若因承包人原因造成的本工程工期拖延，每拖延一天罚款3000元。

（5）质量标准验收合格，视觉效果达到XXXXX小区的要求，建合肥一流园林工程。

1、达到建设部（环境景观室外工程标准）等相关规范和规程及设计施工图纸的要求进行施工，并通过发包人的验收。

2、承包人必须精心组织施工，如未按设计要求和规范规定进行施工而造成返工重做的，由此造成的所有损失均由承包人承担，同时发包人视情节严重将计取人民币1000元-5000元的违约金，此外，施工过程对于发包人工程部（技术部）提出的整改问题未在规定期限内整改完毕，除按质量处罚协议规定外，每次整改工作每拖延一天，承包人向发包人支付逾期履行违约金人民币1000元整，待承包人整改完毕并向发包人交纳所有违约金后再支付当期工程进度款。

3、进场的所有苗木必须为三年以上的移栽苗木，全冠，不得出现杀头苗，且生长要健壮、树冠优美、带合格泥球，并要确保无伤、无病、无残、无虫、不枯老；经发包人检检验其规格、质量和数量，并经认可后方可种植，检验不合格的，承包人应予以无条件调换。

4、乔木采用井架支撑的形式，支撑材料为D=5cm，经过防腐处理的杉木。

5、苗木一次成活率不低于98%，竣工验收合格一年间的成活率达到100%，在养活期间，死亡苗木应及时更换，所更换苗木的养护期从更换之日起顺延一年。

6、草坪建植按照《草坪植建导则》执行。

7、具体质量违约处理约定：

7.1、铺装工程出现沉降或积水，发包人按照500元/处向承包人收取违约金。

7.2、未按发包人批准的结构施工图或出现偷工减料的，发包人按1000元/次向承包人收取违约金。

7.3、绿化工程出现沉降，发包人按照1000元/处向承包人计取违约金。

7.4、成品保护：

绿化施工前，所有铺装面、台阶等部位承包人必须一律用彩条布等材料做好覆盖保护，并做好日常管理工作，经检查由于承包人未做好成品保护工作，由此造成的所有损失均由承包人承担。

7.5发包人委托专业单位设置坐标控制点。

承包人必须在2日内进行复核，如承包人复核或复核后无异议，则视为承包人已认可。

承包人必须对坐标控制点进行保护或引测，如今后由于控制点出现误差，由此造成的损失由承包人承担。

（6）合同造价及工程款支付方式：

1、龙威·东城一品轩项目工程价款：

暂定价款（大写）：

，小写：

￥元；

2、销售展示区园林暂定价款（大写）：

，小写：

￥元；

销售展示区园林工程结算价款=设计面积*元/m2（全费用固定综合单价，含税金等所有费用）,按设计园林面积每平方米造价包干,含设计变更;园林面积按实决算；园区内工程价款另行约定。

3、以上园林设计面积按实结算，每平方米设计、工程造价结算不变。

每平方米工程造价内包含土方回填，土方二次捣运，现场条件、工期、施工场地不足、施工交叉、成品保护、停水、停电、材料的场内二次搬运、场外运输、临时设施的搭建（租赁）、施工技术措施费、安全文明措施费、成品保护、检验实验费、管理费、利润、施工水电费、应由承包人交纳的各种税金等各项因素所确定的。

4、景观施工图纸出齐后列出工程量清单，主材价按市场价执行，双方对市场价格有争议部分的，由发包人、承包人、跟踪审计单位三方市场询价确认进行编制。

5、面层，装饰部份，水景、水溪、硬质铺装、喷泉、木装饰（木栈道、木平台、木廊架）景墙装饰石等；按图纸列出工程量清单，定额按安徽园林定额结合市场价编制。

6、苗木：

按施工图列出工程量，价格按市场价格编制。

7、展示区景观施工如按原定位元/平方米有价差，由承包人在保证质量及效果下，义务调整面层材料、苗木品种，规格，确保达到合肥“XXXXX”园林工程的视觉效果。

8、承包人临水、临电挂表计量或按工程造价的7‰交纳水电费向总包交纳；总承包服务费按园林工程造价的1%向总包交纳，水电费、总承包服务费用含在工程价款内。

9、工程进度款支付：

双方约定的工程款（进度款）支付的方式和时间:

在承包人进场后提供经业主认可的进度计划后，每个月按进度计划实际完工合格工程量的70％支付工程进度款。

付款时需提交由监理公司及发包人共同签署的工程中间验收合格单，工程进度达不到发包人要求的，发包人有权拒付进度款。

按经业主认可进度计划完成后，每月形象进度付款手续完成5日内，按照核定已完合格工程价款的70%支付工程进度款（实质性优惠额按比例分期扣除），项目按合同工期竣工验收合格后累计付至工程价款的80%，发包人于工程决算审计完成定案后30天内支付至工程结算价款的90%。

本工程的工程质量保修金为结算工程总造价的10%，于工程保修期满无质量问题时30日内支付。

10、履约保证金返还：

承包人的履约保证金返还方式，工程竣工验收合格后30日内视履约情况返还80%，余下20%履约保证金待承包人的竣工决算资料申报完整后一个月内无息返还。

（7）竣工验收前7天向发包人提交肆套竣工图纸，竣工资料管理要求①工程项目竣工通过验收后，承包人须按照《合肥市建设工程竣工档案的编制及报送规定》在15个工作日内向发包人报送竣工资料；②竣工档案资料及竣工图各四套，以及档案需要的其它资料；③竣工档案资料由承包人负责主送，发包人协办报档案馆验收；④竣工图纸编制及竣工资料的编制费用由承包人承担；⑤承包人须在双方约定的期限内办理城建档案部门认可的合格资料，超过约定日期领取合格证书200元/天进行处罚。

（8）项目负责人：

1、承包人委派为项目经理,发包人保留考察项目经理业绩的权利，发包人认为委派的项目经理不能胜任本职工作，承包人负责调换更优的项目经理派至现场管理。

项目经理必须参加监理单位组织的每周工程例会，无故不参加，由监理单位和发包人对其进行经济处罚，按2000元/次进行处罚；项目经理必须常驻施工现场，每周不少于五天坐班。

项目经理缺勤按500元/天进行处罚，从工程款中直接扣除。

2、发包人委派为现场负责人，全权代表发包人负责协调处理与本工程的一切事务工作。

3、监理工师，发包人委托行使的职权：

见监理合同；发包人委托的监理公司对工程项目履行管理、监督、承包人予以认可，但未尽发包人书面确认，监理公司或任何监理工程师不能代表发包人单独对工程项目一切事宜进行确认，承包人应予以了解。

（9）施工组织设计:

具备开工条件，由承包人提供施工组织设计和进度计划时间报发包人审核，发包人于收到5个工作日内签字确认。

（10）安全生产和文明施工：

1、严格按安徽省及合肥市安全文明工地有关文件规定执行；

2、材料堆放场地必须硬化，材料堆放必须整齐有序，并做好各种标识工作，工程竣工后需免费将硬化场地按发包人要求凿除并清理外运；

3、承包人办公设施、施工人员食宿自行解决，在施工期间产生的建筑垃圾及时有序清运，费用不另计算；

4、管理人员、班组长、施工人员统一着装，应有上岗证，要求挂牌上岗。

5、配合发包人做好协调工作并有责任保护好场地内已建好的其它工程，如有损坏，其经济损失由承包人承担。

6、应有单独的施工用电组织设计及技术措施，并有明确的电气防火要求。

7、临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，按设计要求架设用电线路，严谨任意拉线接电，严谨使用火炉和明火烧煮食物。

一经发现，发包人有权对承包人处以5000元/次的罚款，从当月工程款中扣除。

8、承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工；并随时接受行业安全检察人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。

9、承包人应按安全施工有关规定，采取严格、科学的安全防护措施，确保施工安全；如承包人未履行上述义务，造成工程一切财产损失和施工人员或第三者人身伤害，由承包人承担全部责任及全部费用。

10、承包人每天必须派人负责承包区域主干道的清洁工作，如因承包人未做好主干道的清洁工作，发包人令派人清洁道路的所有费用由承包人承担。

（11）　双方责任

1、发包人责任

（1）负责现场协调配合管理，监督检查基层结构质量。

（2）审核承包人提出的园林结构图、施工组织设计或施工方案，对承包人进行标高值、平面尺寸、预埋管线位置等项目的现场交底。

（3）组织有承包人、设计、监理参加的施工图纸交底与会审，做好会审、交底纪要，并及时分发给承包人。

（4）协助承包人做好施工前的准备工作。

（5）配合承包人的施工进度，适时将工作面提交承包人施工。

（6）及时协调承包人与土建总包单位的配合。

（7）及时办理工程结算，支付工程款。

（8）组织工程交工验收，办理交工、竣工验收手续。

2、承包人责任

（1）按合同规定的承包范围及施工图纸、规范、标准、合同的要求保质保量按期完成规定的工程内容。

（2）在各分部分项工程施工前，根据现场已有标高值、平面尺寸、管线位置等，对照该工程设计要求，核实按原设计继续施工该分部分项工程的可行性，遇有现场条件与设计矛盾之处，承包人有责任及时向发包人提出，并安排设计师配合发包人进行细部的优化设计、提出合理化建议。

（3）按施工方案、发包人的具体要求及现场实际情况组织施工。

（4）根据合同要求，及时向发包人提交完成工程月产值报表（包括形象进度、工程量、施工产值）

（5）做好施工原始记录、隐蔽工程记录，汇集施工技术资料作交工文件移交发包人，交工文件一式三份。

（6）指派代表负责与发包人工程师互相联络、参加发包人工程师组织的协调会和工程例会，执行发包人及土建总包单位在安全生产、文明施工方面的规章制度，服从发包人工程师对施工质量、安全生产、文明施工及执行各项规章制度的检查及奖罚。

（7）该工程在验收移交前，负责承包范围内成品保护。

承包人在保护期间发生的损坏、丢失等，由承包人负责修复，费用自负。

（12）　承包人采购的材料及设备

1、承包人应按照设计和有关标准要求采购，提供产品合格证明，并对设备、材料质量负责。

承包人在设备、材料进入施工场地前24小时前通知发包人代表、总监理工程师清点（否则不予结算）。

承包人采购的设备、材料在使用前，承包人应按发包人代表或总监理工程师的要求进行检验或试验，在检验时若发现承包人采购的设备、材料与约定的材料及设备的规格、品牌、生产厂家（产地）标准不符时，承包人应按发包人工程师和总监理工程师要求的时间运出施工场地，重新采购同类产品中最先进、档次最高的材料、设备，并承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延，即使相符但不合格的设备、材料不得使用，检验或试验费用由承包人承担。

即使是甲控乙供材料范围的，承包人应承担产品的质量风险，应选用国家标准材料作为本项目的材料。

2、若承包人根据工程需要或发包人要求需要更换约定的材料及设备的规格、品牌、生产厂家（产地）时，承包人应提前20天书面向发包人工程师和总监理工程师提出并附替换材料的详细资料，得到发包人书面批准后，承包人方能购买，承包人应充分考虑由此会影响工期的因素，发包人不会因此而延长工期，也不会因此而增加任何费用；

3、发包人工程师或总监理工程师发现承包人采购并使用不符合设计和标准要求的设备、材料时，要求承包人负责修复、拆除或重新采购，由承包人承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。

（13）其它

1、承包人同意根据工程需要，若承包人劳动力不足或施工品质达不到发包人要求，发包人有权对承包人承包范围内工作内容另行发包，委派其它单位施工。

2、承包人及时向发包人提交完整详细的总、月、周计划进度表的，并在规定总

工期内按时完成。

3、承包人的各项技术资料（包括竣工资料、结算资料等）与施工同步整理齐全，

并按发包人要求准时送交；如承包人延期整理、资料不符合要求、送交资料不及时的，每次扣罚500元；

4、承包人必须及时支付本工程施工人员工资，如承包人未及时发放本工程施工人员工资由此造成的所有责任均由承包人承担。

承包人有拖欠、克扣工人劳动报酬行为的，当事人举报并形成负面影响，发包人有权采取以下任一或全部措施，承包人并应赔偿因此而给发包人造成的损失：

①、在承包人工程款中扣除相应款项，直接支付给承包人所属工人；

②、解除合同，对发包人支付的工程款项，承包人优先用于支付工人劳动报酬。

③、在工程施工过程中以及保修期内，由于承包人责任出现质量问题，安全事故或者其它原因，受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评，均给本工程的社会形象造成损失，每次由承包人向发包人支付5万元违约金，从承包人工程进度款或保修期款项中扣除。

5、所有隐蔽工程经发包人验收合格后进入下道工序施工，对检查中发现需要整改的问题，承包人须及时落实发包人现场管理人员各项合理指令，并及时完成各项整改和配合工作。

未办理以上手续擅自施工一次每次扣罚1000-2000元；承包人未能及时落实发包人现场管理人员各项合理指令，并未能及时完成各项整改和配合工作的，每次罚款500-2000元。

6、承包人按合同暂