国际工程合同与合同.docx

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国际工程合同与合同

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　　篇一：

浅谈国际工程中的合同风险

　　《国际工程承包与管理》课程结业论文

　　浅谈国际工程中的合同风险管理

　　目录

　　1、国际工程项目风险的定义

　　2、国际工程项目风险的特点

（1）风险存在的客观性和普遍性

（2）风险发生的偶然性和必然性

　　（3）风险的可变性

　　（4）风险的多样性和多层次性

　　3、国际工程风险因素

（1）政局风险

（2）市场风险

　　（3）合同风险

　　（4）承包商潜在自身局限因素

　　4、国际工程合同风险的组成

（1）客观性合同风险

（2）主观性合同风险

　　5、国际工程合同风险出现的原因

（1）签订合同的业主和承包商合同意识不强

（2）承包合同的管理人员缺乏合同知识，素质不高

　　（3）国家关于签订合同的文件或正常不完整、不严谨

　　（4）承包商方面缺乏索赔意识，不重视索赔问题

　　（5）国际上的承包合同都是跨国签订的

　　6、国际工程合同风险的防范

（1）建立健全合同管理组织机构对签约行为进行制约和保障

（2）提高企业签订合同时的风险防范意识

　　（3）加强对施工项目管理人员法律意识的培养

　　（4）建立完善的合同管理评审机制

　　（5）对项目资料和情况进行全面、真实的调查和反应

　　（6）合理的进行合同风险的转移，加强对分包商的管理

　　7、结语

　　摘要：

工程合同既是项目管理的法律文件，也是项目全面风险管理的主要依据。

项目的管理者必须具有强烈的风险意识，学会从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款，对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。

否则，风险将给项目带来巨大的损失。

故而，合理有效地进行合同风险管理，将会对项目的完成起到重大作用。

　　关键词：

国际工程、合同风险、风险管理、风险防范

　　国际工程项目风险的定义

　　风险是指在一定条件下和一定时期内，损失发生的不确定性。

工程项目的风险是指从工程项目立项开始，基于对将来情况（政治、经济、社会、自然等方面）的预测以及在正常的、理想的技术、管理和组织之上，对项目的各种分析、研究、设计和计划。

在实际实施以及工程的运行过程中，可能会出现的不能确定的内部和外部的干扰因素。

这些因素可能会发生变化，影响项目目标的实现。

　　国际工程项目风险的特点

　　1、风险存在的客观性和普遍性。

风险的客观性表现在风险的存在是不以人的意志为转移的，并超越人们的主观意识而客观存在。

风险的普遍性表现在所有项目都存在着风险，特别是国际工程项目，一般都具有规模大、投资高、建设周期长的特点。

　　2、风险发生的偶然性和必然性。

风险发生的偶然性表现在任何具体风险的发生都是由诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象。

风险发生的必然性则是指虽然个别风险因素的发生是偶然的、杂乱无章的，但通过对大量风险因素进行观察和统计分析后，发现风险的发生呈现出明显的运动规律。

　　3、风险的可变性。

项目风险的可变性是指在项目的整个实施过程中，各种风险在性质和数量上都是在不断变化的。

随着项目的进行，通过积极的风险防范措施，有些风险可以规避，有些风险可以得到控制。

然而在这些风险被规避、控制的同时，在项目的每一阶段都有可能产生新的风险。

　　4、风险的多样性和多层次性。

一般国际工程项目要求高、周期长、涉及范围广，因此风险因素数量多且种类繁杂，致使其在整个生命周期内面临的风险多种多样，而且大量风险因素之间的内在关系错综复杂，各风险因素与外界交叉影响，使风险显示出多层次性。

　　国际工程风险因素

　　1、政局风险

　　政局风险是从事海外工程承包中可能遇到的最大的一个风险。

国家政局很不稳定，政府更迭、内外战争、恐怖活动等都会对项目的实施造成很大影响。

　　2、市场风险

　　市场风险涉及的方面很多，有的国家建筑市场比较混乱，工程的发包、承包不规范，大量的企业不规范竞争，对于大型的声誉良好的承包商，在这样的市场中承建项目存在极大的风险。

　　3、合同风险

　　海外工程项目中的合同风险是影响最大的一类风险。

众所周知，相比于国内的工程项目，大部分国际工程项目的合同管理要更加严格，涉及的程序和文件都比国内的项目繁复的多，而国内的承包商大多数还缺乏国际工程管理方面的知识，尤其是合同管理方面的知识，而业主方面往往是聘请专业的项目管理公司，一般都擅长合同管理操作，致使国内承包商在项目实施过程中由于未能合同要求的程序进行，从而丧失本来应该取得的利益。

　　4、承包商潜在自身局限因素

　　在经济全球一体化的今天，国际工程承包市场的总态势与世界经济发展的态势紧密相关，由于国际工程承受外部环境及行业内部局限因素的制约，承包人面临的风险贯穿于项目的始终存在在国际工程项目的实施过程中，如果对这些潜在的自身风险因素不能够正确辨识和分析研究并提出相应的应对措施，将对整个项目的顺利实施造成严重后果。

其中包括项目工期、技术力量风险、施工力量与装备风险、资金状况与项目资金运作经验风险。

　　国际工程合同风险的组成

　　合同风险，又被称为法律风险，指的是合同从签订之日起由于可观因素或者人为主管因素而导致的工程的施工进程与其预期目标相背离，从而对企业造成了不利的法律后果和损失。

从合同主体行为分析，合同风险主要分为两部分，一个是客观性的合同风险；一个是主观性的合同风险。

　　客观性的合同风险

　　客观性的合同风险主要是指由于工程施工环境和自然环境等各种认为不可控因素造成的合同规约行为或者工程施工进程受到阻碍而具有的风险。

这种风险是不可预测的，同时也不应该追求签订合同双方责任的。

　　主观性的合同风险

　　主观性的合同风险分为业主方和承包商两个方面的风险，其中比较主要的是由于承包商在工程施工过程中由于技术受限、安全意识不够强等各种主管因素的出现而导致工程施工的难度加大，阻碍了工程的进度。

　　A、业主方

　　由于业主方的信誉度低、不诚实或者对承包商合理的索赔要求置之不理，而造成的业主方面的资信风险。

业主方由于缺少资金或者资金来源不明而引起的承包商承担的合同风险。

业主的经营状况的变化也可能引发合同风险的产生。

　　B、承包商方

　　1、技术风险。

对于现在的施工工程来讲，最新的科技和最新的施工工艺的必不可少的。

但是这些技术的运用是建立在拥有相应的设备的基础上，而且对施工技术人才的素质要求也很高。

所以如果承包商在技术上的不足造成了工程不能按时、保质的完成，就会影响施工企业的长久发展。

　　2、资金风险和经营风险。

在施工过程中，建筑材料方面就存在着两方面的风险：

一个是建筑材料的质量风险；一个是建筑材料的价格风险。

如果建筑材料的质量存在问题就会直接影响到工程的质量，直接造成业主和承包商双方的经济损失。

　　3、工程工期风险。

工期就是指在合同上表明的工程从签订合同开始到竣工验收的这段时间。

在工程承包合同中都会明确表明工程的开工日期、竣工日

　　篇二：

国际工程合同分析

　　日本东京某工程合同分析

　　我公司中国建筑第八工程局天津公司（简称中建八局天津公司）是局直营区域公司。

前身为中国人民解放军基建工程兵部队，1983年9月集体转业，落户天津市塘沽区。

1998年3月局实施资产重组，成立中建八局天津公司。

公司资质为特级，信用等级为AAA级，并通过了质量、安全和环境管理体系认证。

　　目前，公司有专业技术人员458名，其中高级职称25名，中级职称150名；国家一级建造师35人，国家二级建造师50名。

公司下设多个项目经理部及安装、装饰、桩基、大型机具、防水施工、自动砼搅拌等专业单位。

中建八局天津公司具有独立承担各类大型工业与民用建筑设计、施工、科研、材料设备采供一体化的总承包能力，并具有雄厚的技术装备和科技管理优势，拥有深基坑降水、支护，大体积砼施工、滑模、爬模施工，钢筋机械连接，泵送砼及无粘结预应力砼施工，在30多年的施工管理实践中，积累了在各种地理、气候和场地条件下，进行工业、商业、民用、综合型建筑群、智能建筑等各类工程的丰富经验，形成了建筑规模大、技术难度高的群体和超深、超高工程及特殊结构工程为特点的先进管理技术和施工工艺方面的优势。

　　随着国家改革开放的进一步深入发展。

我国建筑施工企业已经越来越多的进入国际工程承包，我公司也积极深入国际市场。

一个项目从投标到施工完成期间受到业主、监理、以及相关单位和工程所在国的政治、经济、法律、自然环境等多种复杂风险因素的影响。

对这些风险因素若前期考虑不周全，都可能造成重大的损失。

为此就应在投标阶段进行风险分析、充分准备，为后期项目实施打下良好的基础。

合同是项目实施的主要依据，是具有法律效率的文件，它规定了一个项目中各方的权利和责任，是承包商和业主共同遵守的法律性文件。

对于竞争激烈、要求高、风险大的国际工程承包，不仅要把精力放在想买车的后期施工管理还要在一开始就应重视合同的管理，为在工程施工中争取应得的利益打下基础。

合同管理应该从招投标开始,其中心任务就是通过熟悉全部合同文件，分析合同中的风险因素，利用合同的正当手段避免风险、保护自己，并获取尽可能多的经济利益。

　　一、工程概况

　　项目所在地：

日本首都东京市郊区，属于私有项目

　　业主自己来源：

50%自筹，50%入股，资金到位率30%

　　签约合同工期：

150天，合同价格4500万美元

　　预算工期：

120天，成本4800万

　　付款条件：

10%预付款，次月付款，每月5%保留金

　　参考合同规范：

FIDIC99红皮书

　　二、工程所在地情况

　　企业对项目做出投标决策之前就应进行风险预测并了解项目的情况，为中标工作打下基础。

为此主要从以下几个方面考虑：

　　1.自然因素工程项目所在地的气候环境对工程项目的施工工期有很大影响，若要准确按照合同工期完成，所以了解工程所在地的气候环境是至关重要的。

　　日本属温带海洋性季风气候，终年温和湿润，与同纬度地区相比冬无严寒，夏无酷暑。

夏秋两季多台风，6月份多梅雨。

1月平均气温北部－6℃，南部16℃；7月北部17℃，南部28℃。

年降水量700—3500毫米，最高达4000毫米以上。

东京都位于关东地区南部，大致位于日本列岛中心，气候温和，年平均气温为℃。

东京属于亚热带季风气候，四季分明、降水充沛。

夏季受东南季风影响，降水较多。

冬季则降雪较少。

人口密集，但东京地区拥有充实的交通络，使得这个地区的交通和购物相当便利。

　　东京处于环太平洋火山地震带上，地质不稳定，多发地震。

　　2.政治因素项目所在国的政治稳定性直接营销到项目能否顺利施工并完工，并可能影响到施工人员的人身安全，必须认真分析、评价政治会给工程带来多大的风险危害，对于风险较大的国家的项目，应慎重考虑投标。

　　二战日本战败，被迫开始走民主化道路。

在美国核保护伞的保护下一心发展科学与和技术，迅速壮大经济实力并一举成为世界第二大经济体（后来被中国超越）的现代化国家。

东京作为日本的首都，是日本的政治、经济和文化中心，繁荣，稳定。

　　但由于日本对历史问题错误的认识，故至今中国、韩国、朝鲜等国的关系仍较其他国家相对紧张。

首尔的日本驻韩大使馆经常有示威者要求日本政府对韩国慰安妇问题作出赔偿和道歉，中国民间也经常发生反日示威和抵制日货运动。

日

　　本目前与中俄韩三国存在领土纠纷的问题，包括与中国有争议的东海油气田；钓鱼岛及其附属岛屿的主权问题；与韩国的竹岛（独岛）主权争端和与俄罗斯之间的北方四岛（南千岛群岛）主权问题，至今，日本和俄罗斯还没有和平建交，但的合作亦越趋紧密。

政治关系的变化，也会不同程度地影响到实体投资。

　　3.经济因素赢慎重考察与分析项目所在国的经济形势，特别是其基本建设规模以及投资支付能力、经济政策以及金融货币政策等。

这些因素靠常规的法律合同无法解决，且其造成的损失会很严重。

日本是世界经济大国---“世界经济最发达的三极之一”。

但是自XX年金融危机以来，日元持