软件项目可行性研究报告书.docx

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】　　第1页共27页　　企业物流集成管理系统目　　录第一部分总论1项目背景　　11项目简介　　12项目提出的理与过程　　13承办单位概况　　14可行性研究报告编制依据2项目概况　　21项目范围概况　　22项目目标及任务　　23项目经济可行性概况　　24项目的技术可行性概况　　25项目的环境平台　　可行性概况　　26项目的法律可行性概况3问题与建议11项目简介　　项目名称企业物流集成管理系统　　本项目实现采购业务大中型企业从生产需求计划到上网公开招标采购系统自动比质比价到合同生成到验货入库到合同控制执行到控制支付到合同履行完成各阶段不断反馈信息以供下次决策形成一个完整的采购比阶业务该模块有效地解决了企业中采购过程不公开透明企业采购过程难以控制的管理难题　　实现客户关系管理按营销学的销售漏斗工作原理设计的一套从产品客户建立到合同签订到合同实施到服务到服务反馈到各类人员考核各种费用计算周而复始的客户关系管理过程解决了以销售服务为主的行业整个管理业务过程　　实现人力资源管理以采购销售服务业务模块为基础采集方方面面的指标实现人员业绩考核并与人中职位晋升工资计算企业决策提供依据实现决策支持把每个企业老板最关心的采购销售人员业绩资金状况集成到一个平台之上让老板随时随地都能了解到企业运作的第一手资料以便决策项目决策服务开发与实施小组经过对近20个信息化实施较好的行业进行调查和分析发现如下现状现状1所有单位硬件及网络设施比较先进和完备具有实施种类软件的条件现状2软件应用相对较差大部分只是财务物流办公软件且相互数据不能很好共享现状3企业决策者最想知道的信息很难全面动态反映出来导致企　　第2页共27页　　业决策者认为管理软件实现管理意义不大导致管理软件销售困难用户与实施人员工热情不高基于以下现状公司决策经过近二年的调查取证并与各行各业多位企业高级领导协商后做出以上软件定位软件定位本着如下原则A其它软件主流厂商覆盖不到的B企业决策者最想知道的C其它主流程软件解决功能很弱的如整体效益考核　　三门峡市力天计算机科技有限公司是目前豫西较大的集软件开发及代理硬件销售及网络工程Internet建站及服务为一体的计算机公司公司注册资金50万是国家大力支持和倡导的高科技公司公司以客户需求为根本结合客户自己的实际规划整合出有客户行业特色的软硬件及信息化解决方案使用户规避风险减少开支走信息化发展的捷径　　2005年初公司把工作的重点和精力放到软件开发市场调研软件专业开发的业务上来公司现在专业开发人员30人软硬件及网络设备齐全开发的硬件资源及人才资源较丰富具备中小型软件的开发能力14可行性研究报告编制依据　　《ISO9001软件质量管理标准》　　《CMMI软件工程软件过程改进与评估》　　《中国系统分析员网》　　《中国软件评测中心计算机系统集成基础》　　《软件工程实践者的研究方法》　　《国务院及信息产业部有关文件》　　《GB-88软件设计可行性研究报告标准》　　《河南省产业化重点项目可行性研究报告编制大纲》2项目概况21项目范围概况项目是一个统一的整体统一规划采用统一平台统一接口而在实现中采用模块化开发在一个平台上可以单独运行一个或多个模块其业务模块主要有如下层次和类别211采购比价系统212客户管理系统213人力资源系统214决策支持系统215软件接口说明22项目目标及任务221项目目标　　目标1实现为决策者提供动态的采购销售资金运作人员业绩等信息　　目标2实现透明公正的网络采购　　第3页共27页　　模式　　目标3实现合同的静态管理与动态控制执行合同款控制支付　　目标4实现网络销售及实施客户关系建立实施服务考核　　目标5实现人力资源按公司人事制度动态管理　　目标6实现制造业批发零售业软件开发销售业222项目任务　　保证项目按计划投资额保证质量按计划进度完成开发与实施任务23项目经济可行性概况　　该项目开发是在多年业务模式的调查与积累基础上提出来的原型在行业客户需求分析软件设计确认测试过程中可节约大量的开发费用可降低不少开发成本因为开发有针对性的所以有成熟的客户群体即开发出来就有用户可以回收成本　　为了规避风险采用模块化开发的方法即每个模块可以单独开发与销售放到整个系统中又可以与其它模块协同工作所以在开发与销售中机动灵活保证了项目的经济效益　　项目开发前进行了详细的市场分析业务方案投资预算技术方案投资预算找到最佳方案保证了项目的经济可行性详细指标见下文24项目的技术可行性概况项目开发中采用目前流行的面向对象的模块化的建模与开发方法在业务需求有变更时能及时适应用先进的开发工具主体采用BS结构使用Microsoftnet技术开发VsnetC方便地提供了面向对象的开发机制实现简单相对于Java方向Vsnet于其开发形成晚有平台扩展性好容易撑握的应用有专家认为XML－webservice的发明及应用有可以替代中间件技术而Vsnet平台能方便地进行Webservice的开发与应用具有巨大的优势VSnet对下一代智能客户端的支持有很好的解决方案这都为项目的产业化生产提供了强有力的技术支持25项目的环境平台可行性概况　　运行环境通过对多行业多家企业的调查发现各企业主流都采用Microsoft操作系统进行服务器与网络管理在基上运行其自己公司开发平台开发的系统有不可比拟的优势　　网络环境项目采用BS结构开发要求　　第4页共27页　　自己的独立的宽带接　　入和Web服务器运行大部分企业都俱备条件互联网发展到今天就是重新建立宽带连接和Web服务器在其花费和使用的方便性权衡中企业会选择接收的　　社会环境如今已经进入网络时代网上办公异地决策已经从时尚转为实用也成为在百忙之中的企业的决策者们的紧急需　　求这也正是这个项目产品出台之后的卖点和盈利点26项目的法律可行性概况　　目前国家规定企业重大投资项目实行招投标制物资采购实行比质比价管理要求认真贯彻落实《中华人民共和国招标投标法》加强对基建工程设备和物资采购招标管理的检查与监督进一步贯彻《国有企业物资采购管理暂行规定》深入推进企业物资采购比质比价管理进一步堵塞管理漏洞并将招投标制和比质比价采购作为企业厂务公开和领导干部廉洁自律工作的重要内容纳入薪酬制考核3问题与建议31问题　　该项目开发存在如下问题与矛盾　　项目开发时只选用一个行业还是同时选用多个行业综合分析定制标准的业务流程前者开发周期短见效快资金回拢快风险相对较小但有其适应能力小同模块应用于不同行业时会出现业务偏差在以后的设计中如果要改正这些偏差可能要花大功夫不利于总体规划设计计划分步实施的指导思想会在软件销售范围行业业务适应中存在问题如果按后者方法进行开发解决了前者开发的缺点但会在前期投资大回收期长相对风险较大32建议　　从现在市场上利润较大的行业入手采用问题与矛盾中两种方法相结合的办法在减少风险减少投资缩短开发周期保证多个行业同时适应等方面找准平衡点第二部分市场预测1国内外该领域发展现状分析2国内市场前景预测3行业市场前景预测4价格现状与预测5市场竞争对手分析6市场风险1国内外该领域发展现状分析11国外现状分析111国外法律和管理制度相对成熟112国外管理软件相对　　第5页共27页

　　　　　　成熟113国外管理软件在国内水土不符12国内现状分析121国内法律和管理制度处在发展阶段122国内管理软件要在较长一段时间内才能达到成熟2国内市场前景预测21国内管理软件的主流调查与分析22项目与国内主流软件比较23项目的切入点与国内市场前景分析3行业市场前景预测31批发零售商业市场分析32以软件为代表的高科技开发与实施服务业市场分析33国有企业市场分析34私营企业市场分析4价格现状与预测41主流软件产品价格调查　　通过市场调查分析类似以同等规模的同类产品价格报价都在80到100万左右调查发现最后成交价都不低于40到50万根据市场分析现在相高价位的产品销售量很难上去如果销售量不能上去客户数量有限时产品的成熟产品的升级产品的维护成本回收都存在较大问题如果产品销售一直滑坡可能导致项目最终失败42在主流软件产品上作增加功能和二次开发投资估算根据对用友金蝶等老牌管理软件的的调查和不完全统计发现其对产品的二次开发与新增功能开发上的投入大部分都超过原系统的研发费用假若这类厂商想开发与该项目功能相当的同类产品与其原有产品集成的话其投资收益率可能为不可行51主要竞争对手情况　　竞争对手情况一中华招标网通过调查发现中华招标网有类似于采购比价功能的产品其销售方式采用大客户试运行不收费而间接从大客户的供应商收取部分费用也吸引了不少客户但于其开发较早使用的开发技术相对落后安全性较低其采购招标流程比较成熟与稳定但其在合同控制流程与支付流程采购质检方面功能弱或没有　　竟争对手情况二ＣＲＭ的厂商很多但真正做到按销售漏斗原理工作的有很好的核机制有客该项目客户关系管理思想的通过近二个月的网络查询和调查还没有发现　　人力资源决策支持功能模块完全一样的的设计方案没有发现52产品市场竞争力　　第6页共27页　　优势劣势分析　　优势分析通过以上市场调查分析该项目有较大的市场前景可开发利用价值其开发的技术先进性业务成熟性与其它产品相比其优势是国内外同类产品所无法比拟的　　劣势分析产品的开发投资期较长投资回收期约为３年53营销策略　　营销按模块化营销策略严格按销售学方法与原理进行并对不同的地域文化采用不同的营销策略具体如下　　20052006年以开发为主并在2006年开始销售开始少量销售保证样板客户可用性易用性为目的的基础上对采购比价系统客户关系管理系统进行销售　　2007公司还以开发和使软件成熟为目的在保证软件质量的前提下进行采购比价客户关系销售并在以销售的客户中以40销售人力资源以10有比率销售决策支持系统　　2008定为核心销售年大量推进和销售所有软件模块对销售方面进行投入　　2009年计划该年为销售的高峰年保持较高的销售量的增长继续加大销售投入　　2010保持平稳销售年做好服务与客户关系减少资金回收投入进行软件升级与二次开发6市场风险　　市场风险主要包括如下方面61市场需求变化的风险62市场预测风险第三部分开发资源条件分析与评估1历史积累资源条件2项目开发硬件条件评估3项目开发技术条件评估4项目开发人力资源团队素质条件评估5项目开发质量保证体系评估6项目行业管理经验专家队伍评估7资源开发价值评估1历史积累资源条件11历史软件系统的开发与实施应用积累　　三门峡力天科技公司主要的决策的技术人员来自于三门峡天元铝业在天元铝业信息化建设中的软件开发项目中积累了大量的技术经验和管理经验并已经独立开发了不少软件具体如下　　在天元铝业基于Internet平台的软件开发中我们较深度介入在一期工程中《财务管理系统》《人力资源管理系统》《办公自动化管理系统中》我们参与了确认测试并有　　第7页共27页　　三年软件维护与修补源系统的经验在二期工程中《物流》软件开发中我们全面介入参与需求分析设计编码测试维护后来又做了二次开发　　后来又独立开发了《软件维护系统》《物料查询系统》《仓库管理系统》《轮毂生产统计系统》等软件为项目的开发积累了一定的开发实施维护的基础12历史软件开发项目管理经验积累　　从1999年至今我们开发过很多管理软件也经历过多次投资失败从中我们积累了大量的项目管理知识了经验直到现在我们做项目基本是不做详细的社会调查不开工不做详细的可行性研究报告不开工业务分析不透不开工市场分析不开工管理制度不全不开工质量体系建立不全不开工资源配制不全不开工风险分析不成熟不开工的八个不开工制度并按ISO9001与CMMI的标准来进行