仓管员工作总结12篇.docx
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仓管员工作总结12篇
《仓管员工作总结》
仓管员工作总结
（一）：
20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。
为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结如下：
一、工作回顾：
1.了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放，掌握仓库的全部物资所摆放的
位臵。
2.我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区
域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途、品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，也为公司方便每月的盘库奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
3.为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可
查，有据可依。
逐步建立起出入库手工帐，电子帐。
为了避免我们在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，我们对仓库货位进行了重新编排划分，并且把仓库物资进行了摆放位臵电子档，就是坐在电脑前就能够明白所需物资有没有库存，有库存摆放位臵在哪里。
4.规范了报废品处理流程，做好手工帐，所有旧废品处理都能够一目了然。
二、工作不足
1.处理单据不够及时，物料入库滞后。
2.出库物料不能及时的办理出库手续，使得U8数据与实物不相符。
3.仓库出入库条例不规范，不能有效的保证物资出入库的准确性。
三、2014年工作目标
1.自己管辖物料现场所有标识清晰，明确，要求备料必须要做到批次管理，先
进先出为原则。
2.每一天对自己管的物料库存稽查，要求库存信息准确率100%。
3.对自己当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。
对电脑数据及手工账实时录
入，确保数据的准确性与及时性。
做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培养，感谢同事对我的支持与鼓励。
在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责，全方面提高工作潜力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好，为公司发展前景尽一份力!
最后祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!
仓管员工作总结
（二）：
时间过得真快，转眼00X年即将结束，迎来的是00X年新的开始，在这期间回顾00X年0月份的工作，主要有以下几条：
一、仓库保管员的工作
负责仓库大库（原辅料区。
阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;
配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。
发现问题及时汇报，改正。
三、配合GMP的认证
配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作;
完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致;
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;
4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、配合化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做好盘点工作;
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
仓管员工作总结（三）：
作为一个仓库保管员，我的职责是做好物资的帐、卡、物、金四一致，为此，我坚持盘点制度，做到一切物资月月点，重点物资随时点，年终物资彻底点。
在多次检查中都得到了认可和表扬。
为了提高工作技能，我坚持学习、不懂的地方就向别人请教，尽快熟知所管物资的性能和用途。
时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的认识主要有以下几条：
1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。
保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。
按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、;务必合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、务必根据实际状况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账
4、做好各类物料的日常核查工作，务必对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理
6、务必定期进行各类存货的分类整理，
7、入库时，务必查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。
8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品的使用，避免浪费现象，降低生产成本。
在以后的工作中，我要努力做到以下几点：
1、注意库房[文章来日中国报告网]的干燥整洁，持续库房的清洁卫生
2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。
5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。
6、加强防护工作，确保库房安全。
7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理
仓管员工作总结（四）：
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。
现从以下几部分讲：
第一部分：
自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：
***是土生土长的松江人。
我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。
我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：
人力的合理安排和运用
1：
人力的安排
作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。
象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺L乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一齐，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：
合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。
像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。
在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的状况下，作业效率就不受影响了。
3：
人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：
货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。
客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。
所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
A：
易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
B：
货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意五距，
C：
货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
D：
坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
E：
持续仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：
部品的管理
1：
部品的入库作业
现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。
部品在转库进入仓库时，往往比较乱：
部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。
而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;个性注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以必须要多留神，多注意清点。
2：
部品的出库作业
TOTO上海工厂会按照生产计划在每一天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。
如单上有优先出库的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。
配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：
成品/出口品的管理
1：
成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，个性是水栓产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以必须要留意仔细。
入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于先进先出原则
2：
成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，必须要坚持先进先出原则，个性在出口方面。
还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下，是否一致。
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行先进先出销帐，并记录余数。
第四部分：
设备的管理和卫生工作
一：
设备管理
仓库现有设备：
液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，持续其顺利使用。
发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：
卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。
创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：
自我学习和总结
每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。
还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：
在取的了国际货代资格证后，这次透过了报检员资格考试。
所以今年又报了报关员考试。
仓管员工作总结（五）：
在忙忙碌碌中送走了2015年，在2015年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮忙和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的职责。
在到来的2016年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上，感到身上的担子和职责重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：
PE管材、PVC管材、管件等包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。
库管是仓库的管家，权力小但职责大，所以我们对材料就就应就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。
这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的职责，我将责无旁贷。
回首过去，是为了更好地面向未来。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2015年的工作做如下简要回顾和总结：
1、负责仓库各种材料的入库工作。
严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。
入库时手续检验不合要求不准入库。
2、合理做好材料出库。
出库的材料由质量部检验合格，然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。
出库时手续不全不发货，特殊状况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重，爱护公司财产。
3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。
产品状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关NC账目，不得随意操作。
仓库有自己的材料保管账目。
正确规范记录材料出入库及结存数量。
负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。
用心配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
4、合理安排材料在仓库内的存放次序。
PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。
安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，持续库区的整洁。
能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。
同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。
做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。
销售出库的材料和转运的材料务必要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。
2015年在完成自己的工作中也存在些不足失误
1、在发货高峰期，有部分材料未能够做到及时入库。
2、由于库房空间有限，进出货时期材料变动大，未能做到同种存货安类合理存放，最后造成盘点材料困难。
3、由于人员问题，对销售和转运的材料监管不到位。
4、在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。
使自己时刻持续一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。
要反思自己的工作的不足和失误，也是今后就应时刻注意和逐步改善的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
仓管员工作总结（六）：
2015年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
（一）抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。
主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
（二）强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大潜力为领导们带给极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据状况整理库房，并用心向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立服务是第一位的观念，二是继续加强业务学习，用心争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备。
应对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下，我必须能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
此刻的成品管理还存在一下问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。
比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的状况下，应带给必须的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。
不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。
到此刻为止，还没有一套理解的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了必须的隐患，也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
期望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更就应学会改善不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必须会再崭新姿。
仓管员工作总结（七）：
20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去，2012年迎面而来。
回想过去，应对眼前，展望未来!
有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。
本人作为一个仓库管理人员，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。
从如何节约时间，如何提高效率，如何使工作标准化、系统化、条理化，从而才能每一天对工作当中遇到的难题加以不断的完善，减少工作当中失误事件的发生。
从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
转眼年底了，用心思量总结半年来工作当中的利弊、得失，对五个多月来来的工作进行一下总结与归纳。
20xx年我的年终总结报告如下，如有不妥之处请领导批评指正。
一、回首20xx年，工作期间主要完成事项：
1.20xx年8月份，我开始接管仓库管理工作，当时仓库实物与帐本都比较乱，很多账目是透过手工帐进出入库。
为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存状况，我加班加点的把辅料整理到ERP系统，逐步取消原先的手工帐，到此刻为止原片和辅料都是从ERP系统里出入库。
同时ERP数据按时录入，确保数据的准确性和及时性。
2.每日对切裁领用的原片进行全面的盘点。
平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，确定各种库存材料的实际库存量，并与ERP系统里的结存量核对。
月底对仓库的物料进行彻底、准确、无误盘查清库，做到账账相符，账实相符。
用心配合财务部做好月底仓库库存的盘点，盘亏的处理及其调账的工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性和真实性，以便财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策带给相应的基础数据。
3.对仓库所有物资负保管之责。
物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道，随时掌握所有原片和辅料的有效期状况，落实防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损，防止不必要的损耗发生。
4.针对于原片仓库规划的不明确，合理安排原片在仓库内的存放次序，做了个相应的原片仓库区域规划整改方案图。
原片仓库开始正式划分区域，按产品的品名，规格，等级分区，不混合堆积。
主要分为：
夹胶区、白玻区和LOWE区域。
还有切裁区、半自动切裁区、成品区，半成品区域和切裁已拆包待切区，此外专门定制了10台A型架放置原片已拆包待切的原片。
原片仓库区域的规划整改，避免了切裁人员在备料过程中存在找不到所需原片，及找原片时间太长的现象，提高了他们的工作效率，也充分有效的利用库存区面积。
以后也会慢慢的调库，争取每个A型架放置的原片规格品种相同，这样顾客来参观，也会一目了然。
5.透过合理调库，原片报废出库的面积从8月份到12月份大幅度的降低。
8月份原片报废出库的面积是1043.2107平方米、9月份报废出库的面积是1095.0659平方米、10月份原片报废出库的面积是1031.4622平方米、11月份原片报废出库的面积是768.2569平方米、12月份原片报废出库的面积是21.9564平方米，原片报废量每月平均降幅约30.87%。
8、9、10月份的原片报废出库的面积如此之多，主要原因是原片来料
原片挤压破碎。
其中挤压破碎的主要原因是：
（1）很多裸包原片是去年来料，原片厚度小的压在里边，厚度大的压在外边，长时间原片挤压破碎。
（2）规格不一的原片拆包散片挤压在一齐。
导致厚度小的玻璃挤压碎。
（3）放置原片的A型架的问题。
A型架中间的橡胶板没有从上到下全铺，中间留有空隙，厚度较小的白玻压在架上，原片就会容易压碎。
同时架子的高度设置的不合理，原片有的高度是2.56M的，但是架子的高度只有2.44M。
如：
3.2MM的在线LOWE是木箱子包装的，高度为2.56M，结果就因为A型架的高度只有2.44M，造成木箱子上端挤压变形，从而原片挤压破碎。
6.为了节省车间人员领用辅料时等待打印单子的时间，建立了辅料生产领用表。
车间人员领用辅料，先填写好辅料生产领用表，再领取辅料。
同时领用辅料表要填写完整，领用日期、物品、数量、领料班组和领料人员，都务必详细的记录。
同时专门建立了车间磨轮领用表。
主要分大双边磨、小双边磨、直边机，立式磨、和除膜机领用磨轮的详细。
记录每台设备上每个磨头上的磨轮更换的日期数量，这样为日后设备人员检查维修机器时带给了有效的参考。
此外还特意编制了内部原材料周转流程卡，避免以前夹胶领用原片时，原片从原片库房到夹胶区过程中的玻璃数量，破碎等原因的不清。
夹胶领用原片时，务必填写内部原材料周转流程卡。
夹胶领用的时间，品名，规格，数量，有无破片都详细的填写清楚。
并且仓管员，叉车工，夹胶班长都确认数据无误后在内部原材料周转流程卡上签字。
如果在整包玻璃的中间有原片破碎的现象，及时和我说明，同时务必要有质检人员拍照确认，并在原片报废出库单上签字，报废的原因数量等据实填写，每一天务必确认签字。
7.以前的原片来料随带的架子没有手工帐，也没有台账，配件压玻器，压杆是否齐全都没有详细的记录。
仓管员换了好几任，几经周转，原片来料随带的架子原始单据丢失。
此刻开始建立了原片来料随带的架子的台账。
架子的入库日期，品名，架号，单价，配套是否齐全，数量，都一一详细记录。
而且如果有用完的空的架子，放在指定的位置，到必须数量的时候及时返还。
这样避免了12月份还架子的时候，配件不祥的状况。
8.为了严格控制生产用工器具及辅料的出库、充分使用及节约成本，10月底正式开始对部分工器具及辅料开始实行以旧换新的政策。
即：
工器具及辅料无法继续使用，需要更换时，务必拿旧件到库房换取新件。
首批执行以旧换新的工器具主要有设备上所有的磨轮还有打孔机所用钻头;直线刀夹、U型刀夹、金属刀轮等。
辅料胶手套务必充分使用，否则不予。
实行以旧换新政策来，成效显著。
如：
胶手套领用的数量大幅度降低，9月份胶手套领用476付，10月份胶手套领用429付，11月份胶手套领用244付，12月份胶手套领用227付，平均月领用量降幅19.99%，每付胶手套的成本是3.75元，这样采用以旧换新的政策从而大大地节约了成本费用。
9.原片来料时及时通知物流安排卸车，并根据库里的现状安排原片放置的位置，同时需要质检员确认原片的质量问题，仓管员负责原片数量和规格，来LOWE玻璃时，需要打lowe玻璃开箱记录。
这样更加准确的了解开箱的原片相关的信息。
来木箱的时候，及时通知物
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