车间工会年度工作总结.docx

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车间工会年度工作总结

车间工会年度工作总结

【篇一：

车间工会组织建设2014年度工作总结】

运输二队车间工会组织建设2014年度工作总结

运输二队现有正式员工201人，其中女职工13人，员工平均年龄40岁，员工入会率100%，是一支年龄偏大但作风硬、文化素质低但锐意进取的队伍。

一年来，运输二队在矿工会的正确领导下，切实履行参与发展、权益保障、精神关怀的工作职责，坚持组织职工、宣传职工、教育职工、服务职工的基本方针，为打造学习型、服务型、创新型工会组织，建设安康、民主、文化、和谐、活力的职工之家，圆满完成了矿赋予的各项工作任务，现将2014年主要工作与亮点工作汇报如下：

主要工作：

一是以关心员工、温暖员工、为员工办实事、办好事作为突破口，积级开展扶贫助困活动；经常组织人员深入班组，深入员工家中走访慰问，今年以来，运输二队为田金超、李培润、郭彦等9名职工申请大病救助和困难补助，队上也自筹资金16000余元，走访病、伤、困员工家庭40余户。

今年3月份，员工田金超儿子田雅琪因腰间骨髓内长恶性肿瘤，长期压迫神经导致孩子脑部积水，虽做手术抽出了脑部积水，但孩子腰部骨头要去除四截，如不继续治疗，孩子将停止长高。

得知这个消息后，由该队车间工会倡议，很快的不到一天时间，捐款总额就超过了一万一千多元，这些带着工友间关爱，温暖的捐款有车间工会工友代表一起为患病的孩子带去带去。

职工郭彦的妻子不幸患上了子宫癌、花费巨大，车间工会为此筹集了六千多元送到了郭彦手中，解了燃眉之急，运输二队车间工会营造的这种工友间团结互爱，关心互助的氛围感动着身边的每一个人。

二是开展提升女工、职工家属素养春风行动，通过举办女职工交心座谈会、岗位技能提升培训班、阳光心态教育，组织女工和职工家属代表参加矿工会为井下职工送温暖、工作岗位知辛苦等形式提升女工岗位技能与自身素养，让职工家属真正认识到各岗位员工的工作情况和辛苦，让家属发挥好知辛苦懂奉献做好家庭安全联保责任。

三是积极参加矿工会组织的各项活动，如职工文化现场会、3.8女职工座谈趣味运动比赛，积极组织员工参加了职工篮球运动会、拔河比赛、钓鱼比赛、象棋比赛、各种演出等。

通过这些活动活跃了区队员工的业余文化生活，比赛中组织有序，确保人员、时间到位，增进了工友间的凝聚力，为矿其他单位树立了榜样，展现了运输二队的工作作风。

在职工群众心中，分工会已经成了工作生活中信赖的家。

四是强化班组建设培养员工技能。

在班组建设中每月定期开展员工提技能班组大比拼活动，大力开展岗位练兵、技术比武、标准化作业流程的落地等提高员工的操作技能。

通过班组竞赛评出当月出席矿、队优秀班组优秀班组长给予表彰奖励。

五是凸显网员在现场管理中的作用。

今年我队重新聘任了10名网员，他们认真负责、铁面无私，每天将安全隐患及时填报在群众监督日报表上，截至十一月上旬，共查出安全隐患2079条，落实整改2011条，查出不安全行为人员31人次，对查处的隐患立即进行了整改落实，对不安全行为进行了制止与处罚帮教。

六是在员工利益上，做到持之以恒地为员工说话办事，同时我们分工会每月对队上的经营状况、员工奖罚、材料使用等进行一次自检，全部公开上栏，切实落实了队务公开制度。

其次运输二队车间工会注重创建学习型班组和学习型员工的培养，每月组织员工读一本好书，看一篇好文章，并定期组织读书交流活动，进一步拓宽了员工的知识面，提高了员工业务技能。

【篇二：

铁路工务车间工会年度工作总结】

铁路工务车间工会年度工作总结2009年，黄石重点维修车间工会在段工会的正确领导和车间党政的大力支持下，认真学习实践科学发展观，紧紧围绕车间中心工作，着眼使命和任务，开展了卓有成效的工作，较好地维护了职工的合法权益，为促进车间各项工作的顺利开展，起到了凝神聚力的作用。

一、坚持以思想教育为先导，积极营造团结进取的浓厚氛围

工作中，我们注重做好职工的思想政治工作，努力化解各种矛盾，疏导职工情绪，较好地发挥了工会组织“观测站”、“减压阀”的作用。

今年以来，车间多次进行整合，黄石西、新下陆、黄石道口等工区相继划归我车间管理，大修二工区整建制人员分流。

由于一些原因，部分职工思想不稳定，职工“两违”现象明显抬头，车间安全生产形势出现了下滑的势头。

针对这种情况，车间党总支立即进行了分析研究，及时的调整了工作思路，决定把抓好职工思想教育，稳定职工队伍，促进安全生产作为工作的重中之重来抓，车间工会适时的召开了职工代表大会和工会委员会议，决定以学习实践科学发展观活动为契机，在全车间大力开展爱岗敬业、团结奉献教育，引导职工树立正确的人生观、价值观，教育职工在人员、机构调整中妥善应对新情况新问题，识大体，顾大局，正确处理个人与集体、局部与整体、现实与长远利益的关系。

今年来，工会共出黑板报4期，召开座谈会4次，找职工个别谈心26人次，开展车间学习交流活动2次，通过教育，大家普遍认识到，只有安心工作，努力完成工作任务，企业才会有希望，铁路才会有发展，自身利益才会得到保障。

二、坚持以安全生产为中心，充分发挥工会组织作用

黄石重点维修车间整合后，管辖铁灵黄及大冶附属线正线67km，站场9个，有人及监护道口31个，点多线长，设备情况复杂，维修保养任务非常繁重，加之今年重点工作较多，既要搞好线路设备及道口管理工作，又要承担全段大修突击任务，安全生产压力可想而知。

因此，怎样充分调动职工的积极性和创造性，展示工会作为，就成为摆在我们面前的重要课题，我们主要从两个方面作了尝试。

首先，开展形势多样的岗位练兵和劳动竞赛活动。

今年以来，车间工会协助车间相继进行了，一次防护员业务演练，二次道口业务演练，提高了职工遇安全突发事件的应变能力和处理能力。

同时，结合支线实际，要求各工会小组把工区管辖线路外观分配给每一名职工进行包保，工区每月进行一次检查评比，由工长会同工会小组长统一验收，验收结果报车间工会，由车间工会进行重点抽查，并纳入当月一体化考核。

其次，大力开展群众性保安全活动。

结合安全大检查、大反思活动，车间工会积极宣传《安全生产法》、《职业病防治法》和劳动保护《三个条例》，掀起了学法、用法、依法保安全的高潮。

今年1月份，车间工会组织班组工会劳动保护员进行了技术业务培训，提高了他们的业务能力和管理能力，让他们在日常工作中充分发挥作用，让他们有名有实，赋予他们检查、监督权力，一旦发现有违章蛮干、简化作业程序、瞎指挥、不配戴劳动保护用品的人和事，可当面制止，并向车间汇报，车间根据汇报情况对当事人进行严厉处罚。

3月份的一天，黄石西工区在黄石东站场进行改道作业，工区安排任务时，没有派工地防护，而是把信号旗和对讲机交给带班人，企图让带班人兼防护员，劳动保护员孙帮成当即提出反对意见，要求必须设专职工地防护。

事后，车间对孙帮成的行为进行了表扬。

三、坚持为职工群众服务的宗旨，充分发挥团结纽带作用

当今社会，随着经济的高速发展，人们的思想、观念不断更新，我们清醒的认识到，不管社会如何发展变化，工会组织服务群众的理念不能变。

为此，车间工会认真抓好了“送温暖”活动，把党的温暖送到千家万户。

为了使扶贫帮困工作走上规范化、正规化的轨道，我们结合人员、班组整合，在收集整理职工基本情况时，建立和完善了职工健康状况和家庭情况档案，对职工的身体健康情况和家庭的负担情况做到了如指掌、心中有数，使职工遇到困难时，都能得到工会的帮助。

职工家庭红白喜事、小孩上大学等遇到困难时，车间都要伸出援手，

进行慰问，今年以来，共送出慰问金2000余元；今年春节，段工会对特困、重困职工及遗属发放了慰问金，我们坚持一户一户上门，做到“人到、礼到、情到；“三八”妇女节，为每个女职工购买了一份化妆品，把组织的关怀送到了她们的手中。

【篇三：

工会年度工作总结ppt】

围绕中心服务大局依法维权围绕带领广大员工为全面完成年度目标而努力——解化公司工会2013年度工作总结2013年11月14日——解化公司工会2013年度工会工作总结2013年，公司工会认真贯彻执行党的十八大会议精神，认真按照年初制定的目标，紧紧

围绕公司战略目标和全年生产经营任务，在上级工会和公司党委的正确领导下，在行政的大

力支持以及各级工会的共同努力下，扎实开展各项工作，较好的较好地完成了全年的各项工

作任务，推进公司生产经营目标的经进一步实现。

具体工作开展如下。

一、以公司生产经营为中心，充分发挥职工主力军作用，积极开展社会主义劳动竞赛。

今年在公司党政工领导的高度重视和指导下，我们在去年开展劳动竞赛的基础上讨论研

究，根据公司生产经营实际，对公司劳动竞赛项目进行了较大的调整：

一是保持生产系统四

大轮班的产量劳动竞赛，二是针对生产系统的关键点、重要环节由各厂组织开展劳动竞赛，

力求使活动全面覆盖、贯穿生产全过程。

有效提高公司竞赛的目标，并从有限的工资基金中

预留预算奖金额172万元，为公司劳动竞赛活动顺利开展提供了坚实的保障。

充分调动广大

职工参与的积极性，加大劳动竞赛活动的深度、广度和奖罚力度，以劳动竞赛促生产、提效

益，以达标、达产、提效益为目标，确保了劳动竞赛活动层层落实、全面到位。

上半年总氨

生产完成了185047吨，完成了计划的46.3%（40万吨计划）；粗甲醇生产完成了96587吨，

完成了计划的45.9%（21万吨计划）。

按照《解化化工分公司2013年度劳动竞赛实施方案》，上半年劳动竞赛考核兑现奖励总

计584300元。

（一）四大轮班产量劳动竞赛。

继续将合成氨及粗甲醇年产量计划目标按月分解到四大轮班进行劳动竞赛考核奖励，加大奖罚力度，进一步调动、激发了广大一线职工的工作积

极性（产量竞赛涉及参赛人员达1670人），不断掀起一轮又一轮的创高产热潮。

各大班均严格控制各项工艺指标，执行工艺操

作指令，并通过及时调整负荷，优化运行系统，严格做到精细化操作。

确保了装臵满负荷条

件下的安全生产。

生产现场不断频传产量新高捷报，形成了稳定、高产的生产局面。

5月合

成氨产量达到35763吨，最高日产量已达1230吨。

二甲醚厂5月份再创佳绩粗甲醇产量达

19373吨。

最高日产量731吨。

按照劳动竞赛实施方案上半年四大轮班产量劳动竞赛考核兑

现奖励总计：

430632元，占总奖励金额的73.7%。

（二）各厂组织开展劳动竞赛针对生产系统的关键点和重要环节由各厂组织开展劳动竞赛，并把对标管理工作纳入到劳动竞赛范围内，且加大了环保、治污竞赛项目的效果力

度。

合成氨厂针对h2/n2比调节、灰渣含碳量控制达标开展劳动竞赛，通过竞赛考核：

h2/n2

比合格率每月均在80%以上大于考核指标；灰渣含碳量均控制在考核指标。

二甲醚厂重点在云煤炉稳定运行及h2/c比调节上开展劳动竞赛，通过竞赛考核：

三炉运行率月平均在85%以上大于考核指标，h2/c比合格率每月

均在90%左右大于考核指标，保证了粗甲醇产能发挥、粗甲产量逐步提高。

氨加工厂主要是开展硝酸钾产量劳动竞赛，通过竞赛考核硝酸钾产量今年大幅提高，上

半年生产硝酸钾20415吨，比去年同期提高了61.4%。

热动力厂重点在锅炉长周期稳定运行、山新村碎煤、碱渣、碎渣掺烧及开小皮带经济运

行开展劳动竞赛，通过竞赛考核：

各台锅炉长周期稳定运行率获得了提高，将山新村煤掺烧

方式改为主要在锅炉中运行，并将系统产生的煤渣、炉渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作为

循环流化床锅炉的燃料，使废弃的资源得以充分利用，节约了能源，缓解了环保压力，降低

了生产成本。

二、加强职工队伍建设，推动企业发展有新作为2013年，公司工会在企业发展的全局中配合公司行政统筹谋划职工队伍建设和班组建设，

继承和发扬长期以来职工队伍建设和班组建设积累的好做法，好经验和优秀成果，积极探索

和创新职工队伍建设和班组建设的思路和办法，把职工队伍建设和班组建设作为企业发展的

重要工作来抓、来部署、来探索、来推动，使企业核心竞争力的提高，建立在牢固的基础之

上。

1.加强职工队伍建设，推动班组建设工作再上新台阶今年我们以提高职工职业道德素质和职业技能为目标，以加强班组管理为重点，深化班

组建设和职工队伍建设的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。

一是在班组建设方面高度重视，把班组建

设和职工队伍建设纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强

化班组职能，确立科学的班组建设模式，有序推进。

二是加强班组长的管理能力。

班组长是

班组建设的重要环节，班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向，因此好的班组长是建

设一个好班组的关键因素之一。

三是深化六型班组建设，不断充实班组建设的内涵。

今年我

们在公司各基层主导开展了以“团结和谐”型、“知识技能”型、“管理创新”型、“达标争优”

型、“标杆模范”型、“安全文明”型“六型”班组建设活动活动，创建各类型班组135个，

极大的推进企业班组建设的发展。

今年我公司的二甲醚厂制气四组、氨加工厂尿素车间工艺

二组、合成氨厂废气焚烧三组、电仪公司造气煤化工仪表维修班、检修公司六组有五个单位

的5个成绩突出，作风优秀的班组获得清洁能源公司工会的表彰。

2、深化劳动竞赛，开展技能比武，快速提升职工队伍技术技能水平。

今年由于国际市场的影响，公司经营状况面临巨大挑战，尤其三月份停车大修进一步影

响公司全年产量的达产达标，为此今年4月，在公司设备整顿工作圆满结束的前提下，公司

工会根据公司总经理办公会要求，为迅速掀起生产高潮，同时结合省总工会开展的“云岭职

工跨越发展先锋活动”和实施“云岭职工人才工程”的相关要求，积极组织开展以“掀起生

产生产高潮，深化篇二：

公司工会2013年度工作总结集团公司工会2013年度工作总结（讨论稿）2013年，是全面深入贯彻党的十八大精神的开局之年，是集团公司实施“十二五”规划

承上启下的关键一年。

一年来，集团公司工会按照全年工作总体部署，认真贯彻落实集团公

司提出的“抢抓机遇、锲而不舍、实事求是、不断创新”的要求，从工会工作实际出发，按

照“以发展为主题，以和谐为主线，以职工为根本，以基层为重点，以改革为动力”的工作

思路，全面履行工会职责，着力构建“有为、和谐、温馨、活力、魅力、实力、责任”工会，

团结带领广大职工当好主力军，拓展新作为，做出新贡献。

一、推动经济生产，建设有为工会一年来，集团劳动竞赛领导小组在集团党政领导的支持下，以“当好主力军，建功十二

五”主题，在集团工会开展的劳动竞赛活动中，紧紧围绕企业中心，团结动员广大职工为全

年各项任务目标的完成，特别是在劳动竞赛活动的组织、管理、总结和提高等方面取得明显

成效。

（一）创新竞赛项目，劳动竞赛出实效。

集团劳动竞赛领导小组结合集团经济工作实际，

及时调整、增加竞赛项目，细化完善竞赛方案和组织管理制度，使竞赛活动取得了实际效果。

集团各级工会组织定期召开劳动竞赛工作推进会，在竞赛实施过程中层层部署发动、广泛动

员、深入宣传，调动和发挥了职工的生产积极性和创造性，保证竞赛活动的健康开展。

（二）加强班组安全建设，促进企业安全生产。

集团工会针对企业安全生产和工会劳动

保护工作要求，继续开展“安康杯”竞赛活动，会同企业安全部开展班组安全操作法征集评

选和“安康杯”竞赛。

集团30多个班组推荐参加安全操作法评比。

“安康杯”竞赛即促进了

企业的安全生产，又提高了企业班组的安全建设。

“安康杯”竞赛品牌受到高度关注和认可，

也扩大和树立了北京燃气在全国同行业间的影响和威信。

（三）承办技能大赛，培养高技能人才。

集团公司承办了2013年北京市“燃气杯”职工

职业技能大赛，创新开展“燃气行业焊工”“燃气查表计费工”技能比赛，大赛吸引了企业近

千名一线职工参加，为职工技能提升创造了条件，搭建了平台，同时通过大赛培养建立了一

支无私奉献、技术过硬的专家团队。

积极参与全国第二届技能大赛组织工作，承担起北京市

代表队的组织、协调、选拔、集训和参赛任务，北京代表队在最终的决赛中取得了2项团体

冠军、2项个人冠军的骄人成绩。

通过训练和比赛中即锻炼了队伍，又提高了一线职工的工

作技能，受到职工的广泛赞誉。

（四）关注职工职业发展，在企业职级职系建设中体现工会作为。

一是积极参与前期工

作调研，提出了将企业一线劳模先进纳入职级职系中的建议，找到工会工作结合点；二是为

突出企业劳模先进示范引领作用，提出“加大劳模先进在薪酬分值中的比重，进一步体现其

激励作用的建议”得人力资源部门和试点单位支持；三是在广泛调研的基础上编制了《劳模先进、竞赛标兵、技术能手职级职系评定分值方

案》，提交集团公司人力资源部，纳入三家单位的试点方案中。

工会参与企业职级职系建设，

（五）示范引领作用突显，劳模工作不断改革创新。

2013年，集团工会加大对劳模队伍

的建设力度，一是组织召开庆“五一”劳模大讲堂暨座谈会活动，帮助劳模拓宽了视野，促

进劳模队伍引领示范作用的发挥；二是完成了集团劳模信息库建设，保证劳模管理工作的科

学化、规范化；三是解决劳模因工作原因无法参加疗养活动的问题，制定切实可行的方案，

保证劳模的休息休假；四是做好劳模培养选树，一年来有2名职工获得建设部劳模和全国五

一劳动奖章称号。

二、维护职工权益，建设和谐工会加强企业民主管理，确保职工的参与权、知情权、监督权的落实是集团公司两级工会组

织的重要职责，一年来集团公司工会从加强企业民主管理，维护职工合法权益的角度出发，

保证企业劳动关系的和谐稳定。

（一）落实职代会为主要形式的民主管理工作。

1月16日召开二届四次职工代表大会，

审议企业业务招待费用使用情况等七个报告，不断规范职代会民主程序、监督检查和决议的

履行。

按照新修订的职代会民主评议领导干部制度，2000余名职工代表填写了15000余张测评表，对所属单位领导班子及成员进行民主评议，不断加大职工的监

督和评议企业领导干部力度。

（二）开展培训，提高职工代表、工会干部民主管理能力和水平。

为强化职工代表和工

会干部参政、议政和劳动争议调解员的能力和水平，集团工会举办了200余人参加的“2013

年度集团公司职工代表及工会干部培训班”，110人参加的集团公司劳动争议调解员培训班。

提高了民主管理的参与意识和劳动争议调解员调解、协调、处理问题的应对能力和实践经验。

（三）做好职工代表提案征集评选工作。

2013年,提案征集领导小组对二届四次职代会

征集的17件职工代表提案进行立案研究讨论。

12件立案提案于6月底前完成全部承办及答

复工作，提案人对办理工作满意率达100%，在些基础上评选出了《建议集团人力资源部完善

各工种等级晋升机制》、《关于在调压箱上增加操作及故障排除说明》为本届职代会的优秀提

案。

（四）探索企业民主管理工作的延伸。

为建立更加完善的民主管理途径，帮助职工代表

全面了解、掌握集团公司建设发展、重点工作实施情况、法律法规落实执行情况、职代会决

议的执行情况。

的巡视检查、监督，集团工会探索职代会闭会期间职工代表作用的发挥，制

定了《集团公司职工代表巡视制度》，并由职工代表团长联席会扩大会议成员审议通过，将要

实施的职工代表巡视制度，是企业民主管理工作的创新和延伸。

（五）落实集体合同履行情况监督检查。

为更好地贯彻落实集体合同平等协商制度，规

范集体合同管理，构建和谐企业、和谐劳动关系，集团公司于8月份开展了2013年度集体合

同履行情况检查。

各单位做到了落实集体合同的具体做法有亮点、总结经验有体会、平等协

商有成果，为集团公司开展集体合同平等协商工作提供了丰富而宝贵的实践经验，履行情况

在集团公司二届五次职代会上进行了报告。

（六）畅通职工诉求渠道。

“职工热线”栏目是职工参与企业民主管理、关心企业改革发

展所建立的快捷渠道，集团工会对职工通过热线反应的10条问题疑惑、意见建议进行收集、

整理和及时反馈，有效解决了职工反映的问题，充分体现了集团公司关心职工、依靠职工和

构建和谐企业的愿望。

三、关注职工生活，建设温馨工会一年来，集团工会认真落实市总工会《关于深化工会三级服务体系建设参与加强和创新

社会管理的意见》文件精神，不断深化“服务职工在基层”活动，以建设“职工之家”为载

体，积极探索企业工会在三级服务体系中的职责定位、服务内容、服务形式。

丰富发展“职

工之家”服务职工的功能，不断提高服务职工的能力和水平。

（一）发挥好企业帮扶基金作用，深化“送温暖”工程。

一年来，发挥帮扶基金作用，

召开帮困基金委员会，研究各单位上报职工帮扶申请，在制度和上报程序上进行了适当调整，

形成了比较完篇三：

公司工会工作总结公司工会工作总结2011年上半年，在xxxx工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，以党的十七届

五中全会和全总十五大精神为指引，以科学发展观为统领，认真落实我司工会年初工作计划，

紧紧围绕企业经营生产为中心，以“两个维护”为基本工作目标，结合实际，积极开展各项

有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展工作，现将上半年工作总结如下：

一、加强民主管理，落实各项制度，认真履行组织职能。

为实现工会厂务公开，会务公开工作的新突破和新进展，我司工会进一步明确了厂务公

开工作的指导思想，规范和细化了《xxx工会委员岗位责任制》、《xxxx工会会员代表大会制

度》、《xxxxx职工代表大会制度》及《xxxxx厂务公开制度》。

上半年期间，工会委员会以会

员代表大会、职工代表大会为载体，以工会宣传专栏、多媒体宣传栏、工会扩大会议、工会

小组会议等多种平台对企业年度生产经营目标、降低成本目标、工资福利调整、工会工作计

划、工会年度预算、工会重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传，自觉接受全体会员

的监督，进一步增强了全体会员民主参与、民主管理意识，促进了我司工会会务、公务透明

化、公开化、公平化管理。

二、完善工会组织架构，加强干部学习，提升工会工作水平。

提高工会工作水平，完善工会组织架构，一直是我司工会不断推进的工作目标。

2011年

3月，我司工会认真依照《工会法》、《工会章程》及《基层组织选举条例》等有关政策规定

及流程，有序的组织召开了xxxxx第三届会员代表大会，会议通过了第二届工会工作报告、

工作财务报告以及工会经审工作报告等四项报告。

并通过xxx名会员代表以无记名投票产生

了第三届工会委员会，完善了我司工会组织架构。

第三届工会成立后，按照xxx市总工会、xxx工会、xxx工会工作要求，积极组织工会干

部加强学习，第三届工会主席及工会专职人员于5月通过市总工会专业培训和考试并取得了

工会主席职业资格证书。

为了提升工会干部队伍的工作能力，我司工会上半年期间共组织了

两次学习培训，并邀请到市总工会基层组织部xxx部长前来我司授课，通过学习培训使我司工会干部增长了新知识，开阔了视野，明确了在新形势下工会应做的工作和

应发挥的作用。

三、认真贯彻“两个维护”基本原则，落实职工劳动保护、作业环境改善工作。

2011年，是十二五规划的起始之年，在社会经济快速发展的背景下，和谐成为了企业发

展的工作重心，在xxxx工会的指导下，2011年4月，我司工会认真贯彻市总工会、集团工

会关于《进一步推进企业工资集体协商工作指导意见》文件精神，落实我司2011年企业工资

集体协商各项筹备工作。

在工资协商推进过程中，我司工会严格按照《广州市企业工资集体

协商实施办法》、《合同法》、《劳动法》等有关规定程序执行，通过四轮协商会议，双方根据

职工提出意见展开讨论，并根据