内业资料管理制度42doc.docx

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内业资料管理制度42doc

内业资料管理制度4

第1章内业资料管理制度

1.1总则

1、为适应当前铁路市场的需要，规范我项目施工内业资料管理，提升项目技术管理水平及能力，特制定本办法；

2、内业资料是施工过程产生的，是施工过程的原始记录，完整、准确的内业资料是进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。

也是项目施工技术人员在施工实践过程中形成的智力成果，为防止内业资料的流失和竣工资料的及时移交而制定本办法；

3、所有资料归档前，资料填写人员应确认填写无误，经技术负责人复核，相关人员签字完善并报监理工程师签认完毕。

4、为方便和统一资料整理、报验、交接工作，完善内业资料管理，本着“规范管理、严格管控”的原则，实现内业资料形成格式化、归档模式化、共享网络化制定本制度。

1.2资料提交和存放

1、根据施工进度、计划完成的工程任务量和施工图提供物资设备用量、技术指标和规格。

2、竣工文件编制办法按照铁道部办档（2002）8号文及业主有关文件规定办理，竣工文件应达到：

内容齐全，文字材料、图纸与实物一致，签字盖章完备，符合法律手续，文字美观大方、字体工整、书写整洁，图纸线条粗细分明，图幅正确，图标位置准确。

并达到接收、管理、使用单位满意。

按接管单位规定的日期、地点移交。

3、所有内业资料按项目类别分卷，文件盒外标识准确、醒目。

盒内首页按顺序填写卷内文件目录清单，文件盒内文件按时间先后顺序存放。

1.3基础技术资料管理

1.3.1技术标准管理

1、施工组织设计由项目经理编制,专项施工方案由总工编制。

2、施工过程中，要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定，以供施工中严格执行。

3、施工过程中，要建立项目的技术标准体系，编制技术标准目录，本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。

4、标准管理工作由项目技术负责人主持，项目资料员具体负责。

5、项目工程所需的各类规范、标准，根据项目编制的技术标准目录配齐，保证满足工程需要。

6、配给试验、质检、安全等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程，须按登记发放。

当有关人员调离本项目部时，应上交资料。

7、当某一标准作废时，标准化管理人员应及时通知有关人员，交旧发新，防止作废标准继续使用。

1.3.2工程技术档案管理

1、工程技术资料是为建筑施工提供指导和施工质量、管理情况进行记载的技术文件。

也是竣工后予存查或移交建设单位作为技术档案的原始凭证。

2、单位工程必须从工程准备开始，就建立工程技术档案，汇集

整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。

3、凡列入工程技术档案的技术文件、资料，都必须经各级技术负责人正式审定。

所有资料、文件都必须如实反映情况，要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、整理系统化、表格化、字迹工整，并分类装订成册。

严禁擅自修改、伪造和事后补作。

1.3.3工程技术档案内容分类

1、为了构建筑物的合理使用、维修、改建、扩建的参考文件；在工程交工时随从其它交工资料一并提交建设单位、设备管理单位、铁路局档案馆保存。

2、为了系统地积累施工经验的经济技术资料，并由项目部保存（称为施工技术资料）。

3、工程技术档案是永久性保存文件，必须严格管理，不得遗失、损坏，人员调动必须办理移交手续。

由项目部保存的工程档案资料，一般工程在交工后统一交公司资料员保管，重要工程及新工艺、新技术等由技术科资料室保存；并根据工程的性质确定保存期限。

4、各种技术资料检查评分标准按现行全优工程检查记录执行。

1.4质量控制资料

1.4.1图纸会审、设计变更、洽商纪录

1、施工前或施工中遇到设计不明确或与现场不符，形成图纸会审记录，及时与设计沟通，并办理签收手续，实行跟踪落实制度。

2、经现场核对或图纸会审发现施工图纸需要优化和完善的工点，纳入变更设计管理。

按要求的内容、格式和字体填写变更设计建议书

并报监理单位审核，监理单位审核完成后报建设单位完善相关手续。

已完成的变更设计通知书及附件归档保存。

3、遇到其它事宜，与相关单位洽商达成一致意见的，及时记录，形成纪要，相关单位负责人签字保存。

1.4.2作业指导书

分工序编写施工作业指导书或技术交底，严格施工工艺和过程控制，使安全、质量、进度和环保满足验标、指南、设计图纸和施工计划要求，完备手续后备案。

1.4.3工程定位测量、放样记录

施工测量经复核，并完备签字手续后归档备案。

主要包括：

测量放样原始资料、记录、计算单、平面示意图，测量班与架子队、作业工班交接手续，换手测量核对等。

1.4.4原材料出厂合格证及进场试（检）验资料

在原材料进场后，试验员会同物资部门查验原材料、成品及半成品出厂合格证、质量证明文件，结合进料计划和出厂合格证，协助物资部门按规定频率进行材料验收、委托检验和报送检。

1.4.5试验报告

1、配合比设计选定、试件制作、养护记录，填写施工配料单，承载力检验，路基填筑工艺及检验等，并填写施工日志。

配合监理工程师进行的检验，检验报告除报监理外，试验室自留一份存档。

2、所有试验报告结合验工、竣工文件需要进行归档处理，并送现场技术人员填写检验批、报检。

1.4.6成品及半成品出厂合格证或试验报告

物资设备部应向试验室及时提供原材料、成品、半成品的出厂合格证书、质量证明文件，作为使用依据，并负责保管转送技术部门列入竣工文件，同时在施工日志上记录，以备查考。

按照贯标程序，物资部门和试验部门要做好接口，物资设备部要向试验部门进行委托试验，填写物资试验委托单（如水泥、钢材委托单包括批号、炉号、进场日期、进货数量、分发到的地点，使用的工程名称、部位也要填写清楚）。

各架子队同批次水泥、钢材不重复检验。

试验部门复检后要向物资部门反馈信息（回执一份委托单）。

1.4.7隐蔽工程验收记录

1、隐蔽工程必须在架子队质检员自检合格后请监理工程师现场验收，检验批按规定填写试验检验单编号，经检查合格后即报监理工程师签证。

完备签字手续后的检验批资料分类存放。

2、检验批等各类签证应当天完成，特殊情况下应事先征得监理工程师同意。

1.4.8施工日志

1.4.8.1施工技术

1.4.8.1.1测量放样

谁主持测量，主要内容是什么（平面定位、标高），书面资料情况，现场桩位情况。

1.4.8.1.2技术交底

交底双方人员，主要内容、过程、执行情况，安全、质量技术措

开始热爱联通这份工作，非常珍惜公司领导给我的这个来之不易的工作机遇。

说心里话，也很想在联通实现个人的自身价值。

因为我认为我自己责任心强，做事认真负责，待人热心挂肠，我可以参加工作岗位的竞争。

二是我有扎实的工作基矗回想到联通来已有年有余，无论在公司的哪个岗位工作，我都默默无闻，任劳任怨，在平凡的工作岗位做着很平凡的业绩，一心只想多做些实实在在的工作，为公司多作些实实在在的贡献。

我知道，众人拾柴火焰高，只有每一个员工都认真工作才能够换来今天的联通发展和成绩。

从事大客户工作也近个多月，通过个人的努力，熟悉了公司一大批大客户的信息资料，这也为我今后能够从事大客户服务中心的工作打下了基矗

三是我有独特的性别优势。

我想今天在座的大部分是女性，在家里也算得上是个半边天，白天在公司忙工作，晚上回家还得照顾家庭，辛苦程度不言不喻。

奉献精神在女性中体现得最为明显。

作为新时代的女性，谁都不愿依附老公来生存，每个人都有自己的生活空间和工作空间，而且女性在公关中有其特有的工作优势，就象河南豫剧中唱到的：

“谁说女子不如男１

如果这次能够竞争上的话，我想从以下几个方面来努力工作。

一是不断加强自身的素质培养。

在座每一名员工的一举一动都代表着联通的形象，大客户服务中心更代表着公司的形象。

我想只有通过热情周到的服务来打动客户，契而不舍的精神来感动客户，诚实守信的品质来吸引客户，我们的公司发展才更有希望！

二是不断加强自身的业务能力。

公司在不断的发展，同时就会不断的出现新情况、新问题，如果我们不加强业务学习的话，在大客户面前就会相形现拙，客户提出一个问题不能及时得到回复的话，他就会怀疑公司的技术含量。

所以在今后的工作中我们要加强业务学习，学习业务知识，提出问题能够回答好问题，而且对于客户提出的有些暂时还不能够解决的问题及时做好解释工作，并及时向公司领导作好信息反溃

三是团结和带领大家一道完成好公司交办的各项工作任务。

作为一名中层干部，除了自身要过硬外，还要团结带领好大家，公司中妇女员工居多，作为一名负责人，而且又是女性，更应经常与她们交心谈心，了解她们的思想，互帮互助，使大家能够集中精力完成好工作任务，为公司的发展多作贡献。

以上仅是个人的几点想法，不管这次是否竞争的上我都会一如既往的热爱联通工作，实实在在的为联通多做实事。

我的演讲完了，谢谢大家！

内业资料管理制度4

第1章内业资料管理制度

1.1总则

1、为适应当前铁路市场的需要，规范我项目施工内业资料管理，提升项目技术管理水平及能力，特制定本办法；

2、内业资料是施工过程产生的，是施工过程的原始记录，完整、准确的内业资料是进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。

也是项目施工技术人员在施工实践过程中形成的智力成果，为防止内业资料的流失和竣工资料的及时移交而制定本办法；

3、所有资料归档前，资料填写人员应确认填写无误，经技术负责人复核，相关人员签字完善并报监理工程师签认完毕。

4、为方便和统一资料整理、报验、交接工作，完善内业资料管理，本着“规范管理、严格管控”的原则，实现内业资料形成格式化、归档模式化、共享网络化制定本制度。

1.2资料提交和存放

1、根据施工进度、计划完成的工程任务量和施工图提供物资设备用量、技术指标和规格。

2、竣工文件编制办法按照铁道部办档（2002）8号文及业主有关文件规定办理，竣工文件应达到：

内容齐全，文字材料、图纸与实物一致，签字盖章完备，符合法律手续，文字美观大方、字体工整、书写整洁，图纸线条粗细分明，图幅正确，图标位置准确。

并达到接收、管理、使用单位满意。

按接管单位规定的日期、地点移交。

3、所有内业资料按项目类别分卷，文件盒外标识准确、醒目。

盒内首页按顺序填写卷内文件目录清单，文件盒内文件按时间先后顺序存放。

1.3基础技术资料管理

1.3.1技术标准管理

1、施工组织设计由项目经理编制,专项施工方案由总工编制。

2、施工过程中，要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定，以供施工中严格执行。

3、施工过程中，要建立项目的技术标准体系，编制技术标准目录，本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。

4、标准管理工作由项目技术负责人主持，项目资料员具体负责。

5、项目工程所需的各类规范、标准，根据项目编制的技术标准目录配齐，保证满足工程需要。

6、配给试验、质检、安全等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程，须按登记发放。

当有关人员调离本项目部时，应上交资料。

7、当某一标准作废时，标准化管理人员应及时通知有关人员，交旧发新，防止作废标准继续使用。

1.3.2工程技术档案管理

1、工程技术资料是为建筑施工提供指导和施工质量、管理情况进行记载的技术文件。

也是竣工后予存查或移交建设单位作为技术档案的原始凭证。

2、单位工程必须从工程准备开始，就建立工程技术档案，汇集

整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。

3、凡列入工程技术档案的技术文件、资料，都必须经各级技术负责人正式审定。

所有资料、文件都必须如实反映情况，要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、整理系统化、表格化、字迹工整，并分类装订成册。

严禁擅自修改、伪造和事后补作。

1.3.3工程技术档案内容分类

1、为了构建筑物的合理使用、维修、改建、扩建的参考文件；在工程交工时随从其它交工资料一并提交建设单位、设备管理单位、铁路局档案馆保存。

2、为了系统地积累施工经验的经济技术资料，并由项目部保存（称为施工技术资料）。

3、工程技术档案是永久性保存文件，必须严格管理，不得遗失、损坏，人员调动必须办理移交手续。

由项目部保存的工程档案资料，一般工程在交工后统一交公司资料员保管，重要工程及新工艺、新技术等由技术科资料室保存；并根据工程的性质确定保存期限。

4、各种技术资料检查评分标准按现行全优工程检查记录执行。

1.4质量控制资料

1.4.1图纸会审、设计变更、洽商纪录

1、施工前或施工中遇到设计不明确或与现场不符，形成图纸会审记录，及时与设计沟通，并办理签收手续，实行跟踪落实制度。

2、经现场核对或图纸会审发现施工图纸需要优化和完善的工点，纳入变更设计管理。

按要求的内容、格式和字体填写变更设计建议书

并报监理单位审核，监理单位审核完成后报建设单位完善相关手续。

已完成的变更设计通知书及附件归档保存。

3、遇到其它事宜，与相关单位洽商达成一致意见的，及时记录，形成纪要，相关单位负责人签字保存。

1.4.2作业指导书

分工序编写施工作业指导书或技术交底，严格施工工艺和过程控制，使安全、质量、进度和环保满足验标、指南、设计图纸和施工计划要求，完备手续后备案。

1.4.3工程定位测量、放样记录

施工测量经复核，并完备签字手续后归档备案。

主要包括：

测量放样原始资料、记录、计算单、平面示意图，测量班与架子队、作业工班交接手续，换手测量核对等。

1.4.4原材料出厂合格证及进场试（检）验资料

在原材料进场后，试验员会同物资部门查验原材料、成品及半成品出厂合格证、质量证明文件，结合进料计划和出厂合格证，协助物资部门按规定频率进行材料验收、委托检验和报送检。

1.4.5试验报告

1、配合比设计选定、试件制作、养护记录，填写施工配料单，承载力检验，路基填筑工艺及检验等，并填写施工日志。

配合监理工程师进行的检验，检验报告除报监理外，试验室自留一份存档。

2、所有试验报告结合验工、竣工文件需要进行归档处理，并送现场技术人员填写检验批、报检。

1.4.6成品及半成品出厂合格证或试验报告

物资设备部应向试验室及时提供原材料、成品、半成品的出厂合格证书、质量证明文件，作为使用依据，并负责保管转送技术部门列入竣工文件，同时在施工日志上记录，以备查考。

按照贯标程序，物资部门和试验部门要做好接口，物资设备部要向试验部门进行委托试验，填写物资试验委托单（如水泥、钢材委托单包括批号、炉号、进场日期、进货数量、分发到的地点，使用的工程名称、部位也要填写清楚）。

各架子队同批次水泥、钢材不重复检验。

试验部门复检后要向物资部门反馈信息（回执一份委托单）。

1.4.7隐蔽工程验收记录

1、隐蔽工程必须在架子队质检员自检合格后请监理工程师现场验收，检验批按规定填写试验检验单编号，经检查合格后即报监理工程师签证。

完备签字手续后的检验批资料分类存放。

2、检验批等各类签证应当天完成，特殊情况下应事先征得监理工程师同意。

1.4.8施工日志

1.4.8.1施工技术

1.4.8.1.1测量放样

谁主持测量，主要内容是什么（平面定位、标高），书面资料情况，现场桩位情况。

1.4.8.1.2技术交底

交底双方人员，主要内容、过程、执行情况，安全、质量技术措

内业资料管理制度（公路工程）1

****工程内业资料管理办法

各部门、施工队：

内业资料管理是公路施工过程中质量保证体系的重要环节，也是质量创优活动重要内容之一。

做好资料管理工作，不仅是施工的需要，也是交、竣工验收中不可缺少的部分，各施工队对此问题务必引起高度重视，避免无谓返工，影响工程报验工作的正常进行。

为了全线内业资料管理规范化、程序化、合理化、结合业主、监理有关资料要求，特制订以下几点要求。

一、原始件要求

工程实施过程中产生的内业资料必须形成一套原始件，在工程交、竣工验收中使用，并作为竣工档案保存。

该套原始件编制要求必须是现场的第一手材料，不得追记，不得复印。

1、原始试验、测量资料必须为手写资料（存档），中检

单、上报资料等按监理要求执行。

2、各种报表、检测记录、试验报告等所用表格应为铅

印或激光打印。

3、人员签字必须由本人签字，不得代签字，对于资料

中承包人的签字——统一由工程部代签，没有代签

人签字不予盖项目部公章。

4、单位、人员盖章等所有图章一律采用不褪色红印油。

5、书写或签字用碳素墨水，禁用铅笔、圆珠笔、彩色

笔和纯蓝墨水、复印纸等易褪色书写材料。

6、禁止使用涂改液、涂黑、橡皮擦和刀片刮等处理，

对于计算出错的地方可用笔杠掉（划一条删除线），

在旁边写上正确的数据。

二、资料分类

施工过程中形成的所有资料主要包括：

开工申请，原材料试验报告，质保书，施工放样资料，标准试验报告，施工组织设计，施工技术方案，试铺路段资料，中间检验申请（包括现场检验单），计量资料以及质量评定资料等。

三、其它注意事项

1、填报资料时字迹清晰、工整，资料应保持清洁、整齐。

2、填报资料应准确真实、及时，应确保自检频率满足要求，

检测项目齐全，检测指标达标。

3、所有资料必须在质检工程师签认后方可上报经理部，质

检工程师在签认时，如发现有违规现象，应立即退回各

作业队，不予签认，认真把关。

4、各种原始记录、中检资料应随工程同步进展，完成一道

工序，就相应完成一份资料，不得积压；路基资料按报

验段落上报。

5、在资料管理的运作过程中实行签收手续，避免由于资料

保管不力，造成资料丢失。

6、现场质量检验报告单中的检查项目允许偏差、检查频率

和方法均必须严格按交通部发《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）填写，不得随意改动。

7、现场质量检验报告单中的检验结果栏应填写“合格”，

具体检测数据应附在分项工程现场检测记录表C-1-33表中或附上其它专用表格。

8、各分部工程资料均必须上报一份完整原始件。

四、报验程序

1、施工队首先进行自检，自检合格后报项目经理部检查，

检查合格后，通知监理检验，监理检查合格后，方可进行下道工序施工。

2、具体操作方式

（1）各分部将中检资料报送质检工程师和经理部中心试验室（如有试验室检测项目）签认，由试验室通知监

理组试验室进行检测。

（2）各分部将施工放样资料报送经理部测量队签认，由测量队通知测量监理进行检验，放样资料签认后，由测

量队统一保管，最后待竣工资料编制时统一汇入。

路基分部除外，放样资料由质检工程师和现场监理

签认后，直接汇入每层中检资料中。

（3）质检工程师检查合格签认后，各分部报现场监理工程师检查，检查合格后，将按照2008年4月5日下发

的《关于内业资料上报的通知》中所列事项执行。

通

知附后。

（4）监理组签认后，工程部将中检资料以及监理抽检资料原始件一并取回，原始件由工程部统一归档。

（5）各分部应建立自检台帐。

（6）各分部报验资料应及时上报签认，不得积压，每月计量工作截止到每月计量截止日期前结束，超过推迟到

下月计量。

五、资料保证金的返还

每个月15号，项目部将组织内业资料管理人员，对该月所上报的内业资料进行检查。

检查的内容有：

测量、试验、中检、计量签字是否完整，时间是否正确，资料的逻辑性，数据是否正确，资料上报的及时性和资料的规范性。

对检查情况将在每月的21号发出检查通报，对违反上述规定将进行罚款，处罚具体情况如下：

（1）每检查一处时间错误、漏签字、漏项、抽检频率不够处以10元/处的罚款，以累计计算。

（2）资料的逻辑性，主要指时间顺序和施工工艺顺序，出现一次错误处以100元/份罚款，每份资料是以一个

《中间检验申请单》为1份资料，以累计计算。

（3）资料中出现计算数据不正确，前后矛盾，每出现一处处以200元/处的罚款，累计计算。

（4）专项检查：

a、业主组织的内业资料检查，发现错误处以2000元的

罚款。

b、监理组的内业资料检查，发现错误处以500元的罚款。

（5）关于拖欠内业资料不及时上报影响计量工作的顺序进行，将由工程部开出整改通知单，如不及时整改将开

出每次1000元的罚款通知单。

（6）以上5项的罚款将依据检查通报，处罚通知单。

将在各施工队的资料保证金直接扣除，余下的资料保证金

待工程完工后返还剩余资料保证金的50%，余下的50%

将在交工、竣工结束后由资料管理部开出返还余下的

50%资料保证金清单，如果在整理竣工资料时，施工

作业队不配合资料管理部及时完成竣工资料，余下的

资料保证金将全部扣除。

此办法由项目经理部工程部颁布下发，如果在执行过程中有问题或者更好的建议，请及时与工程部联系。

关于内业资料上报的通知

公司干部辞职报告

【辞职报告】

尊敬的公司领导：

您好!

很遗憾在此时我向您和公司提交我的辞职申请。

我经过最近一段时间的反复考虑，决定向您表白一下我的想法。

我在公司已经半年有余，关于社会和工作的最初感触都是从公司得来，我对公司怀有深深的感激!

之前我已经工作很长时间了，在公司的半年，我觉得自己成长了很多，可是我在通过半年的工作之后，我发现公司的环境并不适合我，我在公司的未来也不会十分的光明，我相信自己会通过一定的努力做的更好，可是我还是觉得自己不适合公司。

在青岛，您对我的一番话又使大为感动，下决心要在公司踏实的做工作，努力做出个样子来。

一个刚参加工作的人，能够独自负责一个区域，公司给的这么一个空间和机会，以及将会预期给我的锻炼，对我的吸引力非常之大，我曾经想过，就算一分钱不挣，我也要坚持到硕果累累。

然而，经过这些年的积累，公司毕竟已经人才济济，除济宁，青岛，其他区域目前来看已经相对稳定，济宁，青岛的区域经理又都有经验，所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

我不想逃避，也不想退缩，但长时间以来，公司对我的培养以及我对公司的0回报，让我压力实在太大，我已经难以承受。

综合这两个因素，尽管珍惜这份工作，我还是决定辞职，因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望，所以今天早上没好意思向您当面提出，让您失望了!

等您有时间的时候，我想找您办理手续，请您批准。

我的离开并不是公司的原因，而是我自己的原因，有太多的事情并不是自己想怎么样就怎么样的，我对各位说出我的对不起，希望大家能够原谅我的离开。

我也相信公司的人才众多，一定可以做的更好，我相信公司不会受到任何影响的。

最后感谢公司的培养，祝公司领导、同事身体健康、万事如意!

祝愿公司的发展生意兴隆、明天会更好!

此致

敬礼

辞职人：

xxx

2013年8月25日