九月质量月企业领导发言稿.docx

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九月质量月企业领导发言稿

【九月质量月企业领导发言稿】

　　【九月质量月企业领导发言稿一】

　　各位领导、各位同事：

　　首先，要非常感谢公司开展的质量月活动给我们提供了一个技能发挥的舞台，同时，也让我们清楚的认识到质量对企业发展的重要性，质量是公司持续发展的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话，尤其是对于我们制造业来说，质量更是我们赖以生存和发展的基石。

　　质量在我手中----说明质量是人控制的，我认为，不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位的，人是管理机器的主体，人决定质量，质量是一种责任心的培养，实际上，我们都知道，产品质量是我们每一位一线员工生产出来的，而不是检验员检出来的!

因此提高员工的品质意识，把产品质量深入到每个员工的心中，严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名检验员，产品在我这里检验不合格，就不能流入到下道工序，举个例子：

上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现了问题，经过分析是上个班调试好的设备，但责任应该是我的，我应该来承担，为什么呢?

因为生产前首件我应该进行检查啊，假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理重新调试设备，这是我的工作没有做到位，所以说，产品自检、专检、巡检是多么的重要，大家一定要严格按照要求去进行检查。

　　一个企业无论他的产品广告有多少漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给顾客，那么顾客自然会放弃他，企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起在顾客中的信誉，老员工应该都知道，我们现在的生产量是去年上半年的几倍，为什么我们现在的生产量会持续增加呢，那是因为我们的产品质量在客户处得到了认可，所以说，没有质量我们就失去了工作的饭碗，没有质量我们公司就难以生存!

　　质量是企业之本，质量是企业的生命。

　　最后，也呼吁我们今天在场的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和财力来开展此次的质量月活动，从赵总、李工和各个管理层都予以了高度的关注和支持，后期的工作中我们会通过质量培训、品质知识竞赛活动、质量攻关活动来增长大家的质量知识，希望大家团结一致、积极进取、踊跃参与，全面提升我们的工作质量和产品质量，为管组的今天和明天贡献力量。

　　【九月质量月企业领导发言稿二】

　　李嵬（杭州万科总经理）刚才问了一个问题：

亚赛联主席这样一个身份给我国际交往带来了什么微妙的变化?

当然有些变化，但是变化不大。

我想他的问题实际是：

这个身份对你国际交往带来了什么好处?

这样一问，我的主题就出来了：

什么是国际语言?

哪位同事能先回答这个问题?

　　员工发言：

划船。

　　划赛艇是国际语言?

我看很多中国老百姓赛艇看不懂，以为是划龙舟。

还有没有其他不同观点?

　　员工发言：

我们的微笑、肢体语言给其他大众的一种感知，就是这样的意识形态的东西。

　　微笑就是意识形态?

肢体语言就是意识形态?

微笑是国际语言，那哭呢?

　　员工发言：

在我来看，吃饭也是一种国际语言，在吃当中进行交流。

　　我期望有人说是英文，但是没人说，英文是国际语言。

但如果我只是讲英文是国际语言，我站在这里说的意思就不大了。

刚才有人说是赛艇和肢体语言，这些回答很有意思。

还有没有?

　　员工发言：

人性可能是一种国际语言，勇敢、贪婪、进取、责任不同的国家、不同的地域，都有这样一些根植于人最深处的东西，可能都是差不多的，这是我的理解。

　　语言语言，更多的是沟通的概念，最起码有一种共通的、比较方便交流的意义。

真正大家公认通用的语种就是英文，所以你到国际上交流，英文当然非常重要。

但是话说回来，难道你不会英文就没法进行国际交流了吗?

我们知道在国际上最有名的中国公司是华为和阿里巴巴，马云的英文是非常好的，但是我知道华为的老总任正非不会讲英文，那怎么样呢?

华为的国际语言是什么?

就是质量。

　　员工发言：

我觉得是品牌，是对综合的一个认可，比如他们的服务、产品的质量都属于一种品牌。

　　一个企业与市场交流的语言就是它的品牌。

这个回答我觉得比较全面，但这里是有一个陷阱的，就是产品和品牌不一样。

品牌不仅是产品的性价比问题，还有企业的基因和文化在里面。

万科2013年才开始在海外投资，进入美国市场，进展顺利，靠的是什么?

哪位能够回答一下?

　　员工发言：

我们的行业是一个建设开发行业，也是对资源消耗最大的行业之一。

前几天柴静的一个雾霾视频广受关注，环保应该是全世界都关心的话题。

　　去年在韩国竞选亚赛联主席，我很恭敬地把竞选小册子递给委员们，很明显，他们翻着看是非常礼节性的，你不是企业家吗?

你有钱，所以你出竞选小册子。

翻到一张停下来了，然后交头接耳，原来其中有一张照片引起了他们的关注，那张照片是万科与WWF签订绿色木材合作协议时的合影，合影后面就是WWF的熊猫标志。

他们就问我和WWF是什么关系?

我告诉他们：

我是WWF美国基金的董事会成员。

这是国际语言，这一刻态度为之一变。

2011年国际赛艇联合会和WWF总部签订了战略合作协议，通过水上运动宣传水资源保护，为什么呢?

哪位同事能跟我讲一下奥运精神是什么?

　　员工发言：

奥运精神是更高、更快、更强，它是追求完美的一个历程。

这个是国际语言。

　　但是这个国际语言现在遇到挑战，更高、更快、更强在人类是有极限的，我们知道每次奥运会都有大量的反兴奋剂测试，还有很多测不出来，只是得了奖两年以后才东窗事发。

奥运精神是国际语言，但是有它的局限性。

人的百米速度不可能提高到八秒，更不可能提高到七秒，除非用一些违背共同道德底线的手段。

　　那怎么办呢?

要发扬一种新的精神，包括两点：

第一是更多的人参与，而非精英比赛大家来看，所以现在亚赛联更多举办青年人的比赛;第二是全球变暖，这是我们人类面对的问题，现在为举办奥运，建了很多一流的场馆，奥运会结束之后这些场馆闲置，显然是与奥运精神不符合的。

伦敦奥运会就提出了一种新的概念，就是如何让奥运遗产再利用。

　　什么是国际语言?

底线。

上一次去新加坡，因为交税问题把我扣了半天，我在新加坡也没打工，但我用的是临时身份证，也就是居住证，受聘于新加坡国立大学，会给我一些补贴，因为税务的问题不让我走。

我没有经手，但公司个人交税清清楚楚，即使有问题我也不心虚，但把我扣下来挺难堪的。

后来我把证明的税单给他们看，他们看了以后说还不够，我说还有多少?

他们说还差3226，我说我没带现金，有银行卡，他们说那把钱取出来，那天就怪了，我本是知道卡密码的，但输入后提示密码错误，我再试，还是密码错误，没办法，钱取不出来怎么办?

我就等着，反正飞机耽误了，就让秘书处理。

一会儿他们就说你可以走了，税分三次交，这是第一单。

我这里想说的是：

不仅质量是国际语言，按章纳税也是国际语言。

如果不是这样的话，说一套做一套，唱高调一套，有各种隐性收入，新加坡给我扣一下，我心脏病就要犯了。

　　什么是国际语言?

君子坦荡荡。

到哪里不懂英语没关系，我们知道有一位非常著名的主持人英文讲得非常非常好，后来怎么样呢?

家庭对我的教育是要说老实话、做老实事，当老实人，但是很多人觉得，这个社会当中老实人不是被欺负吗?

老实人会一时被欺负，一时被误解，一时被误会，但是只要你有能力，有底线，能坚持下去，这就是国际语言，这就是我们万科追求的企业文化，现在是互联网时代，任何时代都有任何时代的时尚。

可能会有这么一天，人已经不需要住房，但这不是我们指的人类，这是机器人，机器人是不用住房的，机器人取代人类是有可能的，机器人做到最后可以有智慧甚至有感情。

我们现在考虑如何用机器人做物业管理和售后服务，就像当年搞住宅产业化一样。

　　那时万科搞住宅产业化是非常艰难的，所以才说那是未来的事情，再过几年，政策环境已经今非昔比。

这个竞争优势不是因为当年有这么大的责任感，而是万科搞这么大的量，在这个基础上你会发现再提高一下不是很难，再唱高调不是很难了，但是唱高调得有几种唱法，万科不行贿，又不提倡酒文化，那么万科在杭州竞争这么激烈的地方靠什么?

　　现在我走到哪里都介绍良渚文化村。

我们知道良渚是南都的一个项目，万科接手以后往下做，其中有一段做得不大好，现在成了万科未来发展的一个试验田。

哪位能不能说一说，为什么我这么极力推荐良渚?

　　员工发言：

很重要的一点就是，良渚不光是一个住宅产业的聚集地，而且是一个配套的聚集地，非常综合地体现了一种小镇业态，也能够体现一种邻里之间三好的生活方式。

　　万科对良渚文化村有一个认识过程，我们从南都接手过来的时候，项目正在开发过程中，本身不是非常成熟，因为我们不大熟悉，有点想把它转向普通住宅开发，周俊庭来了以后，才重新走回原来的文化定位。

除了环境各方面不错，良渚给我印象很深刻的是这样几件事：

　　第一就是良渚村民公约。

村民公约已经脱离了发展商的主导，村民自发地作为主体来自治自理，这在当代中国是有开创性的。

我们有村民自治的历史传统，但1949年之后打破了这个系统，现在随着改革开放建立了新的社区，原来的那些行政管理已经不适应了，需要一种新的形式。

良渚村民公约首先引起了中国社科院人口所的关注，中国将来社会基层组织应该怎么管理，他们非常感兴趣。

村民公约的精神是可以复制的，这样才有意义。

　　第二就是教堂，还有那个大雄寺，不同的信仰包容在一块，我不知道是不是独一无二的，但是和万科的理念非常有关系。

教堂不但万科建，还请最好的建筑师。

这就带来第二个问题，不能光是基督教，中国人还信仰佛教，看看能不能找到寺院?

后来就有了大雄寺。

　　第三就是第五食堂。

米兰世博万科馆的主题就是食堂。

良渚配套第五食堂是最基本的生活需求。

第一是健康，第二是不能贵，不是高大上，食品安全放心，也发生在良渚。

　　说到食品安全，我们归到一个最终的质量和诚信问题。

万科追求这种底线文化，正是因为这几年一直坚守这些东西，到了国际上发现如鱼得水。

我们到美国投资，到了那里一看，我搞二十多年房地产没有拿过这么好的地。

美国社会非常透明、规范，这也正是万科追求的东西，这是国际语言。

懂不懂英语?

当然懂英语，你懂更好，不懂没关系，可以用翻译。

　　什么是国际语言?

对环境的关切。

我参加过几次联合国气候大会，第一次参加是2009年哥本哈根。

美国表现得很差，中国承诺到2020年碳排放强度减少40%到45%，中国企业代表团三个人，一个是我，一个是冯仑，还有一个阿拉善的秘书长杨鹏。

到了2013华沙大会，万科建中国角，还办了中国企业家日，把深圳副市长请到那里讲演。

2014年利马大会，中国企业家日把美国前副总统戈尔请去了，你会发现中央政府、地方政府和企业逐步共同推广中国的绿色发展。

　　去年底，APEC在北京开会，我们把很多工厂都停了，出现了所谓的APEC蓝。

我心目当中的APEC蓝就是中美联合公报。

它非常明确：

中国必须走环保这条路，它是国际语言，无论何种意识形态，我们人类只有一个地球，我们如何保护环境?

已经刻不容缓。

那么，万科处在一个什么位置上?

我们的良渚文化村又处在什么位置上?

我们应该看到万科的什么价值?

英语当然是国际语言，也是沟通语言，但是中国企业要真正走出去，你的品牌到底靠什么?

就是我们最基本的人类价值观，人类必须共同面对挑战。

　　这是我今天要跟大家讲的，谢谢!