北京信息科技大学工商管理运营课设.docx

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北京信息科技大学工商管理运营课设

北京信息科技大学工商管理运营课设

基于ERP的生产治理课程设计是为了让我们在学习《生产与运作治理》课程基础上，加大对理论教学的明白得，配合教学内容所开设的实践教学环节。

通过对与生产治理有关的ERP子系统的认识与操作，了解ERP系统的差不多构成与操作方法，增强运算机的应用能力，培养分析咨询题与解决咨询题的能力，对理论教学的内容进行消化与吸取，为今后从事实际工作打下一定的基础。

二、设计要求

通过实际进行操作应用，把握以下系统功能。

（1）把握各类基础资料的项目定义。

（2）熟悉库存、销售、物资供应等子系统的差不多应用。

（3）熟悉主生产打算与物料需求打算的展开。

（4）生成采购打算报告、生产任务下达。

（5）对物料需求打算生成的打算任务进行能力需求平稳。

为了达到那个目的老师对我们的课程设计进行了详细的安排：

第一周：

我们实际动手拆装了蜗轮蜗杆减速机，了解了其中的零件组成，配合关系和生产工艺。

并按照实验任务书完成系统治理与制造数据治理这两个子系统。

这两个子系统是ERP系统运行的基础，其定义的正确与否关系到主生产打算治理子系统与物料需求治理子系统能否正常运行，进而关系到车间任务与作业打算的排出。

第二周：

完成物资供应治理子系统、销售治理子系统、库存治理子系统、主生产打算与物料需求治理子系统、爱护粗/细能力治理子系统、车间任务治理子系统对车间下达生产任务。

三、操作过程

基础数据治理子系统

（1）身份注册

进入系统定义，在公司定义中注册一个公司，设定其代码为18，公司名称为蜗轮减速机公司。

该公司要紧从事减速机的生产销售，减速机的各种零部件全部使用外购的方法，为了保证准时生产，该公司的供应商和销售商都固定在几个公司上，按照订单进行打算生产。

（2）使用功能授权

定义对该用户有权使用的各子系统功能。

对以下各子系统进行使用功能的授权：

制造数据治理子系统

物资供应治理子系统

销售治理子系统

库存治理子系统

主生产打算治理子系统

物料需求治理子系统

粗能力治理子系统

细能力治理子系统

车间任务治理子系统

车间作业治理子系统

为加快定义的速度，选择“设定子系统全部功能”，将给定子系统的所有功能都赋给所设定的用户。

（3）初始化

在初始化中，对计量单位、部门代码、人员代码、项目分类、工种代码、货币代码、付款方式分不进行定义。

（4）项目数据的定义

生产之前确信要先明白制造一个减速机都需要哪些零部件，然后才能投入生产。

对此，把一个减速机进行拆卸，明白了一个减速机包括：

上壳体、下壳体、轴、键、轴套、轮缘、轮毂、轴承、蜗杆轴、带孔轴承盖、无孔轴承盖、密封垫片、弹簧垫圈、螺栓、吊装环、油口帽。

然后对减速机的各种零部件、半成品、产成品都进行定义。

例如，对吊装环的定义如下：

　　　　　　　　　　　　　　　　　图１

最后，生成各个项目的定义结果：

图2

（5）物料清单定义

该操作是对以上各部件之间的关系进行的显示性操作。

图3

（6）工作中心定义

定义完物料清单后，进行工作中心定义。

一共定义了五个个工作中心：

减速机工作中心、涡轮传动工作中心、涡轮组件工作中心、外协科、蜗杆组件。

图4

图5

（7）工艺路线定义

要生产一个减速机需要八个工序：

固定弹簧挡圈、实现蜗杆组件、将蜗杆组件装入下壳体、紧固蜗杆的轴承盖盖上上壳体，紧固蜗轮轴承盖、盖上上壳体并紧固蜗轮轴承盖、安装吊装环与油口帽、质量检验。

将这八个工序的等待时刻、预备时刻、加工时刻、传送时刻都一一定义出来。

图6

库存治理子系统

本子系统的功能是通过对仓库、货区、货位、入/出库类型等基础数据的定义，对各类入/出库单据、转库单据的爱护，在线的反映美中物资的仓库存货情形，并通过对这些情形的分析，及时地为治理和决策人员提供库存资金占用信息，库存物料的积压信息，短缺超储信息，ABC分类信息等等。

该子系统还能够通过对物料批号的记录，实现专批专管，通过清仓盘库，随时保证帐面和实物的一致。

实时的微机化决策及其他治理人员提供各种存货信息，以便及时调整生产，保证企业运营畅通。

库管人员定义

用户适用范畴授权

用户名成为：

camps；特权级不为：

公司级

（3）库房定义

图7

各种零部件、产成品分不进行货区、货位治理

图8

图9

图10

图11

采购治理子系统

建立供应商的差不多信息、供应商来往的函件信息、内部代码信息供应合同跟踪及系统操纵参数。

对签订的合同信息进行治理，采购合同中差不多信息及共性的信息由“合同头爱护”来处理，记录在采购合同主帐中，合同中所签订的合同项目由“合同项目爱护”来处理，记录在采购合同项目明细帐中。

如此，由采购合同主帐和采购合同项目明细帐构成了完整的采购合同台帐。

对合同的删除、修改、补充等工作也在本功能模块中进行。

3.1数据预备

在本子系统中制定代码编码方案，讨论合同号、供应商编码、函件编码等代码设计方案，并写出书面代码设计方案，并按此方案进行编码。

在合同项目登录、合同执行、统计查询、打印处理过程中，都要按照物料代码从“制造数据治理子系统”项目定义数据中获得物料描述及该物料的名称和采购计量单位。

3.2定义四个供应商。

这四个供应商是该公司的战略合作伙伴，所有的零部件都固定的从这四个公司采购。

图12

先在内部代码爱护里，定义各种下拉框中的项目，将客户类不定义为中间用户和最终用户，将付款条件定义为货到付款和发货付款，将运输方式定义为汽车运输、火车运输和空运，将所属行业定义为电子、运输和其他，将所属地区定义为湖北省、河南省和湖北省。

图13

在收货站爱护里定义到货站点，分不为哈尔滨市、石家庄市和成都市。

以备销售治理子系统中使用。

图14

图15

3.3与供应商江苏电机厂、石家庄车辆厂、华北柴油机厂、无线电十四厂签订采购订单

图16

图17

3.4详细录入采购项目。

对组成减速机的各类零部件分不进行购买。

图18

图19

销售治理子系统

销售治理子系统视为企业对销售活动进行全面有效的治理而设计的子系统。

他为企业领导和销售治理人员及时准切地提供销售活动的动态信息，以便他们及早发觉咨询题进行解决，有效的指挥生产和销售活动，使企业生产与市场需求同步，降低成品库存，减少拖期交货，提升服务水平，从而使企业取得更高的经济效益。

4.1数据预备

在本子系统中，要制定代码编码方案，设计内部代码、销售业务用编码。

定义“库存治理子系统”与“销售治理子系统”的接口，则发货量由“库存治理子系统”自动反填，如果与库存无接口，则发货量填写由本子系统完成。

项目主文件在合同项目爱护、合同执行、统计查询、打印处理过程中，都要按照产品代码从“制造数据治理子系统”的项目定义数据中获得产品描述及该产品的库存现有量和已分配量。

4.2与购买商签订销售合同，制定销售合同表

图20

图21

图22

打算治理子系统

主生产打算子系统作为capms软件打算体系的入口点，用来驱动打算的核心部分——物料需求打算MRP的运行。

主生产打算的准确性和可信度，直截了当阻碍生产打算的正确性，是工厂其他打算的基础。

5.1数据预备

在本子系统中，编制主打算所需的默认参数，包括打算展望期、展望期开始日期、需求时刻栏、确认打算时刻栏和各时刻段的需求代码。

确定与其他子系统的接口。

任务号产生方式。

如果是两级主生产打算，还应爱护打算物料清单。

本子系统的运行，必须以数据治理子系统为基础，需要在数据治理子系统定义项目代码，项目类型，主打算项标志，展望期，需求时刻栏，确认打算时刻栏，各时刻段的需求代码，可用量，提早期等数据。

销售治理子系统提供合同号和项目代码等；车间治理子系统提供任务号和项目代码等。

5.2定义打算展望期为200天，展望期开始时刻为2008年2月20日。

需求时刻栏为10天，确认打算时刻栏为20天。

图23

对产品的需求进行推测，以便制定生产打算。

并对客户订单进行承诺，承诺数量必须等于客户的总订货量。

图24

图25

图26

有了以上数据之后就能够运行MPS程序，生成主生产打算

图27

在细能力需求打算中，对产品的工时进行汇总，得出各工作中心的等待、预备、加工和传送时刻。

车间治理子系统

对MRP的子系统的生产任务进行原材料、工模具检查，确认任务下达。

并对任务进行跟踪查询，确保任务按时完工。

6.1数据预备

本子系统的数据预备：

初次使用本系统时，用户必须将手工治理中正在执行和新增加的车间任务数据，通过车间任务爱护的功能将数据输入到运算机中。

物料需求打算子系统：

通过读取MRP打算获得其下达给各车间的生产打算来确定车间各工作中心的任务打算。

库存治理子系统：

通过访咨询库存总帐获得物料的库存状态，并在车间任务下达时爱护库存已分配量、可用量。

数据治理子系统：

获得车间的基础数据。

6.2第一在“camps”用户名下定义数据的处理权限

图28

本系统要紧实现对车间作业的治理，包括：

车间作业打算的编制，作业进度打算的监控与调整，加工工艺的爱护与显示，车间工作中心派工单的打印等。

最后得出工厂的作业打算查询

图29

图30

图31

7、在打算治理中得出生产的有关报告文件，包括：

MRP生产打算报告、物料需求明细报告、需求来源报告、物料采购打算报告、物料需求汇总报告。

图32

图33

图34

图35

图36

总结

库存治理子系统是通过对仓库、货区、库位、入/出库类型等基础数据的定义，对各类入/出库单据、转库单据的爱护，在线地反映每种物资的仓库存货情形，并通过对这些情形的分析，及时地为治理和决策人员提供库存资金占用信息，库存物料的积压信息，短缺超储信息，A、B、C分类信息等。

采购治理子系统通过建立供应商的差不多信息、供应商来往函件信息、内部代码信息供应合同跟踪及系统操纵参数。

对签订的合同信息进行治理，采购合同中差不多信息及共性的信息由“合同头爱护”来处理。

销售治理子系统视为企业对销售活动进行全面有效的治理而设计的子系统。

为企业领导和销售治理人员及时准确的提供销售活动的动态信息，以便他们及早发觉咨询题进行解决，有效的指挥生产和销售活动，使企业生产与市场需求同步，降低成品库存，减少拖期交货，提升服务水平，从而使企业取得更高的经济效益。

主生产打算子系统作为CAPMS软件打算体系的入口点，用来驱动打算的核心部分—物料需求打算MRP的运行。

主生产打算的准确性和可信度，直截了当阻碍生产打算的正确性，是工厂其他打算的基础。

显现的咨询题：

（1）在录入一些子系统的有关信息经常常显现下拉栏中没有内容的情形

（2）子系统的资料无法汇总到有关子系统

咨询题解决方法：

（1）通过“关心”来查找解决方案。

（2）询咨询老师或其他同学讨论解决咨询题