物流师理论及实际操作试题.docx
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物流师理论及实际操作试题
物流师理论及实际操作试题
物流师试题理论
(一)
一、单项选择题(每小题1分,共20分)
1、下列选项中不属于装卸搬运合理化原则的是()
A、消除无效搬运B、提高搬运活性
C、尽量采用人工操作D、采用集装单元化作业
2、下列选项中不是配送的功能要素的是()
A、送货B、包装C、分拣D、配货
3、不属于增值服务功能的是()
A、加快反应速度B、业务延伸C、订货D、增加便利性
4、对供应链流程进行集成以及重组的目的在于()
A、满足顾客需求B、盈利能力最大化
C、升横跨供应链成员的总体流程的高效与有效性D、运行效率最大化5、仓储规划中保管区的划分一般是按()
A、储存物资的使用方向划分B、储存物资的用途划分
C、储存物资的自然属性划分D、按储存物资的储存时间长短划分
6、库存控制管理的定量订货法中,其决策变量()
A、有一个,即订货点B、有两个,即订货点和订货批量
C、有三个,订货点、订货批量和订货周期
D、有四个,订货点、订货批量、订货周期、订货提前期
7、在制定物流战略方案时,除了要做好外部环境分析外,还需要做好()
A、物流市场需求分析B、物流市场供应分析
C、内部条件分析D、物流业务结构分析
8、销售物流管理过程中计划和规划、策划一般包括以下阶段:
调查实际、弄清问题、()、形成方案和制定政策。
A、制定目标B、找出销售规律C、进行市场预测D、进行风险分析9、在运输管理系统中()是整个系统的核心。
A、订单管理B、外包管理C、车辆资源管理D、运输调度
10、有关物资吞吐能力和吞吐量的以下描述不正确的是()
A、吞吐能力总是大于吞吐量B、吞吐能力通常不一定与吞吐量匹配
C、作业有效率越高,物资吞吐能力则越大
D、从作业有效率与作业量之积可求算吞吐量
11、()是指商品集中、出货、保管、包装、加工、配货、配送、信息的场所或经营主体。
A、转运型物流结点B、配送中心C、物流中心D、物流园区
12、以下()不是作业单位面积相关图中的基本流动模式。
A、直线型B、L型C、X型D、U型
13、第三方物流企业的经营效益同货主企业的下列指针没有直接紧密联系的是
()
A、物流效益B、物流服务水平C、物流服务范围D、物流效果
14、若有一组数列呈长周期性波动变化,宜采用下列哪种预测方法()
A、指数平滑法B、季节指数法C、加权平均法D、长序列移动平均法
15、属于自办物流战略的是()
A、第三方物流战略B、外包物流战略C、JIT送货战略D、无库存分销战略
16、在库存管理中,在缺货情况下不可能发生()
A、订货费B、进货费C、购买费D、补货费
17、物流设施规划设计的目标有:
简化加工过程、充分利用物流资源、减少物料搬运、()、使投资最低、为职工提供方便舒适的条件。
A、成本最低化B、运输时间最低化C、管理科学性D、缩短生产周期
18、我国港口规定,签证工作一般不超过船舶装卸商品结束后()小时完成。
A、1B、2C、3D、4
19、物流结点将各物流线路连接成一个系统,使各线路通过物流结点形成相互贯通的网络,而且将各种物流活动有效的联系起来,使各种物流活动通过物流结点的整合实现无缝隙链接属于物流结点的()。
A、物流处理功能B、衔接功能C、信息功能D管理功能
20、用堆垛计算法计算面积指针时托盘面积系数取()。
A、0.25~0.30B、0.35~0.40
C、0.40~0.50D、0.45~0.60
二、多项选择题(每小题2分,共20分)
1、下列属于运输合理化的途径和方法的是()
A、运输网络的合理配置B、选择最佳的运输方式
C、提高运行效率D、推进共同运输E、采用各种现代运输方式
2、配送增值服务涉及的范围很宽,一般可归纳为()
A、以顾客为核心的服务B、以促销为核心的服务
B、以制造为核心的服务D、以时间为核心的服务E、以上都不是
3、物流服务商应具备的条件()
A、具有经营管理机构B、能独立签发物流服务单证
C、具有与经营能力相适应的自有资金
D、拥有商品,参与商品的买卖活动
D、具有承担物流服务合同义务的能力
4、仓储规划包括()
A、仓储机械设备的设计B、保管场所的布置C、物资堆垛设计D、物资的合理储存E、保管场所的分配
5、自动化立体库物流模式有()
A、分拣式B、贯通式C、旁流式D、同端出入式E、直线式
6、自办分销物流一般适用于哪些企业()
A、专业性强或市场定向窄
B、企业有物流设施、物流人员,企业自己可以承担分销物流活动
C、供需之间没有特殊的紧密合作关系
D、自己有分销物流活动有特别技术要求
E、市场面很窄
7、供应链管理的控制策略有()
A、严格管理库存使用速度和提前严格监视和管理安全库存
B、按ABC管理库存C、通过减少供货提前期降低安全库存水平
D、量方法,如按时按订货点和订货批量订货
E、定期检查库存
8、物流设施规划与设计的原则有()
A、“最简”原则B、“流”观点C、系统观念
D、“人”的因素E、并行设计流程
9、以下是服务的特征的是()
A、其产品具有无形性B、其生产和消费不可分离
C、服务具有不可存储性D、不存在所有权的转移
F、具有创新性
10、物流系统的模式包括物流系统的输入、输出、()等功能。
A、限制B、管理C、处理D、反馈E、调整
三、判断题(每小题1.5分,共60分,错误填A,正确填B)
1、仓储是对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。
()
2、进行物流供应市场分析的目的,是要了解社会上物流供应能力的余缺和分布情况,为本企业发展物流能力和物流能力分布提供帮助。
()
3、物流和商流是物资流通的组成部分,二者结合才能有效地实现物资流通过程。
()
4、按物流活动的空间范围可以将物流分为社会物流、企业物流、行业物流。
()
5、物流系统中存在着各种制约关系,这种制约关系也称为二律背反原理。
()
6、供应链作为物流的一个组成部分,在供应链管理与整合中起着非常重要的作用。
()
7、“零库存”实现的主要方式是企业资源管理(ERP)技术。
()
8、解决配送路线选择和配送车辆调度中广泛使用的节约法是一种精确算式法。
()
9、为了实现准时制生产和配送,通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的工具,故称准时管理。
()
10、增值性物流服务的本质特征是创新、超常规和满足客户的需要。
()
11、物流服务具有从属性、实时性和不可替代性。
()
12、第三方物流企业不一定有物流作业能力。
()
13、调查资料的整理分析是指将调查得到的资料资料按时间序列和空间序列进行分类和排序。
()
14、订货点采购可分为定量订货点采购和定期订货点采购。
()
15、现代物流开展电子商务,从而实现商务合一。
()
16、虽然多式联运采取全程负责的方式,但是需要办理多次托运手续。
()
17、运输线路选择中的非成本因素是指与成本无关、不会影响企业发展因素。
()
18、单位时间内的平均订货费用与订货批量成反比,与单位时间的平均需求量成正比。
()
19、物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术,最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。
()
20、在编制物流成本预算时,但业务量预计减少时,物流成本预算应有所增加。
()
21、采购进货有三种方式,即自提提货、供货商送货、委托运输。
()
22、系统分析阶段的主要目标是在系统规划所定的某个开发项目范围内明确系统开发的目标和用户的信息需求,提出系统的逻辑方案。
即解决“怎么做”的问题。
()
23、在运输质量事故的赔偿中,可以通过扣留货物或拒付运费来充抵赔偿金。
()
24、物流中心、配送中心、仓库等均属于物流结点。
()
25、盈亏平衡分析就是保本分析。
()
26、物流服务包括三个要点是:
备货保证、输送保证、品质保证。
()
27、安全库存是由于批量订货而带来的库存。
()
28、库存管理就是库存物资的管理,包括数量管理和质量管理,其主要目的是在保持物资数量或质量的前提下,保证其储存质量,维持其实用价值。
()
29、在公路运输质量事故中,托运人向承运人提出赔偿的时效为:
从签注货物事故记录次日起,不超过60天。
()
30、采够战略按采购品种的多少可分为单一品种和多品种联合采购战略。
()
31、物流系统设计有关基本资料的6个要素是Products、Quality、Route、Service、Time和Cost.()
32﹑物流技术及其装备是物流系统水平先进与否的主要标志.()
33﹑装卸搬运技术装备具有适用性强﹑设备能力强﹑机动性较强等应用特点.()
34﹑集装箱标准按使用范围分,有国际标准﹑国家标准和地区标准3种.()
35﹑各种形式的集装箱器具都可通称为托盘.()
36﹑包装的功能主要有保护产品﹑方便储运﹑商业功能等.()
37﹑根据商品流动的关税区域可以将国际物流分为进口物流和出口物流.()
38﹑在按80/20规则进行供货商分类时,其分类所得的供货商是一成不变的.()
39﹑在途物资,零售商店里货架上的存货都是库存.()
40﹑库房的有效面积是库房内墙线所围成的面积再扣除立柱所占的面积.()
物流师试题理论一答案
一、单选
1-5CBCDC6-10BCADA11-15BCCBC16-20DDBBC
二、多选
1.ABCDE2.ABCD3.ABCE4.BCE5.BCD6.ABD7.ABCDE8.ABCDE9.ABCD10.ACD
三、判断
1.A2.A3.A4.B5.A6.B7.B8.B9.B10.A11.B12.A13.B14.A15.B16.B17.B18.A19.A20.B21.A22.B23.B24.A25.A26.A27.B28.B29.B30.A31.B32.A33.B34.B35.A36.A37.B38.B39.A40.B
物流师试题实际操作
(一)
一、问答题(每小题10分,共50分)
1.物流系统分析具有哪些特点?
2.简述配送的功能要素。
3.物流服务商应具备哪些条件?
4.集装箱多式联运具有哪些特点?
5.如何降低企业物流成本?
二、计算题(每小题15分,共30分)
1.某企业2004年度的销售目标为6000万元,行业标准周转率为30次/年,那么该企业的年度平均库存额是多少?
多长时间库存周转一次?
2.某企业对冰箱的需求量为每周200件,交货期为4周,安全库存为200件,则使用定量订货法时的订货点应设为多少?
三、案例分析(20分)
西南仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司,随着市场经济的深入发展,原有的业务资源逐渐减少,在企业的生存和发展过程中,也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司的发展历程。
在业务资源和客户资源不足的情况下,这个以仓储为主营业务的企业其仓储服务是有什么就储存什么。
以前是以五金交电为主,后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料。
这种经营方式解决了企业仓库的出租问题。
那么,这家企业是如何发展区域物流的呢?
l专业化当仓储资源又重新得到充分利用的时候,这家企业并没有得到更多利益,经过市场调查和分析研究,这家企业最后确定了立足自己的老本行,发展以家用电器为主的仓储业务。
一方面,在家用电器仓储上,加大投入和加强管理,加强与国内外知名家用电器厂商的联系,向这些客户和潜在客户介绍企业确定的面向家用电器企业的专业化发展方向,吸引家电企业进入。
另一方面,与原有的非家用电器企业用户协商,建议其转库,同时将自己的非家用电器用户主动地介绍给其他同行。
l延伸服务在家用电器的运输和使用过程中,不断出现损坏的家用电器,以往,每家生产商都是自己进行维修,办公场所和人力方面的成本很高,经过与用户协商,在得到大多数生产商认可的情况下,这家企业在库内开始了家用电器的维修业务,既解决了生产商的售后服务的实际问题,也节省了维修品往返运输的成本和时间,并分流了企业内部的富余人员,一举两得。
l多样化除了为用户提供仓储服务之外,这家企业还为一个最大的客户提供办公服务,向这个客户的市场销售部门提供办公场所,为客户提供了前店后厂的工作环境,大大的提高了客户的满意度。
l区域性物流配送通过几年的发展,企业经营管理水平不断提高,企业内部的资源得到了充分的挖掘,同样,企业的仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态,资源饱和了,收入的增加从何而来?
在国内发展现代物流的形势下,这家企业认识到只有走出库区,走向社会,发展物流,才能提高企业的经济效益,提高企业的实力。
发展物流从何处做起?
经过调查和分析,决定从学习入手,向比自己先进的企业学习,逐步进入现代物流领域。
经过多方努力,他们找到一家第三方物流企业,在这个第三方物流企业的指导下,通过与几家当地的运输企业合作(外包运输),开始了区域内的家用电器物流配送,为一家跨国公司提供物流服务,现在这家企业的家用电器的物流配送已经覆盖了四川(成都市)、贵州和云南。
问题:
(1)通过案例分析说明现代物流与现代物流的区别?
(2)为什么当西南仓储公司的仓储资源又重新得到充分利用的时候,这家企业并没有得到更多利益?
(3)通过分析西南仓储公司向现代物流的转变过程,你认为其转变成功的关键是什么?
(4)通过本案例分析,你认为中国目前传统物流企业怎样才能实现向现代物流的转变?
物流师试题实际操作一答案
一、问答
1、物流系统分析具有哪些特点?
答:
物流系统分析的特点:
①以整体为目标;②以特定问题为对象;③运用定量方法;④凭借价值判断
2、简述配送的功能要素。
答:
配送的功能要素:
①集货;②分拣;③配货;④配装;⑤送货。
3、物流服务商应具备以下哪些条件?
答:
物流服务商应具备以下条件:
①具有经营管理机构;②能独立签发物流服务单证;③具有与经营能力相应的自有资金;④具有承担物流服务合同义务的能力。
4、集装箱多式联运具有哪些条件?
答:
集装箱多式联运具有以下特点:
①以集装箱为运输单元的多式联运可以提高运输效率,实现门到门运输,在运输途中不需要换箱、装箱,可以减少中间环节及换装可能带来的货物损坏,缩短运输时间,降低运输成本,提高运输质量;②多式联运适用于水路、公路、铁路和航空等运输方式,尤其是海运在国际多式联运中占主导地位;③多式联运采用一次托运、一次付费、一单到底、统一理赔、全程负责的运输业务方法。
5、降低企业物流成本的途径:
1.树立现代物流理念,健全企业物流管理体制;
2.树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识;
3.加强物流成本的核算,建立成本考核制度;
④优化企业物流系统,寻求降低成本的有效途径。
二、计算
1.答:
据公式商品平均库存额=年度计划销售额/商品行业标准周转率
商品平均库存额=6000/30=200(万元)
365/30=12(天/次)
因此,预算结果是该企业年度平均库存额为200万元,大约12天周转一次
2.答:
根据公式计算:
订购点=平均需求速度*交货期+安全库存量
=200*4+200=1000(件)
因此,该企业订货点应设为1000件。
三、案例分析
答:
1.基于现代供应链管理理念的物流;将现代信息技术应用到全过程;以社会化运作的第三方物流为主。
2.发展自己不熟悉的业务引起管理混乱,停留在传统物流服务水平,不能满足市场需求。
3.市场分析,要求进入物流市场切入点,发展自己优势,充分利用社会资源,减少进入成本,提高服务水平,拓展服务功能。
4.调整市场、自身优势、结合点、外部资源、管理机制。