员工手册副本.docx
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员工手册副本
公司员工手册
致新员工书
您有幸进入了公司。
我们也有幸获得了与您的合作的机会。
我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。
这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带，我希望您来到不是来打工，而是来创业。
公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。
公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族、对不起企业的事情。
相信我们在不久的将来将跨入世界优秀企业的行列，会在世界舞台上，占据一个重要的位置。
我们的历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。
没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。
因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在进步的机会。
那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。
进入并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。
但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。
如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。
机遇总是偏向于踏踏实实工作者。
您想做专家吗?
一律从工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。
您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。
公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。
遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。
不要蹉跎了岁月。
希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。
您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。
现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。
您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。
逐渐积累您的记录。
有系统、有分析的提出您的建议和观点。
草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。
要深入具体地分析实际情况，发现了每个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。
实践改造了人，也造就了一代华塑人，它充分地检验了您的才干和知识水平。
只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。
实践再实践，对青年学生尤其重要。
唯有实践后才能用理论去归纳总结，我们才会有飞跃有提高，才能造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。
有一句名言：
没有记录的公司，迟早要垮掉的，就个人而言，何尝不是如此?
公司采取以各部门经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。
各专业委员会委员来自相关的部门，按照少数服从多数、民主集中制的原则，就重大问题形成决议后由各部门经理去执行。
这种民族原则，集中了集体智慧，避免了一长制中的片面性，自强、自律，这也是公司近二十年来没有摔大跟头的重要因素之一。
民主管理还会扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大集中的管理，还需要长期探索、不断完善，希望您成为其中一员。
您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。
绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望值太高。
但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。
要承受得起做好事反受委屈的考验。
按受命运的挑战，不屈不挠的前进。
没有一定的承受能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。
一个人的命运，毕竟掌握在自己手上。
生活的评价，是会有误差的，但决不致于黑白颠倒，差之千里。
您有可能不理解公司而暂时地离开，我们欢迎您回来，只是您更要增加心理承受能力，连续工龄没有了，与同期伙伴的位置拉大了。
我们相信您会加步赶上，但时间对任何人都是一样长的。
公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。
要尊重您的现行领导，尽管您可能很有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不尊重您。
长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，永远是后面的人更有水平，不贪污、不腐化。
严于律已，宽于待人。
坚持真理，善于利用批评和自我批评，提高自己，帮助别人。
作为一个普通员工要学会做事，做一个高中级干部还要学会做人，做一个有高度责任心的真正的人。
在公司的进步主要取决您的工作业绩，也是与您的技术水平紧密相连的。
一个高科技产业，没有高素质的员工是不可想象的。
公司会有计划地各项教育与培训活动，希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助。
业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地读书学习。
公司为您提供了一些基本生活服务，可能还不够细致，达不到您的要求，对此我们表示歉意。
同时还希望您能珍惜资源，养成节约的良好习惯。
为了您成为一个高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
要关心时事，关心国家民族的前途命运，提高自己的觉悟。
不要卷入政治漩涡。
要承认只有共产党才能领导中国，否则就会陷入无政府主义。
一个高速发展的经济社会，没有稳定，没有强有力的领导，是不可想象的，共产党的缺点，应该通过整党和教育来解决。
我们可以帮助她，但必须是善意的。
发展是生存的永恒主题。
我们将在公司持之以恒地反对高中层干部的廉价腐化，反对工作人员的懈怠。
不消除这些弊端，您在公司难以得到充分的发展；不清除这些沉淀，公司发展也将会停滞。
公司在飞速的发展，迫切地需要干部，希望您加快吸收国内外先进的技术和卓越的管理经验，加速磨炼，不断与我们一同去托起明天的太阳。
董事长寄语：
企业的发展与员工的进步是我终生追求的目标，我们在坚持以“人为本、技为魂”的科学发展观的同时，更大的责任是以奉献社会为己任。
公司董事长：
二O一O年三月
一、总则
第一条为规范公司的人事管理，特制定本规定。
第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。
第三条本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。
第四条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。
二、聘用
第一条本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘（公司内部员工符合条件者优先录用）。
第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。
第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由主管人事部门统筹计划，呈报标准。
第四条本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用
（一）副总经理以上职位，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务、具有5年以上实际工作经验，年龄在35岁以上。
（二）部门经理，技术人员、办公室文员、总台人员，必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有3年以上实际工作经验，年龄在22岁以上（部门经理年龄在26岁以上）。
（三）一般职员，中专以上学历，其条件符合职务要求。
第五条本公司特勤人员（司机、保安、打字员），必须具备下列资格，经考试合格，才能聘用：
（一）司机有汽车驾驶执照，并具有两年以上实际工作经验。
（二）保安身高1.70M以上，有安全保安知识和实际工作经验，退伍军人优先录用。
（三）打字员擅长中英文打字，有实际工作经验。
三、试用及报到
第一条新聘用人员应试用合格才正试录用，试用期为一至三个月，期满合格者方予录用为正式员工。
第二条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。
第三条员工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班。
（一）填写个人履历表；
（二）交登记照片3张；
（三）交身份证复印件1份；
（四）交验学历证、职称证原件并保留复印件。
四、职务任免
第一条各级主管职务的委派分为实授、代理二种。
第二条职务的任免除依章程项目须由董事会核定者外，各单位主管如认为有必要时可填具调派意见表交管理部门审核并呈总经理核定任免。
第三条职务任免经核定后由人事部门填发人事任（免）令或通知书。
第四条职务委派经核定后按新的职务发薪，其数额另行决定。
五、迁调
第一条本公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务或服务（工作）地点，被调的员工如借故推诿，概以抗命论处。
第二条各单位主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合，可填具人事异动单呈核派调。
第三条奉调员工接到调任通知后，单位主管人员应于3日（有效工作时间）内，其他人员应于2（有效工作时间）日内办妥移交手续就任新职。
前项奉调员工由于所管事物特别繁杂，无法如期办妥移交手续时，可向上级领导申报酌予延长，最长以5日为限。
第四条奉调员工如在异地，可比照出差旅费支给办法报支旅费。
其随往的直系眷属得凭乘车证明实支交通费，但以五口为限，搬运家具的运费，可检附单据及单位主管证明报支。
第五条奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职单位报到，不能按时办理完移交者呈准延期办理移交手续，否则以移交不清论处。
第六条调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂代理。
六、薪酬
1、原则:
以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
。
2、适用对象：
本公司所有正式员工。
3、薪酬组成：
基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位等级工资、绩效工资、提成工资、奖金、话费补贴、伙食补贴。
（1）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
（2）工龄工资根据员工在本公司工作的时间来确定。
（3）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
（4）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4、工资制度
（1）年薪制：
适用于公司总经理、副总经理、总监及其他经董事长批准的特殊人才。
工资总额＝基本工资＋年终绩效考核工资+年终奖金。
（2）提成工资制：
适用于从事营销的工作人员。
工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
（3）结构工资制：
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。
工资总额＝基本工资＋绩效工资+年终奖。
（4）固定工资制：
工作量容易衡量的后勤服务人员。
（5）计时工资制：
适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额＝基本工资+计件工资+计时工资。
（6）新进人员工资：
试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的80%发放，试用期内无浮动工资。
5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日,支付上月薪酬。
若遇节假日，顺延至最近工作日发放。
试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
第四条加薪：
根据公司薪酬管理制度的规定，结合员工本人在工作中的具体表现，连续三月绩效考核在95分以上（包括95分），可由部门经理申请，报公司领导审批后可升调等级工资一个级；或公司领导认为可以调整薪酬的员工。
第五条降薪：
根据公司薪酬管理制度的规定，结合员工本人在工作中的具体表现，连续三月绩效考核在60分以下（包括60分），可由管理部根据具体表现报公司领导审批后可降调等级工资一个级；或公司领导认为需要降调薪酬的员工。
七、解职
第一条本公司员工的解职分为“当然解职”、“退休”、“辞职”、“停职”、“资遣”及免职或解雇六种。
第二条本公司员工死亡为“当然解职”。
“当然解职”得依规定给抚恤。
第三条本公司员工退休给予一定数额的退休补助金，补助金按本人基本工资*三个月计算，退休年龄为男年满60周岁，女年满55周岁。
第四条本公司员工自请辞职者，应于请辞日30天前以书面形式申请核准，在未奉核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。
第五条本公司员工有下列情况之一者可命令停职
（一）重要岗位的保证人更换期间，所属一级单位主管认为必要停职者；
（二）因病延长假期超过3个月者；
（三）触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者；
第六条命令停职者。
遇到下列情况，酌情予以处理：
（一）因换保停职者，自停职日起15天内未办妥换保手续者，予以免职或解雇。
（二）因病命令停职者，自停职日起3个月内未能痊愈命令退休。
（三）因案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者免职或解雇，但侦查处分诉或判决无罪确定后，可予复职。
第七条本公司员工于停职期间，停发一切薪津，其服务年限以中断计。
第八条本公司因实际业务需要或资遣有关员工，其办法另定。
第九条本公司员工离职，除“当然解职”及“命令解职”未能办理交接手续者外，均应办理交接手续，经各部门接交人签准后才能离职。
八、服务
第一条本公司各级员工应遵守本公司一切规章制度及公告。
第二条本公司员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗，如有意见应于事前述明核办，否则按抗命处理，给予记过、记大过、直至除名等处罚
第三条本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。
第四条本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业或兼任公司以外的职务，但经董事长核准者不在此限。
第五条本公司员工应尽忠职守，并保守公司的一切机密。
第六条本公司员工执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或无故稽延。
第七条本公司员工处理业务，应有成本观念，对一切公物应加爱护，公物非经许可，不得私自携出。
第八条本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。
第九条本公司员工应彼此通力合作，同舟共济，不得妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序，妨碍风纪情事，否则当事人双方均按记过处分一次，待查明起因后，事件制造者记大过一次。
第十条本公司员工出勤管理应依员工考勤管理办法的规定办理，员工考勤管理办法另订。
第十一条本公司员工因业务需要加班者，按考勤管理制度处理。
九、交接手续
第一条本公司员工交接分
（一）主管人员交接。
（二）经管人员交接。
第二条称主管人员者为主管各级单位的人员。
称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。
第三条主管人员应就下列事项分别造册办理移交。
（一）单位人员名册。
（二）未办及未了事项。
（三）主管财务及事务。
第四条经管人员应就下列事项分别造册办理移交。
（一）所经管的财物事务。
（二）未办及未了事项。
第五条一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交，二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。
第六条本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。
第七条主管人员移交应于交卸之日将本章第三条规定的事项移交完毕。
第八条经管人员移交应于交卸日将本章第四条规定的事项移交完毕。
第九条主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。
第十条经管人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。
第十一条各级人员移交应亲自办理，其因特别原因，经核准得指定负责人代为办理交卸时，所有一切责任仍由原移交人负责。
第十二条各级人员过期不移交或移交不清者得责令于5内交卸清楚，其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。
十、请假休假管理规定
第一条本公司以下列日期为例假日（若有变更时应预先公布），但因业务需要可指定照常上班需以加班计算。
（一）例假日
1.元旦；
2.春节；
3.妇女节（限女性）；
4.清明节
5.劳动节；
6.国庆节；
7.中秋节。
（二）每星期日。
（三）其他经公司决定的休假日。
（四）例假日若适逢星期日，其隔日不予补假。
第二条员工请假分下列七种：
（一）事假：
因事必须本身处理者可请事假，每年累计以7天为限。
（二）病假：
因病治疗或休养者应具特约医院或区县级医院证明申请病假，每年累计以15天为限；住院者，以1个月为限，两者合计不得超过三个月。
（三）婚假
员工结婚可请婚假5天（包括例假日，晚婚者可请婚假7天（包括例假日）；
（四）产假
1.员工生育可请假休假30天；小产10天（均包括例假日）。
2.配偶分娩可请假7天。
（五）丧假
1.父母配偶丧亡可请丧假5天（包括例假日）；
2.祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母之丧亡可请假3天（包括例假日）。
3.其他直系亲属丧亡可请假2天。
（六）公假因兵役检查或军政各机关的调训，期间不满1个月者或应国家考试或担任各级人民代表出席会议期间在3天以内者，可请公假；
（七）特别假依其服务年资，可分别给予特别假。
第三条前条各款（除病假按考勤管理制度规定办理外）假期内的薪津照常支给。
第四条上诉第二条各条款假期的核准权限如下：
（一）主管级（经理级）以下人员，假期三天内由副总核准，二天以上由总经理核准；
（二）主管级（经理级）人员，假期一天内由副总核准，一天以上由总经理核准。
（三）副总级人员由总经理及以上核准。
第五条本公司员工因执行职务所发生的危险致伤病不能工作者，以公假论，期间以年为限，其假期延至次年时应合并计算，假期中薪资照常发放。
过期仍未痊愈者可依退休规定命令退休。
第六条请假逾期，应照下列规定办理：
（一）事假按日计扣薪津，一年内事假累计超过25天者免职或解雇；
（一）病假按日计扣薪津（根据病情可以按当地最低生活标准适当补助生活费）。
但患重大疾病需要长期疗养，经总经理特别核准者不在此限。
第七条特准病假以三个月为限，其假期延至次年时应合并计算。
特准病假期间薪资减半发给最低不得低于当地最低生活保障费，逾期者得予命令退休或资遣。
第八条本公司员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，须亲自办理请假手续。
未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。
第九条本公司员工请假期届满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论。
第十条本公司员工旷工1日以按3日计扣薪津，超过3日作除名处理。
第十一条请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。
第十二条请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。
第十三条请假人在休假期间发生任何事故，由本人负责，公司不承担任何责任。
第十四条本公司员工依本规则所请各假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依
情节轻重予以惩处。
第十五条年休假，在本公司服务2年以上者每年给予特别休假3天。
服务3年以上每增满1年追加1天，但至多以30天为限。
第十六条特别休假按以下手续办理
（一）每年初（元月）由各单位在不妨碍工作范围内，自行排特别休假日期。
特别休假日期
表一式两份，一份留存原单位，一分逐级转呈各部（室）经理核阅后送行政部备查。
（二）特别假休假时，应按规定办理请假手续（填员工请假记录卡），并觅妥职务代理人，办妥职务交待后才能休假。
（三）基于业务上的需要不能休假时，可比照休假天数的薪津数额改为奖金，若休假期间，因业务需要奉令销假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天数的薪资额改发奖金。
第十七条员工在休假之前一年有下列事情之一者，不给予特别假
（一）事、病假累计逾15天者；
（二）旷工达1天以上者。
第十八条：
员工生日假，试用结束后被批准转正的的正式员工，在过生日的当天可以享受一天带薪生日假和50元得生日礼金。
如果当天却因工作不能休生日假的，可以事后补休。
十一、考核
第一条公司员工考核分为试用考核、月考核及半年考核、年终考核等四种。
（一）试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用一至三个月。
试用三个月后应参加试
用人员考核，由试用单位主管负责考核。
如试用单位认为必要延长试用时间或改其派他单位试用亦或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报人事部经理或公司领导核准。
延长试用，不得超过三个月。
考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。
（二）平时考核
1.各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考核，其有特殊
功过者，应随时报请奖惩；
2.主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并提供考核的参考。
（三）半年考核
于每年6月底举行，但经决议无必要时可予取消半年考核。
（四）年终考核
1.员工于每年12月底举行总考核一次；
2.考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录的假勤记录、填具考核表密送复审。
第二条考核年度为自1月1日起至12月31日止。
第三条有下列情况者不得参加考核。
（一）试用人员；
（二）复职未满3个月或留职停薪者。
第四条前条不得参加考核人员的姓名，免列于考核人员名册内，但应另附不参加考核
人员名册报备。
第五条本公司员工年中、年终考核分工工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目，
并可各分细目，以各细目分数评定（每项每分考核表另完成）。
第六条考核成绩分优、甲、乙、丙等四级。
第七条年中、年终考核分初考、复考及核一。
其程序另定。
第八条办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊或遗漏。
第九条年中、年终考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等。
（一）所请各假（不包括公假）合计数超过人事规则请假办法规定日数者；
（二）旷工日数达1天以上者；
（三）本年度受记过以上处分未经抵销者。
第十条年终奖金的加发与减发。
（一）本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发年终奖金：
1.嘉奖一次加发年终奖金3天；
2.记功一次加发年终奖金10天；
3.记大功一次加发年终奖金1个月；
4.以上各项嘉奖记功次数依次类推，加发年终奖金。
（二）本公司员工于考核年度内有下列情况之一者，减发年终奖金。
1.所请各假（不包括公假）合计数超过规定满一星期者，减发20%，满二星期者，减发40%
，满三星期者减发60%；
2.记过一次减发20%；
3.记大过一次减发60%；
4.以上各项请假期限及记达次数依次类推，减发年终奖金。
第十一条任职未满一年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。
十二、奖惩
第一条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖”。
（一）员工有下列情况之一者，可酌予“奖励”或“记大功”。
1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。
3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4.在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。
5.对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。
6.研究改善生产设备，有特殊功效者。
（二）员工有下列情况之一者，可予“记功”。
1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2.执行临时紧急任务能依限期完成者。
3.协助第
（一）项1至3款人员达成任务确有贡献者。
4.利用废料有较大成果者。
（三）员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”。
1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
2.领导有方，使业务
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