电能计量工作标准.docx

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电能计量工作标准

电能计量工作标准．

电能计量工作标准

内容预览

前言

电能计量业务是电力营销工作的基本业务，为了进一步规范电能计量业务的操作和管理，提高工作质量，特制定浙江省电力公司电能计量管理办法，并在工作中加以推广使用。

本标准由浙江省电力公司提出

本标准起草部门：

省电力公司营销部

本标准主要起草人：

本标准批准人：

本标准由省电力公司营销部负责解释

电能计量工作标准

1适用范围

电能计量类业务，主要指电力系统用于贸易结算和内部电量考核的电能计量器具的管理。

电能计量类业务包含了计划管理、电能计量器具管理、实验室工作管理、现场工作管理。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《中华人民共和国计量法》

《中华人民共和国计量法实施细则》

《中华人民共和国电力法》

《电能计量装置技术管理规程》（DL/T448-2000）

《电能计量装置安装接线规则》（DL/T825-2002）

《水利电力部门电测、热工计量仪表和装置检定、管理的规定》

《供电营业规则》

《法定计量机构监督管理办法》

《机电式交流电能表检定规程》（JJG307-2006）

《测量用电流互感器检定规程》（JJG313-1994）

《测量用电压互感器检定规程》（JJG314-1994）

《电子式电能表检定规程》（JJG596-1999）

《交流电能表检定装置检定规程》（JJG597-2005）

《计量标准考核规范》（JJF1033-1999）

《测量不确定度评定与表示》（JJF1059-1999）

《法定计量检定机构考核规范》（JJF1069-2003）

3术语和定义

3.1计划管理

电能计量用表计划、检定计划、轮换计划、现场检验计划等的管理。

计量器具管理3.2

工作用计量器具的订购、仓储（入库、保管、领用、转借、调拨）、配送、报废、淘汰、封存、清查等的管理。

3.3实验室工作

供电企业用于电能计量的全部计量器具的实验室内检定、非现场申校、故障鉴定等。

3.4现场工作

电能表现场检验、互感器现场检验、二次压降及二次负荷的测试、轮换、改造、现场电能计量装置的故障处理、变电所新装等工作。

4计划管理

4.1用表计划

4.1.1年度用表计划

4.1.1.1年度用表计划工作流程

为实现电能计量器具的统一管理，地区供电企业年度用表需求统一报送省公司营销部，由省公司4.1.1.2

负责统一招标与购置。

月分制定下一年度的年度用表计划，每年一月份调整当年度用表计划并作为下半年用表招74.1.1.3每年日前将年度用表计划上报至市局营销处，市局营销处须10月标的依据；县（分）局、计量中心必须在7日前将10月1日将年度用表计划上报至省公司营销部；县（分）局、计量中心必须在下一年度25月7在．

下一年度用表调整计划上报至市局营销处，市局营销处须在下一年度1月25日将下一年度用表调整计划上报至省公司营销部。

4.1.1.4年度用表计划分为上半年用表计划和下半年用表计划，须包括业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等。

下一年度的年度用表计划在制定时先参照本年度用表情况计算出用表需求数，然后根据备表数（备用）、库存数（仅计量中心）等实际情况进行修改。

用表需求数应为本年度的业扩数+轮换数+故障数。

4.1.1.5县（分）供电局用表计划由县级供电企业计量机构计量专职制定，经县（分）供电局分管局长审批后，由地区供电企业计量中心汇总，计量中心需根据中心的检定能力提出意见后报地区供电企业计量中心审核，地区供电企业计量中心审核同意后报省公司，如审批不同意则将意见返回县（分）供电局重新填报，省公司负责全省用表计划的汇总，并根据下年度计划中的上半年用表量执行招标。

4.1.2季度用表计划

4.1.2.1季度用表计划工作流程

日前将下季度的季度用表计划报地区供电企业计量中234.1.2.2县（分）供电局必须在本季度最后一个月日前上报地区供电企业营销处，26心汇总，计量中心根据中心的检定能力提出意见并将汇总后的计划在地区供电企业营销处审核同意后，由计量中心安排生产工作，地区供电企业营销处审核不同意则退回供电局重新填报。

季度用表计划必须包括本季度业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等。

下一季度的季度4.1.2.3

用表计划在制定时先参照本季度用表情况计算出用表需求数，然后根据库存数等实际情况进行修改。

用表故障数。

++需求数应为本季度的业扩数轮换数月度用表计划4.1.3

4.1.3.1月度用表计划工作流程

日前将下月的月度用表计划报地区供电企业营销处汇总，计量中心根据县（分）局必须在当月244.1.3.2

日前上报地区供电企业营销处，地区供电企业营销中心的检定能力提出意见并将汇总后的计划在当月26处审核同意后计量中心根据地区供电企业营销处审核意见安排月度检定，地区供电企业营销处审核不同意则退回供电局重新填报。

月度用表计划必须包括本月业扩营业用表、轮换用表、计量装置改造用表等同时需考虑一定的余4.1.3.3

下一月度的月度用表计划在制定时先参照本月用表情况计算出用表需求20％。

余量的控制一般不超过量，故障数。

+轮换数+数，然后根据库存数等实际情况进行修改。

用表需求数应为本月度的业扩数地区供电企业营销处负责对填报质量及计划的执行情况进行考核。

4.1.3.4

临时用表申请4.1.4

4.1.4.1临时用表申请工作流程

25在表计使用中如遇突发事件导致月度用表计划未能满足实际需求时，县（分）供电局可在每月4.1.4.2

日前向计量中心申请临时用表，申请次数每月一般不超过一次。

4.2检定计划月度检定计划4.2.1

月度检定计划工作流程4.2.1.1

地区供电企业计量中心生技科根据月度用表计划及中心表库仓储情况制定月度检定计划，计划经4.2.1.2

地区供电企业计量中心分管领导审核后须在每月最后一个工作日前下发给中心内校班，内校班根据月度计划做好周、日的任务安排。

4.3轮换计划轮换可分三类，即抽检轮换、不抽检轮换和强制轮换。

根据有关规程和标准的规定，对到周期电能表选择不抽检轮换或抽检轮换。

对由于国家明文规定的淘汰产品或由于表计质量问题等原因，需提前执行强制轮换的电能表，按型号、按建档批次进行强制轮换。

抽检轮换计划4.3.1

4.3.1.1抽检轮换计划工作流程

日前上报下一年度的轮换抽检计划，计量中心须汇10县（分）供电局、计量中心须在每年12月4.3.1.2

15日前上报营销处审批。

12总并提出意见，于月日前根据抽检结果制定月410当年的一季度内须完成轮换抽检，县（分）局和计量中心须在当年4.3.1.3

抽检轮换计划。

周期轮换计划4.3.2

4.3.2.1周期轮换计划工作流程图

日前上报下一年度的周期轮换计划，计量中心须汇10月4.3.2.2县（分）供电局、计量中心须在每年12日前上报营销处审批，审批不同意则退回重新填报。

1512总并提出意见，于月强制轮换计划4.3.3

4.3.3.1强制轮换计划工作流程图

对由于国家明文规定的淘汰产品或由于表计质量问题等原因，县（分）供电局、计量中心须根据4.3.3.2

需要及时提出强制轮换申请。

计划经分管领导审批后，报计量中心，计量中心根据技术管理要求提出业务技术意见并上报至地区供电企业营销处审批，审批不同意则退回重新填报或取消申请。

运行表质量监督抽检计划4.3.4

4.3.4.1运行表质量监督抽检计划工作流程图

地区供电企业计量中心根据省公司下达的计划或整个地区电能表的运行状况和规格、型号、厂家4.3.4.2

月前上报地区供电企业营销处，地区供电企12的分布情况制定全地区质量跟踪抽检计划并于上一年度的业营销处经过审核和调整后确定年度抽检计划，并将抽检计划分解下发给各相关供电局，供电局在规定时限内执行换表，换下的表送地区供电企业计量中心检定。

4.3.4.3运行表质量监督抽检的检定结果报地区供电企业营销处。

4.4现场检验工作计划现场检验计划4.4.1

现场检验计划工作流程4.4.1.1

日前制定月10DL/T448-20004.4.1.2地区供电企业计量中心生技科和县级供电企业计量机构要求在12但调整/县分局相关人员可以根据工作情况对计划进行调整，出下一年度的电能表和互感器现场校验计划，只能将现场校验计划往前调，不能往后调。

制定二次压降和二次负荷现场测试计划4.4.2

4.4.2.1二次压降和二次负荷现场测试计划工作流程

日提出下一年度的二次压月1210地区供电企业计量中心县级供电企业按4.4.2.2DL/T448-2000要求在25月12降和二次负荷现场测试计划，计划经分管领导审批后，由计量中心汇总并提出业务技术意见并在日前上报至地区供电企业营销处，地区供电企业营销处负责对计划进行审批，审批不同意则退回相关单位重新填报。

电能计量器具管理5

表计的供货通知单管理5.1

5.1.1供货通知单管理流程图

计量中心生技科根据用表计划（一般按季度用表计划）提出需用表计的供货通知单，内容包括：

厂5.1.2

家、规格、型号、数量、准确度等级、局编号、要求到货日期等信息。

供货通知单由计量中心分管领导审核，经市局营销处计量专职审批同意后方可发出。

5.1.3

个工作日在15.1.4供货通知单经审批同意后，由计量中心生技科打印盖章后向厂家发出书面供货通知单,内将厂家签字确认的回传供货通知单存档备查。

5.2表计验收入库5.2.1卸货验收及样本抽取5.2.1.1卸货验收及样本抽取流程图对批量表计的资产管理员按采购合同及供货通知单要求，5.2.1.2供货厂方在规定期限内送货到计量中心，包装、型号规格、数量等进行卸货验收。

卸货验收合格的，资产管理员负责导入厂家数据软盘，触发整个批次的表计入库，建立资产信息建5.2.1.3二的箱号及局号，抽检样本一、同时由系统根据表计采购合同编号，随机产生样本比对的箱号及局号，档，并生成清单即时打印。

厂家负责将批量物品卸下，资产管理员负责抽取样品，办理临时性交接，并将物品”。

存放于“新物品区技术主管审核，计量中心负责人审批，退货。

/5.2.1.4卸货验收不合格的，由生技科质量样本比对5.2.2

样本比对流程图5.2.2.1

资产管理员安排当进行样本比对时，由系统自动将样本比对表计信息发送至生产技术科安排工作，5.2.2.2技术主管牵头组织样品比对，并录入比对结果。

出库，生技科质量/样本比对完成后，由计量中心负责人审核。

比对合格并通过审核时，资产管理员收样本比对表，状5.2.2.3，由系统产生新表抽检流程；比对不合格并通过审核时，资产管理员收表，整个批次状态”待返厂修“态为

改为“待退厂”。

审核不通过时，流程重新退权限人员进行样本比对。

5.2.2.4计量中心对样本比对不合格的须上报市局营销处，并由营销处上报省公司营销部。

。

5.2.3新表抽检

5.2.3.1当进行新表抽检时，由室内校验班安排工作，检定人员领表，依据检定规程开展检定，并实时将检定数据上传系统。

5.2.3.2在抽检样本的检定过程中，当发现个表不合格时，检定人员应即时在系统内填写不合格原因，并在系统内触发“