技术标书2.docx
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技术标书2
第一章工程概况
第一节编制依据
1、根据建设单位提供的平场施工调配施工图。
2、本工程施工组织是依据《建筑施工组织设计编制大纲》的规定要求结合本工程的具体特点和国家现行施工规范及验收规范进行编制。
3、国家基本建设方针、政策、法令与法规。
4、国家现行相关规范、强制性标准、四新技术、防火、防爆、环境保护及职业健康标准。
5、根据拟建工程现场踏勘情况及类似工程经验。
第二节工程概况
一、工程总述
1、项目建设地址：
内蒙古锡林郭勒盟乌拉盖管理区贺斯格乌拉牧场
2、施工范围：
土石方绿化
3、合同工期：
40天
二、工程条件
1、该工程甲方未提供地质资料，经现场勘察地质表土为覆土，底部砂岩或页岩，施工中注意表土须外运远离施工区域，注意排水。
2、气象条件
该工程所在地位于内蒙古锡林郭勒盟乌拉盖管理区贺斯格乌拉牧场
第二章施工总体安排
第一节土石方工挖回填顺序
测量放线→机械进场→土石方开挖（先修施工便道）→土方调配→回填夯实→土石方平场。
第二节施工区段划分及进度计划安排
根据工程特点，为了保证工程质量和工期的按时完成，同时也便于组织人源和施工机械的合理调查。
（以开工报告为准），每月完成100000m3开挖与回填。
详施工进度计划。
第三节主要施工方案
1、土石方由上至下开挖，由下往上回填，余土外运。
2、机械大面积平场，首先将粗平的场地用全站仪放点控制，用水平仪测出高程，再由推土机由上下至按设计调和推平。
第四节测量
1、测量仪器：
全丈仪和水平仪
2、边界测量→施工区域控网设置及测量→测量土石方（40米×40米方格网）→引桩及水准点设置。
第五节临设
办公室及管理人员再临近的安置方租用，工人住宅、库房、设备场地搭建，有用成品移动房。
施工用水用电：
水在现场取，电采取发电机。
1、质量目标：
合格，并达到一次验收合格。
2、安全目标：
轻伤率为2‰以内；重伤及死亡率为零。
第三章施工重点与难点
第一节工程的特点
1、本工程具有施工“任务重、工期紧、质量要求高”的特点。
因此，严格执行国家市政工程标准和强制性条文，现行操作规程、技术规范、集中优势兵力，加强科学管理和制定周密的计划，确保工程优质按期完成。
2、从现场考察来看，施工机械运输困难。
全是露天作业，施工受气候大、进度不易控制。
因此在施工中，将会出现工期短、时间紧、任务生蝗格局。
为此，我们将控制好施工进度的同时，加大劳动力和技术装备的投入，合理组织交叉作业及流水作业，严格控制关键工序的进度。
3、工程质量要求高，社会影响大。
我们力求工程技量目标完全合格，建立健全和完善质量的组织机械，施工过程中严格执行各种现行标准和设计施工作业，控制好各工序及验收质量，杜绝不合格品进入下道工序，实行自检、互检、交接检，把质量事故消灭在施工前，以使本工程质量达到合格要求，不留质量隐患。
4、开工及施工期间受外界因素影响大，如征用土纠纷。
第二节工程重点、难点分析
1、重点结合我单位施工水平和本工程的技术特点，施工中质量控制的重点应为土石方标高高差及压实度控制。
质量控制点的实施，必须由工序控制来实现，工序控制实行三检制，对不合格的直至整改合格，否则不能转序。
2、施工难点分析
石方施工的安全及土石方平场的标高、压实度控制。
第四章施工布置及施工准备
第一节工程施工指导思想
针对该工程的施工特点和施工环境，要作到快速、高质完成该工程严密的组织，周密的安排是搞好本工程的关键。
1、项目经理对工程全面负责，履行项目合同规定的权利和义务。
（1）按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调各工种之间的协助及工序搭接，避免各自为政。
（2）为施工创造有利条件，提前解决进场问题。
（3）提前解决项目施工划分、材料项目划分，负责材料、设备供应。
（4）签订合同，疏通财务渠道，制订有关协议条款事项等。
2、严格按照建设单位要求施工，按照程序办理，服从管理，搞好工程质量。
3、作好项目划分工程配套设施齐全，质量要求高，工期短，因此，施工过程中安排好工序交叉，密要配合协作，是搞好工程质量与缩短工期的重要环节。
4、建立碰头会及联系会议制度，解决好土石方开挖的配合。
5、项目经理部每天定时召开内部技术、生产、材料等有关人员参加例会，检查月计划和各专业的具体实施进展情况和存在问题，确定解决措施落实到人，限期解决，建立联系会议制度，每周一次，由项目经理生产负责在总的控制计划安排下，做好各单位的施工进度计划，项目经理部应为各单位的施工创造必要的条件，如场地、机具、仓库等，遇到问题尽快解决，相互配合，促进各方面的工作，确保工程顺利进行。
本工程采取分段层层施工，但要求一个完整的外观效果，因此要坚持执行的施工顺序，统一领导、统一指挥、统一交底，统一调配，统一抄平放线，各个部位的平场效果得到统一。
第二节施工组织机构
一、施工组织结构的建立
我公司实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有序的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
组织机构框图
项目经理
技术负责人
项目副经理
财务部
财务部
财务部
财务部
财务部
财务部
财务部
综合施工队
汽车运输队
施工队
土石方施工队
汽车运输二队
汽车运输一队
土石方施工二队
土石方施工一队
二、项目经理部主要管理人员安排
序号
职务
职称
人数（姓名）
1
项目经理
一级项目经理
1
3
技术负责人
工程师
1
4
施工员
工程师
1
5
质检员
工程师
1
6
安全员
工程师
1
7
材料部
材料员
1
8
土石方施工队
工程师
1
9
汽车运输施工队
工程师
1
1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理等管理人员会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对项目的工作进行协调安排。
6、质检、施工技术人员及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员参加，例会重点解决扗、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时处理，并形成会议纪要。
7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、机械操作水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战精神，确保工期的按时和提前完成。
第三节施工准备
一、生产准备
1、生产制度
严格按现场《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，实行安全文明施工现场达标，执行重庆市环保局下发《关于对建筑工程夜间连续施工》、《排放污染物临时许可证的通知》，渝建发（2000）39号规定创建规范的文明施工要求。
2、施工用水用电准备
施工用水主要是生活用水，能满足施工现场。
施工用电根据主要机具进行计算为50KWV，并由建设单位指定的施工电源引向施工配电房（现场修建），现场配50千瓦发电机一台，15千瓦发电机一台。
3、施工生产用房的生活用房准备
根据施工现场情况，在工程现场实际情况，办公室50m2（租用）、工棚、材料库房40m2、大临场400m2、油罐1027个、等一系列生活用房采用现场临时搭设。
二、技术准备
1、根据工程特点，项目经理在施工前认真组织各专业技术人员学习图纸，充分理解设计意图，准备好图纸的会审，技术交底等工作。
2、根据施工图纸及规范，编制施工方案和专业施工的工艺指导施工工作。
3、轴线、标高由项目技术负责人统一控制，所有测绘食品必须经过严格校核后，方能进入施工现场使用。
4、配备齐全与本工程有关的所有技术资料、图表、施工规范标准图集。
5、提前做好各种机械、物资的需用计划。
6、做好特殊工程的岗前培训，坚持持证上岗。
三、机械、油料及物资准备
1、油料部门应作好油料的计划衔接、提货、入库、保管和发放工作，作好油料的调换工作，保证施工现场的连续作业。
2、为配合施工，施工中的所有设备在开工前都进行彻底的检验，达不到施工质量和施工进度及精度的设备坚决更换。
第四节施工平面布置
我公司根据土石方范围图纸，结合实地考察的实际情况和详细计划，安排切实可行的施工平面布置。
一、施工现场临时道路
1、各取土场、料场与线路连接的路段用天然砂砾铺筑成宽5m的进场便道，其基层必须用振动式压路机进行碾压，达到取土、弃土及材料进场的交通的要求，施工期间应加强对临时道路的维修，以确保施工顺利进行。
二、施工生产、生活用电
现场临时用电采用TN—S系统（三相五线制）根据施工机具设备计算，总用量为50KVA，从建设单位指定的电源引入现场的临时配电房中，根据本标段需要，拟土石方开挖红线外边加设施工用电线路，线路采用三相五线制，即“TN—S”系统架空搭设。
并接至钻爆孔施工现场，以满足施工照明和施工用电的要求。
电线采用32平方的铜芯线，间隔30m用杉木杆架设电线架通，每隔1杆设下线动力、照明两用配电箱，以便沿途施工接用。
以下采用五芯防水电缆接至作业段。
现场预备50KVA柴油发电机一台，作为整个工程的临时施工用电，保证工程顺利进行。
根据施工临时用电设计规范，须由专业人员对施工现场临时用电进行设计。
（一）本工程施工临时用电系统采用380V，三相五线制（TN—S），以保证安全用电。
（二）施工电源由建设单位提供，为保证在停电时，使工程能继续作业，自备一台50KW的发电机。
（三）临时配电房处设一组接地电阻小于1欧姆的保护接地装置，再用接零保护线，在配电线路的末端处重复接地，接地电阻小于4欧姆。
（四）配电房的低压配电柜分2个回路（P1、P2）控制施工现场各用电设施。
三、安全用电技术措施
（一）在临时配电房处设置一组重复接地装置，接地电阻应小于1欧姆，以实测为准。
总电源低压配电柜两端必须在配电房处作重复接地外，还必须在配电线路的中间和末端处重复接地，作防雷接地的电器设置必须同时重复接地，防雷接地与重复接地具有一组接地安置。
（二）发电机应采用三相五线制中性点直接接地系统，接地装置应单独设置，接地电阻应小于4欧姆，以实测为准。
（三）施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备的金属外壳应作好保护接零。
保护零线（PE）采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。
用电设备的保护接零应于配电柜内引出的专用保护零（PE线）连接，并不得串联连接。
由配电箱引致用电设备之间的专用保护线，截面不得小于4平方的绝缘多股铜芯线（采用绿/黄双色线连接）。
保护零线不得装设开关或灯器。
（四）施工现场所有成品配电柜和开关箱必须选用合格产品、用电设备、开关箱必须实行“一机一闸”制，严禁用一个开关控制二台及二台以上用电设备（含插座）。
所有用电设备，必须通过开关箱控制，并设置漏电保护装置，施工现场的配电箱和开关箱至少配置两极漏电保护器。
分配电箱和开关箱及漏电保护器的额定漏电动作电流和漏电动作时间合理配合。
（五）配电箱和开关箱的进线口、出线口设在箱体的底部，电源的引入、出线应穿管保护并设防水弯头、配电箱、开关箱安装位置应操作方便、箱内、附近场地不得堆放杂物。
（六）手持电动工具必须采用耐气候的橡皮胶护套多股铜芯电缆，并不得有接头。
在使用前必须作空载检查，并作好记录，转运正常后方可使用。
（七）在潮湿和有水的场所，负荷线应采用YHS型橡皮护套电缆，且不得承受外力拖拉和挤压。
潮湿场所照明电源电压不得大于36V，灯具应采用密封型防水灯或配有防水灯头的开启式灯具。
（八）对运行中的漏电保护器要随时进行检查，每月至少二次，并做好检查记录。
一旦检查到漏电保护器已坏，应立即断电更换。
（九）现场办公室、门卫等的照明导线应固定在绝缘子上，室内安装的照明灯具距地面不得低于2.4m，如低于2.4m应使用36V安全电压；室外安装的照明灯具不得低于3m；安装在露天工作场所的照明灯具应选用防雨灯头；电源线路的敷设及照明灯具的使用还应符合消防安全的有关规定。
（十）安装、维修或拆除临时用电工程时，必须由持证电工完成，同时有监护电工在场，并作好工作记录，禁止带电作业。
电气设备在明显位置处设“严禁靠近，以防触电”或“有电解除”的警示标志。
（十一）建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、维护、分片、分块、分机落实到人，加强施工用电安全管理。
（十二）施工现场电气设备的设置、安装、防护、使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。
四、平面布置原则
1、遵照《建设工程现场管理规定》的要求进行施工场地布置和管理。
2、按“美观、经济、适用”的原则，将临时房屋布置在业主已征用的土地范围内，不得影响本工程施工，不影响开发区其它工程项目的施工。
3、本着实现文明施工、厉行节约的原则，充分利用场地，满足油料贮存，现场施工场地的需要。
第五章劳动力及主要机械设备配置计划及节约措施
第一节劳动力计划安排
按施工总进度要求，本工程采取二班制作业，即一套设备、二班制人员。
一、劳动力的实施
1、对现场的施工队伍或班组进行严格的审查，施工班组必须配备专职清法员，随做随清。
2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍的素质和人员相对稳定。
3、未经项目部安全培训的操作工不允许上岗。
4、加强对劳务班组的管理，凡进场的劳务班组必须配备一定数量的专职的质量、安全的管理人员。
二、劳动力组织和管理的关键环节
劳动力的组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，因此我们将采取以下几点措施：
1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场，什么时间退场，做到心中有数，减少盲目数，以免造成不应有的人员或窝工现象。
2、在使用人力上执行部分上岗的制度，防止出工不出力的和近工现象的发生。
第二节施工主要机械准备
施工计划要求，配备足额的、完好的施工机械设备，提高完好率、利用率，并按要求时间入场（施工主要机械设备配置见附表）
主要机（工）具设图示需要计划表
序号
机械设备名称
型号规格
数量
备注
1
挖掘机
PC320
2辆
2
装载机
W-90
1辆
3
推土机
D60
1辆
4
潜孔钻机
阿特拉期φ148mm
8台
5
自卸汽车
15T以上
10辆
6
油灌车
8000L
1辆
7
工具车
1.5T
3辆
8
发电机组
50KW
2个
9
检修设备
配套
1套
说明：
其他设备未列，可随时调用，配备全套施工机械检修设备一套及可以满足施工现场设备的维修、保养。
二、机械设备进场计划，即动员施工机械设备及生活设施到场。
确保投入设备完好100%，出勤率90%以上，富余量10—20%，并根据工程要求，分期分批提前运至施工现场。
正式开工前，所有土石方开挖设备、运输车辆及测量试验设备进行检测，一旦进场，立即进行测量放线工作。
第六章主要的施工方法及技术措施
第一节施工测量
1、在开工前一周内现场与甲方配合，利用甲方指定水准点和外轴线完成施工测量放线工作。
2、熟悉图纸，了解施工区域外构筑物及相信构筑物之间的相互关系、施工范围的大小尺寸和施工要求。
3、与建设方配合，定出测量点，用小木桩标定，利用全站仪架设在水准点，得出其余相关测量定点位置。
4、用细强连接各点，沿石灰线开挖。
第二节土石方开挖措施
1、土方开挖：
经现场踏勘土质基本为页岩（砂岩）与卵石及粘土。
确定采用机械开挖和边角采用人工开挖相结合的开挖方案。
2、施工措施：
土石方开挖从上到下分段依次进行，随进度挖好一条水沟，以利泄水，并不得在影响边坡开挖的范围内积水；场地的设计标高设挡水，防止地面水流入挖方场地。
（1）土石方工程施工按照土方运距最短、运程合理和各个工程项目顺序做好调配，减少重复搬运。
（2）土石方施工中，经常测量和校核平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求，平面控制桩和水准点也定期复测和检查是否正确。
（3）夜间施工时，合理安排施工项目，防止挖方超挖或铺填超厚。
施工场地根据需要设36V低压安全灯，在危险地段设置明显标志。
（4）推土机在一直线段连续的进行推土和卸土作业。
可减少转弯次数，提高生产效率。
3、土石方开挖顺序
（1）土石方开工挖从上至下分层分段依次进行，随时做成一定的坡度，便于泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水。
（2）在挖方上侧弃土时，保证挖方边坡的稳定。
弃土堆应连续堆置，面应向外倾斜，防止由直水流入挖方场地。
（3）在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃土推表于相信挖方场地的设计标高，或在弃土堆与挖方场地之间设置水沟，防止地面流入挖方场地。
第三节回填
采用履带式QU25型强夯机，每层夯实厚度为10—15米。
施工工艺：
上→推平→压实→强夯→取样（试验）推平→压实→验收
第四节平整场地
采用操作灵活，运转方便的推土机与人工结合（边区与死角）的方法。
1、场地挖方达到设计标高后，根据要求即可进行机构平整。
2、采用装卸机和运渣车自行辗压。
3、根据设计施工图上的标高，场地平整的标高符合设计标高并随时挖整。
4、机械不能平整的边角，采用人工平整相结合的办法，使场地符合施工规范。
5、现场派专人指挥，建立健全机械施工的管理体系。
第七章工程施工质量管理目标及保证管理体系
第一节质量管理目标
信守合同、优质高效是我单位的一贯经营宗旨：
以质量求生存，以及发展是我单位每个员工必须遵守的工作准则。
确保每项工程质量创优是本企业生存、发展和信誉的头等大事。
针对本工程施工，我们的质量管理目标是：
各分项工程和工程整体到国家规定的工程质量验收标准，工程一次性验收合格率达100%。
同时是业主创优规划总体要求，确保创优目标的根本实现。
第二节工程项目质量保证措施
一、思想意识保障
质量是企业的生命，是施工企业的立足之本，更是一个施工企业在市场经济条件下抨击市场、公正竞争、击败对手以求生存、求兴量、求发展的信誉利剑。
本单位多年来牢固树立了“百年大计，质量第一”的思想和积极求上进态度，经过科学组织，合理安排，用忠实行动创造了一个个优质工程，取得了效益，赢得了荣誉，为企业的持续、稳定发展奠定了良好的内部和环境条件。
1、保证质量的原则：
上道工序不合格决不允许进入下道工序，质量具有优先否决权。
2、质量方针：
满足行业规范和业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，行业标准为目标。
3、质量目标：
本工程各类原料符合设计要求，工程施工一次性合格100%，为确保工程创优目标的实现奠定坚实的基础。
为了实现质量目标，进场人员必须先受过素质筛选，在队伍进场后，项目经理部认真进行质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量和目标。
实施领导把关、文明施工、建立健全奖惩制度，在人员、机械力量配备和物资保障上满足施工质量标准的要求。
二、组织制度保障
为了确保工程质量，在开工之前，根据工程建设需要建立起系统完善质量管理制度，并在施工过程中严格执行。
1、工程开工前，对工艺流程、质量要求等作详细交底外，还必须强调重点、难点部位，须按全面质量管理方法，建立质量管理点，定期质量分析，实施工程质量动态管理。
2、对工序实行严格的“三检”。
“三检”即：
自检、互检、交接检。
上道工序不合格，不准进入下道，确保各道工序的工程质量。
3、建立严格的工程签证制度
凡属工程项目，首先由班、组、项目部逐级进行自检、互检、自检合格后，会同业主驻现场代表一起复检，检查检查逐项填入验收表格，签字。
4、建立原始资料的积累和保存制度。
本工程各分部工程必须由专职质检人员作好质量检测记录，工程档资料负责整理装订成册归档（根据需要）。
5、建立质量保证奖惩制度，奖励先进、督促后进，直至处罚。
三、质量责任制
1、项目负责人质量职责
项目负责人为工程质量的第一直接人，对工程质量方针、目标全面负责。
（1）在根据质量计划结合工程的实际，建立健全组织机构，配合并落实质量责任制。
（2）分解质量目标，明确其基本要求的控制点，制定实施措施。
（3）主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实督促实施。
（4）定期组织对质量目标管理的检相，保证质量体系正常有效。
（5）严格本工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量。
（6）制度和实施工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的质量事故负责。
（7）监督检查采购物资的检验和实验及设备的质量管制，主持不合格产品的评审和处理。
（8）加强设计文件的审查和技术资料的复核，严把“图纸、测量、试验”关，制定和实施纠正措施和预防措施，建立质量管理档案。
2、项目工长质量职责
（1）做好施工过程中的质量检查，发现问题及时提出质量检查整改通知单，限期整改，并追踪检查。
（2）收集保管好该工程有关质理记录，如质量分析会议记录、不合格审核单，参加工程质量检验与评定，提供工程质量抽检数据，提出工程质量评定等级意见。
（3）参加本工程质量检查，做好质检记录，及时填报各种质量报表。
（4）执行施工验收规范及有关技术标准，做好对外交接验收的原始资料整理工作。
（5）认真收集各种有关质量的合理化建议，及时反馈质量的合理化信息，协助本工程项目负责人分析施工中的质量状态。
四、施工技术工作保障措施
1、所有员工技术素质过硬、稳定，必须经过分管领导和项目经理部主要领导进行筛选确定。
2、根据工程实际需要，合理配置技术骨干。
3、为技术骨干配发技术、规范资料，由项目部、施工队分期分阶段认真组织学习，结合工程实际逐步加强和稳定其技术素质。
4、为技术骨干配足相应的有效技术装备。
5、结合企业相应制度的执行，充分调动技术骨干积极性、发挥工作热情，保证施工方案和工序的落实。
五、土石方施工质量控制要点
（一）测量
1、按监理工程师提供的测量基准点资料与监理工程师共同校核基准点，确保其资料的准确性，并测设控制网络，施工控制资料报监理工程师审批认清表后的工作面地面测量及回填区平面高程控制测量完成后提交汇报资料监理工程师审批。
认可后方可进行主体工程的开挖回填作。
2、测量控制指标：
场平连界允许误差为设计边界线的50mm，场平标高设计标高为±300mm。
3、导线复测：
在正式开工前，用全站仪对导线点进行复核加密。
4、测绘食品按规定送检，检验合格的仪器才能用于本工程测量。
开工建立满足要求的测量控制网。
5、在施工中经常校检仪器，如发现精度不符合要求应及时送检。
（二）土石方施工
1、一般土质用机械开挖，针对不同石质，采用不同的开挖方时注意安全。
2、必须根据不同土质，采取不同的方法和措施进行边坡防护。
3、及时设置截水沟或排水沟，防止冲刷坡面、浸泡坡脚。
六、雨季施工
1、雨季施工阶段，应先完成土石开挖，并作好防水、防洪、排水工程。
2、雨后地面经晾干处理后才能进行下步工序的施工。
（二）雨季施工技术措施
1、及时掌握天气的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门签订服务合同，以利安排施工，做好预防的准备。
2、合理安排施工。
对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要
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