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共享大厦监理细则

共享大厦

 

编制:

审核:

日期:

年月

 

深圳市银建安工程项目管理有限公司

一、编制依据:

1、工程监理合同

2、工程监理规划

3、工程施工图及其他设计文件

4、国家、省、市颁发的规范、规程、标准

二、工程基本情况:

一般情况

工程名称

共享大厦

建设单位

深圳市善友股份有限公司

建设用途

设计单位

深圳市粤鹏建筑设计有限公司

建设地点

南山区西丽高新北

监理单位

深圳市银建安工程项目管理有限公司

总建筑面积

105600平方米

施工单位

湛江市建筑工程集团公司

拟开工日期

20150330

拟竣工日期

20160930

层数

A栋23层B栋33层

建筑檐高

99.8米

安全等级

二级

抗震等级

二级

三、工程建设监理范围:

施工及保修阶段的建设监理。

四、监理人员:

总监:

姜小平

监理人员:

王本锡、汤勇、陈友丁

 

第一章制定监理实施细则的依据

监理实施细则是在监理规划指导下,在落实了各专业监理责任后,按照不同专业技术工作范围,由专业监理工程师,针对项目施工阶段的具体情况编制的,监理实施细则用来具体指导各专业监理人员监理实务作业的文件。

3.《建筑安装工程施工承包合同》标准示范本的通用条件及工程质量、施工进度、工程造价控制的常规管理程序。

4、经批准的设计文件和其它相关依据。

第二章施工阶段建设监理的任务

施工阶段建设监理工作内容有质量控制实施细则、进度控制实施细则、合同管理与组织协调工作。

一、施工阶段质量控制工作内容:

(一)1.事前控制内容:

⑴掌握和熟悉质量控制的技术数据。

这些数据有:

设计图纸及说明书,建安工程质量评定标准及施工验收规范;自审的设计图纸及资料,设计交底和会审资料,工程有特殊要求的质量标准及验收标准。

⑵进行施工场地的检查验收。

⑶施工队的资质审查,包括总包单位和分包单位以及其它主要技术负责人是否到位等。

⑷审核工程所需的材料、半成品的质量、包括材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书准营证、所用的钢材、理石等必须按要求进行复验。

⑸新型材料,必须有技术鉴定文件。

订货单、监理工程师要进行审查,是否符合设计要求,货到后监理工程师要进行核检是否符合订货要求。

⑹对主要的原材料、制品,设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考查,需厂家完善其质量保证措施。

⑺对施工前进场的各种施工机械、机具等要进行检查,是否能达到施工的要求,达不到要求的,不得在施工中使用。

(8)审查施工单位提交的施工组织设计,其中,所提出的施工方案是否可行,对保证工程质量是否有可靠性措施。

(9)审查施工单位的施工安全防护措施,环境保护措施是否符合要求,措施是否可行可靠。

(10)完善质量报表,质量事故报告制度。

2.质量事中控制内容:

⑴施工中要严格、及时的进行质量观察,现场检查,量测和试验。

重要的分项工程要跟班进行旁站监理,各种监理检查要形成文件资料。

⑵在工序交接上要做到,上道工序完成后,施工单位要进行自检,专检合格后,由现场监理工程师进行检验,合格认可后方能进行下道工序。

⑶隐蔽工程完成后,监理工程师要在施工单位自检、专检(有的项目要增加复检)合格后,按施工单位填报的隐蔽工程质量验收通知单,再进行现场监理检查,其中要特别注意设备的予埋、预留孔洞的尺寸、标高、位置是否准确。

⑷工程中的设计变更由业主与设计单位洽商,发给监理单位,由总监审核签署意见,发往施工单位执行。

对施工单位提出的设计变更,先交监理工程师审查,签署意见、报总监审核后,报业主与设计单位洽商同意,再返回监理单位,签署意见,返给施工单位执行。

⑸工程事故的处理:

监理工程师要组织有关人员对工程事故进行分析,找出原因的责任方,然后责成责任方写出事故报告,提出处理方案,征得监理的同意方可进行处理。

处理过程,监理工程师要进行检查,对处理结果需要上报的,要按规定向有关部门进行报告。

⑹严格行使质量监督权

监理工程师为了保证工程质量,对施工单位出现下列情况时可以指令施工单位停工整改。

a.未经检验就进行下道工序作业的。

b.工程质量得不到保证,未采取有效改正措施,或采取一定措施效果不好,继续作业的。

c.擅自采用未经认可或批准的材料。

d.擅自变更设计。

e.擅自转包工程。

f.没有可靠性的质量保证贸然施工,自己出现质量下降征兆的。

g.其它违背规范规程的。

h.凡跨越冬雨季施工的,必须有可靠的施工措施,或有施工措施而不当的。

⑺严格单项工程开工报告和复工报告的审批制度。

凡单项工程开工或停工后复工,施工单位要写申请报监理单位,由监理单位与业主协商同意再由总监或监理工程师签署意见返给单位方可复工。

⑻凡质量、技术问题涉及法律效力的最后签证必须由总监签署,其它专业监理工程师只在原始凭证上签署意见。

⑼行使好质量否决权,凡是施工单位支付工程进度款,必须有监理方的质量认证意见方能支付。

(!

0)记好工程质量日记,监理工程师应逐日记好,有关工程质量动态影响因素情况。

(11)组织好现场质量协调会。

现场协调会根据问题的大小,由现场监理工程师或总监主持,由施工单位现场负责人,业主方代表及有关人员,监理方的现场各专业监理工程师及有关人员,对会议协调的问题,要写成纪要发到到会各方。

(12)为了协调交流各工程分部情况,各监理分部,每日记的日记或报的月报,每月进行一次口头汇报情况。

认真及时审查施工单位提出的主体工程或重要的分部分项工程的予控措施是否可行可靠,并要认真监督实施。

另外要认真检查施工单位质量控制点的设置及实施情况。

(13)施工中各专业监理工程师要随时搜集资料、整理资料,需要签证的要及时签证。

3.质量的事后控制内容:

⑴根据施工单位申请,先进行工程分部分项阶段的验收,在施工单位自检、自验的基础上,由项目总监组织各专业监理工程师,会同业主方的有关人员进行复验,复验合格,定下正式日期向业主方提出验收报告,由业主方组织有关单位人员参加进行验收,如复验不合格,把存在的问题通知施工方,限期改进,再进行复验,直至合格。

⑵在阶段验收完成后,组织单位工程,单项工程,项目的竣工验收,在接到施工单位验收申请后,项目总监理师负责组织有关监理工程师,会同业主方有关人员进行初验,初验合格后,由总监在相应的工程竣工验收单上签署意见,明确正式验收时间,向业主提出竣工验收报告,由业主组织邀请有关单位参加进行验收、正式验收合格后,方可办理移交手续。

⑶整理工程技术文件资料,并编目建档。

检查督促施工单位,整理好各种设计变更资料,按时完成全套施工图,技术资料按以下内容和顺序进行整理,技术交底资料,材料质量产品检验资料,施工试验报告资料,施工记录资料,施工自检报验资料。

4.施工阶段质量控制流程

工程施工全过程监理

返工整改

签发分项工程开工通知

分项工程施工

施工单位自检,自验、专职检查

施工单位申请报检

不合格

监理方检验

合格

进行下道工序

施工阶段质量控制流程图

(二)玻璃幕墙质量控制内容

1、玻璃幕墙构件制作技术要求

(1)玻璃幕墙在制作前应对建筑设计施工图进行核对,并应对已建建筑物进行负测,按实测结果调整幕墙并经设计单位同意后,方可加工组装。

(2)玻璃幕墙所采用的材料、零附件应符合设计和规范的规定,并应有出厂合格证。

(3)隐框玻璃幕墙的结构装配组合件应在生产车间制作,不得在现场进行。

结构硅酮密封胶应打注饱满。

(4)不得使用过期的结构硅酮密封胶和耐侯硅酮密封胶。

(5)玻璃幕墙的金属构件的加工精度应符合下列要求:

①玻璃幕墙结构杆件截料之前应进行校直调整。

②玻璃幕墙横梁的允许偏差为+0.5MM,立柱的允许偏差为+1.0MM,端头斜度的允许偏差为—15。

③截料端头不应有加工变形,毛刺不应大于0.2MM。

④孔位的允许偏差为+0.5MM,孔距的允许偏差为+0.5MM,累计偏差不应大于+1.0MM。

(6)玻璃幕墙构件应按构件的5%进行抽样检查,且每种构件不得少于5件。

当有一个构件不符合规范要求时,应加倍抽查,复验合格后方可出厂。

(7)产品出厂时,应附有检验质量证书、安装图及其说明。

(8)安装玻璃幕墙的钢结构、钢筋砼结构及砖混结构的主体工程,应符合有关结构施工验收规范的要求。

(9)安装玻璃幕墙的构件及零件的材料品种、规格、色泽和性能,应符合设计要求。

(10)玻璃幕墙的安装施工应单独编制施工组织设计方案。

(11)构件搬运、吊装时不得碰撞和损坏。

(12)构件应按品种和规格堆放在特种架子或垫木上。

在室外堆放时,应采取保护措施。

(13)构件安装前均应进行检验与校正。

构件应平直、规方,不得有变形和刮痕。

不合格的构件不得安装。

(14)玻璃幕墙与主体结构连接的预埋件,应在主体结构施工时按设计要求埋设。

埋件应牢固、位置准确,埋件的标高偏差不应大于10MM,埋件位置与设计位置的偏差不应大于20MM。

(15)玻璃幕墙分格轴线的测量应与主体结构的测量配合,其误差应及时调整不得积累。

(16)玻璃幕墙立柱的安装应符合下列要求:

①应将立柱先与连接件连接,然后连接件再与主体预埋件连接,并应进行调整和固定。

立柱安装标高偏差不应大于3MM,轴线前后偏差不应大于2MM,左右偏差不应大于3MM。

②相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3MM,同层立柱的最大标高偏差不应大于5MM;相邻两根立柱的距离偏差不应大于2MM。

(17)玻璃幕墙横梁安装应符合下列要求:

①应将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置,并应安装牢固,其接缝应严密。

②相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1MM,同层标高偏差:

当一幅幕墙宽度小于或等于35MM时,不应大雨5MM;当一幅幕墙宽度大于35MM时,不应大于7MM。

③同一层的横梁安装应由下向上进行。

当安装完一层高度时,应进行检查、调整、校正、固定,使其符合质量要求。

(18)玻璃幕墙其他主要附件安装应符合下列要求:

①有热工要求的幕墙,保温部分宜从内向外安装。

当采用内衬板时,四周应套装弹性橡胶密封条,内衬板与构件接缝应严密;内衬板就位后,应进行密封处理。

②固定防火保温材料应锚钉牢固,防火保温层应平整,拼接处不应留缝隙。

③冷凝水排出管及附件应与水平构件预留孔连接严密,与内衬板出水孔连接处应设橡胶密封条。

④其他通气留槽孔及雨水排出口等应按设计施工,不得遗漏。

⑤玻璃幕墙立柱安装就位、调整后应及时紧固。

玻璃幕墙安装的临时螺栓等在构件安装、就位、调整、紧固后应及时拆除。

⑥现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后,应及时进行防锈处理。

玻璃幕墙中与铝合金接触的螺栓及金属配件应采用不锈钢或轻金属制品。

⑦不同金属的接触面应采用垫片作隔离处理。

(19)玻璃幕墙玻璃安装应按下列要求进行:

①玻璃安装前应将表面尘土和污物清理干净。

热反射玻璃安装应将镀膜面朝室内,非镀膜面向室外。

②玻璃与构件不得直接接触。

玻璃四周与构件凹槽底应保持一定空隙,每块玻璃下部应有不少于两块弹性定位垫块;垫块的宽度与槽口宽度应相同,长度不应小于100MM;玻璃两边嵌入量及空隙应符合设计要求。

③玻璃四周橡胶条应按规定型号选定,镶嵌应平整,橡胶条长度宜比边框内槽口长1.5%—2.0%,其断口应留在四角;斜面断开后应拼成预定的设计角度,并应用粘结剂粘结牢固后嵌入槽内。

(20)玻璃幕墙四周与主体结构之间的缝隙,应采用防火的保温材料填塞;内外表面应采用密封胶连续密封,接缝应严密不漏水。

(21)铝合金装饰压板应符合设计要求,表面应平整,色彩应一致,不得有肉眼可见的变形、波纹和凹凸不平,接缝应严密均匀。

(22)玻璃幕墙施工过程中应分层进行抗雨水渗漏性能检查。

(23)耐侯硅酮密封胶的施工应符合下列要求:

①耐侯硅酮密封胶的施工厚度应大于3.5MM,施工宽度不应小于施工厚度的两倍;较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。

②耐侯硅酮密封胶在接缝内应形成相对两面粘结,并不得三面粘结。

(24)玻璃幕墙安装施工应对下列项目进行隐蔽验收:

①构件与主体结构的连接点的安装;

②幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙点的安装;

③幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装;

④幕墙防雷接地节点的安装。

隐框玻璃幕墙安装质量

项目

允许偏差

检查方法

竖缝及墙面垂直度

幕墙高度不大于30m

10㎜

激光仪或经纬仪

幕墙高度大于30m,不大于60m

15㎜

幕墙高度大于60m,不大于90m

20㎜

幕墙高度大于90m

25㎜

幕墙平面度

3㎜

3m靠尺、钢板尺

竖缝直线度

3㎜

3m靠尺、钢板尺

横缝直线度

3㎜

3m靠尺、钢板尺

拼缝直线度(与设计值比)

2㎜

卡尺

2、玻璃幕墙安装施工的安全措施

(1)安装玻璃幕墙用的施工机具在使用前,应进行严格检验。

手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具应作绝缘电压试验;手持玻璃吸盘和玻璃吸盘安装机,应进行吸附重量和吸附持续的时间试验。

(2)施工人员应配备安全帽、安全带、工具袋等。

(3)在高层玻璃幕墙安装与上部结构施工交叉作业时,结构施工层下方应架设防护网;在离地3M处,应搭设挑出6M的水平安全网。

(4)现场焊接时,在焊件下方应设接火斗。

(三)大理石干挂质量控制内容

1、大理石、花岗石干挂施工方案及工艺

→结构上弹出垂直线→清理结构表面→大角挂两竖直钢丝

→结构钻孔并插固定螺栓→镶不锈钢固定件→

安装骨架→焊接支托板→石料打孔——→背面刷胶——→贴柔性加强材料

石材准备:

用比色法对石材的颜色进行挑选分类,安装在同一面的石材颜色应一致,按设计图纸及分块顺序将石材编号。

基层准备:

进行结构套方,规矩,弹清理预做饰面石材的结构表面,出垂直线和水平线。

并根据设计图纸和实际需要弹出安装石的位置线和分块线。

挂线:

根据设计图纸要求,石材安装前要事先用经纬仪打击大角两个面的竖向控制线,最好弹在离大角20cm的位置上,以便随时检查垂直挂线的准确线,保证顺利安装,并在控制线的上下作出标记。

上连接铁件:

用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。

调整平钢板的位置,使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对上,固定平钢板,用扳子拧紧。

底层石板安装:

把侧面的连接铁件安好,便可把底层面板靠角上的一块就位。

调整固定:

面板暂固定后,调整水平度,如板面上口不平,可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫。

调整垂直度,并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙,直至面板垂直。

清理大理石、花岗石表面:

把大理石、花岗石表面的防污条掀掉,用棉丝把石板擦净。

应注意的质量问题

1、外饰石板面层颜色不一,主要是石材质量较差,施工时没有进行试拼和认真的挑选。

2、线条不直,缝格不匀,不直,主要是施工前没有认真按图纸尺寸,核对结构施工的实际尺寸,以及分段分块,不弹线不细,拉线不直和吊线校正不勤等原因造成。

3、打胶嵌缝不细,操作人员应认真施工,检查人员应细致验收。

4、墙面脏、斜视有胶痕,一是操作工艺造成,二是操作人员造成,要加强成品保护,在竣工前进行认真清理。

2、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2013

6.5.1金属与石材幕墙构件应按同一种类构件的5%进行抽样检查,且每种构件不得少于5件,当有一个构件抽检不符合上述规定时,应加倍抽样复验,全部合格后方可出厂。

6.5.2构件出厂时,应附有构件合格证书。

7.2.4金属、石材幕墙与主体结构连接的预埋件,应在主体结构施工时按设计要求埋设,预埋件应牢固,位置准确,预埋件的位置误差应按设计要求进行复查,当设计无明确要求时,预埋件的标高偏差不应大于10mm,预埋件位置差不应大于20mm。

7.3.4金属板与石板安装应符合下列规定:

1应对横竖连接件进行检查,测量、调整;

2金属板、石板安装时,左右、上下的偏差不应大于1.5mm;

3金属板、石板空缝安装时,必须有防水措施,并应有符合设计要求的排水出口;

4填充硅酮耐候密封胶时,金属板、石板缝的宽度、厚度应根据硅酮耐候密封胶的技术参数,经计算后确定。

7.3.10幕墙安装施工应对下列项目进行验收:

l主体结构与立柱,立柱与横梁连接节点安装及防腐处理;

2幕墙的防火、保温安装;

3幕墙的伸缩缝、沉降缝、防震缝及阴阳角的安装;

4幕墙的防雷节点的安装;

5幕墙的封口安装。

二、施工阶段的进度控制工作内容:

1.进度事前控制内容:

①根据业主要求和国家规定,编制项目实施总进度计划,以此确定和审核施工进度、材料设备、供应进度计划,资金、资源计划等。

②审核施工单位提交的施工进度计划是否适合总的要求,以及合理性可靠性,与施工方案的协调性。

③审核施工单位的施工方案,是否充分利用了时间、空间和条件、保证安全施工、能否保证工期、施工技术措施是否可行合理。

④审核施工单位提交的施工总平面图与施工进度计划,施工方案是否协调、合理性如何,是否符合当地管理部门的管理规定,是否利用了场地的各种有利条件。

⑤编制和确定由业主供应的设备、材料计划,经常督促按时完成。

⑥督促业主按合同规定及时办好水、电、通讯的使用手续。

⑦督促业主按合同规定及时完成地上地下应拆除的设施,以及能供使用的房子及时交给施工单位。

⑧督促业主按合同规定及时的向施工单位提交施工图,支付工程备料款。

2.进度的事中控制内容:

①认真检查施工单位进度计划完成情况,及时采取相应措施保证计划的实施。

②加强工程进度的动态管理,经常分析和掌握实际进度与计划进度的差异,找出原因,及时提出调整方案,及其它保证条件与调整计划。

③实事求是的审核施工单位完成的工作量,认真、准确、有据签证完成的工作量、支付工程进度款。

④组织开好现场协调会,及时解决工程施工中遇到的各种问题,协调好各方的关系,保证工程施工进度计划的实施,协调会研究的问题,要及时的写成记要发到各有关单位。

⑤建立并记好反映工程进度的监理日志,为工程积累可靠的资料。

3.进度的事后控制内容:

①当进度计划能按时完成主要工作,接之要整理资料,总结经验。

②当进度计划不能如期完成时,就要在分析找出原因的基础上采取相应的技术、经济、组织措施及其配套措施,保证总工期不突破。

 

4.施工进度控制流程图

依据单位工程总进度计划审查施工单位的季度进度制计划

不满足

依据季度进度计划,审查月份施工进度计划

 

不满足

依据月份施工进度计划,审查旬施工作业计划

 

检查旬作业计划完成情况

 

分析研究

 

作出进度计划控制报告

进度控制目标流程图

三、施工阶段合同管理

施工阶段监理,合同管理,是一项重要的监理内容,所有参与工程建设的施工单位、分包单位、材料、设备、供应单位与业主签订的《合同》都是监理的重要依据,在合同管理方面要求监理人员严格执行下述要求:

1.搜集、整理业主与各有关方面依法签订的有关本工程的《施工合同》、《供货合同》、《分包合同》及其它有关《合同》整理、建档、编号。

2.了解和熟悉及掌握所有《合同》的主要条款,并根据《合同》相应条款,制定和控制监理的“三大目标”。

3.以《合同》为依据,法律为准绳,站在公正的立场处理及调解业主与各方的争议。

4.《合同》以外的工作,必须商签相应的《补充协议》或增加《附加条款》,严格控制无《合同》根据的任何工作。

四、协调工作

监理人员依据《合同》和其它监理依据对工程建设的参与各方,进行全面协调、使工程建设程序井然。

1.协调业主与施工单位之间的关系。

2.协调业主与供货方之间的关系。

3.协调总承包商与其它参与建设各方关系。

4.协调工程项目、投资、进度、质量、三大目标之间的关系(进度协调、投资协调、工程质量协调)。

5.协调各方与业主签订《合同》执行过程的争议。

6.协调各方配合政府主管部门对项目管理。

 

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