蚌埠市马场湖路烟墩村安置小区工程.docx

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蚌埠市马场湖路烟墩村安置小区工程

第一章编制说明、依据

1.1编制说明

1.1.1本《施工组织设计》用于蚌埠市马场湖路(烟墩村)安置小区工程,根据现场实际情况及施工图纸进一步优化施工方案,以科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的工程质量、快捷的工期、良好的施工管理水平和服务质量,按时交出令业主满意的工程。

1.1.2本《施工组织设计》是指导该工程施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环境保护、工期保证、总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。

在工程实施前还将编制详细的实施性施工方案、施工措施及作业指导书指导工程施工,确保工程在合同工期内完成全部施工内容。

1.2编制依据

1.2.1蚌埠市马场湖路(烟墩村)安置小区工程招标文件

1.2.2蚌埠市马场湖路(烟墩村)安置小区工程图纸

1.2.3建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。

1.2.4国家建筑工程质量验收统一标准及规范。

1.2.5国家现行的有关设计和施工的规范、规定、技术标准、地方标准。

第二章工程概况

2.1工程概述

蚌埠市马场湖路(烟墩村)安置房小区位于涂山路以北、马场湖路以东,建设面积:

69826平方米。

主要工程内容有:

1#楼,地上11层,地下1层;2#楼,地上18层,地下1层,结构为框架剪力墙结构,基础为独立基础加筏板基础;3#、4#楼,地上26层,地下1层,结构为框架剪力墙结构,基础为预制混凝土管桩加筏板基础;5#、6#楼,地上33层,地下1层,结构为框架剪力墙结构,基础为预制混凝土管桩加筏板基础;小区商铺地下一层,地上3层及地下车库。

2.1.2主要工作内容:

本工程主要施工项目为静压桩:

15000m,土方:

63000m3、钢筋:

5396t、砼:

39530m3、砌体:

7679m3、保温材料:

56579m2、真石漆:

56821m2等。

2.1.3工程地质条件

施工场地地层自上而下依次可分为:

①层杂填土(Q4ml)

②层粉质粘土(Q3al)

③层粉土(Q3al)

④层粉质粘土(Q3al)

⑤层粉质粘土(Q3al)

⑥层粉质粘土(Q3al)

⑦层中粗砂

⑧层强风化混合花岗岩(Ar)

2.1.4水文气象

本工程所在地蚌埠市属热带高压季风气候区,是温暖带半湿润季风气候与亚热带气候的过渡段,气候温和,阳光充足,四季分明,降雨丰沛集中,年度变化大,年平均降水日为105日。

年平均降水量为905mm。

蚌埠市多年平均温度15.1℃,极端最高气温44.5℃,极端最低气温-19.4℃,年平均无霜期217天,常年主导风向为东北风。

2.1.5.水、电、交通、通讯条件

水:

生活用水直接从市政管网接入;生产用水:

由于混凝土采用商品砼,混凝土拌制用水不需考虑,其它生产用水直接用自来水管网布置到施工区。

电:

就近利用路边系统电。

交通:

本工程位于涂山路以北、马场湖路以东,周边交通发达、十分便利。

通讯:

本工程区域内有通讯及无线通讯均良好,通讯系统完善,所有管理人员都配置移动电话通信。

第三章项目组织与主要管理目标

3.1施工组织体系建立原则

根据本工程的具体特点和工期要求,我们将从公司范围内抽调从事过房屋建筑的管理人员和操作队伍进驻工地,项目经理由具有丰富房建工程施工经验的项目经理沈印同志担任,项目执行经理乔树军负责,项目部下设四科一室,各职能管理科室都在现场办公,为本公司进行全面、系统、规范的管理,提供有力的保障。

3.2施工组织体系

 

项目经理:

沈印

生产经理:

王以江

安全科:

朱国龙

项目技术负责人:

程猛

项目主任经济师:

刘美艳

 

核算科

统计核算

合同管理

质检科

质保质控

试验质量

施工计划科

计划调度

技术文件

设备器材科

设备计量材料

综合办公室

行政人劳

培训经营

 

各作业施工班组

 

3.3项目部各部门职责

表3-1项目部职责划分一览表

部门名称

职能职责

督察人

项目经理

沈印

主持项目经理部的全面工作,全面履行合同内容,对业主、监理及工程负责

股份公司领导

项目副经理

王以江

分管工程进度、计划、施工、人财物的调配及各部门的协调指挥,对项目经理负责

沈印

项目总工

程猛

分管全面的技术、质量管理工作,有效推行质量、环境和职业健康体系系列标准,控制并保证施工中各环节及内业工作质量,对项目经理负责

沈印

施工计划科

编制与调整施工计划及施工组织设计,进行工程现场测量,施工进度控制,确保施工质量,落实安全生产及文明施工措施,协助项目经理、副经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作,对项目经理、副经理、总工程师负责

沈印

王以江

质量安全科

制订质量安全管理目标和措施以及各工序的质量标准、安全要求,并进行技术交底,具体监督落实质量、环境和职业健康体系檔内容,配合业主、监理工程师对工程质量和安全进行全面检查控制,对项目经理、总工程师负责

沈印

程猛、朱国龙

设备器材科

负责工程施工所需材料的采购、供应、储存保管及机械设备的调配、使用、维修、保养,确保供应质量,具体落实安全生产和职业健康物资供应保证措施,对项目经理负责

程猛、马影

财务核算科

负责工程财务管理及工程计量、工程统计、工程预决算工作,对项目经理负责

沈印、刘美艳

综合办公室

负责行政管理,公共地方关系协调,安全保卫,宣传教育,档案管理等工作,对项目经理负责

成慧

3.4项目主要管理目标

3.4.1工期目标:

施工总日历天780天(含法定节假日及冬季施工,其中基础施工处在雨季,主体结构施工过程包含冬季施工和春节施工)。

确保工期履约率100%。

3.4.2质量目标:

合格工程。

质量保证资料真实、准确、配套、齐全、工整、完好。

3.4.3工程安全施工目标:

不发生重伤及以上安全事故;不发生直接经济损失5万元以上的生产安全事故;轻伤事故率控制在5‰以内。

3.4.4工程文明施工目标

争创“建工集团杯”。

3.4.5其它目标:

顾客满意度85%;设备完好率90%;特殊工种、特殊岗位持证上岗率100%;材料采购合格率100%。

第四章施工部署

4.1布置原则

4.1.1经济实用、合理方便,具有一定的项目建设指导思想。

4.1.2合理布置施工机械,规划好施工道路和场地,优化原材料和半成品的堆放和加工地点,减少运输费用和场内二次搬运。

4.1.3布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

4.2施工现场总平面布置图(见附图)

4.3办公、生活区

因受场地限制,经与业主沟通,现场租用两套住宅作为办公用,工地现场设置两个流动厕所。

4.4大型施工机械布置

本工程设置3台塔吊、6台人货电梯用作垂直运输,1#、2#楼共用一台塔吊、3#、4#楼共用一台塔吊、5#、6#楼共用一台塔吊。

4.5各类加工场地平面布置

4.5.1钢筋场地

因受现场限制钢筋场根据塔吊位置暂布设在2#楼和3#楼之间,加工好的半成品钢筋利用塔吊或拖车直接运至5#楼和6#楼,待地下室基础顶板结束后,再增加钢筋场放至5#楼和6#楼之间,使得钢筋场钢筋搬运都能被吊车覆盖。

钢筋加工场的尺寸按25*6m布置,5cm碎石垫层、C15混凝土厚10cm进行硬化。

分为三部分:

原钢堆放、钢筋加工棚、半成品堆场,钢筋采用调直机调直,各类钢材按不同规格堆放整齐,设置标识牌和检验状态。

钢筋加工棚上设两层防护竹笆片,内设钢筋成型机及加工操作平台;在钢筋加工棚边设置电焊棚。

4.5.2模板场地

模板加工及堆放场地在基础施工阶段设在2#楼和3#楼之间,材料堆场上,按10*6m布设,5cm碎石垫层、C15混凝土厚10cm进行硬化。

进入主体施工阶段时随楼层的升高,模板加工场设在各楼层内。

加工区设平刨1台、圆盘锯1台。

4.5.3砂浆、砼搅拌场地

混凝土主要采用商品砼,现场设小型砂浆搅拌设备。

砂浆搅拌场设在人货电梯边,按6*6m布设,5cm碎石垫层、C15混凝土厚10cm进行硬化。

分为三部分:

搅拌棚、砂堆场。

配JS-350型搅拌机。

在砂浆搅拌同时配备相应的计量器具,满足计量要求。

4.5.4围墙、出入口

(1)现场围墙采用建设单位所拉的砖墙围墙及铁路围墙,高度2.0m,厚度240mm,每隔5米砌筑370mm柱子。

围墙砌筑粉刷完成后批腻子做宣传广告。

(2)利用马场湖路为主干道、在西侧设两个施工进出口大门,宽8m,在边口设置一个小门,设置门禁系统,为后期安全教育做好准备;大门按企业标准设置。

(3)8m宽大门南侧紧贴围墙处设工程宣传图牌。

图牌采用方钢制作。

4.5.5临时道路布置

项目部进场后结合工程设计总平面图,根据施工需要暂设置两条现场主干道路宽6m,长25m,铺设80cm建筑垃圾压实后再浇筑20cm厚C20混凝土路面,在大门口设置冲洗设备,确保车辆上路无污染。

4.5.6现场临时用水布置

主要施工用水、消防用水在现场打一口井,沿现场道路布置到各楼层前蓄水池内,随着楼层的施工竖向布置DN65给水干管,然后引到各楼层,以供混凝土养护、消防等用水。

4.5.7排水、排污布置

现场设置排水明沟,施工污水及雨水可通过沉淀池,预埋D=300水管排入城市管网。

4.6施工用电及其布置(具体见临时用电施工专项方案,另报)

4.7重点工作安排

由于本工程场地小、任务重、质量要求高,因此,要求各个施工顺序程序的衔接以及各施工工序的配合工作必须做好、做到位,水、暖、电、卫等的安装工程随基础、结构工程同步进行,确保各工程目标的顺利实现。

4.7.1基础工程分段分层开挖,所有土方全部外运,基坑开挖之前做好按设计要求提前做好基坑桩基支护,边开挖边支护,采用由北向南退着施工。

4.7.2结构工程按先施工6#、5#、4#、3#楼地下车库,待车库施工完成具备回填土再施工1#、2#楼地下车库,进入标准层后按施工流水段从下到上依次进行各施工段的施工。

4.7.3地下车库施工结束后,处理好后浇带,开始施工防水及回填土,后浇带待主体施工结束后进行砼浇筑。

4.7.4装饰工程采用自上而下的流向进行外装饰,在外装饰进行了一段时间以后,即以自上而下的流向逐层进行内装饰。

第五章施工总进度计划及保证措施

5.1工期目标

5.1.1本工程计划工期

计划于2014年6月1日开工,2016年7月20日完成合同范围内全部工作内容,具备移交条件;总工期780天。

5.1.2主要控制工程阶段性计划见表2-1

表2-1控制工程阶段性计划

主要施工项目

日期

天数

备注

施工准备

2014年5月6日~2014年5月31日

26

桩基施工

2014年6月1日~2014年8月31日

92

基础土方施工

2014年9月1日~2014年9月25日

25

基础结构施工

2014年9月26日~2014年12月31日

97

主体结构施工

2015年1月1日~2015年10月31日

278

外装修施工阶段

2015年11月1日~2016年5月31日

142

室外工程施工

2016年6月1日~2016年6月30日

30

竣工验收

2016年7月1日~2016年7月20日

20

总工期780天

5.2施工总进度计划横道图

(见附图2-1)

5.3施工总进度计划网络图

(见附图2-2)

5.4工期保证措施

本工程体量大、队伍多、任务重、工期紧,为了确保整个工程的施工任务能够保质如期完成,施工准备期间和施工期间必须合理安排施工顺序,科学组织穿插流水。

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