茶叶计划书样本doc.docx
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茶叶计划书样本doc
茶叶计划书样本
篇一：
沈家茶叶创业计划书
第
二章
一、项
—-
、
行业
三、市场
四
、
设计
五
、
设施
六
、财
七
、
风险评
6
章
第
述
述
市
析
2
售
2
营
织
3
进
划
5
划
估
避
第一章摘要
经过市场调查发现，现在的茶产品市场参差不齐，特别
是中低端市场没有较好的产品，高端市场上叶就是那几种比较出名的茶叶，而普通消费者不能接受。
沈家的茶叶具有得天独厚的优势，茶叶质量好，茶叶种植面积较大，适合做新鲜茶叶深加工。
当地市场上几乎没有茶叶本土茶叶深加工产品，这纯属
首创，集合当地实际开发新的茶产品带动当地的经济发展是
个切实可行的项目。
寻找到这一市场空白点，就有极强的竞争优势，主要针
对于中低收入者。
资金的筹集有国家对微企的相关政策和资金扶持，同时
的建设及设备的购置。
10万元用于运输设备的购置及原料的采购，产品的推广广告费用。
10万用于公司的流动资金。
对于风险的控制通过保险，将风险降到最低，多个方案
将风险的损失降到最低。
第二章综述
、项目描述
项目背景：
云阳县江口镇位于重庆东北部，地处三峡库
区腹心地带。
这里土壤肥沃，水源充足，山清水秀，山地地形海拔高，平均海拔在1000米左右，终年云雾缭绕，水源充足
特别适合茶叶
的生长。
位于云阳的沈家茶叶种植面积达200余亩，且
在重庆本土具有较高知名度。
通过市场调研发现，重庆本土市场上并没有具有较高知名度的新鲜茶叶深加工企业和茶叶品牌。
项目宗旨：
合理利用资源，谋求经济发展。
项目介绍：
利用当地茶叶资源，创建一个以茶叶深加工
为主的茶叶公司，吸纳当地青壮年劳动力，推动当地的经济发展。
等具有一定规模后，深度开发生态茶园建设以及其他以茶叶为主要原料的茶产品，随着企业的发展，还可开发旅游及茶叶文化艺术节等相关活动。
二、产品与服务
1、产品品种规划：
茶叶的种植及新鲜茶叶深加工，创
建自己的茶叶品牌——高飞茶叶
2、研究与开发：
对原有的新鲜茶叶深加工技术进行改
进完善。
3、未来产品和服务规划：
由于种植规模和资金限制，
前期只努力将茶叶种植和新鲜茶叶深加工做好。
未来做大做强后，在逐渐向其他茶产品领域拓展。
4、实施阶段：
分为三阶段①优质、绿色茶叶的种植，
茶园的常规化、正规化管理②新鲜茶叶深加工厂房的建设，新鲜茶叶深加工技术的开发③新鲜茶叶深加工及市场营销。
5、服务与支持：
当地政府及国家对微企创业的政策、
资金支持。
、行业与市场分析
1、市场介绍：
市场上的茶叶产品众多，而通过对市场
的调查分析，云阳县江口镇沈家所产茶叶在当地具有较高的知名度，得到了众多本土甚至是外地消费者的认可。
因此，对沈家茶叶进行科学种植和管理，并对新鲜茶叶进行深加工后投入市场，其市场潜力巨大。
2、目标市场：
目标市场主要针对重庆本土市场，待企
业发展壮大到一定时期推广到全国。
3、竞争对手分析：
普洱、铁观音等众多全国知名茶叶
占有本地市场，尤其是本地高端茶产品消费市场。
外地中低端茶叶产品占有加到市场份额。
但就重庆本土而言，规模化的茶叶种植基地相对较少，规模化种植且就行科学化管理的
就更少。
而对新鲜茶叶进行深加工后再投入市场的就更少了。
这对中低消费者。
四、市场与销售
1、市场计划：
市场计划主要分为两部分
①在镇上、县城设立自己的专营店，专门负责产品销售；
②在各大超市，商场设立自己的专柜，建立一定的消费群体。
2、销售策略：
①销售主要通过广告以扩大产品的知名度，在地方电视
台投放广告。
建立公司网站，在网络上投放广告。
实体店和商场专柜通过让消费者免费品尝的方式，打折促销，从而形成相对固定的消费群体。
建立本公司的销售网络，和本土各大中型超市建立销
售关系，签合同进行长期合作。
②产品的外观，设计独特的外包装以增强视觉效果，给
消费者一种耳目一新的感觉。
新世纪、永辉等本土大中型超市。
还有就是小型的超市、商店、网店这些营销载体。
4、销售周期：
销售周期为一年，一年的时间可以以最
新的产品面向市场。
茶叶的保质期本身不是很长，设置一年为销售周期。
可以使产品的质量有良好的保证。
5、定价策略：
价格的制定主要考虑的因素有：
成本的
大小，消费者的承受度以及价值规律的调节。
6、市场联络：
成立专门的市场部，主要负责广告宣传，
消费者对产品的意见及建议采集，参加农副产品展销会，筹备年度会议，开发互联网促销等。
五、营运组织设计
1、组织结构：
组织主要包括生产加工部、市场营销部、
企划部、财务部、厂长等。
2、团队成员岗位描述和要求：
团队的主负责人有丰富的管理经验，负责公司的人员管
理以及重大决策。
市场营销部经理有丰富的公关经验，有较大的人际关系
网，善于与人沟通、交流。
篇二：
茶叶项目商业计划书
茶叶项目商业计划书目录
部分
部分
公司管
部分
产品/
第四部分
行业及市场分
第五部分
产品
10
第六部分
营销
15
第七部分
竞争
17
第八部分
财务
20
第九部分
风险
部分
战略分
部分
21
摘要
本公司主要是以批发和零售本品牌的茶叶为主，其主导
要产
品是铁观音、花茶、正山小种红茶、黄金桂、碧螺春、
龙井、黄
山毛峰等茶叶。
这些茶叶在国内都享有很高的名誉，且
市场前景
良好。
本公司的产品都是经过专业的采购员兼品茶师精
心挑选
的。
本公司目前有两位股东：
某某、吴XX。
公司内部设有
名经
理，有各设一个采购部、包装部、财务部和营业部。
采
购部内有
10名专业的采购员兼品茶员。
本公司有100万元的现金，厂房，一间仓库，真空包装机、大型冰箱和空调数台，
5量面包
车等固定资产。
本公司认为营销的最高境界是为客户创造更大的价值，
也就
是为每一位客户不管是产品或服务相对客户而言，都能
体现出物
超所值的经营理念。
以创造和谐、有机茶为宗旨。
服务
理念：
服
务从细节做起。
第一部分公司概况
时间
某某
公司宗旨从茶园到茶壶的有机茶注册资本143万实际
到位资本143万其中现金100万无形资产占股份比例篇三：
茶业有限公司商业计划书
XX茶业有限公司商业计划书
1、市场介绍
目前，世界上有54个国家产茶，茶叶产量70%集中在中
国，印度，斯里兰卡，肯尼亚。
全世界有160多个国家消费茶叶，50%以上的人口饮茶。
据统计全世界茶叶种植面积约250万公顷，产茶300余吨，出口135余万吨，茶叶产量和消费量年均增长5%。
中国是茶的故乡，是发现茶、利用茶最早的国家，茶叶
种植面积，产量和出口量一直排在世界前列，目前我国茶叶种植面积118万公顷，茶叶总产量78万吨，年出口茶叶26
万吨，年创汇4亿美元以上，是名副其实的茶叶生产大国和出口大国。
2、市场需求预测
茶叶是一个很有生命力和前途的产品，居世界上三大天
导健康饮品。
据权威资料分析，一是人口增长使茶叶消费同步增长。
20世纪的100年，世界人口由16亿增加到60亿，茶叶消费由90万吨增加到280万吨。
100年人口增长2.75
倍，茶叶消费增长2.1倍。
二是各国的消费者越来越注意到茶是一种低糖分，有多种营养价值和保健功能的饮料，这将刺激今后茶叶消费的增加。
三是茶文化活动兴起与茶叶深加工、多种利用、药理功能开发等科学研究的深入发展，对引导消费和开辟茶叶的新兴利用途径将起到重要的作用，必然会大幅度增加茶叶的消费和利用量。
作为中国十大名茶之一的“XX'银针系列产品，以其独
特的色、香、味、形，在国际上享有很高的知名度和美誉度，前景十分广阔。
3、市场竞争
作为中国十大名茶之一的“XX'银针主产于世界著名的
岳阳XX岛，XX岛四周临水，以洞庭湖相伴，范仲淹在《岳阳楼记》中写到“朝辉夕阳，气象万千”描写了洞庭湖天下奇景。
这世上独一无二的地理位置，肥沃的土质，宜人的气候决定了“XX”银针独有的特色。
“XX'银针状如“万笔书天”、形同“菊花盛开”、宛如
“XX'银针历史悠久，在全国乃至世界都有巨大的影响，
所以具有悠久的历史文化市场竞争力。
“XX'银针以美誉销售全国乃至世界，所以它具有广阔
的市场竞争力。
“XX”银针现在正在引进世界先进的生产
流水线，生产出更优质的“XX'系列名茶，使其具有高品质
的市场竞争力。
“XX'银针现在生产多品种系列优质名茶，使其具有多
样性的竞争力。
市场与销售计划
1、巩固现有的国内、国际营销网络近几年来，XX的销售量逐年成比例增长，其产品已销往
全国各大中城市并已销俄罗斯、日本、韩国、美国、加拿大、
东南亚等国家和地区。
预计XX年“XX”牌银针及系列产品
内销将达3700万美元，出口达2400万美元。
为了开辟更广阔的国际市场，“XX'品牌已正式纳入资
金雄厚、直接享有对外贸易经营权的国家级农业产业化龙头企业——湖南省茶业有限公司。
利用其良好的国际销售渠道
来引导“X*银针国外销售新渠道。
利用“XX'银针的品牌，公司准备在全国销量大现有发
展前景的六个大中城市设立分支机构来扩大市场，并在一些城市设立专卖店。
新建项目内容及投资估算：
新建项目名称：
XX品牌系列茶叶开发项目
叶生产基地茶园开发项目、XX品牌茶叶初制加工厂扩建项目、
XX品牌茶叶精（深）加工厂扩建项目和“XX'品牌推广及市
场开拓。
项目建设为XX年一XX年，总投资14510万美元，
已完成投资1209万美元，拟新增投资13301万美元。
计划开发茶园50万亩，年产茶5万吨，实现年产值36276万美元，年创汇12092万美元，年税收5441万美元。
具体项目如下：
（一）XX品牌茶叶生产基地茶园开发项目
1、项目建设内容本项目以岳阳XX品牌为基础，到XX年将建设50万亩
高标准、高效益的XX品牌茶叶生产基地，分别在岳阳建设
10万亩，湘西30万亩，湘南10万亩。
年产茶叶6万吨，年
产值14510万美元，实现税收121万美元，年净利润1451
万美元，达到机械化、专业化、规模化、标准化生产，形成著名的XX品牌茶生产基地。
2、投资估算本项目建设期为XX年一XX年，计划总投资额为8464万
美元，工程新增固定资产投资和流动资金投入合计分别为
7497万美元和967万美元。
二）XX品牌茶叶初制加工厂扩建项目
1、项目建设内容本项目用5年时间，引进国外的生产线和配套设施，采
用国际一流的生产设备，将扩建20个高标准的XX品牌茶叶
初制加工厂，项目完成将年产茶5.8万吨，实现年产值15719
万美元，实现税收726万美元，年净利
润2177万美元，达到现代科学先进生产水平。
本项目建设期为XX年一XX年，项目总投资2781万美元，
其中建设投资为2418万美元，铺底流动资金363万美元。
1）
建设项目新增固定资产投资额为2418万美元。
其中：
2）
其他费用725万美元
预备费97万美元建设期利息60万美元
2）铺底流动资金363万美元
本项目将用1年时间建成一个800平方米现代化一流的
XX品牌茶叶精（深）加工厂。
项目将引进国际上最先进的生
产线1条和配套设备，严格按国际标准加工，使产品真正符合国际市场的需求标准，该项目完成后将实现年产茶5万吨，
年产值14510万美元，实现税收967万美元，年净利润2418
万美元。
2、投资估算
项目建设在XX年，用1年时间建成，项目总投资846
万美元。
（四）“XX”品牌推广及市场开拓1、项目建设内容本项目将用5年时间来开拓国内国际“XX'品牌市场;
项目完成后，XX品牌茶系列将畅销国内外，市场无形资产达
21765万美元。
2、投资估算项目建设期为XX年一XX年，计划总投资2418万美元。
市场前景及效益分析
1、年度产值本项目建成后预计年产优质“XX'品牌（包括银针系列
产品）茶叶5万吨，年产值达36276万美元。
本项目建成后预计年度缴纳所得税后净利润3628万美
元。
3、年度税收本项目建成后，预计平均税收1814万美元。
同时，本
项目建成后出口创汇12092万美元，市场开拓（无形资本）
24184万美元。
不考虑资金时间评估，本项目年投资利润率28.4%
静态投资回收期4.18年。
社会效益及意见，直接带动20万农民脱贫致富，解决
10万农村剩余劳动的就业，为我省茶农尤其是湘西贫困山区
农民年增收6046万美元。
1、市场联络与宣传
1）公司在不断巩固和强化已有的销售渠道基础上，
依托湖南省茶业有限公司已有的销售渠道，运用全新的营销理念，扩大销售渠道和市场份额；
2）通过公司网站3）通过公司的宣传画册和宣传片；
4）通过互联网寻找客户；5）通过大中城市各专卖店及茶叶展厅进行宣传；6）通过广交会进行交流；
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