2156工程施工组织设计最终版.docx

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2156工程施工组织设计最终版

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第一章编制说明

第一节综合说明

1、首先,我们将在保证本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的基础上,落实各项施工方案和技术措施,与建设单位和监理单位等相关单位密切协作,共同建设好UF6专业材料库工程项目。

2、通过认真学习和研究了UF6专业材料库工程工程的设计图纸及施工合同,在分析了各种影响施工的因素和本工程建设的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保工程安全施工的前提下,保证以高质量、高速度全面完成所交给的本工程的全部施工任务。

3、我单位在进场后,将全力以赴,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。

发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理体制及组织机构,落实严格的责任制,实施在业主和监理的领导及监督管理下的项目施工管理制度。

通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化配置,全面实现工期、质量、安全、环境及社会信誉等方面的预期目标。

4、施工中将严格按照施工技术规范标准和四川省有关的质量规定进行施工,建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程验收,确保实现预定工程质量目标管理。

5、为了确保安全生产和最大限度降低对施工环境的不利影响,我公司将安排专职安全和环境管理员进行现场安全和环境全过程管理。

6、我单位将严格按照国家、地方及当地的工程文明施工管理规定组织施工,保证施工现场清洁,达到工完料清的文明施工要求。

7、我单位有储备充足的脚手钢管、模板、木枋等周转材料,有适合于本工程施工的大型垂直运输设备、大型吊装设备、钢筋和木工加工机械以及其他中小型机械设备,完全能满足本工程施工进度和使用要求。

 

第二节编制依据

1、UF6专业材料库工程项目施工招标文件。

2、UF6专业材料库工程施工图纸;

3、国家、四川省及当地有关建筑工程施工管理的法律、法规及其它规定;

4、国家颁布的有关工程施工的规范、规程及行业标准;

5、有关工程施工的标准图集;

6、本公司有关质量、安全、环境管理体系文件及项目施工管理制度;

7、施工现场和周边的实际踏勘情况。

第三节工程承包范围

根据施工合同的要求,本工程承包的范围为:

基础设施技术改造项目2156专业物料库工程所有土建及装修项目。

第四节工程施工管理目标

一、质量目标

质量就是企业的生命,针对本工程规模、特点,我公司将从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工管理班子,从进场准备至竣工验收的整个过程中认真执行ISO9000系列质量管理体系程序文件和相关的质量管理标准,严格按照施工图纸、施工验收规范和质量评定标准进行施工,确保本工程质量实现下述质量目标:

质量标准:

符合中华人民共和国的现行有关国家标准、地方规范及行业标准,工程质量确保达到一次性验收合格。

质量目标:

杜绝重大质量事故。

二、工期目标:

根据施工合同要求,本工程:

2010年12月27日开工,2011年5月30日完工,要求工期为145个日历天,实际开工日期根据甲方通知为准。

我公司完全能在保证质量和安全的前提下,确保在145日历天的工期内,完成本工程的全部土建工程施工任务。

三、安全管理目标

安全施工是衡量施工企业管理水平的重要指标。

安全为了生产,生产必须安全。

在本工程施工中严格遵守“安全第一,预防为主”的安全生产方针,在全员中树立“安全生产,人人有责”的思想意识。

本工程确保达到下述安全管理目标:

确保满足核工程建设的基本要求及建设单位有关管理文件和规章制度的要求。

确保无人身死亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾爆炸事故;确保无重伤事故发生;轻伤事故不大于1.5%。

四、环境管理目标

我公司将在确保工程质量和工期的前提下,树立全员的环保意识,采取有效的环保预防措施,自觉保护周边的各项环境设施,最大限度减少对环境的污染,保证周围的环境卫生。

合理安排各项施工工作,避免施工噪音、粉尘、废水、固体废物等对环境产生的不利影响。

本工程环境管理目标是:

创建绿色环保工地。

五、文明施工的目标

针对本工程的特点,在施工中从抓现场管理入手。

施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求,同时认真贯彻执行建筑施工文明施工管理规定,提高文明施工意识,为职工的工作、生活提供较良好的环境,促进安全生产,文明施工。

在施工过程中,由专人来抓,将工作落实到实处,做到不扰民,维护周边环境卫生,保证周边单位正常的生产生活秩序。

本工程的文明施工目标是:

确保满足核工程建设的基本要求及建设单位有关管理文件和规章制度的要求,争创文明样板工地标准。

第五节本工程中采用的施工标准

一、以下为本工程执行的国家颁发的有关法律法规和规范标准(不限于):

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB

2、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB

3、《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ

4、《工程测量规范》GB

5、《建筑地基基础处理规范》JGJ

6、建筑施工机械使用安全技术规程JGJ

7、《建筑工程测量规范》GB

8、《砌体工程施工质量验收规范》GB

9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB

10、《钢结构施工质量验收规范》GB

11、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96

12、《屋面工程质量验收规范》GB

13、《防水工程质量验收规范》GB

14、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB

15、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB

16、《建筑物防雷设计规范》GB

17、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ

18、塔式起重机安全规程GB

19、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ

第二章工程概况

工程名称:

中核建中核燃料元件有限公司基础设施技术改造项目2156专业物料库工程

建设地点:

宜宾柏溪镇中核建中核燃料元件有限公司厂区

建设单位:

中核建中核燃料元件有限公司

设计单位:

中国核电工程有限公司

监理单位:

北京四达贝克斯工程监理有限公司

施工单位:

中国核工业第二二建设有限公司

本工程为中核建中核燃料元件有限公司础设施技术改造项目2156专业物料库,结构形式为基础为独立基础,主体为单层钢筋混凝土排架结构,钢屋架梁,上铺钢筋混凝土屋面板。

其建筑物总长84.74m,总宽24.74m,建筑高度10.85m,建筑面积2096.47m2。

其中:

一、结构工程:

基础:

基础主要采用柱下钢筋砼独立基础,其基底标高为-3.0m,独基平面尺寸分别为4.3m×3.6m、4.0m×3.6m。

另外在局部位置布置有少量墙下砼条形基础,其基底标高为-3.0m,条基宽度为0.6m。

地上结构:

整体为单层现浇钢筋砼排架结构,结构柱为现浇钢筋混凝土柱,柱截面尺寸分别为:

0.40m×0.40m、0.40m×0.35m、0.40m×0.60m、0.50m×1.00m(牛腿处),柱顶标高:

最高为+10.20m,最底为+7.50m;在柱标高+5.00m处设有砼吊车梁;屋面结构采用24m跨梯形钢屋架,面铺1.5m×6.0m预应力砼屋面板。

本工程建筑结构安全等级为一级,建筑结构的地基基础设计等级为乙级;建筑场地类别为二类。

抗震设防烈度为7度,排架抗震等级为二级。

主体结构设计合理使用年限为50年。

结构混凝土强度等级:

基础垫层C20,构造柱、圈梁为C20,其余各部位混凝土强度等级均为C30。

二、建筑及装饰工程:

本工程内外墙砌体采用240厚页岩实心砖或页岩多孔砖。

屋面保温采用40厚挤塑聚苯乙稀泡沫塑料板,屋面防水材料分别采用SBS改性沥青防水卷材、1.5厚双面自粘型防水卷材、聚合物水泥防水涂膜。

本工程地面主要采用砼面层重载地面,局部地面采用水泥砂浆地面。

外墙主要采用溶剂型丙烯酸脂白色外墙涂料,局部线条为普蓝色,勒脚以下为灰蓝色。

室内墙面主要采用白色涂料墙面;室内顶棚主要采用白色涂料顶棚。

本工程外窗主要采用白色90系列中空玻璃塑钢固定窗,门主要采用乙级防盗安全门、平开装饰门等。

 

第三章项目经理部组成

第一节项目经理部配备原则

1、结合我单位在多项类似工程施工中取得的成功经验,并根据我公司的管理机制,针对本工程特点我公司将抽调具有类似工程项目管理经验的人员组成项目经理部。

2、我单位配置强有力项目班子,项目经理由我单位优秀项目经理姜其春来担任;项目部管理组成人员采用中青年相结合的方式组合。

3、为了有效对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制,顺利完成预定的质量、进度、安全、文明施工等的目标,我们在本工程施工过程中,实行项目经理负责制,并在项目经理部内实施岗位责任制,从施工技术管理、施工计划安排、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量安全的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。

第二节项目管理模式及施工组织机构

一、项目管理模式

我单位将按照多年来积累的成功的承包管理经验管理该项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和工期、质量安全控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的承包管理机制。

同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作的项目管理模式进行管理,高效地组织和优化社会生产要素。

严格按照以ISO9000质量管理模式标准建立的质量保证体系,形成以全面质量管理为中心环节,出色地实现我单位的在本工程上的管理目标,以及对中核建中核燃料元件有限公司的承诺。

 

二、项目施工组织管理机构见下图:

 

项目施工组织管理机构图

第四章施工部署

第一节施工特点

根据设计图纸和现场踏勘情况,本工程在施工中具备以下特点:

一、基础设施技术改造项目2156专业物料库土建施工工程结构较复杂,施工技术含量较高,同其它专业协调量大。

本工程主体结构主要为钢筋砼排架结构,其竖向结构现浇混凝土构件的施工精度要求较高,屋盖结构吊装难度较大,施工技术含量较高。

本工程涉及不同专业施工。

因此在施工中,大量存在多专业、多工种的交叉作业,必须加强与外部各专业之间、各工种之间的配合与协作,合理安排施工穿插,保持有序同步施工,从而保证整体工程的施工质量符合设计和规范要求。

二、本工程定位测量工作要求高。

针对工程这一特点,施工中组织由专业测量工程师带领的测量组,编制专项测量施工方案,加强平面控制和垂直度控制,消除误差。

三、工程在厂区,对安全施工、文明施工、环境管理要求高。

因此,施工中必须采取有效措施,确保施工安全,现场文明、环境优美。

各种防护措施及时到位,以保证人员和车辆的安全。

我们在施工中采取合理安排施工工序,加强安全文明施工教育,加强检查监督,加强工程计划管理,严格施工材料进场的时序管理;确保实现本工程预定的安全文明施工目标。

四、本工程施工经历冬季和雨季,必须采取相应的季节性措施,保证工程质量及工期如约实现。

第二节施工总体布置与安排

一、施工布置原则

为了保证在预定的目标内建成本工程,在施工过程中,合理布置施工场地,合理安排施工工序,根据工期、质量、文明施工的要求,加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序之间的工程质量前提下,立足抢时间、争速度、科学地组织交叉施工。

严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

在本工程的施工中,为保持本工程施工的进展顺利,实现人员物资有序进场,施工作业有序展开,组织有序流畅的施工节奏,合理安排施工工序,在预定的质量、工期、安全、环境目标内完成本工程的施工任务。

本工程的施工,按照“自下而上,先地下后地上,先结构后装修”的施工顺序,将整个工程的施工划分为四个主要的施工阶段。

即:

基础工程施工阶段;地上主体结构施工阶段;装饰装修施工阶段;室外工程及收尾施工阶段。

根据各个不同施工阶段内的工作内容,根据不同阶段的现场情况,安排相应的施工资源进行施工。

在施工中,根据不同时期现场施工情况的变化,及时调整施工安排,使各种资源达到最佳的利用状态,对整个工程施工实施动态化管理和控制。

二、施工程序

1、基础施工阶段:

根据本阶段工程设计和施工工艺要求,主要的施工流程如下:

 

基础施工阶段主要施工过程流程图

2、主体结构施工阶段

虽然建筑总高度不高,但现场需垂直运输的钢筋、模板、砼构件、钢构件、屋面板、周转材料量较大,现场考虑,竖向结构施工时,布置1台TC4708型塔吊,以满足垂直运输及结构吊装的需求;同时砼浇筑时,使用砼输送泵输送砼浇筑,加快施工进度。

根据本阶段工程设计和施工工艺要求,主要的施工流程如下:

主体结构阶段主要施工过程流程图

3、装饰装修施工阶段

装饰装修施工阶段:

进行装饰施工前,根据设计要求做出样板块→做样板面→做样板间→最后全面展开大面积装饰施工。

外装饰施工必须在全部砌体施工完成后,组织对基层进行检查后,按照从上向下的施工顺序进行,即从屋顶开始向地坪处逐段进行施工。

4、室外工程及收尾施工阶段

本工程的室外工程与装饰施工穿插同步进行,根据设计要求的室外工程内容及其施工特点,安排相应的施工作业程序进行施工。

第三节施工准备工作计划

为了给工程正式施工营造一个良好的施工环境,必须做好施工准备工作,确保有条不紊地进行工程施工。

我们拟在施工准备期间完成如下工作:

一、施工现场部署

在施工队正式进场后,对施工现场进行清理,作硬化处理,使其达到实用美观的要求,为创建文明工地创造条件,并在施工现场做好场地内的环形排水沟。

制定科学的平面布置和管理措施,严格按优良施工现场标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。

二、施工用水、用电准备

1、施工用水

本工程的临时用水由业主负责在工程开工前接至施工现场,我方根据业主提供的供水点,铺设施工用水干管,再从干管分出支管引入施工现场各部位,解决现场施工、消防用水。

2、施工用电

根据本工程的实际用电情况及选用的机械设备来计算(计算书见临电专项方案)本工程需要的施工用电量,根据业主提供到工地附近的电源点,按施工现场配电规定要求接至各作业点。

三、材料准备

入场后按规定编制材料总体需用计划及年度、季度、月度需用计划和准备阶段所需材料计划,分批到位,并把好材料验收关。

四、机械设备准备

木模加工机械、钢筋焊接、钢筋加工机械及手持电动工具我单位物资部门已具备,数量不足的砼振动棒等小型机具进场后由项目部购齐。

五、劳动力准备

劳动力采用我公司本部的劳务承包公司。

进场后进行入场教育,使之迅速进入工作状态。

六、技术准备工作

1、熟悉和审查施工图纸

⑴拿到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全,施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。

⑵各技术人员快速熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误,如建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。

通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要,发现的问题通过交底或及时与业主、监理、设计方沟通,掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题,给工程的全面施工创造条件。

2、各项资料的调查分析

⑴根据业主提供的地质资料核查工程地质情况和水文情况,看是否要采取特别的措施。

⑵开工前,派有关人员对周边的技术经济条件等进行调查分析,如三大材的价格、交通资源、工程协作单位的施工能力等。

⑶预算员作好施工预算及分部工程工料分析。

主要构配件及统计计划,提出加工定货数量、规格及需用日期。

按本方案确定的原则在图纸会审后,按施工现场实际情况及以往施工经验详细编制施工组织设计,制定各部门的工程技术措施,组织各层次的技术交底。

对于结构重要部位或特殊部位,将要求编制详细施工作业设计。

审批后的施工组织设计、作业设计是指导与规范施工行为的具有权威性的施工技术文件。

工程主要作业设计编制计划详见第四节

3、进场前进行三级技术交底,即技术负责人——管理人员——施工班长。

交底以书面形式表达,随同任务单一起下达到班组,班组长在接受交底后,认真贯彻施工意图。

5、做好各类原材料的进场检验工作。

七、施工准备工作计划:

为了保证入场后准备工作有条不紊的进行,中标后各部门必须按下表《入场准备工作安排计划表》所列内容仔细执行。

入场准备工作安排计划表

序号

工作内容

负责部门(人)

进度计划安排

备注

2

4

6

8

10

12

14

人员准备

1.管理人员组织到位

2.特殊工种组织到位

3.瓦工施工队组织到位

4.土方施工队组织到位

5.后勤工作人员组织到位

综合部

工程部

工程部

工程部

综合部

 

其它施工队开工后进场

现场准备

1.现场平整,硬化场地

2.临时用电布线

3.临时用水布线

4.施工机具

5.放线、临建平面定位

6.标语宣传牌、开工典礼

工程部

工程部

工程部

工程部

测量组

综合部

 

 

材料准备

1.水泥、砖、砂进场

2.钢管、扣件进场

器材部

器材部

其它准备

1.签订工程合同

2.办理施工许可证

3.入场前安全教育

4.劳动队伍登记

5.质检站、安检站手续

6.办公用品、电脑

7.技术方案编制

项目部

工程部

安全员

劳资员

工程部

综合部

技术部

第五章土建主体及安装工程主要施工方法

第一节工程定位及测量

本工程分两个子项,平面尺度变化多,结构较复杂,需认真建立控制网予以控制。

为确保定位测量的准确性,施工中拟按下述施工方法进行工程定位和测量放线工作。

一、施工测量平面控制网的测设:

考虑该工程的实际情况,拟对本工程的±0.000以下采用外控法,根据业主提供的红线及坐标控制点,一次性建立统一的平面施工控制网。

1、布网原则:

⑴先整体后局部,高精度控制低精度。

⑵控制点要选在拘束度不大、安全、易保护的位置,通视条件良好分布均匀。

2、施工控制网的测设:

⑴控制点引测:

根据建设单位提供坐标点在场区内引测四个控制点,要求埋深1.5米,用混凝土浇注并以钢柱坐标记,并测定高程作为工程定位放线依据,精度限差要求如下表:

等级

导线长度

平均边长

测角误差

方位角闭合差

导线相对闭差

二等

1.0(km)

200(m)

±10(″)

±20√n(″)

110000

⑵控制网布设:

依据场内导线控制点,沿距建筑物开挖线约1米位置测设各轴线方向控制基准点,并埋设外控基准点,要求埋深0.5m,并浇注混凝土稳固。

(3)控制网加密和施工放线:

垫层施工完成后,要根据施工控制网精确测定建筑物位置,并进行控制网加密,各轴线交点要以红三角作标记,要求轴线间距、线垂直角必须符合规范要求。

(4)轴线控制网的精度等级及测量方法:

根据《工程测量规范》要求控制网的技术指标必须符合下表的规定。

轴线控制网的指标

等级

测角中误差(〃)

边长相对中误差

中级

12

115000

(5)建筑坐标系的建立:

为便于施工中测量数据计算,需要建立建筑坐标系,以控制轴线的交点为坐标原点,以对应轴线建立建筑坐标系。

施工中的数据计算,放样工作均应以此坐标系为依据。

二、高程控制网布设

1、高程控制网起始依据

高程控制网依据业主提供场区高程控制基点测设。

2、高程控制网的布设

根据土方开挖工作分段进行的特点,高程控制网分段测设,但为了保证基坑底标高精度一致,要及时进行联测。

为了便于施测及校核,沿基坑的每边布设控制点。

在控制点的设置位置,标明水准控制点的编号,并在旁边用油漆注明相对标高。

3、高程控制网的精度等级测量方法

根据《工程施工测量规范》标高控制网拟采用四等水准测量方法测定。

水准测量的主要技术要求应符合下表的规定。

四等水准测量主要技术要求

等级

每公里高差中偶数中误差

往返较差符合差

四等

±5mm

±20√L

注:

L为附和路线或闭合环线长度(以mm计)测量仪器选用DS2型水准仪,往返观测。

水准观测的技术要求符合下表的规定:

水准观测的主要技术要求

等级

视线长度

视线高度

前后视距差

前后视距累计差

四等

≤100m

≥0.2m

≤3m

≤10m

4、基坑标高的控制

土方施工清底在预留的30cm层面,每隔4~5m设水平桩控制基底标高。

5、标高竖向传递

标高竖向传递采用50米钢尺,加尺长、温度、拉力三项改正,每层均需交圈闭合检查,误差不得超过3mm。

三、正负零以下平面及高程控制

1、正负零以下部分结构施工时,采用外控法进行轴线测量放线;用DJ2经纬仪、50米钢卷尺由引桩投测出各柱网轴线,用全站仪对各轴线交点进行校核,以控制轴线定出平面各细部尺寸。

轴线施测时每跨误差不超过±2mm。

2、高程测量采用N3水准仪由高程控制点引测到作业层,然后用S3型水准仪施测控制,误差不超过±3mm。

四、结构平面及高程控制

1、结构施工阶段测量放线采用外控制法进行,根据楼的平面设计形状,布设测量控制点。

平面控制轴线的测设必须满足闭合要求。

2、高程控制点用N3精密水准仪,从高程控制点引测至外墙上,采用倒挂钢尺法向上层结构平面传递。

外墙上的高程控制点用红油漆作出明显标志,并定期进行回零法复核。

五、装修阶段的测量控制

在砌体粗装修施工开始前,采用J2经纬仪及S3水准仪对每层的轴线和标高进行复核,定出每层的500mm高控制线和轴线。

给出地面标高依据及控制门窗过梁等的标高,对走廊、房间、墙间距进行逐次检查,保证净尺寸的准确。

六、沉降观测

1、沉降观测水准点的埋设

为了准确反映该工程的实际沉降量及测量工作的整体性、必须在工程影响范围外埋设沉降观测水准点。

沉降观测水准点应埋设在地质条件良好的地方,尽可能埋设在建筑物附近便于引测的地方,基准点宜不少于6个。

通视条件较好。

2、沉降观测点地埋设

沉降观测点设在标注的轴线交点的柱子上。

为了高质量地完成本标段工程沉降观测工作,必须做到连续观测并达到规范要求的测量精度,观测标志在施工期间不被破坏是关键所在,为此,观测点标志采用内藏式。

标志埋设时,采用大直径电锤在设计位置打直径70mm孔。

将直径58mm预埋件放入孔内,周围由环氧树脂填充使牢固,观测时将活动标志旋紧,测毕取出外旋保护盖,即不影响原有建筑物的外观又起到保护标志的作用。

3、观测方案及技术要求

⑴沉降观测《按国家一、二等水准测量规范》规定的二等水准测量要求作业。

观测仪器采用DJ2精密水准仪,配合因瓦尺作业。

采用相同观测路线和观测方法,使用同一仪器和设备,并要固定观测人员、在基本相同的环境和条件。

⑵观测要求及测站观测限差

水准观测的视线长度前后视线高度按下表要求进行:

等级

视线长

前后视距

前后视距累积

视线高度

二等

<0.5

<0.5

<3.0m

>0.3m

水准测量的测站观测限差不超过下表的各项规定:

等级

基辅分划读数差(mm)

基辅分划所测高差之差(mm)

上下丝读数平均值与中丝读数的差(mm)

二等

0.5

0.7

3.0

观测数据处理采用电算、记录器采用PC或E500电子手簿、记录载体为随机纸带。

观测成果提拱沉降成果表、时间、沉降曲线索图。

每次观测认真作好原始记录,所有测量作业均按照测量规范精度要求测量。

沉降观测成果及时提供给业主单位、监理单位。

在观测过程中,如发现异常情况,立即反映,及时与设计单位取得联系。

第二节土方工程

一、基坑土质情况:

本工程

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