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优秀讲话稿5篇

吹响大拉练的号角

——镇经济社会工作大拉练动员大会

我们今天会议的主旨，就是为了让同志们以大拉练的方式来开展工作。

一、关于我们的目标

县委县政府在2008年的7月1日提出了拉练工作法，指出各项工作都要大拉练。

根据县委县政府的部署，我们提出要全员拉练，全面拉练，全过程拉练，全身心地投入大拉练。

所谓全员，就是所有在坐的各位，就是我们梁集镇的镇村组三级干部和机关工作人员。

所谓全面，是指所有的工作都适用于拉练，都要进行拉练。

所谓全过程，是指在每一项工作，每一个环节甚至每一个细节，都要进行拉练。

所谓全身心，就是说09年我们要用大拉练来统领我们的工作，来武装我们的头脑，来绷紧我们的弦。

通过大拉练，把我们梁集的镇村干部打造成一支战无不胜的铁军。

我镇的工业经济，要力争全县第一。

这是拉练的目标，更是我们拉练的目的。

梁集镇在08年全县招商引资考核和各项指标总体考核中是第十位，工业排名第五，我们现在提出综合要跃居全县前列，同时要争夺全县工业第一镇。

把目标定高，原因主要有以下三点：

第一，我们不能辜负县委县政府对我们的期待。

随着新城区框架的基本形成、新一年城市建设全面开展，以及睢宁经济社会事业的不断调整和提高，县委县政府对我们的期待也随之提高。

梁集镇对接城区，毗邻工业区，是推进我县工业化进一步发展的重要力量。

因此县委县政府一直重视梁集的发展，对梁集的要求自然也就很高。

我们决不能辜负县委县政府对我们、对梁集的信任和期待。

第二，这是我们梁集自身的发展需要。

去年梁集财政总收入1120万元，一般预算收入占一半，在全县的位次排在六位以后，招商引资的考核排在第十，综合排第九，这与梁集自身的发展不相称，梁集的人民允许我们再这样下去么？

第三，我们有得天独厚的优势。

我们有宁江工业园、宁宿徐高速路的出口，搞商贸、住宅、工业均有条件。

省里每年给宁江工业园拨500万元，每年批500亩土地指标，每一度电也可以减免0.1元，这种政策很难得。

这是我们的机遇，机不可失，时不再来，所以我们要自加压力，要把目标定高，这样才会有前进的动力。

二、为什么要进行大拉练

我们为什么要进行大拉练，我们的目标为什么要通过大拉练的方式来完成，原因主要有三点：

1、一直以来，我们懒、散、浮的作风非常浓。

精神状态差，工作手段不硬，承担任务不主动，没有精神也没有气势，工作不力，让领导不放心、群众不满意。

这就是说我们的干部队伍战斗力还很弱，无法承担跨越式发展的使命，因此必须通过大拉练来锻造。

2、要完成艰巨的任务，需要超强的毅力、超常的能力、超长的时间和超前的思维。

所以我们要通过大拉练来增强能力，要内练精气神、外练筋骨皮。

我们要有毅力、有韧劲，要坚韧不拔、百折不挠，并且要有超长的时间来保证，打破8小时工作制，不能延续老一套。

同时我们也要有超常的思维，要积极创新，开拓进取。

3、我们建立奖优罚劣的制度。

09年镇里准备拨专项资金用来奖励表现突出的人员。

工作定了，时间定了，能按时甚至是超前完成好任务的，就奖励，不能按时或者完成不了任务的，就惩罚。

不凭印象，不看过程，只看成绩，奖优罚劣，公平透明。

三、怎样来开展大拉练

首先，我们要明确拉练的队伍。

这次拉练的对象主要包括三套班子成员、村组干部、机关工作人员和直属部门所有人员。

其次，要明确拉练的目标。

全镇三套班子及各有关部门都已经明确了主要目标，镇党委也对各村也下达了明确的拉练目标，机关工作人员的目标是一岗双责，即除了本岗工作外，包村的，和所包的村挂钩，包项目的，和所包干的项目挂钩，外出招商的，和引资情况挂钩，也就是说每一个人都有明确的责任和目标。

第三，关于拉练的规则。

我们按照工作上去干部上去，工作下来干部下来的要求制定大拉练的规则。

我本人已经向县委递交了承诺书，三套班子成员也都要预先写好引咎辞职报告，留镇党委保存。

一旦分管目标任务出现未按实际进度完成的，党委将下达督办单，督办单将明确督办内容和事件，劝其整改和调整，同时问责制也一并启动。

如果哪位同志在督办单限定的期限内仍不能完成交办任务，党委将把他预先写好的辞职报告和督办单一并交到县委组织部，该同志在镇里的职务自然就免掉。

这次我们班子成员的目标全部是先自定，再按照协商做局部调整，每个人都是自觉承受，这是班子成员的一种胸怀，是一种精神。

而辞职报告是一颗定时炸弹，随时都会启动。

工作上不去干部就下来，工作上去了干部就上去，这个原则首先要在班子成员里实施。

通过这个拉练大会，党政班子作出了表率，带了个好头。

下一步工作就是要每一位同志都服从分管领导的安排，全力以赴地进行拉练，任何一个环节出了问题都可能影响到我们整个工作。

部门负责人和村级领导也都交了预先写好的辞职报告，自觉接受拉练。

只有层层拉练，层层传递，使人人身上有任务，各个心里有目标，大家同心协力，才能共同把梁集的工作做好。

第四，我们要打牢大拉练的基础。

拉练不要掉链，大拉练更要打牢基础。

如何打牢基础，首先要加强学习。

通过学习才能增加知识，武装头脑，更新观念，增强本领。

我们准备下一步要在机关和村级组织中集中展开学习。

其次要选择拉练的队伍。

镇三套班子成员都做好了打硬仗的准备，而且每一位成员都承担了几倍于以往的工作量。

正是这样的班子队伍使我们感受到了信心和希望，在此也希望全镇的其他干部和工作人员都能自加压力，全力以赴。

最后，要严明大拉练的纪律。

从头开始，从班子成员开始，绝不迁就，绝不打和牌。

推荐干部看实绩，提拔干部看实绩，奖惩分明并且严厉。

分管和包片的领导也需要这样做，对村书记和组织负责人可以进行现场处置，之后再向党委报告确认。

以后对大拉练工作要进行定期考核评比，每周进行点评，每月进行小结，每季度、半年和年底都要进行总结，兑现奖惩。

四、创新思路、全力以赴，投入大拉练

一是在领导精力分配上向重点工作倾斜。

目前重点工作主要是宁江工业园建设，招商引资和项目推进。

在园区这一块，我们由一个副书记牵头，五个领导负责和管理。

在招商引资和项目推进这一块抽出三个班子成员，一个招商助理，十二个招商人员成立了三个分局四个网点。

虽然人员安排比较集中，但分工具体，条块分明，权责统一，能集中力量重点攻坚。

二是在招商方式上向招成商方向推进。

过去我们海招的方式耗费了大量的人力、财力，但成功率不高，效果也不好。

今年在招商方式上要做一些创新和改进。

一是成立招商引资信息研判中心，主要职责是招商引资情报的采集、分析和研究。

通过对产业和企业信息全面动态地把握，为招商引资提供决策依据和参考，并及时向招商前线传递，提高成功率。

二是建立自己的网站，主动地宣传包装自己，积极推荐自己的优势、政策和项目，实现招商引资由被动转向主动，开辟网上招商引资新战场。

我们还将在实践中不断创新和改进，不断向招成商方向推进。

三是在项目推进上向一线集中。

我们成立了项目现场一线推进办公室，抽调十人左右参与。

目前成效很好。

下一步要明确目标，并且挂钩到具体项目上，制定方案，以确保工作成功。

四是工作运作上向市场化推进。

目前我们的工作还存在很多困难，要干的事很多，要花的钱更多，但我们的财力困难，就要向市场要钱。

我们准备成立几家大公司，如标准化厂房公司、广告公司、置业公司、宁江园区投资公司等，这些公司可以直接向社会和市场融资，也可以直接和企业签订合同，分别具有一定的职能和任务。

通过坚持这种市场化的运作，可以缓解资金压力，有效整合市场和社会资源，实现工作上的创新。

同志们，大拉练的号角已经吹响，大拉练的序幕已经拉开，梁集未来发展的美好前景已经在向我们招手。

让我们携起手来，振奋精神，开拓进取，在大拉练中冲锋陷阵，拿下一个个山头，攻下一个个堡垒，取得一个个战果，突破、突破、再突破，向前、向前、再向前。

饱含激情逆势而上在新的起点上冲刺新高

——在全镇经济工作会议上的讲话

同志们：

今天，镇党委、政府在这里召开全镇经济工作会议。

会议的主要任务是按照“突破睢宁”战略的总要求，认真总结去年发展的成绩和经验，科学谋划桃园发展蓝图，部署今年全镇经济社会发展的工作任务，动员全镇干群紧紧围绕县委、县政府提出的“迎风起飞，逆势增长”的总体基调，贯彻落实“敢于担当，勇于奉献，勤于工作，善于落实”的工作作风。

进一步解放思想，抢抓机遇，改革创新，扎实苦干，饱含激情，逆势而上，在新的起点上冲刺新高，推进桃园快速发展、科学发展、文明发展、和谐发展，确保完成县委、县政府下达给我镇的各项目标任务。

一、2008年，我们实现了新跨越

2008年，是全球金融危机和经济危机影响较重的一年，也是桃园历史上经济社会发展最好的一年。

一年来，全镇上下围绕着“突破睢宁”战略的总要求，结合本镇实际，顽强拼搏，奋勇争先，积极招商引资，发展民营经济，以土地集约化经营为载体，大力发展高效规模农业，走出了农业产业结构调整改革的新路子，增加了农民收入，各项社会事业都迈上了一个新台阶，圆满实现了年初党委、政府确定的各项目标。

（一）招商引资实现新突破，工业经济明星镇建设初见成效

年初以来依托桃岚工业集中区建设，实施园区招商，并逐步从“招商引资”过渡到“招商选资”，实施招大引强，加快了园区基础设施建设步伐。

入园企业已达4家，其中固定资产投资亿元以上项目一家，总投资为3.1亿元。

实现工业销售7.7亿元，完成财税入库1540万元，新上投资500万元以上工业及高效规模农业项目10个，建设标准化厂房4处，约2.0万平方米，固定资产到位投资1亿元，新注册企业11家，到位注册资金2750万元。

围绕镇域内丰富的蚕桑、板材、人力、土地等资源，在实施资源招商过程中，重点做好茧丝绸一条龙产业，加快龙头企业建设，拉长产业链，增加农产品附加值。

随着投资6000万元的强成纺织在金庄村的落地建设，标志着茧丝绸一条龙产业由植桑→养蚕→缫丝向织布印染延伸，延长了产业链，增强了蚕桑产业的抗风险能力，增加了蚕农的收入。

目前，全镇有收茧企业23家，缫丝企业4家，绢纺企业1家，从业人员近千人。

（二）农村土地化经营迈出新步伐，高效规模农业示范镇建设成效明显

08年，我们在加快农业基础设施建设，改善农业生产条件，做好5万亩桑园和4万亩优质稻麦管理的基础上，创新思维，积极探索，大胆尝试，率先实施农村土地集约化经营。

招引种植大户，集中连片承租农民土地，实施农业产业规模化、特色化，加快高效规模农业示范镇建设步伐。

目前，全镇共集约土地1.13万亩，其中千亩连片的三块。

承包大户王范龙在马场村、袁店村、邱胡村三村集约的1350亩土地，第一期准备投资80万元，购买大型农业机械，建设农业基础设施和购置优质良种，并准备成立徐州市邱马店农业发展有限公司。

另外，桃李村的1100亩连片水田，准备作为优质稻麦良种繁育基地；金庄村把集约的土地，作为设施瓜菜种植示范基地，其前期规划、设计等准备工作正在有序进行。

在稳定5万亩老桑园的基础上，镇政府还成立了桃园镇蚕农协会，在建设茧丝绸一条龙产业过程中，实施“龙头企业+协会+农户+基地”的模式，对桑园、养蚕和售茧过程实施协会统一管理，统一销售，并由龙头企业出资金、出技术对协会成员实施资金、技术支持，提高植桑养蚕的科技含量和抗风险能力，增加单产，提高效益。

把桃园的蚕桑产业做大做强，做成全省知名的高效规模农业示范镇。

（三）基础设施建设步伐加快，精品城镇建设势头强劲

年初以来，镇政府以新行政办公中心搬迁为契机，加快老办公中心的开发建设步伐，并以此来撬动新一轮的城镇建设，按照“因势利导，高起点规划、高标准建设、高效能管理、分阶段实施”的总原则，结合社会主义新农村建设要求，科学合理地规划城镇建设。

目前，朱集供销社、桃园供销社、西外环路、老政府、旧朱集村的新农村建设和桃园汽车站的建设工作正在紧张有序的进行。

这些项目的建设全部采取“政府引导，市场运作，引资开发”的方式进行，预计到今冬明春全部竣工，到那时桃园将建成县城西南部的中心城镇和精品城镇。

街道的公共设施也将在新一轮的城镇建设中得到改善和提高，现已投资近50万元疏通下水道2500米，建设公共厕所，修铺街道破损路面，城镇功能和品位有了很大提高。

（四）各项社会事业协调发展，幸福和谐镇建设迈上新台阶

年初以来，镇党委、政府坚持计划生育工作常抓不懈，认真贯彻落实计划生育“一法三规”和《江苏省人口计划生育条例》，进一步提高依法管理水平，严格治理生育秩序，稳定低生育水平，积极创新地开展计划生育工作，使全镇的计划生育工作水平有了显著的提高，位居全县前列。

对全镇农民免费进行健康检查，体检6万人次以上；教学条件逐步改善，修建校舍、办公用房，添置和更新了部分教学设施，按计划圆满完成教育改革任务，桃园中学和朱集中学学生考试成绩连续三年位居全县农村学校前列；农村医疗卫生事业快速发展，农民大病风险保障制度得到较好的落实，合作医疗参保率达100%。

农村改水、改厕步伐加快，完成自来水安装15371户，受益人数达7.2万，占全镇总人口的90%以上，改厕2000多户；改建、扩建了镇文化站，有线电视普及率达50%，村村建有农家书屋，全镇每村配置了篮球架一副，乒乓球台一个。

新建袁店村村部，还为村村配置了电脑，安装了宽带。

人民群众法制观念不断增强，各种越级上访得到有效控制，成功化解老上访户多年上访问题。

“平安桃园、法治桃园”创建工作顺利通过省级验收，镇综治服务中心建设也顺利通过省级验收，社会治安综合治理工作取得明显效果。

技防镇建设稳定推进，全镇建立了监控室两个，治安卡口两个，安装摄像探头116个，多次在省综治委的明查暗访中受到表彰。

目前，社会稳定、人心思定的良好社会风气已逐步形成。

按照拉练工作法的要求，努力加强政府自身建设。

干部思想观念、精神状态、工作效率、服务理念大大提高。

桃园人正以一个更加崭新的面貌展示在世人面前。

加快发展、快速发展，已成为全镇人民的共同追求。

“诚信、高效、亲商、富商”已经成为桃园服务客商的至上方针。

领导精力、财政保障、部门服务、软环境建设、舆论支持全部向招商引资倾斜。

诚信桃园、平安桃园、法制桃园的打造，激发了巨大的发展活力。

各村、各部门都把加速发展作为第一要务，把招商引资作为第一要事，把优化服务作为第一责任，团结拼搏、团结协调、团结实干的氛围已经形成。

这是我们争创一流业绩，实现跨越发展极为可贵的精神财富。

回顾2008年工作取得的成绩，不仅体现出桃园人民聪明智慧、勤劳纯朴，桃园人想干事、会干事、好共事、能成事，桃园人改变面貌、加快发展的愿望非常强烈。

也带给我们一些经验和启示。

1、团结是开展好各项工作的保证，只有我们团结在一起，心往一处想，劲往一处使，共同为“四镇同创”这一目标而奋斗，就能促进桃园的经济良性循环，步入发展的快车道。

2、坚持明确的发展思路是关键。

做任何一件事情都要有明确的目标，持之以恒，常抓不懈，思路清晰，才能做大做强。

3、社会稳定、和谐是基础。

经济的发展和腾飞的基础就是社会稳定和谐，只有这样才能将经济和社会的各项事业发展带入良性循环。

我们在肯定取得成绩的同时，也应该认识到还存在一些有待解决的问题。

一是财政支出困难，2008年虽然财政收入创历史新高，但基金会兑付和工资发放等各方面的影响，使得财政支出的压力很大。

二是在招商引资方面，金融危机及经济危机影响尚未见底，世界经济形势不容乐观。

三是计划生育工作基础还很薄弱，稍有不慎，就会滑坡。

四是农业基础设施建设及街道脏乱差还没有彻底改观。

回顾2008年，展望2009年，我们要饱含激情，逆势而上，真抓实干，在新的起点上冲刺新高。

二、2009年，我们将冲刺新目标

按照县委县政府提出的“迎风起飞，逆势增长”总体基调，以“四镇同创”为总体目标，以全县经济工作会议为新的起点，饱含激情，逆势而上，奋战09，冲刺新高。

（一）狠抓招商引资，打造工业经济明星镇

坚持走出去，引进来不动摇。

紧紧围绕优质蚕桑、麦、稻等农产品资源招商，延伸桃园缫丝，食品加工，板材等传统产业链；紧紧依托县化工园区的良好平台，以更加有力的行动抓好园区开发，有重点、有目的地洽谈项目，实现招大引强；按照“一人一企、一岗一责”的工作要求，镇三套班子成员挂厂包企，加大力度推进固定资产投资1亿元的贵能化工，投资6000万元的广盛化工，爱思特服饰等现有项目的建设，力争近期投产运营。

09年争取完成招商引资5亿元，其中，1000万元以上项目10个，5000万元以上项目4个，亿元以上项目2个；财政收入2500万元，农民人均纯收入6431元。

（二）集约土地富民，打造高效规模农业示范镇

在加快农业基础设施建设的基础上，继续推行土地集约化经营，积极推动土地向种养大户集中、向专业协会集中，进一步解放农民手脚、加快农业发展、促进农村繁荣。

今年将抓住夏秋两季茬口，集约土地1万亩，使全镇土地集约率达到25%左右。

按照“稳粮扩桑”的要求，东片稳定粮食生产，西片扩大蚕桑面积，打响全省蚕桑第一镇的招牌，同时充分发挥蚕农协会作用，提高植桑养蚕科技含量和抗风险能力，提高经济效益。

以金桥珍禽养殖场为基础，加快特种养殖基地二期工程建设，加大扶持宣传力度，增加品种，走繁殖和观赏相结合之路，真正发挥社会效益，争创省级高效规模农业示范镇。

（三）依托良好基础，打造精品小城镇

把城镇建设作为推动镇域经济快速发展的助推器，按照“一主两副、21个居民点”的总体规划，抓好华阳步行街、商住小区、朱集农贸市场二期、金玉园小区等十六大工程建设，挂图作战，项目到人，打造苏皖边界精品小城镇。

合理规划各类市场，逐步完善商品流通，交通运输，金融通讯，餐饮服务，文化娱乐，医疗教育等服务配套设施；加强城镇管理，扭转街道“脏、乱、差”的局面；加快街道下水道和公共厕所建设步伐，完善城市公共设施建设；完善城镇管理队伍建设，提高执法水平，改变服务态度，提升城市形象；完成仔仙新社区规划工作，加快魏圩村、朱彭村等新农村建设步伐，真正发挥示范引领作用。

（四）心系民生，打造幸福和谐镇

始终坚持“以人为本”的发展理念，推进社会各项事业又好又快发展。

不断加大社会治安的人防、技防力度，把社会治安案件发生率降到最低水平；进一步巩固和提高计划生育工作水平，计划生育率90%以上。

完善农村基础设施和小型农田水利设施建设，扩大有线电视、合作医疗保险、改水、改厕等社会覆盖面，让桃园广大老百姓最大限度地感受到出门方便、社会和谐、生活幸福。

始终坚持以科学发展观统领经济社会发展全局。

进一步推动思想解放和实践创新，引导全镇党员干部成为贯彻落实科学发展观的组织者、推动者和实践者。

不断深化对科学发展观的认识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，使之贯穿于“四镇同创”的全过程。

深刻把握国内外经济形势的新变化，抢抓重要战略机遇，集中力量大干项目，干大项目，推进桃园发展再上新台阶。

始终坚持加快发展、科学发展、文明发展、和谐发展的发展路径。

加快发展是第一位，没有加快发展就没有科学发展、文明发展、和谐发展。

科学发展就是要追求发展手段和目的、发展过程和结果的统一，坚持好中求快，力争又快又好，推动速度质量并举的高效发展，经济社会同步的全面发展，人口、资源、环境良性循环的可持续发展。

文明发展就是要大力培育与发展相配套的人文精神、文明乡风、社会风尚，走文明发展之路。

和谐发展就是要使经济生活科学有序，利益关系趋于协调，社会事业全面进步，人与自然和谐共生。

始终坚持强化干部作风建设，打造一支有战斗力的干部队伍。

2009年要不断加强机关作风建设和村级班子建设，充分发挥村支部、村委会战斗堡垒作用，增强干部队伍素质，继续深入开展“勤廉双述”工作，并以此为契机，做好村务公开、财务公开，给老百姓一个明白，还村干部一个清白，强化镇、村、组各级干部的廉洁自律，让一批想干事、能干事、有朝气的人充实到干部队伍中来，真正成为带动一方经济发展的领头人。

以“勤廉双述”的深入开展为契机，进一步建立健全社会矛盾纠纷调解机制，治安防范机制，加强农村保安队伍建设，解决农村治安问题，保障农村稳定和人民财产安全。

同志们，做好2009年的工作意义深远，我们要按照“突破睢宁”战略的总体要求，围绕“四镇同创”这一宏伟目标，认真贯彻落实“敢于担当，勇于奉献，勤于工作，善于落实”的工作作风，解放思想、扎实苦干、加倍工作、争先创优，为推动桃园经济社会各项事业全面发展作出新的更大贡献。

牛年，让我们牛起来！

——在全镇经济工作会议上的讲话

同志们：

全镇经济工作大会马上就要结束了。

这次大会是全镇跨越争先的动员会、誓师会。

我就落实本次会议精神，加快镇域经济发展，提出：

牛年，让我们牛起来！

一、牛年，让我们吃苦奉献的精神牛起来！

牛，历来被看作勤劳的象征。

因为它吃苦耐劳，默默无闻，深受人们喜爱。

鲁迅先生赞美牛“吃进去的是草，挤出来的是奶”；大画家齐白石先生自称“耕砚牛”；李可染一生酷爱画牛，在自己的画室里挂着“师牛堂”的横幅，“老黄牛精神”成为人们对牛的赞美。

牛年，我们就要以“老黄牛精神”来工作，敢于担当，坚韧勤奋，披沥心血，甘于奉献，工作不管多苦多累，不管多么艰难，都要“牛劲”十足，对今年分配的招商引资任务，所有同志、各村、各单位都要积极围绕目标任务想办法、找出路，积极动员全镇党员、干部、职工走向招商第一线，克难履险、辛勤耕耘、奋力前行！

二、牛年，让我们争先创新的勇气牛起来！

争先，就是永远要力争上游，不甘人后，它反映的是魏集人的勇气。

牛年，我们应当有敢于争先的勇气，以更大的决心、更大的气魄、更大的手笔，推动我镇实现新突破。

创新，就是做前人所没有做过的事，这是人类永恒的主题。

中国正是由一轮轮改革、一次次创新，才取得了巨大变化和卓越成就。

这次会议，为我镇发展注入了强大的推动力，增强了我们干事创业的勇气。

面对历史罕见的国际金融危机和日新月异的社会变革，面对新的目标任务，我们要坚决破除“不求有功，但求无过”的保守观念，树立敢想敢干、敢闯敢试、敢于创新的观念。

在招商引资、项目建设、高效农业、城镇建设和各项社会事业发展上，探索新路子，做出新贡献，实现新跨越。

三、牛年，让我们奋力拼搏的干劲牛起来！

今天的会议，已经确定了全年的发展思路、发展目标、发展重点和发展措施，各单位都要把主要精力放在围绕这些目标任务和措施的落实上，要坚持不懈抓落实，一丝不苟抓落实，全力以赴抓落实。

魏集的经济建设，魏集的各项事业，我们在座的不干谁来干？

现在不干何时干？

如果我们不“敢于担当，勇于奉献，勤于工作，善于落实。

”，那么“一年翻身，三年争先，四年消除绝对贫困”的目标怎样实现？

牛年，我们要集中精力干事业，一心一意谋发展，让我们奋力拼搏的干劲牛起来！

同志们，魏集的发展，魏集的突破，魏集的跨越争先是我们的责任，我们必须时刻保持寝食难安的危机感和责任感，坚定信心，咬定目标，创造条件，狠抓落实。

我们坚信，牛年，只要全镇干群吃苦奉献的精神牛起来、争先创新的勇气牛起来、奋力拼搏的干劲牛起来，我们的各项工作就一定能够牛起来！

谢谢大家！

坚定不移抓招商一心一意谋发展

——在全镇经济工作会议上的讲话

同志们：

这次会议的主要任务是：

深入贯彻全县经济工作会议精神，全面落实县委、县政府“迎风起飞、逆势增长”的总体要求，回顾2008年的工作，总结成绩，表彰先进，安排2009年的工作，动员和激励全镇广大干群产业富民、工业强镇，全面推进王集镇更好更快的发展。

下面，根据党委、政府研究意见，我讲两个方面的内容：

一、2008年经济工作回顾

2008年,镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，团结带领全镇广大干部群众，高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观,根据县委“突破睢宁”发展思路，围绕“六大目标”（高效规模农业、招商引资、标准化厂房建设、财政收入、计划生育、小城镇建设），大力加强“四个文明”建设，强力落实“两个转变”，突出发展主题，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，真抓实干,全镇经济社会呈现出蓬勃发展的可喜局面。

（一）2008年经济社会发展目标完成情况

2008年完成地区生产总值5.1亿元,增长28%；实现固定资产投资2.4亿元，增长24%；新增1000万元以上工业项目4个;完成财政总收入705.1万元,增长23%；一般预算收入完成499.