校园家教创业项目策划.docx

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校园家教创业项目策划

目录

一、企业介绍…………………………………………………2

二、行业分析…………………………………………………2

（1）环境可行……………………………………………4

（2）技术可行

三、服务介绍

（1）业务类型……………………………………………5

（2）交易物品类型……………………………………………6

（3）服务流程……………………………………………7

（4）交易方式……………………………………………

四、人员及组织结构…………………………………………7

五、市场预测…………………………………………………8

六、营销策略…………………………………………………10

七、财务规划…………………………………………………11

八、风险与风险管理…………………………………………15

九、附录

（1）附录一：

代卖协议书……………………………………

（2）附录二：

调查问卷……………………………………

Happy购

一、企业介绍

企业性质：

我们企业是落户于河北经贸大学的一个为大学生服务、节约资源的二手商品店，为在校大学生提供一个供需平台，学生可以将自己想要卖的东西放到我们这，标上自己中意的合理的价格，由我们代卖，也可在我们这寻找自己需要的东西，物美价廉，达到双赢。

工作核心：

以资源互用为前提，尽最大努力满足学生的需求,代卖收集到的大学生闲置物品或一些班级公共用品，从销售款中提取一部分作为劳务报酬，作为店铺的主营业务收入。

服务口号：

happy购，开心就go吧！

服务理念：

绿色校园互利你我

经营理念：

1、发扬中华民族勤俭节约的传统美德，让节俭深入人心。

2、发挥物品的再利用价值，走可持续发展道路。

3、维持良好有序的校园经济活动秩序，为广大学生提供便捷安心的服务，创建和谐美好的校园环境,使整个校园洋溢着快乐的气息。

二、行业分析：

一、环境可行

从校园环境来看，我们公司立足于河北经贸大学，通过资料查询了解到我校现有全日制本科生、硕士研究生30000多名，继续教育学员13000余名。

有教职工2100余人，校园人口众多，大学校园里稳定的学生、教师客户群是市场环境的大背景。

每年学生的流动又为校园二手商品交易注入了新鲜血液。

师生们居住非常集中，就在那几乎方公里的校园内，使交易准确、及时，成本大大降低。

从社会环境来看，目前，保护生态环境是我国面临的一项十分艰巨的任务，大学生是社会的中坚力量，树立正确的生态环境道德和环境保护意识是社会发展的必然要求，也是公民道德建设的重要内容。

在环境保护的践行者之中，大学生是最有积极性和执行力的群体，有效地利用好这个群体，将有力推动环境保护的发展，倡导节约新风尚。

但校园中却常常出现这样的现象，一些东西被购买后由于相对用处不大而闲置在寝室里成为鸡肋。

但对其他同学来说，这些物品也许有相当大的使用价值。

甚至，一些还有使用价值的物品被同学们随意丢弃，不仅造成了资源浪费，还加剧了环境污染。

正是基于以上事实，我们公司迎合了当代的发展潮流，将大学生手中有价值的闲置物品带到二手市场交易，会得到社会的肯定，校方的支持，学生的响应。

从二手市场环境来看，大学生有许多共同的兴趣和消费倾向，消费商品较具有趋同性为二手交易市场提供了条件。

高校的二手交易市场绝对是一个大市场，每年都有毕业生要毕业，每年都有新生来报到，毕业生们不可能将几年来存下的东西都带走，有些物品已成为累赘，卖掉反而还能赚些路费。

另外，部分大学生消费追随新潮，使用物品的更新快，但是原来物品还有很大的使用价值，这样就造成了物品的堆积和闲置浪费。

从买方角度来看，大多学生的消费水平不高，都希望能买到物美价廉的商品，这个时候，二手交易市场的作用就发挥出来了，它成为了联系闲置有价值物品和需求者的桥梁，更易使物有所值，物有所用。

二、技术可行

作为在校大学生，我们通过系统学习，都掌握了一定的销售策略，管理策略，财务经营的知识。

我们可以通过这次创业将课本上的知识运用到实践中。

另外，在大学期间我们可以自由支配的时间增多，我们有时间有精力管理好公司的健康运行。

通过调查问卷可以加到一些确切的数字

三、服务介绍

为了响应建设节约型社会的号召，构建校园和谐，有很多同学的一些闲置物品留之无味，弃之可惜，为了让物主更轻松地处理闲置物品，同时让其他的同学以低廉的价格得到称心如意的东西，我们建立了happy购这个大学交易平台。

（1）业务类型

1、对于那些评估价值小，需求大，投资风险小的二手商品，例如：

发卡，书籍，日常生活用品等，我们会实行买断的方式处理。

买断的方式具体如下：

采购员根据市场调研、自己的生活经验以及卖方提供的参考价格，给出合理出价购买上述商品，并在当时结清购买款，此后该商品的所有权属于我们的小店。

我们小店在将上述商品整理标价后上架，供大家挑选购买，对于那些滞销的物品我们采取附带赠送的方式处理。

2、对于那些评估价值较大，需求大，投资风险较大的二手商品，例如;自行车、篮球等体育用品、品牌衣服、皮包等，我们采取代卖的方式处理。

代卖的方式具体如下：

所有的学生可以将自己想要出售的旧物放心的交给我们，我们一定会对商品爱护有加，分类整理，并根据卖主的要求明码标价，有购买意向的同学可以亲自来挑选自己需要的商品。

我们会对每件卖出的商品提出10%的劳务报酬，并将余款在每周周一的晚上结清送还卖家。

3、当然对于昂贵的商品我们会建议由主人自己保留，我们对商品进行拍照，同时登记商品的型号、性能、已使用年限等商品信息登记到我们的数据库里面，在商店内和外面摆摊的摊位上展示以上商品信息。

对于每件商品我们收取10元钱的中介费用，并负责联系买家向他们提供该商品的信息。

促成买卖双方面对面的交易。

这种面对面的交易方式，使双方看得见，摸得着，信得过，能使双方可以更快的达成交易，从而提高了交易效率，节省时间。

因为学生都是通过本地校园见面交易，提高交易安全性，免去快递、网银支付等繁杂过程，院校商家和学生的交易可以由学生进入商店内或者商家送货进宿舍进行当面交易，快捷方便安全。

除了实体店之外，我们也会向学校有关单位申请一个固定的室外经营场所（韶华路附近），在得到保安处的许可后，我们打算周一至周五每天11:

00—14:

00和17:

00—20:

00两个时间段以及周六日的8:

00—20:

00在韶华路摆摊收集商品并销售商品，使更多的学生有机会了解我们的商品。

（2）交易物品类型

1、书籍报刊：

课本（大学教材、各类字典、各类教辅）、资料（四六级考试、艺术辅导、各类职业资格证考试丛书、研究生考试）、杂志（人文社科、文学小说、青春励志、体育保健、时尚杂志、生活休闲、时事政治）等。

2、学校用品：

笔袋、文件夹、电风扇、台灯、被子、盆子、水壶、吹风机、插座等。

3、电子产品：

手机、DVD/VCDMP3/4PSP、录音机、各种光盘、电脑及电子词典、随身听、收音机、相机、U盘、耳麦、麦克风等。

4、网络通讯：

手机、充电器、手机电池、电话卡、网络充值卡、笔记本、台式机、显卡、扫描仪、打印机、摄像头、鼠标、音响等

5、交通工具：

自行车电动车

6、休闲运动：

篮球、足球、各类球拍、滑板、溜冰鞋、健身卡、登山鞋、登山包、健身器材、运动护具等。

7、生活用品：

化妆品、衣服、裙子、鞋子、皮包、小饰品、彩妆、提包、围巾、手套、眼镜、玩具、洗发液、手套、帽子等

注：

化妆品、鞋子等敏感物品最好是九成新,对于其他的代销商品我们也会仔细挑选，尽量保证商品的质量。

（3）工作流程：

1前期宣传

媒体：

我们将利用校园广播台对我们的小店进行广告宣传，还可以通过经贸贴吧发帖宣传，另外我们可以在qq、人人、微博等网络工具上发表店铺信息，可以利用我们的人脉资源对小店进行宣传推广。

传统：

我们可以通过向同学借宣传板，进行绘画宣传，也可以在餐厅、宿舍、教学楼等宣传栏张贴海报，此外还可以制作宣传横幅悬挂在韶华路两侧。

通过调查期间分发的调查问卷让参加调查的人对我们小店有个初步了解。

2中期发展

当我们的业务量上升时，我们可以采取一些必要的营销策略，刺激客户前来买卖，例如：

对于一次在小店消费满20元者，我们会赠送精美礼品（从我们滞销商品中取得，我们会将这部分小礼品进行再加工使它们变得美观）。

我们对员工实行统一化管理，通过统一穿有小店特色的服装，宣传我们的小店。

严格要求良好的服务态度，保证微笑服务。

我们的信息部在小店明显的地方放置便利贴和笔供大家随时提意见，大家可以将写好的意见贴在意见墙上，我们的决策者可以根据意见及时对我们小店的管理和货源作出调整。

3.后期推广

我们力求每次采购和销售都认真负责与客户建立诚信的合作关系，树立良好的口碑，通过他们的口口相传使我们的业务得到拓展。

（4）交易方式

我们会在在确定的时间，在校园申请的地点，定期的开展类似于“集市”的废品交易活动，让大家可以通过一个安全规范的平台将自己需要代卖的物品交给我们并做好登记，也可以在规定的时间带着物品来工作室，另外，坚持着认真踏实及时有效的工作原则，我们会根据情况让买者跟卖者直接接触，保证交易真实性跟实用性。

1、卖方必须持有本人有效证件（如学生证、身份证均可），在工作人员处登记所要出售的物品类型，预期价格及新旧程度进行登记（包括姓名、专业班级、联系方式、物品信息等）

2、我们会根据需要筛选符合条件的物品，对于符合条件的商品，我们会进行登记，达成一致后签订《代卖协议书》。

3、对于代卖的商品我们实行标价出售，价格在高于商品主人预期销售价格的20%左右，销售过程中我们会根据实际情况适当调整。

4、销售过程中我们会具体登记所售物品，并在定期将销售结果反馈给商品主人，如果商品超过一周没有人问津，我们为了减少库存将会和商品主人商量降低价格出售或以其他方式进行销售，超过两周没卖掉的商品我们会提前通知主人自行取回，否则由我们自行处理。

四、人员及组织结构

组织结构：

团队负责人、财务部、采购部、销售部、广告部、信息部

1团队负责人：

监督指导整个工作流程，对重大决定有最终的决策权。

决定公司员工的录用，组织讨论，对工作效益定期进行反思、总结，分配各部门任务，指挥各部门协调工作，在具体工作中起到轴心作用。

2财务部：

充分利用公司内部数据库信息，预算审核公司日常的财务经营状况，并将财务信息及时入账。

将代销商品款扣除公司所得之后发放给代销客户同时负责员工工资的发放。

3采购部：

负责制定采购计划，实地采购、定采购价、标卖出价，记录代销客户信息，将以上采购信息传递至数据库。

根据数据库信息将代销的滞销商品及时退还。

4销售部：

负责将公司的库存物品销售，记录当日销售物品的编号，并连同销售金额信息一并上传到数据库。

每周清点已销商品和滞销商品，将信息传递至数据库。

5广告部：

负责公司的外部宣传，让客户知道公司的服务项目和服务特色。

6信息部：

负责对公司各部上传的信息进行整理，更新数据库。

同时管理在公司信息库上张贴的买卖信息。

根据店铺规模和初期的发展状况，为了减少员工冗余我们商定将广告部和信息部交给一个人来管理，其他各部门以及团队负责人都各有一个人来管理。

等店铺规模扩大后再对人员结构进行调整。

五、市场预测：

开发期

因为二手市场的产品竞争力较弱，价格是吸引亮点，高促销费用为了尽快让消费者接受二手市场，为打开市场，提升市场占有率做基础，由点到面，刚开始集中一两类产品，发展到能提供多种类型的商品，对于服务类由于成本较低，较大一部分的利润来源于它，但由于竞争者较多，所以价格不应过高。

成长期

不断扩大产品的类型，丰富市场，保证质量，对于已占有市场的产品及服务，对其价格进行调整，获取更大利润。

成熟期

寻找新市场，作为中介应开发更多新的服务，而对于那些快失去市场的产品应相应降价。

或将其改变外包装从新推出市场。

衰退期