从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》精选练习题含答案解析三十三.docx
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从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》精选练习题含答案解析三十三
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从业资格考试备考《建筑工程项目管理（二级）》精选练习题含答案解析（三十三）
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Ø单选题-1
在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是（）。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C．组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底
D．审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
【答案】D
【解析】
暂无解析
Ø单选题-2
施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。
A．施工任务委托合同
B．施工目标管理合同
C．施工管理投资合同
D．施工计划控制合同
【答案】A
【解析】
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。
在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。
Ø单选题-3
“费用目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。
A．业主，施工方
B．设计方，施工方
C．施工方，业主
D．业主，设计方
【答案】A
【解析】
[解析]考点1Z20xx10建设工程项目管理的目标和任务。
Ø单选题-4
施工企业人力资源管理的任务包括（）。
A．团队建设
B．信息发布
C．变更控制
D．沟通规划
【答案】答案出错
【解析】
解析出错
Ø单选题-5
项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以（）为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。
A．技术负责人
B．专职安全员
C．项目经理
D．工长
【答案】C
【解析】
暂无解析
Ø单选题-6
我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务。
A．管理职能分工表
B．工作任务分工表
C．管理职能分工描述书
D．岗位责任制的岗位责任书
【答案】D
【解析】
暂无解析
Ø单选题-7
在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是（）。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C．组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底
D．审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
【答案】D
【解析】
暂无解析
Ø单选题-8
建设工程项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是（）
A．传统的项目管理
B．组合管理
C．多个相互有关联的项目的项目管理
D．变更管理
【答案】D
【解析】
第四代项目管理是ChangeManagement（尚没有统一的中文术语，指的是变更管理）。
Ø单选题-9
标后设计的工作内容有：
①设计施工平面图；②编制供水、供热、供电计划；③编制施工进度计划；④编制施工准备工作计划及运输计划；⑤进行调查研究，获得编制依据；⑥计算技术经济指标；⑦确定施工部署；⑧拟定施工方案。
其正确顺序应为（）。
A．⑤⑦⑧①⑥③④②
B．⑤⑧⑦①④②③⑥
C．⑤⑧⑦④②③①⑥
D．⑤⑦⑧③④②①⑥
【答案】D
【解析】
标后设计的编制程序：
进行调查研究，获得编制依据―确定施工部署―拟定施工方案―编制施工进度计划―编制施工准备工作计划及运输计划―编制供水、供热、供电计划―设计施工平面图―计算技术经济指标。
Ø单选题-10
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
A．目标控制
B．质量目标
C．质量控制
D．安全管理
【答案】C
【解析】
暂无解析
Ø单选题-11
施工安全管理控制必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，（）应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。
A．监理单位
B．承包单位
C．建设单位
D．项目经理部
【答案】D
【解析】
施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。
项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。
安全员应持证上岗保证项目安全目标的实现。
Ø多选题-12
下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有（）。
A．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B．“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作
C．“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标
D．“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同
E．“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
【答案】A,C,D
【解析】
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
Ø多选题-13
工程项目管理学研究的对象包括（）。
A．投资目标；
B．进度目标
C．质量目标
D．合同管理
E．信息管理
【答案】A,B,C
【解析】
[解析]工程项目管理学研究的对象是建设工程项目管理者目标的有效控制，包括费用（投资）目标、时间（工期）目标和质量目标的控制。
合同管理、信息管理是监理工作的主要内容。
Ø多选题-14
在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则，其主要内容有（）。
A．进度控制工作流程
B．材料进场及检验安排
C．业主提供施工条件的进度协调程序
D．工程进度款的支付时间与方式
E．进度控制的方法和具体措施
【答案】A,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-15
下列有关确定变更价款的做法，正确的有（）。
A．变更确定后承包人及时提出追加价款要求的报告
B．工程师在规定时间内对承包人的要求作出答复
C．确定的价款报送造价管理部门备案
D．工程师未在规定时间内作出答复，视为承包人的要求已批准
E．承包人未提出追加价款报告，工程师可单独决定补偿额
【答案】A,B,D
【解析】
[解析]《建设工程施工合同（示范文本）》规定，工程变更后，确定变更价款的程序如下：
①承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
如果承包人在双方确定变更后的14天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。
②工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。
工程师无正当理由不确认或答复时，自承包人的报告送达之日起14天后，视为变更价款报告已被确认。
③工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付。
工程师不同意承包人提出的变更价款，按合同约定的争议条款处理。
Ø多选题-16
建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，其控制的（）范畴并不相同。
A．任务
B．目标
C．空间
D．计划
E．时间
【答案】B,D
【解析】
[解析]1Z202042施工成本分析的方法
Ø多选题-17
建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由（）编制。
A．业主方
B．设计方
C．总承包方
D．监理方
E．施工方
【答案】A,C
【解析】
[解析]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，如果采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及整个实施阶段。
Ø多选题-18
从项目管理软件适用的各个阶段进行划分，下列说法正确的是（）。
A．适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件
B．普遍适用于各个阶段的项目管理软件
C．对各个阶段进行集成管理的软件
D．风险管理
E．交流管理
【答案】A,B,C
【解析】
[知识点]建设工程项目管理软件分类
Ø简答题-19
案例四 【背景资料】 某安装公司承接一商务楼（地上30层、地下2层）的电梯安装工程，工程有32层32站曳引式电梯8台，工期为90天，开工时间为3月18日，其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。
电梯井道的脚手架、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施。
安装公司项目部进场后，将拟按照的电梯工程，书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督部门，并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划（见表4）。
电梯安装前，项目部对机房的设备基础、井道的建筑结构进行检测，土建施工质量均符合电梯安装要求：
曳引电机、轿厢、层门等部件的安全技术要求，消防点滴施工进度计划完成，并验收合格。
施工进度到客梯单机试运行调试时，有一台客梯轿厢晃动厉害，经检查时候导轨的安装精度没达到技术要求，安装人员对导轨重新校正固定，单机试运行合格，但导轨的校正固定，使单机试运行比原工序多用了3天，其后面的工序（群控试运行调试、竣工验收）均按工序时间实施，电梯安装工程比合同工期提前完工，交付业主。
【问题】电梯完工后应向哪个机构申请消防验收？
写出电梯层门的验收要求。
【答案】电梯完工后应向公安机关消防机构申请消防验收。
电梯层门验收的要求：
每层层门必须能够用三角钥匙正常开启；当一个层门或者轿门（在多扇门中任何一扇门）非正常打开时，电梯严禁启动或者继续运行。
【解析】
暂无解析
Ø简答题-20
某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分条款如下。
××工程施工合同书（节选）
一、协议书
（一）工程概况
该工程位于某市的××路段，建筑面积3000m
2
，砖混结构住宅楼（其他概况略）。
（二）承包范围
承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。
（三）合同工期
合同工期为20xx年2月21日～20xx年9月30日，合同工期总日历天数为223天。
（四）合同价款
本工程采用总价合同形式，合同总价为：
贰佰叁拾肆万元整人民币（￥234.00万元）。
（五）质量标准
本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。
（六）质量保修
施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
（七）工程款支付
在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
二、其他补充协议
1．乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。
2．甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。
3．乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。
4．涉及质量标准的变更由乙方自行解决。
5．合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。
问题：
确定变更合同价款的程序是什么
【答案】确定变更合同价款的程序是：
【解析】
暂无解析
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