4胜利油田三基创建应知应会精彩试题库.docx

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4胜利油田三基创建应知应会精彩试题库

胜利油田“三基〞创建岗位应知应会题库

一、主题活动局部〔15个〕

1、集团公司在油田板块组织开展的“五大会战〞具体内容是什么？

塔里木盆地、鄂尔多斯盆地、某某盆地、胜利油田、非常规五大增储上产新会战。

2、“四好〞领导班子、“四强〞党组织和“四优〞共产党员的主要内容是什么？

“四好〞即政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好；“四强〞即政治引领力强、推动开展力强、改革创新力强、凝聚保障力强；“四优〞即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。

3、党员干部“三先〞工作制度具体指什么？

“三先〞是指方针政策党员先学习、重大事项党员先参与、急难险重任务党员先承当。

4、今后一个时期胜利油田的开展目标是什么？

打造世界一流，实现率先开展。

5、今后一个时期胜利油田的开展战略是什么？

资源战略、市场战略、一体化战略、绿色低碳战略。

6、今后一个时期胜利油田的开展路径是什么？

做大油气主业，做强专业板块，做优矿区服务，做实油地合作。

7、2012年油田工作的主基调是什么？

稳中要进、进中求新。

8、油田各级党组织的工作原如此是什么？

围绕中心，服务大局，发挥优势，注重实效。

9、油田党建思想文化工作的主导基调是什么？

统一思想、振奋精神、凝心聚力、服务群众、促进和谐、争创一流。

11、2013年油田的主题活动是什么？

潜力再认识对标再分析方法再创新打造一流上水平

12、持续深化为民服务创先争优的目标是什么？

党员更红、支部更强、窗口更亮、服务更优。

13、中央对“基层组织建设年〞提出的12字要求是什么？

抓落实、全覆盖、某某效、受欢迎。

14、今年，油田提出实施“十百千〞工程的主要内容是什么？

“十〞即采取十项技术或措施规X扶持改制企业，“百〞即改造提升百个基层队、站、库、所、中心，“千〞即帮扶千户低保、困难家庭，使广阔员工群众共享油田开展成果。

15、今年，油田开展的“六杯〞竞赛的主要内容是什么？

比管理、促开展，争夺“精细管理增效杯〞；比学习、促创新，争夺“科技进步创新杯〞；比挖潜、促节约，争夺“节约挖潜高效杯〞；比优化、促提高,争夺“提高采收率优胜杯〞；比服务、促增长，争夺“外闯市场开拓杯〞；比安全、促环保，争夺“清洁生产某某杯〞。

二、文化建设局部〔10个〕

1、新时期胜利精神是什么？

从创业走向创新，从胜利走向胜利。

2、新时期胜利油田的共同愿景是什么？

具体构想分为哪三个阶段？

百年创新，百年胜利。

第一阶段——“十一五〞期间原油年产量保持在2700万吨以上；

第二阶段——胜利油田成立60周年的时候，实现“开发60年、探明60亿〞，油气生产在较高水平上运行；

第三阶段——胜利油田成立100周年的时候，实现“持续百年创新、建设百年胜利〞，继续保持全国大油田的地位，创造胜利百年辉煌。

3、当前和今后一个时期，胜利文化建设的总体思路是什么？

以贯彻落实集团公司企业文化建设纲要为主线，坚持“油田与心田共建，文化与文明共创〞，大力实施“胜利心田〞工程，推动胜利文化建设取得新突破、新进展。

4、“三老四严〞的具体内容是什么？

“三老四严〞：

对待革命事业，要当老实人、说老实话、办老实事，对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律。

5、创新提升胜利文化坚持的“六个导向〞是什么？

坚持文化向战略层面提升、向企业管理渗透、向专业化扩展、向品牌信誉转化、向班组岗位下沉、向社区大本营延伸。

6、胜利心田开发子工程具体内涵是什么？

以价值主导心性，以愿景凝聚心力，以学习开启心智，以情感温润心灵，以调适平衡心态，以环境改善心境。

7、油田党委提出培育增强人人学会的十种“健康心态〞的具体内容是什么？

培育增强人人学会“尊重，欣赏，理解，包容，交流，合作，关爱，感恩，诚信，坚守〞的健康心态。

8、文化融入管理的途径是什么？

就是本着“严、细、实〞三个字，即制度要严，管理要细，抓得要实。

9、基层家文化建设遵循的“四聚〞理念是什么？

聚情爱家、聚力建家、聚心和家、聚智兴家

10、请说出您单位的团队精神和团队愿景是什么？

三、油田“三基〞创建局部〔10个〕

1、胜利油田“三基〞工作的内涵是什么？

以基层党支部、基层班子、班组建设为主要内容的基层建设，以制度文本、工作流程、标准规X为主要内容的根底工作，以政治素养、业务知识、操作技能为主要内容的根本素质。

2、油田“三基〞创建活动的载体是什么？

达标、创优、争银、夺金。

3、班组建设的五项根本任务是什么？

抓素质、抓班长、抓机制、抓文化、抓典型。

4、“五型〞班组的内容是什么？

学习型、创新型、安全型、效益型、和谐型。

5、优秀基层队根本条件的“六好〞指的是什么？

有一个好的领导班子，有一支好的员工队伍，有一套好的管理制度，有一个好的激励和约束机制，创造一个好的工作生活环境，实现好的经济效益和社会效益。

6、银牌基层队根本条件的“三个过硬〞指的是什么？

过硬的队伍、过硬的管理和过硬的指标。

7、金牌基层队根本条件的“三个独有〞指的是什么？

独有的队伍优势、独有的攻坚优势和独有的品牌优势。

8、请说出你本人的岗位责任制内容？

9、请简要谈一谈你单位今年在队伍建设、生产经营或技术管理方面开展了哪些根底性工作，你本人参加了哪些技能素质训练？

10、谈谈你对加强油田“三基〞创建工作的意见和建议？

四、生产经营局部〔8个〕

1、2013年油田油气生产的主要任务目标是？

新增控制石油地质储量8000万吨，生产原油2770万吨、天然气5亿立方米。

2、“三大战役〞的内容是什么？

东部老区稳产攻坚战、西部新区增储上产会战和非常规增储上产会战。

3、东部老区稳产攻坚战“五大主攻方向〞的内容是什么？

加快海上、加大低渗、优化稠油、提升三采、深化水驱。

4、“四化〞管理模式的主要内容是什么？

标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升。

5、油田推进油公司模式的“六化〞内容是什么？

管理集约化生产专业化运营市场化

服务社会化资源最优化考核效益化

6、油田下步推进改革调整，持续提升油田核心竞争力的主要举措是什么？

①坚持走油公司之路，尽快取得实质性进展。

从油田层面制定整体实施方案，对“六化〞的部署要求要进一步具体化，既从整体框架上使各单位有所遵循、不偏方向，又鼓励基层从实际出发大胆实践、创新探索。

目前油田正在研究制定全面推进走油公司之路的指导意见，各单位要从实际出发，有重点、分步骤地推进实施。

扩大重点突破的试点X围。

在今年孤岛采油厂、现河采油厂试点根底上，将滨南采油厂、孤东采油厂也纳入重点试点单位，加上4个油公司与新春厂、海洋厂共10个单位，年底前要拿出本单位油公司改造的实施方案，为油田油公司之路的全面推进积累经验、示X引导。

依托“四化〞示X区配套完善、整体推进。

各开发单位要整体构架布局本单位油公司管理模式，逐步推演、全面覆盖。

管理局、石油工程公司各单位也要从制度开始，对体制机制进展改造。

②持续加强用工管控，提升劳动生产率。

进一步规X劳动纪律。

要建立清理清退不在岗人员的长效机制，杜绝产生新的不在岗人员，进一步提高用工管理水平。

进一步严格机构编制，规X机构管理，确保组织流程高效运行。

进一步推动劳动力有序流转。

要尽快解决局部劳动力，特别是医疗卫生、幼教等用工余缺不均的矛盾，把推动业务承揽作为盘活劳动力存量、挖掘现有用工潜力的有效方式，年内力争实现盘活用工1500人的目标。

进一步深化基层岗位写实。

各级各单位要通过减轻基层资料负担、规X岗位设置和用工配置等手段，切实解决基层用工配置中的“头重脚轻〞现象，释放基层用工活力。

进一步创新劳动组织形式，挖掘现有用工潜力，优化用工配置。

③搭建先进管理平台，全面提高工作效率。

一体化生产经营平台，要继续总结完善，将全部重点投资项目纳入管理平台上线运行，并逐步在二级单位推广。

要建立安全环保一体化管理平台，把安全环保项目全部纳入进来。

制度改造平台，下步要实现重点业务十项流程信息化。

优化决策平台，逐步建立完善油田项目效益排队优化决策平台。

风险防控平台，通过建立完善经营、法律、安全环保、廉政等风险防控平台，形成强有力的内部约束和监视机制。

7、你单位今年的生产经营目标任务有哪些，目前完成情况如何？

五、安全生产局部〔25个〕

1、今年全国安全生产月活动的主题是什么？

科学开展、安全开展。

2、2012年世界环境日的主题是什么？

绿色经济，你参与了吗？

3、某某集团公司的安全理念是什么？

安全高于一切，生命最为宝贵。

4、今年，集团公司开展的安全主题活动是什么？

我能安全。

5、今年，油田开展的“两树、两争〞安全活动的主要内容是什么？

“两树〞即领导树形象、机关树风气；“两争〞即争创安全标准化班组、争做安全标准化能手。

6、领导以身作如此做安全“六个到位〞的主要内容是什么？

安全部署到位、安全投入到位、机构设置到位、日常督查到位、承诺履行到位、考核奖惩到位。

7、“四个让位于〞的主要内容是什么？

利润、产量、进度、本钱等与安全环保发生矛盾时，都要让位于后者。

8、“七想七不干〞的主要内容是什么？

想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干。

9、HSE的三个字母含义分别是什么？

H-健康，S-安全，E-环境。

10、HSE管理中的“三不伤害〞是指什么？

不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

11、事故处理“四不放过〞指的是什么？

事故原因调查不清不放过；职工没有受到教育不放过；没有防X措施不放过；事故责任人没有受到处理不放过。

12、安全管理中“三同时〞指的是什么？

安全设施投资应纳入建设项目概算，安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

13、什么是事故隐患？

可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为与管理上的缺陷。

14、什么是本质安全？

通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。

15、什么是设备巡回检查制度？

明确设备巡检时间、路线、内容、记录、分析和处理所作的规定。

16、基层安全工作的最终目标是什么？

无事故、无违章、无隐患。

17、雨季“八防〞的内容是什么？

防触电、防中暑、防工伤事故、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防车祸、防中毒。

18、清洁生产的主要内容是什么？

清洁生产是将污染预防战略持续应用于生产全过程，通过不断的改善管理和科学技术进步，提高资源利用率，减少污染物排放，以降低对环境和人类的危害。

19、设备管理“三化三零〞指的是什么？

设备操作标准化，设备安全本质化，设备运行合理化；零缺陷，零故障，零事故。

20、安全生产工作“四到位〞指的是什么？

思想到位、组织到位、职责到位、工作到位。

21、何为“不安全行为〞？

职工在职业活动过程中，违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法。

22、“三不动火〞的内容是什么？

动火许可证未经批准的不动火，用火安全措施不落实的不动火，防火监护人不在场的不动火。

23、灭火的根本方法有哪些？

〔1〕隔离法；〔2〕冷却法；〔3〕窒息法；〔4〕抑制法。

24、《胜利油田生产安全事故问责制暂行规定》规定：

油田对事故责任人的行政处分分为哪些种？

警告、记过、记大过、降职、引咎辞职、撤职、留用观察、开除等。

25、你所在单位适用的专业安全生产禁令的内容是什么？

六、《员工守如此》局部〔12个〕

1、某某集团公司的主要业务是什么？

中国石油化工集团公司主要从事石油和天然气的勘探与开发，石油和化工产品的生产与营销以与相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工，是特大型石油化工企业集