药剂科上半年工作学习计划以及下半年工作学习计划.docx

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药剂科上半年工作学习计划以及下半年工作学习计划

 

药剂科上半年工作总结及下半年工作方案

 

上半年,在医院院领导的正确领导下,药剂科全体员工树立“以病人为中心,

 

全心全意为人民效劳〞的指导思想,端正效劳态度,将药剂科的每项工作有条不

 

紊的逐项开展,现将此阶段工作总结如下:

 

一、业务方面:

 

1-6月份〔6月30日止〕药剂科共采购药品1052万元,制剂128万元;门诊中药局销售药品万元;门诊西药局销售药品万元;住院药局销售药品659万元;煎药费万元;截至6月30日药剂科库存为92万元。

 

二、日常管理:

由于药剂科承当着全院的药品供给工作,是医院的重要的临床辅

 

助科室。

药品又是特殊的商品,在日常管理中有着严格的要求,药剂科按照?

 

华人民共和国药品管理法?

和?

药品质量管理标准?

等相关的法律法规管理医院

 

购入的药品。

 

1、严格把关用药平安,并定期梳理药剂科存在的问题。

对麻醉药品的购进、

 

使用及管理情况进行检查,按照标准要求操作,上半年无任何过失事故发生。

 

行专人负责、专柜双锁、专用处方、专用账册、专册登记管理,并定期对所有的

 

登记记录进行检查。

 

2、每月进行处方点评,处方合格率99%以上。

每月抽查门诊处方100张,

 

住院使用抗菌药物处方30份,门诊中药饮片处方100张进行点评,住院中药饮

 

片处方30份,并将点评结果上报给医务科,对处方不合格的医生进行批评和处

 

罚。

 

3、零方配制室完成投入使用前的准备工作,药剂科带着制剂室技术骨干

 

到天士力药厂、蒙医研究所等处参观学习。

 

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4、及时通报我院发生的药品不良反响情况,实行网上上报药品不良反响工

 

作,上半年已向市不良反响中心上报不良反响事件7例。

 

5、上半年接受药监局及市场监察等部门领导对我院制剂室、药局及药库

 

的检查两次。

 

6、按照市药监局要求,今年年初对所有涉药人员进行健康体检,包括化

 

验乙肝五项等,患有传染病或者其他可能污染药品疾病的,不得从事直接接触药

 

品的工作。

 

7、上半年控制科室本钱支出,降低材料消耗,减少亏损,缩小库存量,

 

提高库存周转率。

完成两次库房及二库的饮片养护工作,有效地减少虫蛀,发霉

 

等现象发生。

(推荐访问好:

 

8、完成了药剂科各科室的专业知识培训及考核。

4月份对所有从药人员

 

进行专业知识培训并答卷。

6月份举办了中药鉴定大赛,对随机抽取的25种中药

 

饮片进行鉴定考核。

 

9、开展院内各项药剂网络信息工作,对临床用药实施动态监测,定期发

 

布新药信息,上半年发表了两期临床药学通讯。

 

三、学习方面:

在日常工作中,药剂科经常深入各科室,定时开会,及

 

时解决工作中遇到的问题。

不断加强科室的政治学习和业务学习,以提高药剂科

 

的员工个人素质和专业技能,培养高尚的品质,为了更好地效劳于每一位患者。

 

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药厂半年工作总结

 

xx的一半马上过去,总结半年药厂制药设备的大致状况,结合当前形势分析开拓创新。

 

---、加强学习,提高业务素质

 

活到老学到老。

只有不断学习,接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了解。

这一年多,我认真努力的工作,通过学习和亲身体验,设计完善了不少

 

原有设备对制药工序的弊端,提高设备的利用率,延缓设备的更新换代。

随着社会的开展进步,电子产品的飞跃开展,机械化程度的突飞猛进。

知识的更新,只能促使我不断学习,不断的充实自己,丰富自己的知识和见识,为药厂更好的工作做好了充分的准备。

 

二、放开视野,认真分析了解当前形势

 

随着国家对食品保健医药的条列的完善,严格控制产品卫生要求,狠抓产品质量,整治不符合标准要求的医疗,药品,医疗器械,保健食品的专项行动,以

 

保证消费者身体健康和财产平安。

我们药厂是通过cmp认证的先进民营科技企业及高新技术企业,正好以此医药改革的大好环境的契机,发挥民营企业灵活运作的优势,提高资金流动的周期,进一步扩大市场份额。

 

三、降耗节能,加强设备维修保养及改进

 

企业需要有稳定的大前方,才能向市场打出销售的重拳。

设备的维护保养及改进是为生产提供效劳的,让设备运转正常,提高生产效率,提高质量,减少废品废件的原辅材料损失,减少返工,翻工。

充分合理的开源节流,最大限度的减少开支,保质保量的完成生产任务,为市场源源不断的优质产品。

 

四、加强反思,及时总结

 

反思半年的工作,在看到成绩的同时,也在思量工作中的缺乏。

缺乏之处有

 

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以下几点。

 

1、对于维修人员的培训缺乏,在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不

 

足,造成维修时间耽误过长,影响生产,容易出质量事故,不合格产品的多发性。

 

2、维修人员团队意识不浓,形成个人单兵作业,容易对设备问题故障判断

 

力的进入误区。

配合不够,不能集思广益,不能以最快速度解决问题故障,提高

 

设备的运转率。

 

3、维修人员的组织纪律性缺乏,工作散漫拖拉,没有积极的去寻找观察可

 

能出现的事故隐患,总是在等待故障的发生,不能未雨绸缪的预见解决可能发生

 

的故障,没有抢修观念。

 

4、维修人员的思想教育缺乏,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推诿,好大

 

喜功。

做好的做对的都是自己的功绩,做错的做坏的都是别人干的,少干或者不

 

干就会少出错误或者不出错误。

没有树立企业是我家,我依靠企业这颗大树遮风

 

避雨的观念,忠诚敬业,求实创新的精神。

 

总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步,各方面工作有待精益求精,追

 

求高效。

为药厂有一个稳定的大前方,放眼市场,共同开展,共创辉煌而努力。

 

第二篇:

药厂制药设备半年工作总结

 

药厂制药设备半年工作总结

 

XX的一半马上过去,总结半年药厂制药设备的大致状况,结合当前形势分析开拓创新。

 

---、加强学习,提高业务素质

 

活到老学到老。

只有不断学习,接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟

 

悉了解。

这一年多,我认真努力的工作,通过学习和亲身体验,设计完善了不少

 

原有设备对制药工序的弊端,提高设备的利用率,延缓设备的更新换代。

随着社

 

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会的开展进步,电子产品的飞跃开展,机械化程度的突飞猛进。

知识的更新,只能促使我不断学习,不断的充实自己,丰富自己的知识和见识,为药厂更好的工作做好了充分的准备。

 

二、放开视野,认真分析了解当前形势

 

随着国家对食品保健医药的条列的完善,严格控制产品卫生要求,狠抓产品质量,整治不符合标准要求的医疗,药品,医疗器械,保健食品的专项行动,以

 

保证消费者身体健康和财产平安。

我们药厂是通过cmp认证的先进民营科技企业及高新技术企业,正好以此医药改革的大好环境的契机,发挥民营企业灵活运作的优势,提高资金流动的周期,进一步扩大市场份额。

 

三、降耗节能,加强设备维修保养及改进

 

企业需要有稳定的大前方,才能向市场打出销售的重拳。

设备的维护保养及改进是为生产提供效劳的,让设备运转正常,提高生产效率,提高质量,减少废品废件的原辅材料损失,减少返工,翻工。

充分合理的开源节流,最大限度的减少开支,保质保量的完成生产任务,为市场源源不断的优质产品。

 

四、加强反思,及时总结

 

反思半年的工作,在看到成绩的同时,也在思量工作中的缺乏。

缺乏之处有以下几点。

 

1、对于维修人员的培训缺乏,在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不

 

足,造成维修时间耽误过长,影响生产,容易出质量事故,不合格产品的多发性。

 

2‘、维修人员团队意识不浓,形成个人单兵作业,容易对设备问题故障判

 

断力的进入误区。

配合不够,不能集思广益,不能以最快速度解决问题故障,提

 

高设备的运转率。

 

3、维修人员的组织纪律性缺乏,工作散漫拖拉,没有积极的去寻找观察可

 

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能出现的事故隐患,总是在等待故障的发生,不能未雨绸缪的预见解决可能发生

 

的故障,没有抢修观念。

 

4、维修人员的思想教育缺乏,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推诿,好大

 

喜功。

做好的做对的都是自己的功绩,做错的做坏的都是别人干的,少干或者不

 

干就会少出错误或者不出错误。

没有树立企业是我家,我依靠企业这颗大树遮风

 

避雨的观念,忠诚敬业,求实创新的精神。

 

总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步,各方面工作有待精益求精,追

 

求高效。

为药厂有一个稳定的大前方,放眼市场,共同开展,共创辉煌而努力。

 

第三篇:

药厂培训工作总结

 

XX年培训工作总结

 

XX年是我公司执行新版gmp重要的一年,回忆XX年培训工作,整体的走势以及着重点是与公司的年度方案目标、重点工作相适应的,但也存在各种缺乏,具体表现在以下几个方面:

 

一、培训工作情况;

 

XX年举办内部各类培训46项,参加培训人员954人次,完成年度培训方案

 

100%,各部门培训方案完成率均到达了年度培训方案的要求。

 

内部培训:

 

培训对象培训次数课程类别

 

全体员工6法律法规

 

生产技术部3工艺技术

 

质量管理5管理检验平安

 

物储人员13仓储采购平安

 

车间人员10卫生操作

 

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销售人员6管理制度

 

管理人员3管理制度职责

 

培训课程主要集中以下几类;

 

1、员工必修类:

法律法规、管理制度;

 

2、全员公共类:

gmp、微生物培训、平安培训;

 

3、重点培训:

质量管理、岗位操作。

 

二、培训工作总结及存在问题分析

 

〔一〕、取得的成绩

 

1、XX年度的培训工作与上一年度相比,从培训工程数、举办课程次数、接

 

受培训的人次等方面,都有一定的增长。

 

2、建立制度性培训体系;往年,公司培训工作缺乏系统性培训1

 

制度,培训管理幅度和力度不够,员工培训意识不强,培训工作开展不顺,

 

今年质量管理部门投入大量精力,在总结以往公司培训的根底上优化培训管理,

 

重点加强了培训需求分析,合理安排课程,屡次征求各部门意见后,全面提升公

 

司培训制度化管理。

 

3、培训针对性增强,与工作需求挂钩,标准化管理

 

现阶段公司培训已逐步转向以“需求为中心〞,新版gmp的实施要求我们

 

增强法律意识,严格执行gmp是保证药品质量的根底,培训的目的应该是效劳于

 

公司战略,更多的和各部门需求相结合。

有相当一局部课程来源于各部门需要,

 

如:

生产操作、质量检验。

另外随着新版gmp的不断推行,相关课程也在公司范

 

围内得以推广,如风险管理培训,提高全员风险意识,消除质量隐患。

 

4、全员培训意识增强,学习积极性不断提高

 

通过各种培训方式,进行了培训工作的实施。

除了传统的课堂讲授方式以外,

 

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进行现场实习培训,真正掌握各项业务技能;组织会议研讨,进行充分交流。

 

过多形式的知识传递,在公司范围内建立了良好的学习气氛,大家的培训意识进

 

一步提高,意识到了培训的重要性,学习积极性大大提高。

 

〔二〕存在问题和缺乏

 

1、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位

 

目前(请收藏本站)培训整体还是停留在推的阶段,培训方案更多地靠主管部门去催促和实施,培训形式缺乏创新,难以调动学员的学习兴趣,导致学员注意力不集中,影响培训的效果。

在培训形式上过于追求参训人

 

员的数量、培训形式相对单一,缺乏互动沟通,与之相应的结果就是机械被动的听讲、参训人员的层次不一、从而导致效果的难以评估。

由于各方面原因,目前公司培训所能做到的效果评价只是停留在第一和第二个层次:

反响评估,从员工培训后能掌握理解知识内容的多少进行评估,学习评估;员工对培训内容的理解和掌握程度,对工作所产生的动力及工作上的应用的评价,还需要在以后培训工作中进行加强。

 

2、培训体系的完善和方案的实施支持缺乏

 

随着公司的开展,对人员的资质能力的要求越来越高,这就给培训工作提出了很高的要求,但在目前,培训工作总体上还是沿袭着过去几年的培训方法,年度培训方案很难得到较好的实施,其原因,一是缺乏一个有力的体系支持,各项根底层面的工作待完善;二是对培训时间上的保障缺乏。

这需要我们在以后的工作中进行重新审视调整。

 

3、内部讲师队伍整体水平待提高

 

在公司范围内实施内训,是我公司目前进行员工培训的主要形式,既减少了培训投入又能结合公司实际,在较短的时间内使员工普遍得到培训,现在公司初

 

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步建立了一支内部讲师队伍,并取得了一定成效,但是在培训实施过程中也暴露

 

出了一些亟待解决的问题:

内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水

 

平缺乏,自主研发课程能力欠缺,所以,以上种种,需要改善,进一步标准内部

 

讲师管理,提升内部讲师授课水平,真正打造一支合格称职的内部讲师队伍。

 

三、XX年培训工作设想及建议

 

1、建立培训体系,出台各项制度,明确培训导向

 

在公司的指导下,搭建培训体系框架,出台培训管理制度、人才培养方案指

 

引等系列文件规定,标准培训管理,做到有章可询,完善和完备培训体系,真正

 

调动全体员工学习积极性,提升管理及专业业务技能,提高全员素质;规划清晰,

 

重点培养,管理到位,谋划长远。

 

2、实施重点课程

 

根据公司目标,加强gmp和法规的强化培训,并结合各部门需求,实施重

 

点培训课程,满足培训需求,提升相关管理业务水平,更好的为公司开展效劳。

 

3、建立富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队

 

积极倡导部门主管为内部培训的主讲,在培训工作中作出良好的表率,建立

 

起一套企业内部培训讲师的日常管理、鼓励、考核机制。

 

4、实行多元化培训形式,建立完整的培训体系

 

实行内部培训和外部培训相结合,在内部培训的同时,分期分批组织公司管

 

理人员、业务骨干参加省、国家举办的专题讲座、培训、研讨等会议,外聘培训

 

教师进行专项培训,利用信息技术,培训档案实现电子化管理;结合人员资质及

 

岗位,分门别类,列出各岗位所需培训知识内容,进行强制性培训,限定时间,

 

并与绩效挂钩,满足gmp对人员资质及培训的要求。

 

我们的培训是为了实施gmp,保证药品质量。

不断的培训,才能不断的进步,

 

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强化法律法规的学习,强化专业知识与岗位技术的培

 

养,从根底知识方面提高员工能力,提高员工的全员素质,在标准化操作基

 

础上增强创新的能力,严格执行gmp,生产出合格的产品,这是我们的培训目标。

 

人事行政部

 

第四篇:

药厂个人工作总结

 

药厂个人工作总结xxxx年即将过去,我来到xx药业已差不多有两年的时间,从最初的实习生到现在的产品部主管,真的很感谢各位领导对我工作能力的认可以及信任,对我工作方面的教导!

 

根据分工,我现在的工作职责主要表达在:

洽谈、引进新品种的合作;理解、读懂新形势下的医药方案;负责广东省挂网的统筹工作;组织安排学术推广会议;协助副总处理部门的工作;编制各类统计报表;审核首营资料以及药监数据上传;负责处理药品质量方面的工作等等,虽然工作面非常宽,工作内容非常杂。

但是,

 

这两年来,本人紧紧地围绕着公司“xxxxxxxxx〞的宗旨,不仅对客户,对同事,对本人更是如此,严格要求自己,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提

 

高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。

 

xx年过去了,静心回忆这一年的工作生活,收益颇多。

现将几方面的工作情况总结如下:

 

一、招投标及挂网工作

 

刚进入xx药业,从器械部转到质管部,首先第一接触的就是招投标的工作,一直延续到现在的挂网。

看似很繁琐重复的工作,却教会了我很多东西。

从最初的06市属招投标,到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、xx年广东省挂网、xx年部队招投标,五个工程,每一次都让我更深刻地体会了“责任

 

心〞、“耐心〞、“细心〞、“信心〞的深刻含义。

 

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责任心:

就是指每一个人对自己的所作所为,敢为负责的心态;是对他人、

 

对集体、对社会、对国家及整个人类承当责任和履行义务的自觉态度。

xx年的广

 

东全省统一挂网,是一个全新的模式,一个新生的事物。

对于医药政策的每一次

 

变动,我都需要深刻地去理解,理解是为了更专业的对待我的工作,对待我面对的客户。

对于每一个委托我司全权进行投标,挂网的品种或是厂家,我都以高度的工作责任心去对待,因为每一次投标或是挂网的开始,就预示着我司未来一年所经营的产品,也预示着厂家的品种未来一年内在广东的市场根底。

正是工作责任心的驱动,每一次对方案,我都是反复地阅读思考,读透理解,并了解与其相关的一些政策文件,如

 

差比价原那么等。

总结06——xx年的几个工程,报错价的概率为0%,报价并成功入围品种的概率为90%,客户满意度为100%。

 

责任心的另一个方面是耐心、细心,招投标及挂网工作涉及到大量的数据,如果不耐心,不细心,那将会造成不可挽救的错误,因为涉及到客户委托我们报价。

总结以往的招投标、挂网经验,其实数据多、大并不可怕,最重要的是有没有想方法去解决它,而不是盲目地解决,这样盲目一个一个数据去核对,就算完成了,也只是一个空白白的结果,并不能感受到解决难题的胜利,也不能总结方法应用到下一次的工作中。

 

在工作中,每一个人都必须要信心百倍的对待自己的工作,这样才能够做得更出色。

必须要做自已本职工作的专家。

当然,做本职工作的专家,就必须要付出自己的努力,在XX年,新一轮的广东省挂网中,我会更加努力,更加读懂方案,多跟前辈学习,弥补自己的缺乏。

 

二、新产品引进,洽谈-------产品部

 

xx年的广东全省统一挂网,给公司带来了时机,也带来了挑战。

“一品两

 

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规〞,加大了产品竞争的剧烈化,市场份额竞争的白炽化。

目前公司的产品结构

 

主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主,附带局部普药,妇科药等,所经营品

 

种数共___个,其中底价合作___个,配送品种____个。

市场竞争的剧烈,迫使大

 

多数的医药企业都在寻找长线,独家通用名,空间大的品种,以完善公司的产品结构。

 

受益于招投标、挂网经验,目前我对产品的敏感度有了一定程度的提高,根本了解医院的局部常规用药,常规规格,对于产品的药理分类归属也有了一定的认知;通过屡次与厂家、代理商沟通、洽谈品种,沟通技巧有了一定的进步,但同时也深深认识到自己对于产品市场了解的缺乏。

或者是因为自己的急于求成,为了更快地了解医药行业的趋势及市场情况,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中国医药联盟网的产品与市场版块,招商版块,上XX查看相关品种的相关信息,相关市场情况,像一只无头苍蝇,转来转去的,成效并不大。

当然,谈品种,除了要对产品有一定的了解,而且也需要市场销售数据的分析、敏感度。

这就有赖于销售

 

数据的整理分析、报表编制以及图像分析。

谈品种不难,难的是谈到好的品种,这必须下很大的苦功夫。

只有产品跟市场相结合起来,才能找到好的品种,有销售数据的不一定就是好的品种,没有销售数据的不一定是没有前景的品种。

我相信,最了解市场的一定是站在最前线的一线人员,要弥补自己的缺乏,空白之处,除了要多了解医药行业开展的趋势,而且必须要跟客户、业务员多沟通,因为从与他们的沟通当中,可以获取到更多更新的信息。

另外,要对品种多做数据分析表,从数据表中读出信息。

 

三、学术推广会议

 

xxxx年_____,我司与xx药业筹划召开xxxx的大型学术会议,会前经过精

 

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的筹划,利地召开。

此次,一个会的利召开,必要会前,

 

会中,会后的精安排;要加筹划人的沟通,⋯⋯

 

xxxx年度,我司前后共行了xxxxxxxxxx等等品的知座,些知座于公司包括在内的工提高品的知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且厂家相关人的介,品的理以及相关床用、

 

用法用量有了更深的理解,更有利于他开展其工作。

但xx年度的各知座,本人得有几点是有待改善的:

1、在介品本身的同,同其争品作比。

才能更突出其及点;2、区待商一部、部以及商二部。

商一部面的客全部是床人、部面的客直接是科,品本身的特点、要求有明确的了解熟悉。

而商二部面的客大多数是商或个人代理商,除了品本身的特点等需要了解外,更需要的是于市的分析。

 

公司内部的品培。

因工作的担,本人只在商二部行xx注射液的品培,原划的省代品种的知培并没有按完成,是最大的憾,

 

在新的XX年,我一定会加方面的工作,同,自己也会加医、学知,医市方面的学,加学推广能力。

 

四、量管理方面------管部

 

品是一种特殊的商品,其量直接关乎到人的生命。

所以,国家布了gsp,医企必其的品量行格的管理。

 

管部的工作:

首料行核、档;理品出的不良反事件;上数据的核;二精神品存数据上、熟千金方物流管理系等等。

工作:

首品、首企、一般商品档案料重新行了以

 

序的料整理,料档已完善有序;熟千金方物流管理系,能及

 

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出相关的数据,自如局的gsp,行,申二精神范的、申蛋白同化、激素的等等,并得了相关部我司料管理的。

二精神的行的督,做到及上。

 

缺乏之:

未能及追踪与医院的二精神合同;局部首料尚不全,需完善。

 

建:

于品料,在原代里注其品,以示其已档,防止重复,增加工作量。

于首料,尽量在品前行批。

 

五、其它

 

部、商一部提供不限价品种市潜力分析表;商二部提供省代品种月量分析表;部提供公司品种月量排名数据并制作表等

 

等。

通各种各的数据,使他更了解清晰各自的工作情况。

同,自己在制表的程中,除了更掌握excel的使用以及技巧外,品种的售情况也有了一个大概的了解⋯⋯

 

第五篇:

xx厂年度工作(个人)

 

个人年度工作

 

XX年即将束,XX年的工作也即将告一段落,在一年里,我的工作自身努力,克服困,特是在的大力支持下和教下,我利完成了XX年的任和工作,一年于我是有着重大意的一年。

 

XX年,我工作了

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