专业知识能力工作态度如何评价.docx

上传人:b****4 文档编号:2965313 上传时间:2022-11-16 格式:DOCX 页数:5 大小:17.47KB
下载 相关 举报
专业知识能力工作态度如何评价.docx_第1页
第1页 / 共5页
专业知识能力工作态度如何评价.docx_第2页
第2页 / 共5页
专业知识能力工作态度如何评价.docx_第3页
第3页 / 共5页
专业知识能力工作态度如何评价.docx_第4页
第4页 / 共5页
专业知识能力工作态度如何评价.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

专业知识能力工作态度如何评价.docx

《专业知识能力工作态度如何评价.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《专业知识能力工作态度如何评价.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

专业知识能力工作态度如何评价.docx

专业知识能力工作态度如何评价

  

  篇一:

《工作态度考评与工作能力考评等级对照表》

  附件2

  工作态度考评等级对照表

  工作能力考评等级对照表(基础技能)

  第2页共4页

  工作能力考评等级对照表(专业技能)

  第3页共4页

  第4页共4页

  篇二:

《态度、能力评价标准》

  一般行政人员工作态度、能力考核评价标准{专业知识、能力、工作态度如何评价}.

  中层行政人员工作态度、能力考核评价标准

  版本/状态A/0SJ—JL—XZ—02—05

  篇三:

《员工能力态度评估》

  员工能力、态度评估表{专业知识、能力、工作态度如何评价}.

  评估人□自评□上级□相关方同事评估日期您好!

请您对照各项能力、态度评估指标及符合、不符合的行为标准,对进行评估,按各项评估指

  标的行为标准符合程度,从“完全符合”到“不符合”的程度分别以“。

示分值赿高、反之越低,请您对其符合度进行评估,并在对应“评估程度”栏下的相应分值上画“√”,谢谢支持!

  公司员工能力、态度评估结果分析反馈表

  篇四:

《员工岗位能力评价标准》

  员工岗位能力评价标准

  一、目的

  为了规范各级人员的综合能力考评标准,正确评价员工岗位能力,体现“以人为本,综合评价”的指导原则,确保各级人员的综合能力及素质得到有效识别,为有效任用各级人员提供明确的判定依据,特制订本考评标准。

二、适用范围

  本标准适用于产业公司全员岗位能力评价。

三、职责

  

(一)各部门直接负责人负责按照此标准的要求对所辖员工的综合素质和能力进行评价。

  

(二)各二级机构负责人负责按照此标准的要求对所辖员工或部门直接负责人的综合素质和能力进行评价。

  (三)公司领导负责按此标准的要求对各二级机构负责人的综合素质和能力进行评价。

  (四)人力资源部负责每月发放、回收评价表,与各评价人进行面谈,对评价结果进行复核,对得分进行统计与汇总,根据月度绩效考核结果及日常工作情况,有权提出质疑及评分的修订,避免做多错多,错多罚多的现象发生。

四、评价方法

  

(一)一般员工采用自上而下的评价方法,由各负责人对所辖部门人员进行评价,权重占100%。

  

(二)中高层管理人员采用自上而下的评价方法,由各负责人对所辖部门人员进行评价,权重占70%;每月由人力资源部不固定进行分配,由其他部门进行评价,权重占30%。

五、评价要求

  各评价人要对被评价人的各项评价指标进行认真阅读,公平、公正评价,杜绝人浮于事的现象。

如发现营私舞弊或态度不端正现象,给予相应的评价处罚。

六、评价效用

  本评价作为月度个人绩效考核及年终奖金分配凭据。

七、生效及解释

  本标准自2014年9月1日起执行,解释权归人力资源部。

{专业知识、能力、工作态度如何评价}.

  西安大天产业公司2014-8-18附件

  1、员工绩效评价表2、一般管理人员绩效评价表3、技术管理人员绩效评价表

  姓名:

部门岗位评价日期

  一般管理人员绩效评价标准

  姓名:

部门岗位评价日期

  篇五:

《员工能力评价》

  一、客观评价

  1工作态度积极、主动,时常保持良好的状态完成工作及解决问题。

  2责任心强,能掌握比较全面、专业的业务知识、熟悉工作流程和方法。

  3工作效率高于一般的效率,能早于限期完成各项任务。

  4执行力较好,快速完成常规任务和领导临时指派的工作。

  5工作质量好、工作目标明确、方法得当、效果良好,有相当的准确性。

  6协作能力良好,了解自己的任务和角色,乐于与同事合作以达成目标。

7有较强的分析与判断能力,通常能做出正确的判断

  8学习能力良好,能够针对自身短板及所处岗位不断学习相关知识、技能等。

  二、能力及优缺点分析

  及优缺点分析该员工工作积极认真,服从和执行能力强,为人处事比较诚实,对于交办的各项工作都能按时完成,团结同事有较强的服务意识,以及处理各种突发事件的应变能力。

  

(1)优点入职时间20xx年xx月职位领班{专业知识、能力、工作态度如何评价}.

  1、为人处事诚实表里如一。

  2、对待事情善于换位思考,善于协调和分析。

  

(2)缺点

  1、处理事情上角度不够全面,不够大胆。

  2、综合知识方面有待加强学习。

  员工工作能力评语

  勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。

  工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色,

  良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

  工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵。

  工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

{专业知识、能力、工作态度如何评价}.

  工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

  工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评

  工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

  该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作。

  10.该员工平时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

  1该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!

  1工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

  1工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。

  1该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。

  1该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。

  1工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在xxx的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象

  篇六:

《一般行政人员工作态度、岗位及能力考核表》

  一般行政人员工作态度、岗位及能力考核表

  版本/状态A/0SJ—JL—XZ—02—04

  中层行政人员工作态度、岗位及能力考核表

  年月被考核人考核人

  版本/状态A/0SJ—JL—XZ—02—05

  公司经营数据报送清单{专业知识、能力、工作态度如何评价}.

  篇七:

《工作态度考核指标项目》

  部门/岗位姓名总分

  审核确认考核人

  篇八:

《普通员工能力、态度》

  原先

  核心胜任能力评价表(普通员工)

  态度评价表(普通员工)

  整改后

  核心胜任能力评价表(普通员工)

  态度评价表(普通员工)

  集团组织架构图

  

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 医药卫生 > 基础医学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1