建邺区雨污分流施工组织设计之欧阳音创编.docx
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建邺区雨污分流施工组织设计之欧阳音创编
建邺区莫愁湖南片区雨污分流工程
时间：
2021.03.11
创作：
欧阳音
施
工
组
织
设
计
编制人：
审核人：
批准人：
建邺市政建设工程有限公司
611
第一章、编制依据
第二章、工程概略
第一节、工程简介
第二节、工程内容
第三章、施工工期及质量要求
第四章、工程规划安排
第一节、施工管理机构
第二节、项目部各主要成员管理职责
第三节、创建文明现场规划
第四节、施工协调管理控制
第五章、施工准备
第六章、主要分部分项工程施工计划
第一节、砼排水管施工
第二节、HPDE排水管施工
第三节、路面恢复施工
第七章、工程工、料、机计划安插及主要检测仪器设备
第一节、劳动力计划安插
第二节、工程资料进场计划安插
第三节、工程机械进场计划安插
第四节、主要检测仪器设备
第八章、工程工期及质量包管办法
第一节、工期包管办法
第二节、质量包管体系与办法
第九章、平安包管办法
第十章、文明施工及环保办法
第十一章、雨季施工办法
第十二章、地下管线及其它地上、地下设施加固办法
附表一、路途、排水工程形象进度表
第一章、编制依据
１、南京市建邺区莫愁湖南片区雨污分流工程设计施工图及设计说明，以及投标工程量清单。
２、施工技术规范和验收规范。
第二章、工程概略
第一节、工程简介
项目位于建邺区莫愁湖南，分为五个单位。
主要对合流管进行改革，雨污水分流，包管莫愁湖水质干净。
1、浦发银行
污水管d300钢筋砼管50m、雨水管d400钢筋砼管45m、雨水检查井1座。
2、沁园春茶餐广场
污水管d300HPDE29m、污水检查井D800模块3座、裁撤D300HPDE44m老井4座、管道清淤14m化粪池清掏1座。
3、荷轩茶社
污水管d300钢筋砼管50m、雨水管d200钢筋砼管15m、雨水篦子2个、污水检查井d8002座隔油池800*400*4001座、雨水检查井d8001座。
4、万科金色家园
污水管d300钢筋砼管200m、污水井d70022座、截流井6座（1480*1480）。
5、莫愁湖小学
污水管d200钢筋砼管30m、雨水管d300钢筋砼管180m、雨水管d400钢筋砼管160m、污水检查井d8001座、雨水检查井d8009座。
第二节、工程内容
（一）工程主要内容如下：
1、施工准备：
临时设施搭建,交通疏导和围挡,准备工作。
2、管道工程：
管道铺设,砌筑检查井、截流井。
3、土方工程：
排水管道沟槽土方挖运回填。
4、路途工程：
道结构层铺筑，恢复路面。
第三章、施工工期及质量要求
1、工程工期：
本工程总工期为90天。
我单位确保在90天内完成此项工程。
2、质量标准：
达到《建设工程施工质量验收统一标准》规定。
第四章、工程规划安排
第一节、施工管理机构
（一）、建邺区莫愁湖南片区雨污分流工程项目经理部
其机构组织见下图。
第二节、项目部各主要成员管理职责
1、项目经理：
全面组织协调各施工区域的施工工作，对建设单位的工程全面实施负直接责任，包管工程进度质量及施工预算得以实现。
同时在项目部其他人员的协助下制订月进度计划，担任对产生的问题提出解决计划，对各工区交叉矛盾进行协调，并代表投标单位担任与建设单位的在经济、资料供应、工期进度等所有方面进行协调，并确定具体时间开进度协调会。
会议议题是汇报完成计划进度情况，提出进度计划，落实供资料进场时间及数量，工程进度款的数额，听取建设单位对进度计划的改进意见或要求。
在项目部内部召开周协调会、日碰头会，解决每周、每日工程上的进度、质量、资料供应、劳动力分派及文明施工等事宜。
2、技术主管：
担任整个工程的技术管理、质量控制工作，施工过程中，以项目经理为中心，组织相关技术人员对工程进行管理和检查，使各分部分项工程均能合适图纸设计要求并包管施工质量。
另外，还担任所有施工现场平面安插与设计单位、建设单位、监理单位联系工程的设计变开工作，担任对施工担任人所不克不及正确理解的设计意图做出正确解释，对工程是否需要支援作出判断和提出建议，在现场指导相关人员依照正确的办法进行施工。
3、质量员：
在项目经理和项目工程师的领导下，担任对全部工程的施工予以监督、检查和验收，担任现场的各工种作业顺序、操纵规程、资料质量的评定及建筑自己的施工质量的评定，隐蔽工程验收和资料的试验等。
质量员在有权制止一切有违国家律例或标准的操纵行为，有权越过项目经理向上级主管部分或相关部分反应质检情况。
4、资料员：
担任现场合有资料进货、验收及发放，担任核收资料质保书，按时提供现场资料报表。
为本钱员统计现场资料提供原始数据。
担任现场资料场 地的调配，仓库的调配。
5、试验员：
担任现场合有资料复试，依照资料试验规范的要求抽取样品进行送检，担任向资料人员提供试验陈述。
并在开工早期编制试验计划报项目工程师审核实施。
原资料的试验工作应根据工期进度适度提前，以包管资料经过复试合格后及时使用于本工程。
6、施工员：
根据施工生产进度，安插作业班组生产任务。
在班组生产过程中对班组实施监督、检查、指导，协调资料、工序和机械设备的使用。
在各工序开工前签发任务单。
对分部分项工程的质量、进度、资料、人工进行定量阐发。
按规按时间结清或结转任务单，阐扬任务单对工程进度和本钱的微观控制作用。
核对任务单与预算人工、资料用耗的差别。
7、平安员：
担任贯彻平安计划，指导、催促施工人员不违章作业，确保平安生产。
在工种进行中需要经常不按期检查并及时将平安隐患向项目部陈述，以求及时的采纳办法或进行解救。
担任按期召开所有现场各施工人员班组长的现场平安会议，检查平安生产交底情况，做好平安日志。
8、预算员：
担任及时搜集规画项目的施工核定和设计变动，为竣工结算准备资料，同时配合本钱员为项目的本钱控制提供分阶段的预控目标。
9、计量员：
担任项目使用的所有计划器具的检定计划的编制及实施，使用过程中计量器具的及时维修、临时检定，担任项目使用的计量器具准确性。
10、本钱员：
协助项目经理制定项目的本钱控制目标，按期提供本钱数据供项目经理部对项目的本钱进行考核。
第三节、创建文明现场规划
1、准备阶段：
根据创建计划和施工平面安插以及施工场地的实际状况，搭建临时设施时统筹考虑，同时组成项目创建班子，明确人员、责任、创建的工作时间表、此项工作在现场的施工准备阶段和基础工种阶段进行。
2、实施阶段：
全面落实计划，根据要求全面落实计划的内容。
包含现场环境整治、临时水电的规范使用、消灭火器材的设施等硬件工作；另一方面，室内创建建材标化的资料、创建所必备的专题技术计划的调整、落实，实施记录的归档、整理、汇编也必须同步跟上，使得创建标化工作初步成形。
此项工作在现场基础工程早期阶段进行。
3、验收阶段：
现场项目部对前期工作进行自查，企业对项目部的工作进行复查，创建工作基本具备验收的条件。
向主管部分提出申请，进行创建标化现场的验收工作。
此项工作在主体结构阶段进行。
4、坚持提高阶段：
在达到标化现场的基础上，进一步改进尚存的薄弱环节，完善标化体系的举措，使达标化现场坚持到竣工。
第四节、施工协调管理控制
1、与政府部分工作的协调
（1）建立与工程所在地街道、派出所的联系，劳务人员的具体管理规定，配合搞好治安工作。
（2）建立与项目所在地环保部分、城管部分工作联系。
了解其对夜间施工、噪音、渣土外运、门前三包卫生等事项的具体要求。
根据项目进度提前规画有关手续，在实施作业时落实其要求。
对项目所在地政府开展的改良环境卫生的活动给予积极响应。
（3）建立与交通部分的联系，了解项目现场合处地周围路途车辆的具体规定，以便于制定资料运输计划。
年夜型设备的运输可能对城市交通产生影响，在实施之前应主动与城市交通部分联系，争取获得他们的支持和合作。
2、与设计部分工作的协调
（1）与设计单位联系，进一步了解设计意图及技术要求。
（2）主持施工图纸会审，协助建设单位完善设计内容和设备物资选型。
（3）对施工中呈现的情况，除按设计单位、监理部分的要求及时处理外，还应积极修正可能呈现的设计毛病。
并会同建设单位、设计单位依照施工总进度与整体效益要求，进行部位质量验收，中间验收，竣工验收等。
3、与建设单位和监理部分工作的协调
（1）在施工全过程中，严格依照经建设单位、设计单位、监理部分批准的“施工组织设计”企业的质量进行管理。
在自检的基础上，接受建设单位、监理部分的验收和检查，并依照业主、监理要求，予以整改。
（2）贯彻企业已建立的质量体系文件，并据此对各个作业班组予以监控，确保产品达到合同质量品级。
（3）所有进入现场使用的制品、半制品的设备、资料、向建设单位或监理单位提交产品合格证书或质保书，按规定需进行复试检测的资料，按规定抽样送检，合格后方可使用。
（4）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格下道工序不施工”的原则，使建设单位、监理部分能顺利开展工作。
对可能呈现的工作意见不一的情况，遵循“先执行建设单位、监理部分的指令后予以商量统一”的原则，在现场质管工作中，要维护建设单位、监理部分的权威性。
4、协调方法
（1）按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修改，调整下一个节点的实施要求。
（2）由项目经理担任主持内部施工协调会，一般情况下，以天为单位进行协调。
第五章、施工准备
1、工程开工前全面熟悉和审核设计施工图及有关文件，实地考察沿线路途，居住区、沿线单位、地下管线等情况，掌握交通流量情况，确定施工步调。
2、进行现场调查，写现场调查陈述甲方及监理组，处理好各方面的关系。
3、施工现场三通一平，有利于车辆进出。
4、后勤管理人员担任落实好水、电供应，职工住宿、办公室的临时搭建工作（见附表二、三），调查沿线单位居民区的情况，协同指挥部调解沿线的处所矛盾，并与本地政府、主要交通、电力、供水、通讯、公安、市容、环卫等部分搞好协调。
5、资料供应部分落实好制品、半制品及处所材的供应。
6、丈量组担任复测甲方提供的坐标控制点及水准点，确定无误后，对甲方所提供的坐标控制点进行控制丈量，对水准点进行加密丈量，上述两项复测均要在允许误差规模内，并填报书面资料报业主、监理审核签字认可。
7、进行砼原资料取样试验，并进行砼配合比试验，钢筋取样试验。
第六章、主要分部分项工程施工计划
第一节、砼排水管施工
1、沟槽开挖、垫层
沟槽开挖沟槽的开挖断面形状分为直槽、梯形槽、混合槽和组合槽等，施工时应从施工便利、少挖土方以及包管质量和施工平安综合考虑。
根据本地地质情况，沟槽深度不年夜于3m，宜采纳梯形槽开挖。
设计槽深年夜于3m时，要采取组合槽开挖形式分层开挖沟槽，每层深度不超出2m，多层槽间预留台宽，台宽12m。
沟槽放坡不小于1：
0.8，直槽放坡不小于1：
0.5，开挖的土应避免在沟槽边2m以外，以减小坡顶荷载。
以确保沟槽不坍塌及施工平安。
沟槽开挖严禁超挖和扰动槽底原土，要预留10cm厚采取人工找平。
如产生超挖，应用砂石资料回填并夯实，严禁用土回填。
管道沟槽降水当污水管道设计埋深较深，开挖后沟槽内有地下水时，要采纳降水办法，将地下水降至槽底以下不小于0.5m，做到干槽施工。
根据郑州地区地质情况，地下水位在5m以上宜采取轻型井点降水法；地下水位年夜于5m宜采取年夜口径水泥管井点法进行降水。
在采取年夜口径水泥管井点法降水时，如在开挖深度内土质存在有淤泥夹层，在水位下降至设计槽底以下后，在淤泥夹层之间仍会形成一层隔水层，在沟槽开挖后隔水层水将渗流到沟槽底，达不到干燥施工的要求。
故最佳的降水办法为采取轻型井点降水法配合年夜口径水泥管井降水，以达到降水目的。
槽底整平铺设砂石基础槽底经人工整平后，用小型夯实机具进行夯实，夯实后检测承载力不小于100kPa。
砂石基础资料采取中、粗砂，亦可采取天然级配碎石、级配碎石、石屑等资料，其最年夜粒径不宜年夜于25mm。
根据不合管径所设计砂石基础的厚度及宽度，均匀摊铺在槽底，用小型机具夯实，并确保概略应平整、密实。
2、安管
管道装置装置前，沿管道设计轴线一侧（距管道外壁10cm位置）两端打木桩挂两道装置控制线（挂线宜在2040m，以避免线绳过长下垂），用水准仪按管道设计高程、纵坡丈量出挂线位置（两道控制线辨别位于管道1/2管径处和设计装置标高位置），以控制装置线型和装置高程。
装置时，将橡胶圈套在管道的插口段，使用帆布绳带系在管道中部采取吊车或挖机吊装至沟槽内。
人工配合吊装机械将管道插口端拔出另一节管道的承口。
承插式接口，插口拔出的标的目的应与水流标的目的一致。
装置后用卷尺量控制线到管道壁距离检查装置线型，用水平尺放管道顶部对比标高控制线检查装置高程。
每装置34节管道，使用钢丝绳和手葫芦将管道拉紧，使管道插口橡胶圈完全承口之内，是橡胶圈与管壁充分挤密。
管接口处理要点①在管节承插口处用毛刷沾水将管口洗刷干净，待完全晾干后采取耐侯防水胶对承插口进行注胶处理；②采取水泥砂浆进行接口抹带处理，水泥砂浆配比为：
水泥：
细砂=1：
2（体积比），水泥用32.5级硅酸盐水泥，细砂要淘洗干净，拌和时掺加5%的801胶和0.2%玻璃纤维的搅拌均匀。
在接口抹上三角带。
抹带接口概略要平整密实，不得有间断、裂缝、空鼓等现象；③在接口砂浆三角抹带上均匀涂刷一层“水不漏”稀浆，以防砂浆抹带渗水。
涂抹后立即笼盖塑料薄膜养护，以避免开裂。
如按以上办法处理后，加水闭水自检时个别关节口仍有渗漏现象或超出规定渗水量等情况。
及时把管内水抽干，安插专人进管内用水泥砂浆把漏水管节内抹带，并将管内壁有严重麻面的部位用水泥净浆进行处理，以防管壁砂眼漏水。
3、 检查井砌筑
本项目设计的管道检查井为砖砌检查井，井室基础为现浇混凝土，在丈量放样确定位置之后，基坑开挖与相邻管道沟槽开挖同时进行。
检查井基底采取干砌片石垫层处理，规模要年夜于检查井外径20cm左右，并采取小型机具夯实。
压实后以检查井轴线为基准支立模板浇筑混凝土基础，混凝土振捣密实、无漏浆，概略收面平整。
养护达到不小于70%设计强度后方可进行井体砖砌作业。
井体砌筑用砖采取实芯、非粘土砖，强度MU10，砌筑之前所用砖用水浸湿，确保与砂浆黏贴密实。
勾缝、座浆、抹面砂浆均采取1：
2防水砂浆，严格按配比拌制。
砌筑矩形井体时要做到墙面平直、边角整齐、宽度一致、夹角对齐，上下错缝，内外搭接，灰缝密实饱满。
砌筑时塑钢踏步要随井体同步装置，不得采取后植筋法装置踏步。
装置时踏步中心水平间距不年夜于30cm，竖向间距离不年夜于36cm，外露长度为10cm。
检查井井体砌筑完成后清理砖缝残留砂浆，洒水润湿进行内、外壁抹面。
抹面采取1：
2防水砂浆，厚度为20mm。
砂浆拌制时掺加很多于0.4kg/m3的聚丙烯纤维，以避免产生裂缝。
抹面必须包管概略光滑、无污物、浮灰、麻面等现象。
墙体和管道连接处，用防水砂浆抹成45°的三角接缝。
4、管道闭水试验检测
管道装置施工结束后，需进行闭水试验检测。
闭水试验前提为：
管道及检查井外观质量已验收合格；管道沟槽内无积水；试验段两端已进行封堵，且无渗水现象。
闭水检测时，在检查井内注水，试验水头以上游检查井内管顶内壁以上加2m计。
加注水完成后在水面上标识表记标帜刻度线，观察不小于30分钟检查渗水量。
实测渗水量应小于或即是GB50268《给水排水管道工程施工及验收规范》表9.3.5无压管道闭水试验允许渗水量要求。
其计算公式为：
q=1.25■。
式中：
q为允许渗水量（m3/24h·km）；Di为管道内径（mm）。
5、管道回填
管道闭水试验合格后，采取180°砂石基础回填并夯实。
回填前应将沟槽底的杂物清理干净，且沟槽底无积水。
回填时管道两侧同时填筑，两侧对称同时进行夯实，确保管节因填料侧压产生偏移。
打夯时夯夯相连，不得漏夯，不得破坏管身。
管顶回填素土时，层厚不得年夜于20cm，采取人工夯实，以防破坏管道。
当管顶回填厚度年夜于50cm后，可采取压实机械碾压，回填层厚不年夜于25cm。
第二节HPDE双壁波纹管
（1）开挖沟槽时必须采纳切实有效办法降低地下水位，降水过程中不得扰动原状地基，不得带水施工，并注意建筑的平安，并对邻近建筑物设置位移，沉降测点，若发明问题，立即采纳办法，并通知有关人员进行处理。
（2）施工中如遇管道交叉时需采纳有效呵护办法，确保交叉管平安。
（3）沟槽土方开挖采取机械挖，人工配合的办法。
槽底预留20cm土用人工开挖，严禁沟槽土超挖，如超挖，不克不及用原土回填，采取灌砌石处理。
（4）如沟槽底遇软弱土质无法施工，根据实际情况拿出处理计划（如灌砌石头），立即填写工作联系单，报监理及甲方，批准后方可施工。
（5）沟槽开挖完毕后，必须经有关人员验槽后方可继续施工。
（6）雨季施工沟槽应充分考虑雨水排除问题，避免泡槽，包管施工环境平安，制定可靠的施工办法。
（7）沟槽开挖过程中，由于开挖深度较年夜，必须采纳切实可靠的支撑办法避免塌方。
（具体情况施工现场协商解决。
）
2、垫层
（1）首先对底宽度及高程进行复核丈量，概略无杂物。
（2）要按计划要求上料，循序渐进，继续进行，各工序要连续。
（3）雨水管道铺砂砾石垫层，要用人工铲平拍实或者用打夯机夯实，施工中严格控制好垫层高程、轴线。
（4）垫层施工一定抓紧，避免天气变更，影响施工质量。
4、安管
控制安管中心线。
管子装置平稳后，并及时回填二灰砂。
避免雨水及地下水使管道上浮。
5、管道接口
采取橡胶圈接口，施工严格按规范要求施工，施工前，将管口洗净，涂上润滑油脂。
胶圈使用前，必须逐个检查，不割裂、破损、气泡、在飞边等缺陷。
套在插口上的圆形胶圈要平直、无扭曲。
装置时橡胶圈均匀地滚动到位，抓紧外力回弹不得年夜于10㎜。
6、检查井
（1）要求结构构件各部分形状尺寸和相互间位置准确，具有足够的稳定性、刚度和强度，预留管应封口抹平，对接入的支管应随砌随安，检查井，严格按检查井图集施工。
（5）砼模块式排水检查井，在砌完一层是要及时灌入细石混凝土后再砌下一层。
（6）检查井砌筑应边砌边回填土，每层高不宜超出25cm，采取松填法回填。
7、回填
（1）、管道排好后，必须验收合格后及时回填。
（2）、回填时槽内应无积水，采取二灰砂回填。
（3）、有支撑的沟槽，回填前拆撑时，要注意检查沟槽及临近建筑物、构筑物的平安。
（4）、沟槽回填顺序，应按沟槽排水标的目的由高向低分层进行。
回填土的相对密度：
胸腔部分≥95%，管顶以上500mm内应≥85%，其他部分回填应依照路途路基密实度要求拟采取打夯机分层夯实。
填料应有一定的强度，经野外取样试验合适要求后方可填筑。
（5）、沟槽两侧同时回填夯实，以防管道位移。
（5）、检查井井室四周应同时回填。
（6）、与本管线交叉的其他管线或构筑物回填土时要妥善处理。
附工艺流程图如下：
沟槽开挖施工工艺流程图
管道施工工艺流程图
第三节、路面恢复施工
一、加强路面恢复施工管理，确保工程质量，质量是企业的生命，我们靠质量求生存，便利路途通行，我们将采取人工配合机械摊铺水稳结石，具体施工办法如下：
1、待沟槽回填至结构层时，用水泥稳定碎石回填至路面标高并压实，用土工布笼盖，洒水养生。
2、过34天后根据不合的路面形式，确定下挖深度。
3、挖好后及时浇筑砼并按要求预留面层厚度，完成后用钢板笼盖。
4、待砼强度形成后，进行面层施工
沥青混合料摊铺施工工艺流程框图
第七章、工程工料机计划安插及主要检测设备
第一节、劳动力计划安插
人数
工种
准备
工作
雨污水管道施工
扫尾
项目经理
1
1
1
技术员
1
2
1
质检实验
1
2
1
平安员
1
2
1
后勤
2
3
1
电工
1
2
1
瓦工
2
6
2
木工
1
1
普工
20
20
10
资料员
1
1
1
资料员
1
2
1
合计
32
42
20
第二节、工程资料进场计划安插
序号
资料名称
进场日期
备注
1
管道
开工前1天
3
水泥
开工前1天
4
中粗砂
开工前1天
5
碎石
开工前1天
6
模块
开工前1天
7
水稳碎石
视具体情况
11
商品砼
视具体情况
13
井框盖
视具体情况
14
沥青砼
视具体情况
第三节、工程机械进场计划安插
施工机械设备进场计划表：
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率KW
生产
能力
备注
1
挖掘机
EX200
1台
日本
1m3
EX300
1台
日本
180
1.2m3
配破碎头
3
装载机
ZL30
1台
常州
135
2.5m3
4
振动压路机
CA25D
1台
徐州
59
1518T
5
五小车
20辆
10T
6
混合料拌和机
350
1台
5.5*2
400L*2
7
空压机
3m3
2台
南京
3m3
9
打夯机
2台
日本
10
切缝机
2台
南京
11
电焊机
BX3300
2台
30
12
发机电
10KW
2台
120
13
污水泵
Φ50
若干
50
14
洒水车
1辆
南京
4000L
15
16
17
第四节、主要检测仪器设备
主要仪器设备表：
序号
仪器设备名称
型号规格
数量
单 位
国别
备注
1
试块模
150*150*150
3
组
国产
2
70.7*70.7*70.7
3
组
3
台 称
5Kg
2
台
国产
4
灌砂筒
100克
3
台
国产
5
架盘天平
1000克
2
台
国产
6
全站仪
J2MIN
1
台
国产
7
水准仪
1
台
8
9
10
第八章、工程工期及质量包管办法
第一节、工期包管办法
（1）认真熟悉施工规范和合同条件，明确承包人义务和责任，全面完成组织准备工作，立即认真进行施工技术准备，搭建好各类必须的临时生产帮助设施，包管在投标文件规定的开工日期完成所有准备工作。
（2）优化施工组织设计，依照工序，工艺合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织流水施工作业。
（3）采取静态施工计划网络管理，明确进度管理目标，优化网络设计，并在施工过程中实行季度规划，月、旬计划，周、日跟踪落实，并根据实际施工状况不竭修正与完善。
（4）高施工机械化水平，充分阐扬专业施工企业自身的优势。
（5）严肃施工纪律，严格执行施工组织设计的各分部分项施工办法及进行计划，确保各分项工程，尤其是关键工序做到切实有效地施工进度计划的工期要求逐步逐项实施。
（6）做好各项准备工作，编制好各项工作计划。
（7）类人员分工明确，提前到岗、到位，责任到人。
（8）各种资料、物资根据计划供应充分及时。
（9）各种机具调和提前进
升级会员 