保证安全工期质量措施.docx

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保证安全工期质量措施

保证工程工期的具体措施

1）强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织、协调劳动力调配。

2）编制切实行可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、旬、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。

坚持日平衡、周例会、半月总结等，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。

3）认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。

4）根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。

5）加强施工生产调度，合理组织分配流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。

6）使用先进的机具，加快施工进度。

同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

7）协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度的提高劳动生产率。

8）协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程按期优质完成共同努力。

9、农忙期间正常施工的措施：

1）农忙期间认真做好职工思想工作，一线职工应坚持正常生产，不准放假。

2）认真安排好农忙期间的生产进度计划。

3）对农忙期间出全勤的一线工人给予补贴。

4）随时抽查工人的生产考勤，对农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育，并进行罚款。

5）认真安排好农忙期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。

6）一线工人在农忙期间有特殊情况的可根据总公司规定，经工作协调领导小组同意，可以准假。

建立外出工地请假制度，所有人外出必须由队长向项目经理汇报批准。

保证工程质量的具体措施

1）建立健全技术质量保证监督体系。

按国家GB/T19001-ISO9001质量体系——生产和安装的质量模式。

使预防控制与检验相结合。

2）项目经理部设质量监督部门，各专业施工队设专职质量检查员，班组高兼职质检员。

对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识，以工种和施工技术难点为对象，成立质量攻关小组。

3）做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用，应提前组织业主、土建、监理三方看样定货。

4）加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。

把住分段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。

5）坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。

6）加强与土建、水、电装饰各工种间的配合，做好中间验收工作。

搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。

7）加强技术管理，完善技术复核制度。

施工前技术人员应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工中发现问题应先洽商后施工。

保证安全文明施工的具体措施

1）成立安全施工领导小组，专人负责落实安全生产责任制和公司制定的“现场安全管理企业规范”，保证安全措施的实施。

2）认真做好安全检查，公司每月检查一次，项目经理每周检查一次，现场安全员、施工员每日进行检查，及时发现不安定因素，并立即整改。

3）强化安全意识，树立安全第一的观念，并制定安全管理目标，对工程进行全面管理，加强安全防范意识，重大事故为零。

3）现场施工用电由专门电工进行操作，严格按程序施工，其他任何人不得乱拉乱接，所有用电设备都必须按规定接地，实行三级保护。

4）开展安全教育，做好安全技术交底，进行标准化现场管理，工完场清，文明施工，定期检查，消除隐患。

5）建立现场管理总平面及文明施工责任制，划分责任区。

6）严格按现场平面图堆放物品，不经同意，不得随意堆放，违者罚款。

7）现场材料堆放要成垛成方，明确分类，不得占用道路和作业区。

8）有关质量安全及其它标准、标牌齐全，悬挂位置醒目。

9）坚持文明执勤，节约用电、节约用水，每月对现场进行检查评比。

对噪间大的机械，尽量避免夜间使用，以免影响周围居民的休息。

保护环境具体境措施

建筑施工活动是人类对自然资源、环境影响最大的活动之一，不但会对周边的环境造成较大影响，而且还将制造出较多的建筑垃圾。

有些耗资大，占地广，涉及系统复杂的庞大工程，如何做到资源有效利用，节能环保的施工呢？

“绿色施工”的概念也就应运而生。

所谓绿色施工，就是针对影响工程施工的“人、机、料、环、法”进行优化，尽量减小建筑施工过程对周边环境的影响，做到环保施工。

下面，就对这五个方面逐一进行阐述。

首先，在人员管理方面，应加强施工企业的自身建设，使管理水平不断提高，不断趋于科学合理，并加强企业管理人员的培训，提高他们的综合素质和环境保护意识。

制定有效的现场管理措施，如在施工机械及工地办公室的电器等闲置时关掉电源；安装适当小流量的设备和器具，采用节水型器具等措施以降低用水量。

有效利用基础施工阶段的地下水，在情况许可下，设置废水重复、回用系统。

总之在施工过程中，把绿色环保管理与全面质量管理和安全管理等过程有机地结合起来，做到既注重质量安全，又重视绿色环保，质量绿色两不误。

其次，在施工机具方面，应重视设备的选择和放置位置。

在施工过程中，大部分的噪声污染都是由施工机具产生的，如切割锯等等。

选择科技含量高的环保施工机具，不但能提高效率，保证工程质量，更能减小产生的噪声污染。

在总图布置的选择上，应将产生较大污染的设备尽量远离临时生活区和周边的住宅，以免给周边居民带来影响，给工程施工造成不必要的麻烦。

第三，在施工材料的选择上，应多采用节能环保的材料。

第四，在施工现场，主要的污染源包括噪声、扬尘、污水和其他建筑垃圾。

从保护周边环境的角度来说，就应该尽量减少这些污染的产生。

在控制施工噪音方面，除了从机具和施工方法上考虑外，还应使用隔声屏障、使用机械隔声罩等，确保外界噪声等效声级达到环保相关要求；所有施工机械、车辆必须定期保养维修，并于闲置时关机以免发出噪声。

对于施工扬尘的控制，可以在现场采用设置围挡，覆盖易生尘埃物料；洒水降尘，场内道路硬化，垃圾封闭；使用清洁燃料等，如使用石油气、煤气等清洁能源；施工车辆出入施工现场必须采取措施防止泥土带出现场。

同时，施工过程堆放的渣土必须有防尘措施并及时清运，工程竣工后要及时清理和平整场地。

施工现场产生的污水主要包括雨水、污水（又分为生活和施工污水）两类。

在施工过程中产生的的大量污水，如没有经过适当处理就排放，便会污染周边环境，直接、间接危害水中生物，严重还会造成大面积中毒。

因此，正确的设置污水处理装置，能有效的减小施工过程对周边水体的污染，生活污水如工地厕所的污水应配置三级无害化化粪池，驳接市政污水处理设施；或使用移动厕所，由相关公司处理。

工地厨房的污水有大量的动植物油，须先除去才可排放，否则将使水体中的生化需氧量增加，从而使水体发生富营养化作用，这对水生物将产生极大的负面影响，而动植物油凝固并混合其他固体污物更会对公共排水系通造成阻塞及破坏。

一般工地厨房污水可使用三级隔油池隔除油脂。

当污水注人隔油池时，水流速度减慢，让污水里较轻的固体及液体油脂和其他较轻废物浮在污水上层并被阻隔停留在隔油池里，而污水则由隔板底部排出。

对于建筑垃圾的处理，尽可能防止和减少垃圾的产生；对产生的垃圾应尽可能通过回收和资源化利用，减少垃圾处理处置；对垃圾的流向进行有效控制，严禁垃圾无序倾倒，防止二次污染。

这样，才能实现建筑垃圾的减量化、资源化和无害化目标。

最后，在施工方法的选择上，应要合理安排进度，尽量排除深夜连续施工；将产生噪声的设备和活动远离人群，避免干扰他人正常工作、学习、生活。

在技术措施方面多采用环保节能的新工艺、新技术，以提高劳动生产率，降低资源消耗，同时减小施工过程对周边环境的影响。

防止质量通病的具体方案

1、建立健全技术质量保证监督体系。

按国家GB/T19001-IS09001质量体系——生产和安装的质量模式。

使预防控制与检验相结合。

2、项目经理部设质量监理部门，各专业施工队员专职质量检查员，班组高兼职质检员。

对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识，以工种和施工技术难点为对象，成立质量攻关小组。

3、做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用，应担前组织业主、土建、监理三方看样定货（若采用“中国四强”“国家免检”的FL铝材，配件选用与铝材配套的专用配件）

4、加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。

把住分段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。

5、坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。

6、加强与土建、水、电装饰各工种间的配合，做好中间验收工作。

搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。

7、加强技术管理，完善技术复核制度。

施工前技术人员应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工中发问题应先洽商后施工。

成品及半成品保护措施

一、产品防护的范围与内容

a、产品防护的范围

采购产品、生产过程中的半成品、已生产完工的合格产品、已入库但未交付的产品；

b、产品防护的内容

标识：

产品始终处于可辨识状态，防止产品错用。

贮存：

帐物相符、出入清楚、保证质量。

包装：

成品的包装采用塑料膜等进行。

保护：

采取适当保护措施防止产品损坏。

搬运：

采取必要的设备和适当的方式进行产品的搬运。

二、工作环境

1、搬运

a、半成品搬运采用人工搬运，要轻拿轻放，码放在搬运小车上进行厂内运输。

b、成品厂内交库采用人工，交付运送至公司客户指定地点，采用汽车运输，装车时要有相应的保护及固定措施。

2、包装

用户有包装要求或者为了保护产品要对成品进行包装，且有严格的验收要求。

3、贮存、码放的控制

a、购进物资应按《仓库管理制度》规范管理，码放整齐，有明确的标识，并应建立台帐，仓库每月定期盘店，作好帐物清理，保持账、卡、物一致；仓管人员应经常杳看库存物品，发现异常及时通知生产部、采购部等有关部门确认处理。

b、采购部负责原料仓库的管理，领用生产用料应持有生产部编制的材料计划用单、库管、领用人双方确认签字。

c、生产部负责成品库管理，发放产品应持有出库单，库管人员核实后发放。

d、产品交付时，成品发放人员必须注意核对产品的合同号、型号、规格、数量是否是合格品，是否有损坏，随行的附件资料是否齐全，各项核实无误，成品发放人员才可签发出库单，给予交付发行。

三、出厂

1、产品运输工地装卸车，应平稳拿放摆码整齐用非金属物合理支垫，防止成品扭曲及其它拐伤。

2、按工地现场指定的地点码放，并设专人看护。

3、产品垂直运输及逐樘分发时，防止产品与其它物碰撞。

摆放应受力均匀。

4、安装前复查原有包装是否完好，产品是否受损，否则不能进行安装。

5、安装后防止交叉污染及成品丢失，必须提前作好预防工作。

6、若有损坏或丢失应及时上报补救，并追究责任，进行惩罚。