课时3第二章工程设计施工方案技术经济分析.docx

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课时3第二章工程设计施工方案技术经济分析

第二章 工程设计、施工方案技术经济分析

 本章授课思路:

考试大纲→基础知识点详解与专项训练→六种方案选优方法的原理、解题思路与典型案例剖析→综合案例解析

  第一步:

考试大纲

  通过本科目考试,主要考查应考人员综合运用《建设工程造价管理》、《建设工程计价》和《建设工程技术与计量》等科目的知识,分析和解决建设工程造价实际问题的执业能力。

  包括:

  1.工程设计、施工方案综合评价;

  2.工程设计、施工方案比选与优化;

  3.工程网络计划的调整与优化。

  第二步:

基础知识点详解与专项训练

  基础知识点1:

现金流量图与资金等值计算

  

(1)目标:

掌握现金流量图的绘制,熟练进行资金等值(折现)计算。

  

(2)相关科目关联:

《建设工程造价管理》

  (3)详解  

  1)现金流量图的绘制。

  现金流量图包括三大要素:

大小(表示资金数额)、流向(现金流入或流出)、时间点(现金流入或流出所发生的时间)。

  

  2)资金等值计算

  ①资金等值计算公式表

公式名称

已知项

欲求项

系数符号

公式

1.一次支付终值公式

P,i,n

F

(F/P,i,n),一次支付终值系数

2.一次支付现值公式

F,i,n

P

(P/F,i,n),一次支付现值系数

3.等额资金终值公式

A,i,n

F

(F/A,i,n),年金终值系数

4.等额资金偿债基金公式

F,i,n

A

(A/F,i,n),偿债基金系数

5.等额资金回收公式

P,i,n

A

(A/P,i,n),资金回收系数

6.等额资金现值公式

A,i,n

P

(P/A,i,n),等额系列现值系数

  

  P0=-100+(-50)×(P/F,i,1)-1000×(P/F,i,2)+A×(P/A,i,11)×(P/F,i,2)

  

  F(13)=-100×(F/P,i,13)-50×(F/P,i,12)-1000×(F/P,i,11)+70(F/A,i,11)

  (4)专项训练

  教材案例十五

  某建设单位拟建一幢建筑面积为8650m2的综合办公楼,该办公楼供暖热源拟由社会热网公司提供,室内采暖方式为低温地热辐射(地热盘管)采暖。

有关投资和费用资料如下:

  一次性支付社会热网公司入网费60元/m2,每年缴纳外网供暖费用为28元/m2。

  

  室内外工程初始投资为130元/m2;每年日常维护管理费用6元/m2;该方案应考虑室内有效使用面积增加带来的效益(按每年2元/m2计算)。

  不考虑建设期的影响,初始投资设在期初。

方案的使用寿命为50年,大修周期均为15年,每次大修费用均为16元/m2。

不计残值。

  问题:

  

(1)绘制方案的全寿命周期费用现金流量图。

  

(2)计算方案的费用现值。

  答案:

  

(1)

  

  

(2)  

  PB=27.68×(P/A,6%,50)+13.84×(P/F,6%,15)+13.84×(P/F,6%,30)+13.84×(P/F,6%,45)+164.35

  =27.68×15.7619+13.84×O.4173+13.84×O.1741+13.84×O.0727+164.35=609.83

  基础知识点2:

0-1评分法

  

(1)目标:

重点掌握0-1评分方法并利用此方法计算功能重要性系数(即功能权重)。

  

(2)详解

  1)0-1评分法的基本原理

  ●根据各功能因素重要性之间的关系,将各功能一一对比,重要者得1分,不重要的得0分。

  ●如某功能得分累计值出现零的情况,需要进行修正,即将各功能累计得分分别加1得出修正得分。

  ●最后用修正得分除以总得分即为功能权重。

  计算式为:

  某项功能重要系数(权重)=该功能修正得分/∑各功能修正得分

  2)说明:

  ●对角线法则:

0-1评分法中,以“×”为对角线对称的两个位置的得分之和一定为1分;

  ●总分规律:

无论两两对比关系怎样变化,最后功能总得分之和一定等于n(n-1)/2,修正功能总得分之和一定等于n(n+1)/2。

  (3)专项训练

  节选教材案例五

  承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中,拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。

经有关专家讨论,决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)等五个技术经济指标对该两个方案进行评价,并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分,其部分结果见下表。

  指标重要程度评分表

 

F1

F2

F3

F4

F5

F1

×

0

1

1

1

F2

 

×

1

1

1

F3

 

 

×

0

1

F4

 

 

 

×

1

F5

 

 

 

 

×

  问题:

  试确定各技术经济指标的权重(计算结果保留三位小数)。

  答案:

详见计算表。

  指标权重计算表

 

F1

F2

F3

F4

F5

得分

修正得分

权重

F1

×

0

1

1

1

3

4

4/15=0.267

F2

1

×

1

1

1

4

5

5/15=0.333

F3

0

0

×

0

1

1

2

2/15=0.133

F4

0

0

1

×

1

2

3

3/15=0.200

F5

0

0

0

0

×

0

1

1/15=0.067

合计

10

15

1.000

  

  基础知识点3:

0-4评分法

  

(1)目标:

重点掌握0-4评分方法并利用此方法计算功能重要性系数(即功能权重)。

  

(2)详解

  1)基本原理

  ●按0-4评分法的规定,两个功能因素比较时,其相对重要程度有以下三种基本情况:

  

  很重要的功能因素得4分,另一很不重要的功能因素得0分;

  较重要的功能因素得3分,另一较不重要的功能因素得1分;

  同样重要的功能因素各得2分。

  ●计算汇总各功能得分。

  ●计算功能权重。

  计算式:

  某项功能重要系数=该功能得分/∑各功能得分

  2)说明

  ●对角线法则:

0-4评分法中,以“×”为对角线对称的两个位置的得分之和一定为4分。

●总分规律:

0-4评分法中,最后功能总得分之和一定等于2n(n-1)。

  

  (3)专项训练

  某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。

有关专家决定从五个方面(分别以F1~F5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:

F2和F3同样重要,F4和F5同样重要,F1相对于F4很重要,F1相对于F2较重要。

  问题:

  计算各功能的权重。

  

  功能重要性分析  

  【答案】

  已知F2=F3、F4=F5、F1>>F4、F1>F2

  

  功能权重计算表

 

F1

F2

F3

F4

F5

得分

权重

F1

 

 

 

 

 

 

 

F2

 

 

 

 

 

 

 

F3

 

 

 

 

 

 

 

F4

 

 

 

 

 

 

 

F5

 

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

  功能权重计算表

 

F1

F2

F3

F4

F5

得分

权重

F1

×

3

3

4

4

14

14/40=0.350

F2

1

×

2

3

3

9

9/40=0.225

F3

1

2

×

3

3

9

9/40=0.225

F4

0

1

1

×

2

4

4/40=0.100

F5

0

1

1

2

×

4

4/40=0.100

合计

40

(40=2×5×(5-1))

1.000

  基础知识点4:

双代号网络计划

  

(1)目标:

重点掌握普通双代号网络计划下关键线路的判定及时间参数的计算。

  

(2)相关科目关联:

《建设工程造价管理》

  (3)详解

  1)识读双代号网络计划

  逻辑关系:

紧前、紧后、平行、虚工作

  

  2)虚工作的补充

  资源有限,共用一个班组、共用一个台班的现场

  

  3)时间参数的计算

ESi-j=0(i=1)

ESi-j=ESh-i+Dh-i

ESi-j=max{ESh-i+Dh-i}

EFi-j=ESi-j+Di-j

Tp=max{EFi-n}

LFi-n=T

LFi-j=min{LFj-k-Dj-k}

LSi-j=LFi-j-Di-j

TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j

FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-j

FFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n

  

  

  4)关键线路的确定

  判定原则:

  

(1)从起点节点到终点节点为止,持续时间最长的线路。

  

(2)T计划=T合同,工作总时差为零的线路。

  (3)T计划<T合同,工作总时差最小的线路。

  

  5)计划工期的计算

  网络计划中最长的线路时间之和。

  6)计划关键工作的确定

  处于网络计划关键线路上的工作即为关键工作。

  (3)专项训练

  节选教材案例十三

  背景:

  某工程双代号施工网络计划如图2-3所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为23个月。

  

  图2-3双代号施工网络计划

  问题:

  1.该施工网络计划的计算工期为多少个月?

关键工作有哪些?

  2.计算工作B、C、G的总时差和自由时差。

  3.如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作C和工作G不能同时施工),该施工网络进度计划应如何调整较合理?

  【正确答案】

  问题1:

采用枚举法:

  A→C→D→F线路:

4+2+6+8=20月

  A→E→F线路:

4+7+8=19月

  A→E→H线路:

4+7+11=22月

  B→G→H线路:

2+6+11=19月

  故A→E→H线路为关键线路,计算工期=22月

  关键工作为A、E、H。

  

  

  

  问题3:

  

(1)按先C后G顺序施工

工作

A

B

C

D

E

F

G

H

紧前工作

A

C

A

DE

BC

EG

  

  关键路线为①→②→③→④→⑦→⑧,工期23个月.

  

(2)按先G后C顺序施工

工作

A

B

C

D

E

F

G

H

紧前工作

AG

C

A

DE

B

EG

  

  

  关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑩,工期24个月。

  通过上述两方案的比较,方案一的工期比方案二的工期短,且满足合同工期的要求。

因此,应按先C后G的顺序组织施工较为合理。

  注意:

计划工期只有小于等于合同工期时,进度计划才能满足合同要求,才能被监理批准。

  

  第三步:

方案选优方法的原理、解题思

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