交通运输与物流专业英语Unite 7中英文精编文档doc.docx

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UnitSevenIntroductiontoLogistics

TextAThedefinitionoflogistics

Theterm“Logistics”originatesfromaGreekword“logos”,whichreferstoreasoning.Theterm“logistics”wasfirstusedinamilitarysenseintheearly19thcentury.Thistermthenencompassedtransportorganization,armyreplenishmentsandmaterialmaintenance.

“Logistics”来源于希腊词语中的”logos”，指的是合理的意思，最早于19世纪早期军事术语中使用，随后它的意义得到扩充，包含了交通运输组织、军事补给和物资供应。

Inthebusinessworld,theconceptof“logistics”wasappliedsolelyto“MaterialReplenishmentPrograms”（MRP）andwasconfinedtothemanufacturingsectoratthebeginning,whichiscalledthefirstpartylogisticsnowadays.Thereforetheextensionoftheconcepttoinvolvecompanyoperationsisarelativelynewone.

在商业世界,”logistics”仅指物料补充计划，并且最开始仅限于制造业，被称为第一方物流，所以”logistics”从概念上加以扩充由此包含了企业运营的意思还是相对较新的概念。

Theintroductionofcontainersandthedevelopmentofinformationtechnologyhavebroughtabouttheimprovementoflogisticsactivities.Containerizationhashelpedacceleratethetransportationprocess;informationtechnologyhasenabledinformationtobeacteduponinrealtimethusspeedinguptheflowoftransportationanddelivery.

集装箱的引进和信息技术的发展带动了物流活动的改善提高，集装箱化促进了交通运输的发展，信息技术使得信息能够实时传播，加快了交通运输和发货的速度。

Logisticsstartswiththeprovisionofrawmaterialsandsemi-finishedgoodsforthemanufacturingprocess,andfinishesupwiththephysicaldistributionandaftersalesserviceoftheproducts.

物流从原材料的供给开始，随后是半成品的生产过程，最后是（货物）的配送以及产品的售后服务等。

Economically,thiscreatesanewsourceofprofitcharacterizedbythedevelopmentofmassdistributionandattentiontoservicequality.Thetwobasisobjectivesinpracticingbusinesslogistics,costreductionandtimesaving,haveenabledcompaniestoprofitnotonlyinperformanceandqualitybutalsoincustomersatisfaction.

从经济学意义上讲，（在物流领域）快速发展集中运输、专注于服务质量已经创造出了一项经济收益来源。

实现商业化物流的两个基本目标——减少成本和节约时间——不仅使公司从高性能和高质量中获得利润，而且还提高了客户满意率。

Therearevariousdefinitionsofdifferenteditions.Thetermwasdefinedasfollow:

不同书刊版本对物流的定义不同，其定义有如下几种：

Logisticsistheprocurement,maintenance,distribution,andreplacementofpersonnelandmaterial.

物流就是采购、供给、配送以及人员物资的更换。

Logisticsisthescienceofplanning,organizingandmanagingactivitiesthatprovidesgoodsorservices.

物流就是通过科学地规划、组织和管理以提供货物及服务。

Logisticsisdefinedasabusiness-planningframeworkforthemanagementofmaterial,service,informationandcapitalflows.Itincludestheincreasinglycomplexinformation,communicationandcontrolsystemsrequiredintoday’sbusinessenvironment.

物流被定义为对物料、服务、信息和资金流进行管理的商业计划体系，它包括了当今商业环境中日益复杂的信息、交流和控制系统。

Logisticsistheprocessofplanning,implementing,andcontrollingtheefficient,costeffectiveflowandstorageofrawmaterials,in-processinventory,finishedgoodsandrelatedinformationfrompointoforigintopointofconsumptionforthepurposeofmeetingcustomerrequirements.

物流是一个过程，它包括了计划，实施，控制效率、成本效益流、原材料的存储、工序内存货、产成品、从产地到消费地的相关信息等以满足客户需求。

Fromthesedefinitionslogisticscanbebrieflydescribedlikethis:

“Logisticsmeanshavingtherightthing,attherightplace,attherighttime.”Atitsheart,logisticsdealswithsatisfyingthecustomer.

从以上定义中可将物流简要的描述为：

物流指的是使正确的东西在正确的时间位于正确的地点，其核心是满足消费者的需求。

Inamorepracticalsense,logisticsreferstothesystematicmanagementofthevariousactivitiesrequiredtomovebenefitsfromtheirpointofproductiontothecustomer.Butlogisticsencompassesmuchmorethanjustthetransportofgoods.

从更切实际意义角度讲，物流指的是对各种活动进行系统的管理，以使（产品本身的）价值从其生产地转移到消费者手中。

物流所包含的意思远非货物运输。

Theconceptofbenefitsgoesbeyondtheproductorserviceitselftoincludeissuesregardingtiming,quantity,supportingservices,locationandcost.Soabasicdefinitionoflogisticsisthecontinuousprocessofmeetingcustomerneedsbyensuringtheavailabilityoftherightbenefitsattherighttimeandrightplaceforarightpricefortherightcustomer.Theseconceptsapplyequallywelltofor-profitindustriesandnon-profitorganizations.

（对消费者而言）“价值”这一概念超越了产品或服务本身，更包括了与时间、数量、配套服务、地点和成本相关的问题。

所以，物流的一个基本定义是指不断满足消费者需求，保证（货物）价值在正确的时间、正确的地点以正确的价格到正确的顾客手中。

这一概念同时适用于盈利组织与非盈利组织。

However,logisticscanmeandifferentthingstodifferentorganization.Someorganizationsaremoreconcernedwithproductionofthebenefits;sotheirmanagementfocusesontheflowofrawmaterialsintotheproductionprocessratherthanondeliveringthefinalgoodstotheuser.Alternatively,someorganizationsaremuchmoreconcernedwiththeflowoffinishedgoodsfromtheendoftheproductionlinetotheultimatecustomer.Finally,someorganizationsviewlogisticsasembracingbothmaterialsmanagementandphysicaldistribution.

然而，物流对于不同的组织而言意味着不同的东西。

一些组织更关心产品收益，所以他们在管理上更注重原材料流入生产过程，而非将最终产品送到消费者手中。

另一种情况是，一些组织更注重最终产品从生产线终点流入最终客户手里。

还有一些组织将物流视为物料管理和实体配送的结合。

Logistics,inthisregard,integratesmaterialmanagementandphysicaldistributiontasksintoasinglesupplychainthatlinksthecustomerwithallaspectsoftheorganization.Thiscomprehensiveviewoflogisticssometimesreferredtoassupplychainmanagement,canleadtolowercostsand/orbetterservice.

在这一点上，物流把物料管理和实体配送结合到同一条供应链上来，而供应链把客户和该组织的其他所有方面联系了起来。

物流从更广泛的角度看有时指的是供应链管理，它能够降低成本，提供更好的服务。

TextBTheworkoflogistics

Logisticsexiststomoveandpositioninventorytoachievedesiredtime,place,andpossessionbenefitsatthelowesttotalcost.Torealizethemaximumstrategicbenefitoflogistics,thefullrangeoffunctionalworkmustbeintegrated.Decisionsinonefunctionalareawillimpactcostofallothers.Itisthisinterrelationoffunctionsthatchallengesthesuccessfulimplementationofintegratedlogisticalmanagement.Workrelatedtothesefunctionalareascombinestocreatethecapabilitiesneededtoachievelogisticalvalue.

物流的出现在于以最低的总成本移动和存放库存从而保证按时将（指定的货物）放在正确的地方，实现财产收益。

为了实现物流战略价值的最大化，必须将各种工作职能整合到一起。

在某一职能区域做出的决定势必影响到其它职能区域的成本开支，正是这种职能区域之间的相互关系对实现物流一体化管理提出巨大的挑战，而各职能区域的相互结合才能够实现物流的价值。

Orderprocessing

Whilemanyaspectsofinformationarecriticaltologisticsoperations,theprocessofordersisofprimaryimportance.Failuretofullyunderstandthisimportanceresultedfromafailuretounderstandhowdistortionanddynamicsimpactlogisticaloperations.Themoreresponsivethesystem,thegreatertheimportanceisofaccurateandtimelyinformationregardingcustomerpurchasebehavior.

许多方面的信息对于物流运作来说都很关键，但订单处理是最重要的。

系统越是反应灵敏，准确、及时（传递）有关顾客购买行为的信息就越重要。

Currentinformationtechnologyiscapableofhandlingthemostdemandingcustomerrequirements.Whendesired,orderinformationcanbeobtainedonarealtimebasis.

当前信息技术能够处理顾客最苛刻的要求，一旦（顾客）有需求，订单信息就能够实时被（供给商）获取。

Thebenefitoffastinformationflowisdirectlyrelatedtoworkbalancing.DatatransmissionorWeb-basedcommunicationofordersdirectformthecustomers’officecombinewithslower,lesscostlysurfacetransportationmayhaveachievedevenfasteroveralldeliveryserviceatalowertotalcost.Thekeyobjectiveistobalancecomponentsofthelogisticalsystem.

快速信息流的优点直接与各工作之间的平衡性相关，数据传输或者订单传输来源于下游的客户，低成本的地面运输也能以更低的成本完成更快的配送服务，其关键目标在于保持物流系统中各部分的平衡性。

Inventory

Theinventoryrequirementsofafirmaredirectlylinkedtothefamilynetworkandthedesiredlevelofcustomerservice.Theoretically,afirmcouldstockeveryitemsoldineveryfacilitydedicatedtoservicingeachcustomer.Fewbusinessoperationscanaffordsuchaluxuriousinventorycommitmentbecausetheriskandtotalcostareprohibitive.Theobjectiveininventorystrategyistoachievedesiredcustomerservicewiththeminimuminventorycommitment.

一个公司的库存要求与其设施网络和客户服务等级直接相关。

理论上，一个公司可以在每个地点储备所有在售物品以服务客户，但很少有公司能够承担起如此昂贵的库存成本，（原因在于）风险和成本通常高得（让企业）无法承担，库存策略的目标在于以最少的库存实现期望的客户服务。

Logisticalstrategiesshouldbedesignedtomaintainthelowestpossiblefinancialinvestmentininventory.Thebasicgoalistoachievemaximuminventoryturnoverwhilesatisfyingservicecommitments.Asoundinventorystrategyisbasedonacombinationoffiveaspectsofselectivedeployment:

（1）corecustomersegmentation,

（2）productprofitability,（3）transportationintegration,（4）time-basedperformance,and（5）competitiveperformance.

合理的物流策略应该维持尽可能低的库存投资，其基本目的是在满足服务承诺的同时，获得最大的库存周转率。

一个合理的库存策略是基于以下五个方面的优化组合

（1）核心客户划分

（2）产品收益（3）运输整合（4）时基性（5）竞争能力

Everyenterprisethatsellstoavarietyofdifferentcustomersconfrontsunevenopportunity.Becausehighlyprofitablecustomersconstitutethecoremarketofeveryenterprise,inventorystrategiesneedtofocusonthem.Thekeytoeffectivelogisticalsegmentationrestsintheinventoryprioritiesdedicatedtosupportcorecustomers.

客户群体多样化的企业都会面临着客户条件不均等的问题，高收益的客户构成了企业的核心市场，库存策略更应关注这部分客户，高效的物流分配其关键在于保有特定库存以满足核心客户。

Mostenterprisesexperienceasubstantialvarianceinthevolumeandprofitabilityacrossproductlines.Ifnorestrictionsareapplied,afirmmayfindthatlessthan20percentofallproductsmarketedaccountformorethan80percentoftotalprofit.Forobviousreasons,anenterprisewantstoofferhighavailabilityandconsistentdeliveryofitsmostprofitableproducts.

大部分企业对于一个产品系列在（生产）数量和盈利上会经历很大的变化，如果没有任何限制，企业很可能会发现比例低于20%的产品创造了超过80%的总收益，一个显而易见的原因是，企业为其收益最大的产品提供了很高的可得性和可靠性配送服务。

Afirmistypicallymoredesirabletodobusinesswith,thancompetitors,ifitcanpromiseandperformrapidandconsistentdelivery.Therefore,itmaybenecessarytopositioninventoryinaspecificwarehousetogaincompetitiveadvantageevenifsuchcommitmentincreasestotalcost.Selectiveinventorydeploymentpoliciesmaybeessentialtogainacustomerserviceadvantageortoneutralizeastrengththatcompetitorcurrentlyenjoys.

一个企业如果能够提供更快更稳定的配送服务，通常会比其竞争对手更有希望（与客户）交易，因此，将库存放置在特定地点，即使以增加总成本为代价也要获得竞争优势就显得很有必要，库存优化配置对于获得竞争优势、使对手竞争优势失效尤其必要。

Transportation

Transportationistheoperationalareaoflogisticsthatgeographicallymovesandpositionsinventory.Becauseofitsfundamentalimportanceandvisiblecost,tra