xxxxx35kV线路工程施工设计方案.docx

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xxxxx35kV线路工程施工设计方案

xxxxx35kV线路工程

施工组织设计

批准：

审核：

编制：

xxxx有限公司

二O一x年x月

编制依据1

第一章工程概况与工程实施条件分析2

一、工程特点与工程量2

二、建设地点及自然环境5

三、施工条件与社会环境分析5

四、项目管理特点及总体要求7

第二章项目施工管理组织结构9

一、项目管理组织结构与职责分工9

二、项目经理经历与业绩错误！

未定义书签。

三、主要人员经历与业绩错误！

未定义书签。

第三章质量管理体系13

一、质量目标及分解13

二、质量管理组织结构15

三、质量控制措施19

四、质量检验与持续改进26

第四章工期目标和施工进度计划28

一、工期目标及分解28

二、施工进度计划及编制说明28

四、进度计划风险分析及控制措施29

第五章安全管理体系30

一、安全目标及分解30

二、安全管理组织结构31

三、安全风险预测及控制33

四、安全措施36

第六章工地管理和施工平面布置43

一、施工平面布置43

二、工地使用权和出入权43

三、工地管理方案与制度44

第七章施工方法与资源需求计划47

一、劳动力需求计划及计划投入的施工队伍47

二、施工方法及主要施工机具选择49

三、施工机具需求计划59

四、材料、消耗材料需求计划62

五、资金需求计划（百分比）63

二、技术准备及要求64

三、物资及资金准备及要求65

四、作业队伍及管理人员准备及要求66

五、协调工作（参建方、外部）67

六、分包计划与分包管理68

第十章主要技术经济指标71

一、项目技术经济指标71

二、降低成本计划与措施72

附件一岩石地质基础施工要点77

附件二跨越等级公路施工要点81

附件三带电跨越10KV及以上电力线路施工要点83

编制依据

为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻国家

电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路，确

保本工程建设目标的顺利实现，XXXX有限公司积极响应招标文件，根据以下文件资料编制本工程项目施工管理规划大纲：

•设计图纸；

•《重庆民能实业有限公司质量、职业健康安全和环境管理整合体

系管理手册》、《重庆民能实业有限公司程序文件》及其它整合体系文件；

•《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）等规程规范。

国家及部颁发有关规程规范及标准。

《关于铜梁侶俸35kV输变电工程初步设计的评审意见》。

《35kV〜110kV架空输电线路设计规范》（GB50545-2010）

《架空送电线路杆塔结构设计技术规程》（DL/T5154-2002）

《架空送电线路基础设计技术规范》（DL/T5219-2005）

《国家电网公司输变电工程通用设计35kV输电线路分册》

《35kV〜110kV架空电力线路施工及验收规范》。

《电力建设安全文明施工管理规定（线路篇）》。

《电力建设施工技术管理十项制度》。

《35千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规程》。

《输变电工程达标投产考评标准》（2009版）。

第一章工程概况与工程实施条件分析

一、工程特点与工程量

1、工程简述

建设规模：

（1）新建段：

本工程从110kVxxx变电站一拟建35kVxx变电站，线路全长9.051km线路曲折系数1.076,其中G0-G1档0.177km为临时架空线路，待电缆部分线路形成后拆除。

导线型号为JL/G1A-240/30钢芯铝绞线；地线双回路段采用一根OPGW-24B1-70光

缆，门型水泥杆段架设双地线，另一根采用JLB20A-50铝包钢绞线，电缆型号为

YJV22-26/35X300mm2三芯交联聚乙丙铜芯电力电缆。

新建杆塔36基，其中双回角钢塔13基（直线6基、耐张7基），新建单回路角钢塔1基，新建单回路门型水泥杆22基（直线15基、耐张7基）。

其中由于G5-G9段双回线路下穿110kV铜安线交叉跨越不满足规范要求，按照2个单回路架设。

（2）铜平线T接段：

改接段线路长度7.491km，其中NA1-NA2及NA3-NA5两段为钢管杆线路，线路曲折系数为1.08.导线型号为JL/G1A-185/30钢芯铝绞线，侣俸至平滩方向地线采用两根OPGW-24B1-150光缆，T接点（N19）至铜梁方向地线采用两根JLB20A-50铝包钢绞线

新建杆塔29基，其中新建单回路角钢塔3基（直线1基、终端1基、T接塔1基），新建单回路门型水泥杆21基（直线14基、耐张7基），新建单回路钢管杆5基（直线3基、电缆终端杆2基）。

拆除原35kV铜平线7.6km，保留原塔身加挂的ADSS光缆加挂至新建杆塔上；拆除原铜计线0.4km。

2技术特性

（1）线路电压等级：

35kV。

（2）接地方式：

中性点直接接地

（3）线路起止点：

起于110kV西郭变电站，止于35kV侶俸变电站。

⑷回路数及线路长度：

新建段G1至G5、G9至新建35kV侶俸变电站为双回双

分裂导线架设，G6至G8段为单回单分裂导线架设。

线路长度预计为2X9.051km。

改接段为单回单分裂导线架设，线路长度预计为7.49km。

（5）气象条件：

设计基本风速23.5m/s，最高气温40C，最低气温-5C,设计覆冰厚度为0mm。

⑹沿线地形地貌：

丘陵占100%。

⑺沿线海拔：

280米-340米。

（8）人力抬运距离：

0.3公里。

（9）曲折系数：

新建段为1.076,改接段为1.08

（10）导地线型号：

新建段导线全线采用JL/G1A-240/30型钢芯铝绞线。

地线双回路段采用一根

OPGW-24B1-70光缆，门型水泥杆段架设双地线，另一根采用JLB20A-50铝包钢绞

线。

改接段导线型号为JL/G1A-185/30钢芯铝绞线，侣俸至平滩方向地线采用两根

OPGW-24B1-150光缆，T接点（N19）至铜梁方向地线采用两根JLB20A-50铝包钢绞线。

（11）杆塔使用量：

新建段：

新建杆塔36基，其中双回角钢塔13基（直线6基、耐张7基），新建单回路角钢塔1基，新建单回路门型水泥杆22基（直线15基、耐张7基）。

改接段：

新建杆塔29基，其中新建单回路角钢塔3基（直线1基、终端1基、

T接塔1基），新建单回路门型水泥杆21基（直线14基、耐张7基），新建单回路钢管杆5基（直线3基、电缆终端杆2基）。

主要交叉跨越：

新建段跨越在建三环高速公路一次，下穿110kV线路一次，跨

越319国道一次、驾校场地一次、规划三色生态园一次、机耕道十次、民房一处、10kV电力线路12次、弱电线路70次、待拆除线路2次、改迁10kV线路0.6km,改迁220v线路0.4km。

改接段跨越公安路2次、民房3次、10V电力线路5次、弱电线路38次、改迁10kV线路0.2km，改迁220v线路0.2km。

（12）林木砍伐：

新建段树木300棵，竹子5笼。

改迁段树木300棵，竹子10笼。

（13）杆塔型式：

新建段杆塔共使用11种杆塔塔型，双回直线角钢塔：

35B05-Z1、35B05-SZ2;单回路耐张角钢塔：

35B02-J4;双回路耐张角钢塔：

35B05-SJ1、35B05-SJ4A;双回终端角钢塔：

35B05-SDJ门型水泥直线杆：

A4-BZ-5.0;A4-BZK-3.5/9.0;门型水泥耐张杆：

A4-BJ1-5.0、A4-BJ2-5.0、A4-BJK-5.0。

改迁段共使用12种杆塔塔型其中单回路直线角钢塔：

35B02-Z3;单回路耐张角钢塔：

35B02-J4；单回路T接角钢塔：

35B05-SJ4;门型水泥直线杆：

A4-BZ-5.0、A4-BZK-5.0；门型直耐张水泥杆：

A4-BJ1-5.0、A4-BJ2-5.0、A4-BJK-5.0;单回路直线钢管杆：

35C01-Z1、35C01-Z2；单回路耐张钢管杆：

35C01-J4、35C01-JZ.

（14）基础型式：

本工程杆塔基础形式为人工挖孔桩基础（基础型号用ZJ标示）、

桩带连梁基础（基础型号用ZL表示）、直柱大板基础（基础型号用ZB表示）。

3、工作范围及内容

♦工作范围：

本工程对应的所有工作量并按规定办理各种施工手续所需费用。

♦工作内容：

上述工作范围内的如下工作：

本工程全部本体基础、组塔、架线工程的施工、工程相关试验、检测（含线路参数测试）工作。

提供施工所需所有施工机具、人力及其它施工资源；

对项目法人供应的材料进行保管和进场验收；

负责项目法人供应的材料到我方材料站的交接验收工作；

负责项目法人供应的材料在招标文件指定交货地点的场地协调（铁塔、绝缘子、导地线由厂家负责运到材料站）及临时场地租赁、材料卸货，及各材料站至我方施工现场的运输以及现场保管；

项目法人供应的材料以外的其它材料的采购、运输、保管；

为保证施工安全、质量、进度所要采取的各种措施，以及为保证正常施工进行的各种协调工作；

塔基永久性征地、房屋等障碍物的拆迁、电力线路的拆迁与补偿、三级及以下通讯线的拆迁与赔偿、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、各级通讯干扰处理、施工临时占地等，以及为了正常施工所需办理的一切手续，向项目法人或项目法人委托的单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证；线路通道技术要求按照

《35~110kV架空送电线路设计技术规程》（DL/T5092-1999）及《35~110kV架空电

力线路施工及验收规范》（GB50233-2005）;

进行标志牌、警示牌、相序牌的安装、工程相关试验、检测（含线路参数测

试）等工作；

进场后对线路走廊和工程本体进行看护和移交前的维护，并确保其在启动验

收前满足设计规程要求；

配合中间验收、竣工预验收、竣工验收、系统调试、启动验收、保证线路畅

通；

声像资料、竣工资料的归档、组卷与移交；

竣工后保修期内的保修工作。

二、建设地点及自然环境

1建设地点

重庆市铜梁县

2、自然环境

♦地质情况

线路经过地区主要为主要为丘陵区，沿线海拔高度在280米-340米之间。

经现场调查，线路所经区域未见滑坡、泥石流等不良地质现象，地震基本烈度为切度。

线路沿线地震构造简单，区域稳定性高，经沿线查勘，全线无不良地质现象。

总体上地质划分为：

图40%沙石30%岩石30%

♦气象条件

设计基本风速23.5m/s,同时气温10C，最高气温40C，最低气温-5C，设计覆

冰厚度为0mm。

♦交通状况

线路跨多条机耕道，交通运输较为便利。

经现场勘查、计算，全线平静汽车运

距7km,平均人力运距0.35km。

三、施工条件与社会环境分析

环境

项目

分析

环境

项目

分析

水、电、道

路

水

本工程沿线水资源丰富，施工用水条件良好，但要根据具体情况具体安排。

值得说明的是，降雨充沛给基础施工带来一疋困难，在施工方案中，特别要考虑基础开挖防雨排水措施。

电

本工程施工用电情况较好，将根据具体情况具体安排。

由于材料站和加工厂要设置在XXXX，所以此项用电可取当地电源。

施工地点用电可取附近电源，为防止出现附近电源停电及其它情况引起的停电，或附近电源太远，为保证正常施工，将配备专用发电机来保障施工用电。

道路

本工程沿线可利用省级公路、村道、乡道等道路，交通较便利

现场临时设施

材料站是保证物资、设备等供应的中心环节，我们将把此项工作作为工程前期准备的重要工作之一。

本工程线路材料站将选在XXX。

各施工地点的临时材料、设

备堆放场地及临时工棚将视土地征用、施工进度的情况具体安排。

现场环境

工程所在地交叉作业多，环境较为复杂，项目部及施工队必须认真了解园区规戈避免临时占地冲突。

现场工业设施众多，要严防火灾，作好防火防盗工作。

当地交通运输

交通安全问题应高度重视。

我们将组建自己的运输队，选择有丰富驾驶经验的驾驶员，并进行开工前的集中培训，熟悉当地的道路情况等。

对于为公司提供钢材、金具等的运输车辆，要签定安全等合同，明确责任，保证本工程的交通运输。

材料供应情况

项目法人供应的材料要由到货点起运，铁塔、导地线、绝缘子由厂家负责运到材料站，再进行逐批发放。

自购材料包括水泥、钢材、砂、石等在当地都可以很好解决。

需要注意的是，在选择供货厂家时，要首先选择产品质量好、供货及时的厂家，严把自购材料的质量关，并注意这些材料的贮存、发放、回收等。

公司与设计单位、线

路所经地区的协调

公司在施工过程中，将与设计单位积极联系和沟通，认真领会设计意图，仔细消化设计图纸，保证工程的顺利实施。

我公司作为重庆送变电的骨干力量，在地方关系、施工及停电协调上具有丰富的经验。

特别是我公司曾在重庆XXX等地区施工多年，我公司施工人员对当地民风

民俗都体现的足够的了解和尊重，创建了和谐融洽的施工环境。

我公司所施工过的工程与沿线的地方政府及各有关单位的关系均很融洽，我们将继续采用有效协调方式，确保工程的施工顺利开展。

环境

项目

分析

公司机械、设备、劳

动力情况

公司具有电力工程专业承包一级资质，数年来一直从事高电压等级输电线路的建设工作，施工经验丰富。

企业的机械设备状况、人力资源完全可以满足本工程施工的需要。

采用我公司在110kV及以上高压线路施工中的新工艺、新技术，选用最

精良的设备和选派有丰富施工经验的人员来满足施工的要求，保证优质、高效地完成本工程施工。

其它情况

土石方开挖施工应特别注意安全，发现问题应及时联系设计进行处理，以利于施工顺利开展。

同时开挖应注意植被保护。

本工程所在地区雨雾天气较多，将对基础、组塔、架线施工带来较大困难，针对雨季施工，我们将制定切实可行的工地排水方案和雨季施工方案。

针对本工程重要跨越，我们将制定科学严密的施工方案。

四、项目管理特点及总体要求

1、管理特点

序号

项目

内容

1

管理目标

我公司在本工程中，将完全达到项目法人在施工合冋中对本工程质量、安全、进度、文明施工、成本等目标。

2

管理模式

项目经理责任制

3

管理体系

成立健全的项目管理组织机构，执行GB/T19001-2000IS09001:

2000《质量管理体系》、GB/T24001-1996idtIS014001:

1996《环境管理体系》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》标准的《综合管理手册》、《程序文件》及相应的有关文件。

4

管理软件

施工中使用P3项目管理软件进行管理。

输电线路施工点多面广，施工过程中突发事件较多，进度受制约因素复杂，工程进度控

制是管理的重点，应用P3软件可以对工程全过程规划管理。

输电线路工程又是一个系统工程，需多方协调一致，施工中使

用EXP合同事务管理软件进行管理，确保与项目法人进行及时的沟通，确保与监理保持密切的联系，进一步提高管理水平。

5

管理规范

本工程将贯彻执行GB/T50326-2006《建设工程项目管理规

范》，并侧重项目经理责任制、项目管理目标责任书、项目成本核算制。

6

主要管理

进度管理

坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按工期安排开竣工，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。

质里官理

以“科学管理，精心施工”为理念，以“施工是一阵子，运行是一辈子”为职业道德，奉行“质量第一、用户至上”的服务宗旨。

序号

项目

内容

内容

安全管理

坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路，落实国家及行业有关安全生产工作的法律法规，定期开展安全检查、安全

学习活动，本工程的安全控制重点是基坑开挖中防塌方，铁塔组立、

架线施工中防触电、防感应电。

民工管理

在工程施工期间，设立民工工资专用帐户，坚持做到对民工的管理与职工“四个一样”（一样管理、一样对待、一样活动、一样

考核）。

环境管理

坚持实施可持续发展战略，米取预防或减少不良环境影响的对策和措施，加强对环境的保护，消除对环境的不利因素。

费用控制

严格按施工计划投入人员和施工机械，专人负责建设场地的准

备，积极与当地政府和群众联系并取得支持。

合同管理

严格按合同办事，落实到施工过程中。

文明施工管理

树立“尊重人、关心人、爱护人、以人为本”的安全理念，为员工宫造国内一流的办公、生活、施工与安全文明施工环境，头现

作业全过程人身安全防护完善化。

信自管理应用P3和EXP等项目管理及合同管理系统软件，充分利用网

络资源与施工有关单位保持联系和信息交流。

2、总体要求

分类

目标子项

目标值

总要求

安全、优质、高效、环保，确保工程零缺陷移交、达标投产。

质

量要求

单元工程合格率

100%

分项工程优良率

100%

分部工程优良率

100%

考评标准

达标投产工程：

本工程的建设质量必须达到现行国家及行业规定的标准。

满足《输变电工程达标投产考核评定标准》（2007）的要求。

分项、分部工程优良率100%,—次验收合格率100%，实现零缺

陷移交。

符合设计

保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则

质量事故

杜绝重大质量事故和质量管理事故

材料

合格率100%优良率100%

顾客满意度

力争顾客满意度100%以精益求精的理念，先进的技术，为顾客提供优质产品和服务

分类

目标子项

目标值

质量官理

树立“用户至上”的质量观念，明确达标投产的奋斗目标；开展全面质量管理，严格实行质量责任制；强化施工过程的质量管理和质量检验，确保工程质量；建立让用户满意的服务体系，提高工程施工及竣工后的服务质量。

安全要求

人身伤亡事故

不发生人身重伤及以上事故

电网设备火灾事故

不发生重大及以上的电网、设备、火灾事故；

交通事故

不发生负冋等及以上责任的重大及以上交通事故；

责任事故

不发生人员直接责任的一般事故；

分包事故

不发生负有责任的外包工程人身重伤及以上事故；

环境及垮塌事故

不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

贯彻协议

严格执行其与业主签定的安全协议。

执行规范

严格贯彻执行施工期间国家或行业关于安全工作新的规定规范。

工

期要求

开竣工时间、作业里

程碑

确保工程开、竣工时间和按工程阶段性里程碑进度计划完成作业和验收工作

进度调整

根据需要适时调整施工进度并积极采取相应措施

均衡施工

坚持以“工程进度服从质量”为原则，合理组织、均衡施工、防止窝工和抢进度

文明施工

施工

规范施工，做到工完料尽场地清

文明施工要求

环境保护

落实环保方案，保护化石、文物和生态环境，防止水土流失、植被破坏

作风

遵纪守法、行为文明、作风严谨

投资成本要求

成本管理

建立完善的经营管理制度，严格定额管理，控制投入产出比

节约工程投资

积极开展合理化建议活动，优化施工，缩短工期，力争节约工程投资

投资控制配合

本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工作，并及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费的相应责任

第二章项目施工管理组织结构

一、项目管理组织结构与职责分工

我公司对本工程实行项目制管理，项目经理受公司委托在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。

我公司对项目工程实行内部承包制，项目部与公司签订工期、质量、安全及成本目标责任书。

1、项目管理组织机构

1.1本工程项目经理部组织机构的特征如下：

（1）项目经理部设职能部门或职能人员，一个职能部门或人员只受一位直接领导指挥；

（2）施工队既是基层作业组织，也是一级管理组织；

（3）公司委派的项目经理及项目经理部领导班子代表我公司，对外全权履行合同，对内全面负责实现项目目标；

（4）项目经理部的每个部门、每个人员对责任制分配的那部分项目目标的实现负直接责任。

1.2组织机构图

为保证本工程施工安全、优质、低耗，确保铜梁侶俸35kV输变电工程2014年3月

31日前竣工，具备带电条件，本公司委派陈刚担任项目经理，选拔具有丰富施工组

织管理经验和专业技术水平过硬的专业人员组成“重庆民能实业公司铜梁侶俸35kV

输变电线路工程施工项目部”。

（1）由项目经理组建项目经理部。

公司各公司总经理、党委书记给予指导、协调和支持。

（2）项目经理部各层次管理人员从公司本部管理人员中挑选。

（3）项目经理部于签订合同后三日内组建完毕。

（4）我公司对项目经理部实行专业对口管理，信息交换可通过计算机互联网、传真等。

监理工程师

物资供应科

项目经理：

x

施工一队队长

施工准备、地线架设一队

运输一队

运输二队

施工二队队长

基础

施工三队队长

导线展放一队

施工

施工四队队长

施工五队队长

与铁

领导关系

II

I

架线施

工

材料员

x

质检员

xx

安全员

xx

计划专责协调员

x

技术员

x

塔组

立施

工队

材料站站长

合施咲系队长

I—

施工七队队长

施工八队队长

施工九队队长

施工十队队长

施工十一队队长

施工十二队队长

业务指导关系紧线及附件安装协作关系

施工准备、地线架设二队

导线展放二队

紧线及附件安装二队

2、职责分工

2.1项目经理:

♦代表我公司实施施工项目管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行我公司的管理制度，维护我公司的合法权益

♦履行“项目管理目标责任书”规定的任务♦组织编制施工组织设计。

♦对进入现场的生产要素进行优化配备和动态管理。

♦按质量、职业健康安全和环境管理体系进行管理，建立质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系并组织实施。

♦在授权范围内负责处理好与我公司管理层、劳务作业层、各协作单位、项目法人和监理工程师等的关系，解决项目中出现的问题。

♦按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与项目法人、公司、分包单位以及职工之间的利益分配。

♦进行现场文明施工管理，及时处理突发事件。

♦参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

♦处理项目经理部的善后工作。

♦协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

♦接受公司在本工程对项目经理的考核。

2.2项目技术负责人：

♦协助项目经理工作，全面负责本工程中的技术、质量、安全工作。

♦严格执行《电力建设施工技术管理导则》（2002-12-15实施）。

♦组织实施技术改进和QC小组活动。

♦制定关键或特殊施工方案，并进行有效的实施。

♦组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。

♦接受我公司在本工程对项目总工的考核。

2.3技术员：

负责整个工程的技术管理工作，编制各道工序的施工方案，并进行技术交底，指导各队的施工，解决施工中存在的技术问题，从技术上保证工程的施工质量和安全。

2.4质检员：

负责工程施工的质量管理工作，编制质量手册，组织项目经理部的质量检查，