关于训练的心得体会.docx
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关于训练的心得体会
关于训练的心得体会
我有幸参加了这次公司组织的“星火”训练营，抱着期待和学习的心情，我参与其中，收益良多，给我的人生上了生动的一课。
我们这次星火训练营，金华市各个公司，一共分为五个大组，分别是“金星”组、“木星”组、“水星”组、“火星”组、“土星”组，每组有8个人，我是“火星”组的一员，其中组织了许多活动，充分调动了大家的积极兴，一年的活动下来，感觉就是不一样。
在这个训练营中认识的许多人，每个人都是那么的和蔼可亲。
大家都全程全身心投入，互相帮助，展示出了最精彩的自己，因此次活动也拉近了彼此的间隔。
教官也不是严肃敬畏的，而是幽默幽默的，同伴也不是生疏冷漠，而是热情热心的。
“态度决定一切；成功者，学习者。
”这一句话倒是伴随着我走过了每一个训练营的日子，一直支持着我去定下每一个小小的方案和目的，使自己更快的成长和成熟。
在这次训练营让我学到许多丰富的非车险知识，对我在从事的非车险工作上面发挥了很大作用，总是能学到条款以外的新知识，如法律知识，关于境外救援的知识等等，特别是各位教官的博学多才让我心里敬仰不已，暗暗下定决心成为有丰富知识的人。
对团队的理解和重要性有了更深一层的认识。
团队的力量是何其伟大！
个人不过是高楼上的一块砖，大海中的一滴水，世间的一微尘而已！
从我们的出生，成长到成材，什么时候分开过团队而能生存的？
小时候有家庭这个小团队，是爸爸妈妈在默默的支撑着这个家！
让我茁壮成长；读书有学校团队，是老师的殷殷教导和同学们的热心帮助，使我能成材；工作有公司团队；
是指导的英明决策和同事的精诚合作使我工作起来如鱼得水！
训练营中许多活动让我感触颇深，我本身有些胆小，缺乏勇气，但在训练营活动中英勇的走上台发表我的看法和想法，积极参与其中，在磐安组织的挺进大盘山活动中，自己体质本身比拟弱，耐力不够好，大盘山又比拟险，是同伴的一次次鼓励和帮助，也觉的不那么累了，爬的更有劲，终于爬到了山顶，战胜了自己，人生就像一座座顶峰，只有战胜了自己，才能看到最美丽的风景。
在晚上的晚会中，充分发挥自己会唱歌的特长，代表火星组表演了独唱节目，承受到了许多掌声和赞美声，使自己变得更有信心，如今面对更多的人也不紧张而是勇于表现自己，展示自己，发挥自己的长处，弥补自己的短处，而这些都要谢谢我的团队和伙伴们，是他们给我了勇气和鼓励，通过这次活动，我的感想是：
做什么事都需要有信心和耐力，要有团队精神，靠你一个人是无法很好的完成任务的，只有信任你的伙伴发挥大家的智慧，才能出色的完成任务，不要总想公司能给你什么，要想想你能为公司做些什么；在对待工作和生活时，时刻提醒自己所肩负的责任，无论对上下级的沟通，对详细事物的处理，对细节的关注，都离不开自身的责任感。
同样，在集体目的的实现过程中，要学会换位考虑，多替别人着想，可能会为目的的实现发挥更大的能量，最终和团队一起成长。
要学会赞许别人，敢于表现自己！
要把每天的工作和学习当作一件非常快乐的事情，那样你就会感受到幸福。
学会理解和包容别人。
知道了怎样去和别人交流沟通，懂得了去嘉许和欣赏别人！
有了丰富的非车险知识做后盾怎么应用到业务中，更是有了一颗感恩的心以及爱心和责任心！
超越自己就会创造奇迹！
从如今开始，我将把这次训练中所学到的珍贵好好的运用到公司工作和自己的生活中。
我的行动方案是：
1.把这次训练中所学到的珍贵经历和帮助过我的朋友一起分享。
2.将来的日子里我会不断的复习在这次活动中所感悟的道理，不断总结完善自己。
3.把在活动当中学到的运用到工作生活中。
感言：
我们有悲伤，有快乐，有笑声，有掌声，我们有希望，有理想，也就有阳光。
我们静静在芬芳里等着收获；我们很渺小，但是我们可以爬上大树看风景。
5月31日，风和日丽。
经过人力资源部半个多月以来的筹划和组织，公司20多名员工一早就开赴广州笑翻天拓展乐园，进展为期一天的拓展训练。
此次活动得到了公司指导的重视和支持，局部指导如财务总监涂凤翔、行政人事总监陈邓宏等全程参加了第一期培训。
这不是一次普通的郊游或者娱乐活动，而是活泼生动而又非常具有教育和纪念意义的体验式培训。
有研究说明：
人类对听到的大约可以记住10%，对看到的大约可以记住25%，对亲自经历过的大约可以记住80%。
一天的训练，使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深化，训练带来了心灵的冲击，引发内心的考虑。
以下我把自己的心得和感受与所有的同仁们进展分享。
在第一环节——“团队破冰”中有这样一个游戏：
20个人站成一排，双手交叠放在身前。
在不允许说话、没有手势，甚至不能用口型、眼神的情况下，按每个人的生日从小到大正确排列成一行。
一开始，大家都流露出迷茫、疑惑的神情，不知所措。
期间，有个别员工开始偷偷私下交流。
而一旦违犯游戏规那么，全队要受罚。
每当有1人说话，全队必须做5个深蹲。
在“严峻的形势”面前，大家开始想方法，于是有的摇头示意、有的用脚在地下划拉、有的用下蹲的次数来表示，方法虽然很多，但很不统一，乱成一团。
于是杨升超自发站了出来，在队前示范着下蹲的方法。
经过全队的努力，我们终于准确地排列完成。
体会与分享：
1．每项工作都有它的标准和流程，正如每项游戏都有它的规那么。
在进入工作状态之前，必须去理解、熟悉标准，这是做好工作的根底。
2．工作中，我们可能会以自我意识为中心，甚至想超越规那么而自行其事。
然而，个人的鲁莽和造次，都有可能会给整个团队的业绩带来损失。
因此，时刻要记住，我是团队的一员，我的任何举动，都会给公司带来正面或者负面的影响。
3．每个人都知道自己的生日，却不知道别人的生日。
于是，沟通成为一种必需。
面对一项任务，大家会产生各自的想法，但是假设各行其事、缺乏沟通，行动中不仅得不到理解和支持，更容易出现和矛盾，甚至产生分歧和冲突，从而导致内耗和争斗。
4．当杨升超站在队前，示范下蹲动作的时候，他已经成为这个游戏的指导者。
团队需要有一个指导，而指导者需要理解团队的目的、目前所掌握的资源，找到适宜的方法。
同时，他必须站在队前，让所有人都知道他的方法，说明指导者必须对团队思想、行动进展统一，指明方向和方法，并且进展强有力的执行。
5．也许下蹲的方法不是最好的，甚至是笨方法。
但是在没有更好的方法提出来或者被大家承受前，原来的“笨方法”就是最好的方法！
我们能做的，就是保存各自的意见，无条件地服从并且不折不扣地执行。
任何阻挠、非议、一意孤行都会导致组织的管理系统和员工行动的紊乱。
6．鼓励团队中进展知识、技能或者经历的分享，假设对工作方法、理念或者管理制度有好的、建立性的建议，可以及时提出来，供同事和指导参考，在争取获得组织层面的认可和采纳后，才能真正推动组织的创新和改良。
第一个拓展工程：
高空抓扛。
在空地上竖立一根8米高的铁杆，要求我们爬上铁杆，站到铁杆顶端的一个大概直径为20厘米圆盘上，然后在空中跃起，抓住前方1.5米远的单杠。
虽然身上挂满了平安保护措施，但在高空跳跃，每个人都产生了或多或少的恐惧感，从杆上站到顶端的圆盘是一次极大的考验，从圆盘跃起抓杠更是一次心理的挑战，特别是女员工。
有的同伴从满脸通红到面色苍白，有的战战兢兢不敢站立，有的站了许久不敢跃起。
。
。
。
。
。
在队长的带着下，我们为每一个参训的队员“加油”，目送他们一个一个爬上摇摇摆晃的高杆，然后不断呼喊他们的名字，每完成一个步骤都热烈地鼓掌高呼。
结果，全队20多名队员（包括腰肌有劳损的涂总监）都顺利完成了这项训练，最后大家用热烈的掌声庆贺自己的成功和成功。
体会与分享：
1．外表看起来很难的事，其实并没有想象中那么可怕。
在工作、生活中，遇到困难并不可怕，怕的是失去解决困难的勇气和信心！
心理的障碍是最难逾越的，我们假设要成为强者，首先就必须挑战自己的恐惧感，当我们豁出去一搏，英勇地跨出一小步，也许就能抓住属于自己的时机，实现人生一大步的跨越。
2．面对高杆，在队友、教练的注视中进展攀登和跨越，需要承受相当的压力。
然而，在这个过程中，其它的队员总在不断地为你加油、打气，为你指导、欢呼，亲历者能深化地体会到团队的鼓励与支持，每一次前进，假设得到同伴的喝采和认可，所有的压力将化成前进的动力，这就是团队中鼓励、赞美和支持的作用！
3．褚海芬是我们选出的“队秘”，当她第一个成功完成后，立即消除了其他的女生的害怕和顾虑。
随后、戴永华、王鲁慧、江晓等都逐一顺利完成。
这就是典范的力量！
在团队中，我们要及时、适当地树立典范，成为行动的标兵和模范，这对鼓舞士气、引导风气有良好的作用。
当然，作为典范本身，需要有更大的勇气和出色的表现，要能经受得起考验，在众人的视觉焦点中不断自我鼓励和完善。
4．当别人站在高杆上，在底下观看的人似乎会觉得很简单、很容易。
在自已身处其位的时候，才发现原来心竟然如此地狂跳、腿也不听使唤地抖动。
在工作中，各级指导和员工都处于组织中不同的位置，会产生不同的想法、感受和需求，需要面对不同的问题和困难。
而团队的合作基于彼此间的理解和支持，我们都应该培养一种观念——换位考虑。
这是一个耳熟能详的理念，但是，你真正做到了吗？
第二个工程：
信任背摔。
“背摔”，这是拓展训练中最具典型意义的工程之一。
当人站在1.4米的跳台上直挺挺地向后倒下的时候，在台下方的同事会用手托起成一个“人床”把台上摔下的人接住。
不少队友出于本能的恐惧，在后倒时心理上出现犹豫，弓起身子，屁股先下去，这样在下面接的同伴承受的局部重力过大，容易导致伤害。
刚开始的时候听说工程训练这个课，我一直不明白到底上做什么的，看了课表后才明白上的是动手才能的课。
让我们在一个从未理解的东西中去探究，发现，也开发了我们的潜能，起到动手又动脑的作用。
对于我个人，我认为这次训练非常有意义，非常有必要。
无论是操作还是理论，从听课到交谈，还是从所听到所闻，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，许多不可言语表达的收获。
主要有以下几个方面的收获。
一．标准了自己做事的行为。
我们首先上的是工程理论概论，这是一堂理论课，没有去车间实际操作。
在课上，老师先讲了一些工程训练课相关内容，比方什么是工程训练课啊，工程训练课包括什么啊，为什么大学生要修这门课啊以及在车间实际操作时应当注意的一些平安问题等。
其实说实话，我当时听了没有什么太大的感触，可能是因为没有实际去操作过的原因。
后来，老师又跟我们讲了一些上课需要注意的问题，比方不能穿高跟鞋啊，不能穿短裤啊等一些课堂纪律。
在后来的课程中，我都严格按照标准来操作，觉得以前做事毛毛躁躁的自己竟然也能把事情做的井井
有条。
二．锻炼了自己动手操作的才能。
我想对每一个同学来说这都是最直观的收获吧。
我个人在这上面收获颇丰。
以致于后来见到所有坏的东西我都想自己去修理。
令人欣慰的是我修好了宿舍的饮水机，要在以前我肯定是尝试也不会尝试一下的。
给我印象最深的课程是钳工课程，印象深是因为它累人，我一度觉得把那么粗一根铁柱锯断是不可能的。
在经历了手臂前后机械运动近10分钟后，我还是荣耀的把它锯断了，伴随而来的是手臂的酸痛和锯条的发烫。
接下来还要经历打磨的过程，总的来说，钳工届时一个字，累。
但是经过别人的介绍，我知道，高技能的钳工在企业里工资是很高的，所谓高级蓝领。
当然我以后不可能成为那样的人，但是还是告诉了我们，无论是看上去多简单机械的工作，深化看都是很细致的细节组成的，要做好它，并不像我们想象的那么简单。
工之后我又连续上了车削、铣削、焊接、铸造这几门课，车削跟铣削其实很像，都是用机床把一个铁制的东西通过削制成一个零件，操作工序也比拟像。
然后是焊接和铸造，铸造是我觉得最难得一个，步骤特别多，要求特别严，一个地方不小心就要重做，不然做出来的东西就不合格。
再后来我又上了数控线车削和数控线铣削，这两个都是要编程序的，对于我这个学文的来说有点难度。
焊接，让人眼花，但也让人过瘾。
类似之前的制造训练，一样的冲动，一样的欣喜。
通过上这十门课，我的动手才能加强了，看到了很多以前从来没看到过的东西，也学到了很多，又增添了几个根本技能，开拓了视野，丰富了知识。
三．培养了自己独立考虑和注重细节的才能。
尤其在做线切割和数控车床的时候，深化体会到掉一个标点车刀会走完全不一样的轨迹，是千万马虎不得的。
再后来，做机电一体化使用单片机时，更是深深地体会到了这点。
程序有一点点不适宜，机器人就不会动，或者乱动，甚至和预期的完全相反。
最让人难以忘怀的是，平常那几个抽象的代码转换成实实在在的运动时，那种喜悦的心情是无以言表的。
四．培养了合作意识。
平常我喜欢独立考虑，独立做事，但有时候也会钻牛角尖。
训练实习天然地有和同学合作的优势。
我们一起编程，一起试验机器人，一起睁着大眼睛疑惑：
怎么还是多0.01毫米呢？
交流的过程，我发现有些同学真是思维活泼，我写了一大段的程序，他简简单单就搞定了，确实让我大开眼界也受益匪浅。
我很喜欢我们工程训练中心的一句话：
让思维沸腾起来。
当一群人的思维一起沸腾时，那真是一种享受，就如同站在了满是花朵的园子里，自己都顾不上欣赏那一朵了。
工程训练是一件特别有意义的事，它交给了我一种态度：
所有的问题都有答案，我们不光要用我们手去做事，更要用我们的脑子去做事。
这是我的一次快乐的收获，也将成为大学一段美妙的回忆！
5月31日，风和日丽。
经过人力资源部半个多月以来的筹划和组织，公司20多名员工一早就开赴广州笑翻天拓展乐园，进展为期一天的拓展训练。
此次活动得到了公司指导的重视和支持，局部指导如财务总监涂凤翔、行政人事总监陈邓宏等全程参加了第一期培训。
这不是一次普通的郊游或者娱乐活动，而是活泼生动而又非常具有教育和纪念意义的体验式培训。
有研究说明：
人类对听到的大约可以记住10%，对看到的大约可以记住25%，对亲自经历过的大约可以记住80%。
一天的训练，使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深化，训练带来了心灵的冲击，引发内心的考虑。
以下我把自己的心得和感受与所有的同仁们进展分享。
在第一环节——“团队破冰”中有这样一个游戏：
20个人站成一排，双手交叠放在身前。
在不允许说话、没有手势，甚至不能用口型、眼神的情况下，按每个人的生日从小到大正确排列成一行。
一开始，大家都流露出迷茫、疑惑的神情，不知所措。
期间，有个别员工开始偷偷私下交流。
而一旦违犯游戏规那么，全队要受罚。
每当有1人说话，全队必须做5个深蹲。
在“严峻的形势”面前，大家开始想方法，于是有的摇头示意、有的用脚在地下划拉、有的用下蹲的次数来表示，方法虽然很多，但很不统一，乱成一团。
于是杨升超自发站了出来，在队前示范着下蹲的方法。
经过全队的努力，我们终于准确地排列完成。
体会与分享：
1．每项工作都有它的标准和流程，正如每项游戏都有它的规那么。
在进入工作状态之前，必须去理解、熟悉标准，这是做好工作的根底。
2．工作中，我们可能会以自我意识为中心，甚至想超越规那么而自行其事。
然而，个人的鲁莽和造次，都有可能会给整个团队的业绩带来损失。
因此，时刻要记住，我是团队的一员，我的任何举动，都会给公司带来正面或者负面的影响。
3．每个人都知道自己的生日，却不知道别人的生日。
于是，沟通成为一种必需。
面对一项任务，大家会产生各自的想法，但是假设各行其事、缺乏沟通，行动中不仅得不到理解和支持，更容易出现和矛盾，甚至产生分歧和冲突，从而导致内耗和争斗。
4．当杨升超站在队前，示范下蹲动作的时候，他已经成为这个游戏的指导者。
团队需要有一个指导，而指导者需要理解团队的目的、目前所掌握的资源，找到适宜的方法。
同时，他必须站在队前，让所有人都知道他的方法，说明指导者必须对团队思想、行动进展统一，指明方向和方法，并且进展强有力的执行。
5．也许下蹲的方法不是最好的，甚至是笨方法。
但是在没有更好的方法提出来或者被大家承受前，原来的“笨方法”就是最好的方法！
我们能做的，就是保存各自的意见，无条件地服从并且不折不扣地执行。
任何阻挠、非议、一意孤行都会导致组织的管理系统和员工行动的紊乱。
6．鼓励团队中进展知识、技能或者经历的分享，假设对工作方法、理念或者管理制度有好的、建立性的建议，可以及时提出来，供同事和指导参考，在争取获得组织层面的认可和采纳后，才能真正推动组织的创新和改良。
第一个拓展工程：
高空抓扛。
在空地上竖立一根8米高的铁杆，要求我们爬上铁杆，站到铁杆顶端的一个大概直径为20厘米圆盘上，然后在空中跃起，抓住前方1.5米远的单杠。
虽然身上挂满了平安保护措施，但在高空跳跃，每个人都产生了或多或少的恐惧感，从杆上站到顶端的圆盘是一次极大的考验，从圆盘跃起抓杠更是一次心理的挑战，特别是女员工。
有的同伴从满脸通红到面色苍白，有的战战兢兢不敢站立，有的站了许久不敢跃起。
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在队长的带着下，我们为每一个参训的队员“加油”，目送他们一个一个爬上摇摇摆晃的高杆，然后不断呼喊他们的名字，每完成一个步骤都热烈地鼓掌高呼。
结果，全队20多名队员（包括腰肌有劳损的涂总监）都顺利完成了这项训练，最后大家用热烈的掌声庆贺自己的成功和成功。
体会与分享：
1．外表看起来很难的事，其实并没有想象中那么可怕。
在工作、生活中，遇到困难并不可怕，怕的是失去解决困难的勇气和信心！
心理的障碍是最难逾越的，我们假设要成为强者，首先就必须挑战自己的恐惧感，当我们豁出去一搏，英勇地跨出一小步，也许就能抓住属于自己的时机，实现人生一大步的跨越。
2．面对高杆，在队友、教练的注视中进展攀登和跨越，需要承受相当的压力。
然而，在这个过程中，其它的队员总在不断地为你加油、打气，为你指导、欢呼，亲历者能深化地体会到团队的鼓励与支持，每一次前进，假设得到同伴的喝采和认可，所有的压力将化成前进的动力，这就是团队中鼓励、赞美和支持的作用！
3．褚海芬是我们选出的“队秘”，当她第一个成功完成后，立即消除了其他的女生的害怕和顾虑。
随后、戴永华、王鲁慧、江晓等都逐一顺利完成。
这就是典范的力量！
在团队中，我们要及时、适当地树立典范，成为行动的标兵和模范，这对鼓舞士气、引导风气有良好的作用。
当然，作为典范本身，需要有更大的勇气和出色的表现，要能经受得起考验，在众人的视觉焦点中不断自我鼓励和完善。
4．当别人站在高杆上，在底下观看的人似乎会觉得很简单、很容易。
在自已身处其位的时候，才发现原来心竟然如此地狂跳、腿也不听使唤地抖动。
在工作中，各级指导和员工都处于组织中不同的位置，会产生不同的想法、感受和需求，需要面对不同的问题和困难。
而团队的合作基于彼此间的理解和支持，我们都应该培养一种观念——换位考虑。
这是一个耳熟能详的理念，但是，你真正做到了吗？
第二个工程：
信任背摔。
“背摔”，这是拓展训练中最具典型意义的工程之一。
当人站在1.4米的跳台上直挺挺地向后倒下的时候，在台下方的同事会用手托起成一个“人床”把台上摔下的人接住。
不少队友出于本能的恐惧，在后倒时心理上出现犹豫，弓起身子，屁股先下去，这样在下面接的同伴承受的局部重力过大，容易导致伤害。
为期一天的拓展训练完毕了，但内心的冲动却久久不能平息。
回忆在训练中受的挑战和磨练，感受颇深。
这次训练，是一次身心的大洗礼，是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。
它不仅仅是一种简单的训练，而是一种文化、一种精神、一种理念；同时也是一种思维、一种考验、一种气概。
在训练场上，我们忘记了年龄，忘记了工作的身份，忘记了生活的环境，我们抛开一切，全身心的投入到训练中。
我们的团队有着一个阳光而响亮的名字——精英，在队长的带着下，我们高唱队歌“团结就是力量”开始了一天极具挑战的训练。
整个训练主要包括五大工程：
高空断桥，盲人方阵，电网逃生，背摔，攀登“毕业墙”。
每每遇到困难和挑战，我们以“精英，精英，勇攀顶峰！
”的队训鼓励和支持着队友，没有责备，没有抱怨，没有放弃，没有抛弃。
最终，我们团队的每一名成员都顺利地通过了重重考验。
拓展训练的第一个工程“高空断桥”，它是一个个人挑战工程，要求队员们在8.5米高的木板断桥上从这边跳到另一边，空间跨度为大约1.2--1.8米左右,然后再跳回来就算完成。
当挑战者一步一步爬上8米高空之时，心里早已怦怦直跳。
脚下仅仅是一条木板,而手又没有任何东西可抓，腿不由自主地开始打颤，尽管有保险带，但初次尝试仍心存恐惧。
此时此刻，下面是队友信任的眼神，刚刚的豪言壮语还萦绕在耳边，这个时候不能犹豫，既然已经上来了，就没有退路，
下定决心，豁出去了。
一跃，成功！
大家的欢呼声，赞美声交织在一起，感动着这里的每一个人。
通过这个工程，教会我们如何在压力和困难面前调整自已的心态，勇于尝试，挑战自我，战胜自我。
第二个训练工程是“盲人方阵”，任务是把大家的眼睛蒙住，分散在一个广场上，寻找一条绳子，然后用这根绳子围绕成一个面积最大的正方形。
这个任务在开始的时候大家都觉得很简单，但是当所有的人被蒙上眼睛的时候，我们发现，原来难度一点也不小，讨论并确定了一个初步方案，开始执行。
在中间的时候产生了一些意见分歧，最终队长站出来，统一协调大家完成原始方案。
在总结经历的时候，训练老师讲了一句话我非常有感触，他说当大家为了一个目的争论不休的时候，你放弃话语权也许是对完成目的最大的帮助。
我觉得这个工程无论是用哪个人的方法都能完成任务，无论是你认为笨的方法还是聪明的方法，只要是坚持到底，都能顺利完成任务，重要的是要按着一种方法坚持到最后，假设一种方法还没有做完，就换另外的方法，恐怕到最后很难完成。
这就要大家听从队长一个人指导，大家齐心协力，相信队长，最后一定会顺利完成的。
经过午餐时间的修正，下午训练的第一项为哪一项“电网逃生”，任务是在规定的时间内，每一位队员都穿越由不同面积空挡组成的“电网”，全队触电网累计不能超过三次。
工程开始后，我有点发蒙，觉得这简直是一个不可能完成的任务，但是经过大家讨论方案，精细布置，最终竟然提早非常钟全部通过。
工程完毕后，讨论的时候大家都谈了自己的看法和体会，大家都很兴奋，这个工程主要是表达团队合
作精神，互相信任，在自己通过电网的时候，
要完全放松，相信同伴，相信自己能抑制心理困难，最后都能平安通过，充分表达了团队力量。
训练工程的第四项信任背摔是一个队友爬上背摔的平台，在教练的指导下，捆住手臂，背对着团队向队友们用手臂搭建的“保护网”平倒。
在一声声的“你们准备好了吗？
”、“我要倒了！
”，不仅可以感受到队友们的自信心，也可以感受到队友们对整个团队的信任。
这个工程很好地提醒了团队的力量及一个人在团队的作用，以及信任和被信任是来之不易的、是幸福的。
每个队友可以顺利的完成此工程，与其他队友的全心保护和自己对团队的高度信任分不开的。
我个人对自己要求特别高，只有当自己做好了，才有资格指导别人。
三四月份招聘获得了很成功的结果，这无疑离不开整个人力资源部全体人员的积极参与，以及各店面经纪人积极配合，当然也有自己付出的心血和努力。
一个人假设希望得到别人的尊重和信任，首先就要自己尊重自己，自己信任自己；一个人假设存在于社会中，他必定会隶属于一个团队中，不能孤立存在的。
“信任是团队的粘合剂，是团队精神支柱。
”假设要想使自己的人生更加精彩，更加快乐，那就充分在团队中展现自我吧！
本次拓展训练最感动人的工程莫过于最后的攀爬“毕业墙”。
看到四米二高的墙壁，我已经两腿发软，但是当我看到同事们一个个都成功通过时，在一个同事的鼓励下，我鼓起了勇气走到墙壁下，开始此次征程。
当其他伙伴都顺利攀爬后，剩下的一个人更是让我们惊心动魄，通过足智多谋、勇气信心以及团队的鼓励和呐喊声，使得所有
同事都顺利“毕业”了。
当时眼泪已经在我眼眶里跳来跳去，但是最终的喜悦战胜了感动，让这一瞬间的感动埋藏到了心里，我为自己身为一名商行人而感动骄傲、自豪！
“纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行”。
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