责任工长岗位职责共7篇.docx

责任工长岗位职责共7篇.docx

《责任工长岗位职责共7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《责任工长岗位职责共7篇.docx（32页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

责任工长岗位职责共7篇

责任工长岗位职责（共7篇）

篇：

责任工长岗位职责

责任工长岗位职责

责任工长，是施工现场管理的总责任人，有权代表项目经理行使其一切权利。

一、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术，质量工期，降低成本、安全生产文明施工等管理措施。

二、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场的各项准备工作。

坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施工，组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。

四、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注意事项，全面完成各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的技术问题，负责提交月、旬、周材料计划。

五、负责单位工程的各项抄平，放线和标高定位管理工作，掌握好现场的平面布置，严格执行各种配合比。

六、负责办理现场所管理的各种签订资料，并及时送交内业技术员。

组织班组自检、互检，交接分部分项质量、安全要求，参加竣工验收工作。

工长岗位职责

一、遵守本公司的管理制度，在项目经理的领导下负责本工程的项目生产技术工作。

二、认真熟悉有关施工图纸和技术资料，参加本工程的图纸会审和施工组织设计，施工方案编制。

三、坚持按设计施工，严格按施工方案组织施工、组织班组学习各种规范，并进行分项工程技术交底。

四、负责向班组签发工期、质量、安全节约等合同书，及时解决施工中的技术问题，负责办理审查设计变更签订、收集汇总资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资料。

五、保管好各种图纸、技术资料和仪器，作好文明施工管理，负责协助试验人员做好试块试件工作。

六、合理安全使用劳动力做好成品保护，合理使用各种机具、材料，确保工程质量和工期，实现安全生产。

七、参与本工程计量、消防、安全、质量等文明达标工作。

安全员岗位职责

在项目经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等工作，岗位职责：

一、认真贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令和分公司的安全生产的规章制度；

二、参与编制重点工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施；

三、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查；

四、参加调查处理重伤、死亡事故；

五、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训、复审工作；

六、推广安全生产先进经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人；

七、完成领导交办的各项临时性工作。

材料员岗位职责

一、服从项目的工作安排，根据工程进度需要、准确、及时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见。

能编制各类材料的使用计划。

二、认真执行材料管理制度，做到材料进场有计划，领发有依据。

掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。

三、负责现场所需材料的收、发、保管工作，认真负责，严把购进材料成本关。

所购材料的发票签署名字并办理收料凭证，经项目经理签字后，方可到财务科报销。

四、严格材料进场制度，不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。

五、严格按施工平面图合理堆放各种材料，做到堆码有序，整齐安全、道路畅通符合文明施工标准。

六、建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，每月报耗一次。

做好月、季、年终盘点工作，及时向财务部门提供资料。

七、完成项目经理交办的其它临时工作。

质检员岗位职责

在项目经理的领导下，负责工程质量管理、施工现场管理等工作，岗位职责：

一、编制分公司质量管理目标及计划：

制定责任制并组织实施；

二、负责公司项目部承接工程后质量管理和监督及检查工作；

三、组织推广全面质量攻关活动，开展QC成果发布活动；

四、每月、每季提供月度工程质量奖罚情况、季度工程质量经济分析报告一份；

五、负责测量、试验、计量业务的组织协调工作；

六、负责施工产值形象进度统计报表工作；

七、负责工程质量管理系统的管理；

八、负责施工现场的管理，办理开竣工手续，了解新开工程准备情况；

九、负责工程回访和维修工作；

十、完成领导交办的各项临时性工作；

资料员岗位职责

一、为加强工程管理，确保工程资料规范管理，并保证工程按质按期完成同，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

二、资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

三、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。

四、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档；

五、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性，完整性和有效性。

六、负责施工技术资料的归档和移交。

做好施工技术资料的管理工作。

七、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。

八、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。

九、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

十、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

项目经理岗位

项目经理必须具有较高的政治思想觉悟，联系群众，作风正派，身体健康，精力充沛，具有坚持原则，善于管理，勇于负责、不怕吃苦和从事社会主义建设的事业心。

项目经理的主要职责：

一、负责做好项目人员的思想政治工作，坚持两个文明一起抓。

二、制定项目规划，对工程项目的成本、质量、安全、工期以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理。

三、确保与公司经理签订的项目目标合同的实现，提高企业的社会信誉。

四、负责组建项目管理机构，恰当配备人员，做到知人善任。

五、组织有关协调会议，处理项目内外部关系。

六、合理组合配置并落实项目的人、财、物等各生产要素，严格按照国家及上级规定组织项目生产经营活动。

技术负责人岗位职责

一、遵守公司的各项内业技术管理制度，认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。

二、熟悉工程图纸及说明，参加图纸会审，办理会审记录和设计变更洽商。

编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。

三、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底，并在施工中进行指导和监督。

四、参与工程的安全、质量、计量、消防等管理工作。

五、认真做好各项施工记录，收集编制技术资料和竣工图，及时准确填报有关报表，编制施工项目的月、旬、周计划，年底进行技术总结。

六、组织实施QC小组活动。

第2篇：

责任工长岗位职责（推荐）

责任工长岗位职责

责任工长，是施工现场管理的总责任人，有权代表项目经理行使其一切权利。

一、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术，质量工期，降低成本、安全生产文明施工等管理措施。

二、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场的各项准备工作。

三、坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施工，组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。

四、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注意事项，全面完成各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的技术问题，负责提交月、旬、周材料计划。

五、负责单位工程的各项抄平，放线和标高定位管理工作，掌握好现场的平面布置，严格执行各种配合比。

六、负责办理现场所管理的各种签订资料，并及时送交内业技术员。

组织班组自检、互检，交接分部分项质量、安全要求，参加竣工验收工作。

第3篇：

工长岗位责任

工长岗位职责

1、认真贯彻国家的有关法律、法规、条例和上级主管部门及公司的规章制度。

2、对所管辖区的各分部、分项工程的施工质量、技术管理、安全生产、劳动保护、工程进度、文明施工、成本控制等负有主要责任。

3、参与施工组织设计中安全技术措施和专项工程安全施工方案的制定，并对安全技术措施和方案进行落实与监督，协助制定现场安全事故应急救援预案。

4、组织、参与项目部制定各项管理制度和目标计划，并组织施工员、作业组认真贯彻执行项目部的各类生产计划、施工方案，定期进行检查，负责落实质量计划、质量目标、安全管理、生产进度等方面的执行和实施。



5、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，承担施工任务，负责技术交底、技术指导和质量管理，协调、组织、管理各作业班组在施工生产中工序交叉、配合作业、机具调配等工作中存在的矛盾、冲突、分歧、调节事务。

6、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度，熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底，审查和解决图纸中的疑难问题，负责和甲方、设计部门联系解决，办理工程变更手续,提供材料计划，竣工图编制。

7、严格履行质量“三检”制度，组织进行技术复核和隐蔽验收工作，明确关键过程质量控制点，处理技术质量问题，认真做好隐蔽工程、分部分项及签证验收工作。

收集、整理、归类、记录、保存各类技术和签证原始资料，保证相关资料的完整、详细、准确、有效，做到有章可循、有据可依、有证可查。

8、安全第一，预防为主，服从安全，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为；负责对作业班组进行业务指导，对重点工种进行日常组织管理。

9、做好分部、分项成本核算工作，进行量化管理，做好阶段性材料分析。

编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表，指导、督促材料员、机管员做好材料、设备管理工作。

10、负责处理质量事故，参与安全设施、机械设备、特种设备组织验收工作。

11、勤于管理，大胆管理，善于管理。

对工作要大胆负责，积极主动。

做到“三勤”（腿勤、眼勤、嘴勤）和“四个不放过”。

第4篇：

工长岗位职责

工长岗位职责

一、在分管生产的副经理的指导下，对本工段的工程进度、质量、安全和劳动力、机具设备的调配、安排、使用工作全面负责。

二、根据项目部的周、月度施工计划，组织本工段实施，确保项目部施工计划的全面完成。

三、负责各工段之间人员、机具、设备的协调及合理使用，保证项目部的指令在本工段畅通；

四、负责本工段工具、索具计划的提出、使用、管理和回收。

五、依据技术员各工序交底情况，合理组织分部各工种工人、材料、机械设备。

六、做好施工前准备工作，组织各工序的具体实施。

七、负责对工人的考勤。

第5篇：

工长岗位职责

工长岗位职责

1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。

），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。

3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。

4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。

5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。

6、提前计划工程用料。

7、监督工人按规程操作，保证工程质量

延安市宝塔建筑工程有限公司姬塬项目部

第6篇：

工长岗位职责

篇1：

模板工长岗位职责模板工长岗位职责

一、认真学习国家政策法令，坚持执行《施工企业的全

面质量管理》，热爱本职工作，参加技术交底，服从组织安排，组织模板施工，认真确定支模方案，严格执行国家模板制作、安装、验收规范，领取支模所需各种原材料，按工程需要，提前提交用料计划。

二、认真阅读图纸、文件，弄清图纸、文件的各个细小

五一节，掌握了解所用材料的力学性能，做到不出差错。

三、组织工人学习图纸、文件，讲解工程的要求和结构

形式，使操作工人晚确支模的方法、要点。

四、给工人讲解安全、质量知识，树立“安全生产、质

量第一”的思想，对不安全因素主动排险，把安全、质量事故消灭在发生之前。

五、坚持跟班施工，做到勤检查、勤校核模板支立的几

何尺寸、牢固情况以及拆模注意事顶，并与上下工程紧密衔接，如上道工序不符合验收规范，及时提出整改，并有权不予施工和报告工地领导处理。

六、在保证工程安全、质量的基础上，对材料的使用、

回收、做到精打细算，尽量节约用料，坚持模板保养维修制度。

七、坚持自检、互检、互校制度，分段提交质检报告。

八、收集好各种资料数据，作好施工记录，配合工地领

导，作好施工进度计划。

篇2：

工长岗位职责工长岗位职责

工长是施工企业的关键岗位，在岗人员必须遵纪守法，认真贯彻国家的有关技术政策，执行施工技术标准，规程规范，科学地组织施工技术管理工作，努力提高技术水平，降低工程成本，保证工程质量，圆满完成本职工作。

一、工作内容与要求：

1、在项目负责人领导下，按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工作。

2、严格按国家规范规程，验收标准、施工图组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录，参加工程质量评定。

3、按照施工组织设计，制定具体的实施方案，并认真组织实施，做好施工日记。

4、认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向班组交底，将图纸上标高、尺寸、构件存在着的矛盾和施工难度向技术部提出，由技术部解决。

5、强质量控制管理，认真作好事前、事中、事后的指导监督、检查工作，把住技术质量控制关，参与分项工程中间验收。

6、采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。

7、负责所管分项工种相关材料，半成品、验收取证和验收的监督配合工作。

8、执行安全法规、规程。

落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析。

9、对工程质量通病提出预控措施。

10、参与编制进度计划，每月25日提交劳动和施工生产材料机具需求计划，其中材料机具计划用量必须准确及时。

11、及时填写、收集、整理与工长相关的原始资料，如《施工日记》等。

12、根据工期或技术的要求，需要组织连续作业时，要主动与后勤部门联系，解决送饭、煮夜餐等问题。

13、及时与相关部门联系，解决现场所需的劳动力、安全、机械、模具、工具、安全防护用品、水电等方面问题。

14、对班组的书面交底工作头天内完成。

二、责任与权限：

1、权限：

（1）对岗位工作内容要求有组织指挥权。

（2）对所管工程上的人员有奖罚权。

（3）对材料部门供给的材料有质量疑问时，有权提请重新鉴定，有权拒绝使用不合格的材料。

（4）对不服从安排和指挥的工人，有权辞退出工地。

（5）对上级领导的违章指挥有拒绝执行的权力。

（6）对相关部门在人力、物力、财力等方面，有要求给予保障的权力。

2、责任方面：

（1）对本岗位管理工作负责。

（2）对因失职和指挥失误造成质量安全事故和经济损失应承担责任。

（3）有使工地上的施工生产秩序处于良好状态的责任。

（4）有贯彻落实好“按劳分配”的责任。

（5）有对工程质量、施工安全、工程进度、项目施工等工作直接管好的责任。

（6）有向上级汇报技术工作的责任。

四川省泸州市新兴建设劳务有限公司

篇3：

工长岗位职责

砼工长张建生管理职能（2#车库结构）

1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。

2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。

3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责砼施工区域内和与砼施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。

5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。

6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。

8、完成领导所交待的临时任务

9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；

11.必须接到现场经理签发的《砼浇筑令》方可申请砼；1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。

2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。

3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责模板施工及模板加工堆放区域内和与模板施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。

特别是塔吊的安全使用控制。

另：

负责现场全面的安全文明施工（不含其它专业工长负责的区域），塔吊的安全使用，现场及建筑物的临边、洞口防护，施工用所有架子的搭拆和使用。

5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。

6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。

8、完成领导所交待的临时任务

9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。

2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。

3、完成每日必须的日报、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责钢筋施工及钢筋加工堆放区域内和与钢筋施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。

特别是塔吊的安全使用控制。

5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。

6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。

8、完成领导所交待的临时任务

9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；4#楼室内施工负责人郑建管理职能

1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。

2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。

3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责4#楼施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对临边施工、越层隔墙板安装施工的安全管理要严格控制。

5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。

6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。

8、完成领导所交待的临时任务

9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；4#楼外立面施工负责人尹广杰管理职能

1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。

2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。

3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责4#楼外立面施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对外窗临边施工、外墙及吊篮施工的安全管理要严格控制。

。

5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。

6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。

8、完成领导所交待的临时任务

9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；4#楼屋面施工负责人赵雪松管理职能

1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。

2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。

3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责4#楼屋面施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作，特别对屋面临边施工及洞口周边施工的安全管理要严格控制。

。

5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。

6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。

8、完成领导所交待的临时任务

9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；2#车库施工负责人顾中学管理职能

1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。

2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。

3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求4、负责2#车库施工区域内和施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。

5、负责对所管区域施工使用的物资进行管理。

6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。

8、完成领导所交待的临时任务

9.施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；11.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；

篇4：

木工工长岗位职责木工工长岗位职责

1.负责本工种范围内的全部工作。

对模板工程施工的质量、

进度、成本、安全文明管理责任。

2.按审批后的施工组织设计、施工方案，组织班组进行施工。

根据进度计划，协调安排好交叉施工工序。

负责其他工种隐蔽工程验收配合及本工种的质量自检，填写自检表，报质检员。

3.配合测量员的工作，对放线进行检查复核。

4.对出现的跑模、胀模、爆模、梁板塌陷等现象负直接管理

责任。

5.做好施工日志，分项质量评定。

6.在施工过程中，必须与测量、钢筋、砼等其他工种密切配

合，发现存在的问题，有责任、有义务及时向有关人员反映。

7.服从领导安排，完成上级交办的其它工作。

篇5：

木工工长岗位职责项目木工工长岗位职责

1.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。

2.参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。

3.领导班组