大学生创业案例500字大学生创业案例.docx
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大学生创业案例500字大学生创业案例
大学生创业案例500字大学生创业案例
大学生创业案例
大学生创业案例分析^p
大学生创业案例：
“不安分”的大学生
也许是环境的潜移默化，也许是骨子里就流淌着温岭人敢闯敢干的商业基因，，这个曾经的数学尖子、台州理科高考状元，在大学里并不是一头埋进书斋。
大二时，他很迷茫。
他给自己五条路选择，创业、就业、考公务员、出国、学术，直觉让他否定了后面两条。
打算出去走一走，从社会中寻找答案。
那是20__年的暑假，从杭州出发到苏州、南京、青岛、北京再到山西大同。
为了攒够游历的钱，他一共做了13份兼职和实习，“最忙的时候同时做6份”。
游历一圈下来，想清楚了，自己的兴趣点在于商业。
大三开始，在浙江大学校园内做一些产品的代理商，从化妆品到自行车、玩具。
慢慢的，他还琢磨出一点商业规律：
“比如刚开始做化妆品，拼价格肯定没前途，只能另辟蹊径。
”他最先在学校内的代理商群体中引入了会员积分制，客户可以凭积分兑换小样。
“我喜欢和人打交道，经过努力让自己与客户双方都受益，我很享受这种感觉。
”告诉记者。
扫街做调研的研究生
20__年的秋天，和好友徐凌佳保送直读博士，他们以一种独特的方式来庆祝：
准备创业。
早在一年前，徐凌佳在香港留学时发现，在香港最繁华的街头，身着制服的补习班教师的大照片赫然伫立，如果不是旁边硕大的“某某补习班”字样的提醒，绝对会让人以为是金融行业的高级白领。
“原来家教可以这么做，而且做得这么好!
”回来后，徐凌佳和做了一个调查，发现专业的家教机构在香港、台湾地区以及韩国等国家很吃香，而当时大陆这一块几乎是空白。
办有特色的家教、补习班，提供高效的个性化学习服务，绝对可以一试。
在教育领域创业的思路灵光一闪，两位立马分工合作，20__年寒假在各自的家乡开展了第一次市场调查。
作为一个当地小有名气的“学习尖子”，又是名校研究生，做什么不好，干嘛去做家教?
父母坚决反对，邻居也看笑话，说实在的，也感到有点丢脸。
拎着资料一家店一家店地上门走访做调查，碰见的很多都是熟人，心理落差蛮大。
一遍又一遍地自我打气：
“成功的机会总是留给努力准备的人。
”走访了近百家店，从第一家到第十家、第二十家，感觉都有不同，哪怕每一家只有1%的进步都成为坚持的动力。
在温岭街头用一个星期游说了600多位家长后，终于招收到30多个学员。
这第一批学员组成的补习班，成了实践自己理念的第一块试验田。
给他们上的第一课就是励志，讲自己如何成为台州理科状元。
“我也没有经验，只能从自己的经历出发。
没想到这帮小家伙听得津津有味，后来给他们补习的效果也很明显。
到第二年冬天，许多家长还要找我。
”
20__年9月，和徐凌佳以3万元起步，创办了“格致教育”培训机构，“这些钱都是我们自己攒的，是真正的白手起家。
”
到目前为止，格致教育在杭州有3所分校，在嘉兴和台州各有一所分校，拥有全职教师
40余人，已有20________0人在此培训过。
对于未来，26岁的筹划很多：
“格致”一定要跳出家教的概念，不光教知识，更教做人;再开发一套评价系统，建立一个网上学习社区，让学生在游戏中完成作业;像“可的”一样布局测试点，让人们在家门口就能享受“教育医院”的“诊断”。
案例分析^p：
一．创业者和创业团队
创业者：
：
1.目标明确
他是一个对自己未来有明确的目标的人，即使他曾经迷茫，但他至少清楚知道自己未来五个出路的选择（创业、就业、考公务员、出国、学术），再根据自己的情况，否定了后面的两个选择。
2.强大的行动能力
为了确定自己的目标，他决定在社会寻找答案，而且他自己兼职和实习赚取游历的钱，从杭州出发到苏州、南京、青岛、北京再到山西大同，游历一圈，他明白自己的最大兴趣点在于商业。
3.工作经验丰富
大三开始，在浙江大学校园内做一些产品的代理商，从化妆品到自行车、玩具。
4.有创业的潜质
他摸出一些商业潜质的规律，比如刚开始做化妆品，拼价格肯定没前途，只能另辟蹊径。
所以他最先在学校内的代理商群体中引入了会员积分制，客户可以凭积分兑换小样。
5.性格外向
“我喜欢和人打交道，经过努力让自己与客户双方都受益，我很享受这种感觉。
”告诉记者。
徐凌佳：
1.细心，留意生活的细节
她在香港留学时发现专业的家教机构在香港、台湾地区以及韩国等国家很吃香，而当时大陆这一块几乎是空白。
2.强大的行动能力
她和为了了解家教计划的可行性，寒假时他们俩拎着资料一家一家店地上门走访做调查。
3.勇于创新和尝试
鉴于当时大陆的家教行业还是刚刚起步，没有太多成功的例子，但她们不惧失败，一步一步地计划，行动。
4.专业知识扎实
徐凌佳和都是博士生。
创业团队：
两个博士生带领的团队，团队成员志同道合，虽然刚开始结构简单，但会根据个人的情况来进行详细的分工。
当公司开始慢慢壮大时，拥有了全职教师40余人，团队成员也仍然
很团结，拥有同一个目标，而且秉持着创新理念，跳出家教的概念，不光教知识，更教做人。
二．创业机会的发现
徐凌佳在香港留学时发现，在香港最繁华的街头，身着制服的补习班教师的大照片赫然伫立，如果不是旁边硕大的“某某补习班”字样的提醒，绝对会让人以为是金融行业的高级白领。
“原来家教可以这么做，而且做得这么好!
”回来后，徐凌佳和做了一个调查，发现专业的家教机构在香港、台湾地区以及韩国等国家很吃香，而当时大陆这一块几乎是空白。
办有特色的家教、补习班，提供高效的个性化学习服务，绝对可以一试。
在教育领域创业的思路灵光一闪，两位立马分工合作，20__年寒假在各自的家乡开展了第一次市场调查。
三．创业过程的困难
1.经验不足
第一，由于家教行业在大陆还是朝阳行业，成功例子不多，很难借鉴经验。
第二，由于和徐凌佳还是学生，即使做过很多兼职和实习，但始终在创业这个领域仍然是初生牛犊，很多社会经验还是需要积累的。
2.员工不足
在进行市场调研时，就只有和徐凌佳两个人挨家逐户地了解情况，基本上所有工作都是两个人包办，导致工作负担过重。
3.资金不足
和徐凌佳以3万元起步，创办了“格致教育”培训机构，而且这些钱都是他们自己攒的，是真正的白手起家。
4.家人的不理解和旁人的不看好
作为一个当地小有名气的“学习尖子”，又是名校研究生，做什么不好，干嘛去做家教？
父母坚决反对，邻居也看笑话，就在这样的背景下，和徐凌佳仍然坚持自己的想法，努力做好。
5.创业刚开始生意不佳，客很少
因为宣传费有限，而且当时很少家长有课后辅导孩子学习的意识，所以学员很少，于是他们俩在温岭街头用一个星期游说了600多位家长后，终于招收到30多个学员。
四．如何克服创业过程中的困难
1.资金不足
对于资金不足的问题，他们参加了学校与外界共同举办的首届“赛伯乐杯大学生创业大赛”，他们决心要成为冠军。
一路杀入决赛的他们，在面对赛伯乐的董事长朱敏直截了当的提问，“过去两年，有不少教育机构拿到了风投，你和他们有什么不同之处？
”
自信地摆出三条：
已经创业两年，商业模式初具雏形;两个博士生带领的团队，极强的学习能力;独一无二的学习管理系统——名为“学智”的第三方网络化教育平台。
而正是这个学习管理系统最终打动了曾扬言不再轻易投资大学生创业的朱敏，的格致教育项目不仅获得大赛的一等奖，还得到赛伯乐1000万元的风险“红包”。
大赛的胜出，让“格致教育”培训机构解决了资金缺乏的问题。
2.经验不足和员工不足
针对这个问题，参加“求是强鹰实践成长计划”，通过学校的层层考试、选拔，从1000多个报名者中得到“求是强鹰实践成长计划”的机会，成了同方联合控股集团董事长朱志平的12个学徒之一。
朱志平针对已经在创业的学徒，“朱师傅”给了他三个锦囊。
第
一，就是要做品牌。
第二，做事要稳健，要学会运用资金杠杆。
第三，小胜靠技，大胜靠德。
要学会分享，用股权激励的方法凝聚团队、吸引人才。
3.客少，生意不佳
经过两年的努力，在家乡建立了一定口碑。
其实，关键在于学习管理系统。
这是一个巨大的题库和教案库，利用计算机网络技术对传统教育进行数据化，包括评测追踪、个性资、智能记忆、迭代训练及顾问指导等核心技术引擎和智能化交互及管理模块，为“因材施教”插上科技的翅膀。
为了设计这款软件，和他的团队，度过了一个极其痛苦的20__年。
这年的冬天寒冷无比，他们几乎每夜都熬到凌晨。
把小桌子架在床上，埋头编教案，绞尽脑汁提炼信息。
仅仅是一个学生的习惯，包括每道题所花的时间、第二次训练的错误率等等就多达几百条属性。
而这款软件最早在杭州一所重高的一个理科班测试，后来，由于效果显著，这所重高的所有班级都参与了测试。
所以，开始较多学生成为“格致教育”培训机构的学员，公司也慢慢进入轨道，在行业内有一定的地位。
4.家人的不理解和旁人的不看好
由于两人的努力，公司生意越来越好，打破了家人的反对，甚至有些不看好的旁人也筹划进入家教行业分一杯羹。
5.行业竞争
因为家教行业有很大的发展空间，慢慢地开始增加了这一类型的家教培训机构，认为要继续保持自己的地位，关键在于品牌和创新。
第一，“做品牌，不是靠你的覆盖面，而是靠质量、靠口碑，要有张力，要印在人们心里。
”第二，“格致”一定要跳出家教的概念，勇于创新，不光教知识，更教做人；再开发一套评价系统，建立一个网上学习社区，让学生在游戏中完成作业，让学生在家门口就能享受“教育医院”的“诊断”。
五．创业成绩
“格致教育”培训机构在杭州有3所分校，在嘉兴和台州各有一所分校，拥有全职教师40余人，已有20________0人在此培训过。
六．启示（关键的成功因素）
1.创业者的素质
从上面的案例可以看出，创业者必须要有坚定的目标，而且努力向着这个目标前进。
即使反对的意见很多，也应该意志坚定，不动摇。
第二，勇于创新和尝试。
当今日新月异的社会，唯有创新才能立于不败之地。
正是因为他们看到家教行业有发展的前景，而且创建一个学习管理系统，与其他机构做出区别，使公司更具优势。
第三，善于学习别人的经验。
为了更好发展公司，特意参加“求是强鹰实践成长计划”，成为朱志平的学徒，请教管理技能和积累经验。
第四，有远见，懂得未雨绸缪。
首先体现在选择在家教行业创业，看准未来的市场。
其次，在获得1000万元资助以后，果断切掉大型广告预算，转而投向师资的培养、系统的优化、加强与学校的联系等。
他没有盲目地扩大宣传，而是深知将来竞争一定会更剧烈，为了提高自身竞争力，他知道师资才是最重要的，所以，推出了专为青少年谋划成才路径的高品质教育产品，并定下目标：
打造青少年界的。
“我希望‘格致’能像‘’那样，影响一个孩子的人生轨迹。
”
2.学校和社会的支持
我们知道参加了学校与外界共同举办的首届“赛伯乐杯大学生创业大赛”，获得充裕的资金，解决资金不足问题。
还有，参加“求是强鹰实践成长计划”，成为朱志平的学徒，请教管理技能和积累经验。
3.社会背景和家庭背景
大学生创业案例1999年，林嘉喜还是个学生，个头小小的、瘦瘦的，具有明显的广东人的特征：
聪明和精干。
他身上有个社团头衔东南大学创业者协会主席。
5年之后，他的国金投资公司已经在南京、深圳、上海、和北京都有自己办事处，20__年公司的营业收入已经超过2
亿
美金。
凑起10万元闯天下
林嘉喜是学投资的，但是他没有遵循一般传统的毕业生路线，找一个好单位了事。
他和几个志同道合的朋友凑了10万元，开了南京国金投资顾问公司。
该公司从事的业务很专业，用他们的话来说，就是"并购顾问"和"上市策划"。
想像是美好的，现实是残酷的。
由于缺乏足够的人脉关系，国金投资一开始走的异常艰难，业务也很少。
公司只有稀稀拉拉的几个人。
他穿着一件普通的西装，但是脚下却是一双带泥的球鞋。
回顾当时的日子，林嘉喜当时很苦，但是却不好对朋友说。
最初的
三年，其实都是熬过来的。
在20__年的时候，他公司的帐上就只剩下一千元，而且半年的房租还没有交。
怎么办？
创业的激情，当时对他来说，似乎只剩下一杯苦涩的咖啡，难咽无比。
经营收入超过2亿美金
是放弃还是继续，当时这个问题，困扰着林嘉喜。
可能是骨子里的那份韧劲支撑着他，他和他的团队咬牙坚持下来了。
另一方面，由于电信增值并购业务的增加，行业好转，他的公司才慢慢好起来了。
之前还参加了高交会，正好逮到两个广东的客户愿意给付首付款了。
做任何事情都有运气成份的了，但是主要一点还是跟他们的勤奋、努力，以及他们对这些东西还是蛮擅长的。
如今他也感叹，要是行业晚几年起来的话，被拖死也不一定。
谈到公司的业务，让林嘉喜最难忘的是两件事，一是担任广州市讯龙科技有限公司并购顾问及融资顾问，20__年初使它与北京星潮在线文化有限公司合并为MemeStarInc.并于20__年初以2080万美金的价格全部售予新浪。
第二件事是担任网龙计算机网络信息技术公司（福州）并购顾问和融资顾问。
该公司作为中国第一大网络游戏研发公司之一，拥有亚洲最大的游戏门户（17173.）。
最终于20__年末以2050万美金现金价格售予搜狐。
在做了这两个有影响力的样板工程后，公司的业务打开了局面。
20__年公司的业务已经超过2亿美金，20__年业绩达到4亿美金。
该公司已经成为国内电信增值业务财务顾问的第一名，占据市场70%以上的份额。
谈到创业的成功的关键，林嘉喜认为，看准目标，永不言弃，非常重要。
精彩观点【摘要】：
^p：
我从来是不看钱的，或者不太看重利益的，所以导致了我做事情反而更专注在怎么样把事情做好上
任何事情只能骗人不能骗自己
我的想法很简单，这是锻炼的很好的机会，锻炼三五年不行了再找一份工作，待遇也不会差，我就觉得反正年轻，也有得是时间，就把青春赌上去吧，实际上当时也没有想到做得这么好了，我们只是认认真真去做。
创业是件孤注一掷的事
丘明，大二学生兼新撰传播策划有限公司
虽然现在才读大二，但说起我的从业经历可以从我的高中时期算起。
在高中，当别人高一高二追星的时候，我已经开始在一家名叫"狐朋狗友"的网站里协助他们做上海高中市场的工作了。
直到大一，我还在那里帮忙做些与办公室性质相关的工作。
去年年底，我开始独立负责活动策划，自己还有一个小团队可以做具体的活动了。
这时候，觉得自己是一点一点做起来，学到了很多宝贵的经验。
后来我的一个朋友拉我加入了视觉文学联盟（VLA），当时我们谈妥了一个项目，之后就开始独立出来做，成立了一家媒体公关公司。
虽然有这么多事情要做，好像也没有怎么耽误自己的学业。
说起来我们这家公司的成立还是占有很多优势的。
首先我们这帮朋友中有一些是"新概念作文"比赛第一名的获奖者，他们经常在这个圈子里出没，认识很多写作方面的人才，并且我们公司现在和一些生于上世纪
80年代的新生代作家合作，试图开发出一批人，从事撰写电影剧本，做文案策划之类的工作。
最近也正在制作一部关于大学生创业题材的电影《双城》。
力图用我们的故事来反映这个时代的学生创业者的精神面貌。
其次，我们合伙开公司的几个朋友，包括我自己，现在都在别的公司，有的在上视、东方网、《上海一周》、《萌芽》杂志社和《中文自修》杂志社等一些媒体。
我们非常熟悉各种媒体的操作流程，即使有不懂的地方也多去几次书店"恶补"。
另外，我们中有个朋友的父亲开了家律师事务所，我们公司所有的合同、合约都有明确的相关法律条文的保障。
我们几个根据经验制订了明确的制度，进行正规化运作。
在我看来，创业是个孤注一掷的行为，每个人都得吃苦，但这其间的经验非常难能可贵。
因为在这样的一段人生经历中，你所认识的朋友及你的社交圈，还有学到的经验，都能使你快速进入下一个工作角色中。
看到有些同龄人有个好的Idea，就觉得可以开始创业了。
其实，这未免有点操之过急。
因为没有在市场最前沿摸爬滚打过，这个项目的可行性也许很差，操作起来会出现很多错误。
还有法律方面也很关键，如果有的人不太熟悉各种法律条文，贸贸然地举动都会为自己戴上"经济诈骗犯"的帽子。
无知的人比较鲁莽K先生，某数码公司
3年前自己出来创业的目的很简单，就是为了多挣钱。
我当时很无知，想法也很幼稚。
现在回过头来看，想说的是：
无知的人比较鲁莽。
在读大学我的专业是化学，但不见得所有学化学的人将来从事的都是与化学相关的工作。
反正学校也教不会工作中真正需要的知识，学什么专业都一样。
而且我现在是做市场、销售、管理，是工作中才能学到的东西，在学校里哪个专业都学不到的。
而且谁能保证今后的工作是不是自己的兴趣所在？
现在不从事本专业是很普遍的情况吧。
大学毕业以后，我和几个朋友合作开了家公司，主要做一般的产品销售。
我们的业务方向一直在不断调适，慢慢摸索了几年以后，现在成了一家手机游戏内容供应商。
你知道中国现在有多少手机用户吗？
有2.6亿手机用户，大家都对这个行业还比较看好。
在摸索的期间里，自己的想法也曾经动摇过，很痛苦。
我也不知道自己这条路走得对不对，而且也不稳。
不过总算坚持下来了。
我也经常和大学同学联系的。
大家都一样，都觉得别人的工作好。
我的同学有的很羡慕我，不用给别人打工。
同样，我也很羡慕别的同学，羡慕他们收入稳定、生活安逸。
我觉得创业这条路只有亲自走过才能明白感受。
并且生活的快乐程度不是用钱衡量的，更何况我还没赚很多钱呢。
要创业就得有人脉关系，这个我认为非常关键。
另外，我认为创业需要很多的理想成分在里面的，太现实的人不适合创业。
如果能让我重新选择的话，我的选择是：
不创业。
为自己打工周先生，梦雨煊书吧大夏书店副经理
这家书店是我们6个朋友合伙开的，其中大部分是华东师范大学毕业的学生，现在因为有几个合伙人在读博士，这家小店的经营管理"重任"就落到了我和一个对外汉语专业毕业的朋友身上。
我们的店在20__年6月开张，6个朋友共出资30万左右。
原先这里就是"梦雨煊书吧"，我们租下来之后，又重新进行了装修和改建，把这小小的空间分割成了两部分。
外面是书店，朝里走到底则是可以喝茶看书的小书吧，服务的对象当然是华师大的师生朋友。
我主要负责店里的管理，另外一个朋友则常在外面跑，负责进货采购和一些对外业务联系的工作。
我在大学里面学的是财务管理，毕业时本可以找到很不错的工作，但是怎么说呢，每个人的理想不同吧，办公室千篇一律的生活会让人厌倦，如果能够拥有自己的一小片天空，再苦也值得。
如果说在公司里工作是为"老板"打工，那么在书店里，我是在为自己打工。
虽然同样是"打工"，但是人的心境完全不同。
我们这里除了老板以外，还请了3个人帮忙照看，但是很多工作还是必须我们亲历亲为。
加班已经成为我们的习惯。
来了新书，我们半夜整理，第二天又要很早起来看店。
自从开了这家店，"双休日"这个名词就彻底离开了我们的生活。
有时难得在家休息一天，也常常不到半天就再也坐不住了，不由自主又回到了店里。
这家小店每月房租7000元，3名员工每人每月工资900元左右，而我们每天的营业额一般在2500元到3000元之间，再扣去水电等费用后，因为图书销售的利润不高，做到现在一般每个月也就能做到收支持平，有时小有盈利。
话说回来，其实我们几个人开这家书店，目的也并不完全是为了盈利，我们书店常年为华师大的师生免费找书，提供了很多人性化的服务，认识了很多朋友，这同样让我们感到非常开心。
我们的目标是希望今后可以把书店越做越好或者做成连锁店的形式，但这将会是一条更长的路了。
期待飞得更高王小姐，静安寺伊美时尚广场布穹服饰
我是复旦大学历史系03届的毕业生，20__年11月开始筹划，12月正式在伊美时尚广场开了这家服饰店。
虽然学的是历史，但是从毕业前半年开始，我就进入杉杉集团属下的一家服装公司，那家公司做的是一个法国品牌的代理。
虽说是实习，但是我几乎是全职上班。
从一开始的行政助理，后来进入市场部，在这家公司一年左右的时间内，我积累了丰富的工作经验和阅历，这些对于我之后的"单飞"是一笔非常宝贵的财富。
大学正式毕业后，不久我就离开了时装公司，虽然那时我的薪水已经拿到3000元，比很多同学要好多了。
但是我想得很清楚，这样做下去最多也就是一个高级白领，一个月拿个一万多块已经非常了不起了。
在选择职业方面，我从来不是一个"保守"的人，从小我就希望能够尝试各种职业，大学的时候也做过很多事。
开一家小店可以算是我的一个梦吧，目的并不是那么功利的，我真的喜欢这个行当。
从选店址到注册开业，不过一个多月的时间。
开业前我去广州进货，自己设计请人装修店面，开业当晚我和朋友两个人收拾货品布置店面，渐渐开始体会到做生意的滋味。
原来的老板在我辞职时曾对我说，他有几个朋友因为去襄阳路做服饰生意，没过几年就变得恶俗不堪，和以前完全判若两人，让他很痛心，所以不希望我也变成这样。
确实，做生意让人慢慢变得世俗，因为这是最现实的事情，但我绝不会轻易放弃自己做人的原则。
这里的房租4000元一个月，我前期大约投入了六七万左右吧。
做生意心理压力很大，刚开张时有时一连几天"白板"，就会感到十分惶恐，也经常想如果今后一直如此该怎么办。
但我同时也不断告诫自己，再苦也要坚持，如果因为做得不好就走回头路，再去找一份安定的工作，那么我之前付出的一切就变得毫无意义。
这家小店对我而言只是一个开始，毕竟要一个从高等学府走出来的人一辈子都围着一家小店转也不太可能，我走上这条路，同时等待更大的机会
大学生创业成功经典案例
大学生创业成功经典案例
很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”，他们用自己的实例证明了，中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克，比尔盖茨那样，做一个成功的大学生创业者。
下面是WTT整理的几位大学生创业案例，供大家阅读查看。
当然，创业有风险，入行需谨慎，一个创业者必备的素质是能清楚判断形势作出决策，究竟你是否要直接创业，还得你自己说了算。
1、王学集
王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。
大学时和2位同学一起创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，20__年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。
目前，phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商，PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒，phpwind8.0系列版本则推动了社区门户化。
phpwind于2021年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购，现在隶属于阿里云计算有限公司，为阿里云计划提供了强有力的支持。
2、黄一孟
电驴（VeryCD）之父黄一孟是一名中途离开大学的创业者。
20__年，verycd.只是爱好计算机的大学新生黄一孟陆续注册的众多个人网站中的一个。
当时，因为不满于网络上质量不高且需收费的电影资，VeryCD很快聚集起了一批和黄一孟有着类似热情的用户，他们在下载的同时也愿意上传自己的资。
这让黄一孟意识到，这个所谓的个人网站不再只对他一个人具有价值。
20__年，VeryCD以黄一孟中途离开学校专心创业而成立了一个工作室。
黄一孟除了是VeryCD的创始人，也是心动游戏的创始人。
20________年，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。
黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创业。
3、黄恺
风靡全国，中国最成功的桌游三国杀，其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。
黄恺20__年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业，他在大学时期就开始“不务正业”，模仿国外桌游设计出了具有中国特色，符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。
20__年10月，大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》，没想到大受欢迎，而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算，而是借了5万元注册了一家公司，开始做起《三国杀》的生意，2021年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏，2021年《三国杀》正版桌游售出20________多万套。
4、杨明平
超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者，并且是一位连续创业者。
杨明平毕业于中欧国际工商学院。
20__年，大三的他接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有4
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