00144企业管理概论练习题.docx
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00144企业管理概论练习题
自考“企业管理概论”练习题
1、企业"战略制胜"起始于（）
A四十年代
B五十年代
C六十年代
D七十年代
参考答案：
D
2、调整产品结构，改变单一品种的格局，向产品多样化发展。
企业这一战略方向的发展适应了（）
A需求结构变化的要求
B科技进步的要求
C资源供应紧张的要求
D社会政治形势多变的要求
参考答案：
A
3、企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，为谋求生存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略。
这一概念是指（）
A经营战略
B经营哲学
C经营宗旨
D经营方针
参考答案：
A
4、经营战略的实质在于寻求（）
A产品的革新
B技术的革新
C营销的革新
D企业的革新
参考答案：
D
5、经营战略是以企业整体为对象，是根据企业总体的发展需要而制定的。
这一特征体现了经营战略的（）
A长远性
B全局性
C纲领性
D抗争性
参考答案：
B
6、经营战略是对企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划，它着眼于企业的长远发展，追求的是企业长期利益。
这一特征体现了经营战略的（）
A长远性
B全局性
C纲领性
D抗争性
参考答案：
A
7、居于企业管理周期的中心环节的是（）
A战略制定的准备工作
B战略方案的拟定、评价和选择工作
C战略的实施工作
D战略的控制工作
参考答案：
B
8、在企业管理中处于核心地位的是（）
A生产制造管理工作
B产品营销管理工作
C技术开发管理工作
D经营战略决策工作
参考答案：
D
（2）1、企业经营战略的正确制定和实施，要确保企业资产的保值和增值。
这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）
A企业与投资者的关系
B企业与顾客的关系
C企业与竞争者的关系
D企业与政府的关系
参考答案：
A
2、制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。
这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）
A企业与投资者的关系
B企业与顾客的关系
C企业与竞争者的关系
D企业与供应者的关系
参考答案：
D
3、企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。
这在经营战略的内容中是指（）
A战略目标
B战略思想
C战略方针
D战略对策
参考答案 C
4、为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。
这在经营战略的内容中是指（）
A战略目标
B战略思想
C战略方针
D战略对策
参考答案：
D
5、在对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会要求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。
这是指（）
A职能战略
B产品战略
C市场战略
D总体战略
参考答案：
D
6、在企业战略中，市场战略属于（）
A职能战略
B产品战略
C技术战略
D总体战略
参考答案：
A
7、经营战略管理是指（）
A经营战略的制定过程
B经营战略的实施过程
C经营战略的控制过程
D经营战略的制定、实施和控制过程
参考答案：
D
8、对战略的制定过程和实施过程自始至终进行管理。
这反映了经营战略管理的（）
A未来性特点
B全程性特点
C不确定性特点
D高层性特点
参考答案：
B
9、制定和实施经营战略的前提是（）
A企业内外环境调查
B确定企业经营宗旨
C拟定、评价和选择战略方案
D战略方案的落实
参考答案：
A
10、经营方案制定过程中的的决策阶段是指（）
A企业内外环境调查
B确定企业经营宗旨
C拟定、评价和选择战略方案
D战略方案的落实
参考答案：
C
11、将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标，以便落实责任和检查监督。
这在战略实施中属于（）
A制定战略实施计划工作
B确立企业战略组织工作
C保证战略资源的有效配置工作
D战略控制工作
参考答案：
A
12、从统一领导，加强组织协调的原则出发，战略的实施应注意抓好（）
A制定战略实施计划工作
B确立企业战略组织工作
C保证战略资源的有效配置工作
D战略控制工作
参考答案：
B
13、在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。
这是指（）
A战略计划工作
B战略组织工作
C战略实施工作
D战略控制工作
参考答案：
D
14、开展战略控制工作的首要环节是（）
A确定控制标准
B衡量工作成效
C分析原因
D纠正偏差
参考答案：
A
15、把权力集中于少数高层管理人员手里，以减少分层控制所造成的矛盾。
这种控制属于（）
A直接控制
B避免控制
C过程控制
D反馈控制
参考答案：
B
16、在战略实施中，对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测值与既定的标准进行比较和评价，发现可能出现的偏差，从而提前采取纠偏措施。
这种控制属于（）
A直接控制
B反馈控制
C过程控制
D前馈控制
参考答案：
D
17、对战略执行过程中产生的实际结果与预定目标有明显差距时采取的对战略方案的修改。
这是指）
A战略计划工作
B战略组织工作
C战略调整工作
D战略控制工作
参考答案：
C
18、对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（）
A局部性战略调整
B职能战略调整
C总体战略调整
D组织战略调整
参考答案：
C
19、企业战略家应具有坚强的意志、稳定的情感、良好的性格、鲜明的个性。
这在企业战略家的基本素质中属于（）
A品德高尚，志向高远
B思维敏捷，知识渊博
C心理健康、个性优异
D足智多谋，能力超群
参考答案：
C
20、企业战略家应富有韬略，在决策、组织、协调等管理能力方面有超群的突出表现。
这在企业战略家的基本素质中属于（）
A品德高尚，志向高远
B思维敏捷，知识渊博
C心理健康、个性优异
D足智多谋，能力超群
参考答案：
D
21、组建企业战略领导班子，首先要选好第一把手。
这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于（）
A选择首要领导的原则
B首要领导组阁的原则
C能力匹配组合的原则
D合作、和谐的原则
参考答案：
A
22、由已经选定的首要领导者来选择和确定战略领导班子中的其他成员。
这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于
A选择首要领导的原则
B首要领导组阁的原则
C能力匹配组合的原则
D合作、和谐的原则
参考答案：
B
23、凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是
A职能制组织结构
B事业部制组织结构
C模拟分权制组织结构
D矩阵制组织结构
参考答案：
A
24、变化比较大而不确定性为中等或很高的环境，实施产品多样化战略的大型企业，可选择的组织结构是（）
A职能制组织结构
B事业部制组织结构
C模拟分权制组织结构
D矩阵制组织结构
参考答案：
B
（3）1、根据各种因素对企业业绩影响程度的不同，企业所处的外部环境一般可分为（）
A一般环境和任务环境
B政治环境和经济环境
C社会环境和文化环境
D经济环境和技术环境
参考答案：
A
2、对企业组织目标的实现有直接影响的外部环境因素属于（）
A政治环境
B社会环境
C任务环境
D技术环境
参考答案：
C
3、战略决策与计划有客观的依据，反映事物的发展趋势，符合客观规律的要求。
这是战略决策（）
A科学性的要求
B稳定性的要求
C及时性的要求
D效益性的要求
参考答案：
A
4、决策方案要以尽可能小的代价，取得尽可能好的经济效益。
这是战略决策（）
A科学性的要求
B稳定性的要求
C及时性的要求
D效益性的要求
参考答案：
D
5、企业所在的国家或地区人们的处事态度、价值取向、教育程度、风俗习惯等构成的环境因素，在企业一般环境因素中属于（）
A政治环境因素
B社会环境因素
C经济环境因素
D技术环境因素
参考答案：
B
6、一般从资金来源、人员供给、市场需求等方面影响企业的投入和产出，从而制约管理活动的因素，在企业一般环境因素中属于（）
A政治环境因素
B社会环境因素
C经济环境因素
D技术环境因素
参考答案：
C
7、政府政策是指政府部门制定的包括经济、财政与税收政策以及各种重大的管理规定和法规。
这在企业外部环境因素中属于（）
A政治环境因素
B社会环境因素
C技术环境因素
D任务环境因素
参考答案：
D
8、资源供应的保证程度，在企业外部环境因素中属于（）
A政治环境因素
B社会环境因素
C经济环境因素
D任务环境因素
参考答案：
D
9、企业外部环境重点调研的内容有（）
A政治环境分析
B社会环境分析
C市场需求分析
D技术环境分析
参考答案：
C
10、研究本企业的总体市场和各个细分市场在需求上的特点、发展趋势和影响因素，这在企业外部环境调研中属于（）
A政治环境分析
B社会环境分析
C市场需求分析
D经济环境分析
参考答案：
C
11、企业外部环境重点调研的内容有（）
A政治环境分析
B社会环境分析
C竞争状况分析
D经济环境分析
参考答案：
C
12、对市场商品供给状况的调查研究，这在企业外部环境调研中属于（）
A政治环境分析
B社会环境分析
C竞争状况分析
D经济环境分析
参考答案：
C
13、对构成企业内部生产经营过程的各种要素，即企业所拥有的客观物质条件和工作情况的分析，在企业环境分析中属于（）
A企业外部环境分析
B企业经营实力分析
C企业内部条件分析
D企业竞争实力分析
参考答案：
C
14、为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处，为内部挖掘潜力指明方向，创造条件。
企业应重视（）
A企业外部环境分析
B企业经营实力分析
C企业内部条件分析
D企业竞争实力分析
参考答案：
C
15、为全面了解企业管理水平是高还是低，各级管理者的管理知识、管理智能、管理技术是强还是弱，就必须要进行（）
A企业职工素质分析
B企业管理素质分析
C企业技术素质分析
D企业组织结构分析
参考答案：
B
16、为了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需求，能力结构与市场需求结构是否相适应，就必须要进行（）
A企业生产条件分析
B企业管理素质分析
C企业技术素质分析
D企业组织结构分析
参考答案：
A
17、对产品竞争能力、技术开发能力、生产能力、市场营销能力和资金运用能力的分析，这属于（）
A企业外部环境分析
B企业经营实力分析
C企业一般情况分析
D企业竞争实力分析
参考答案：
B
18、对企业所销售的产品的市场地位、收益性、成长性、竞争性等方面进行的分析。
这属于（）
A市场营销能力分析
B产品竞争能力分析
C资金运用能力分析
D生产能力的分析
参考答案：
B
19、将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。
这是指（）
A企业外部环境分析
B企业经营实力分析
C企业内部条件分析
D企业战略综合分析
参考答案：
D
20、为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）
A企业外部环境分析
B企业经营实力分析
C企业内部条件分析
D企业战略综合分析
参考答案：
D
21、企业内外情况对照分析法属于（）
A外部环境分析方法
B经营实力分析方法
C内部条件分析方法
D战略综合分析方法
参考答案：
D
22、为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）
A波斯顿矩阵分析法
B企业内外情况对照分析法
C麦肯西矩阵分析法
D经营实力分析法
参考答案：
B
23、将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是（）
A波斯顿矩阵分析法
B企业内外情况对照分析法
C麦肯西矩阵分析法
D经营实力分析法
参考答案：
A
24、在波斯顿矩阵分析法中，应严格控制投资，维持现有规模，设法获取尽可能多的利润的经营领域是（）
A"明星"区
B"现金牛"区
C"野猫"区
D"瘦狗"区
参考答案：
B
25、以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法是（）
A波斯顿矩阵分析法
B企业内外情况对照分析法
C麦肯西矩阵分析法
D经营实力分析法
参考答案：
C
26、在麦肯西矩阵分析法中，应重点投资的经营领域是（）
A"明星"区
B"现金牛"区
C"野猫"区
D"瘦狗"区
参考答案：
A
（4）1、企业在推动社会进步和发展国民经济中所担当的责任。
这是指（）
A企业战略目标
B企业战略方针
C企业使命
D企业宗旨
参考答案：
C
2、企业战略目标的制定通常从（）
A确定战略方针开始
B确定企业使命开始
C确定战略政策开始
D确定战略阶段开始
参考答案：
B
3、企业在创造物质财富和精神财富的实践中所表现出来的世界观和方法论，表明企业对它们承担的使命和所起的作用，以及如何起作用的总体看法。
这一概念是指（）
A企业战略目标
B企业战略方针
C企业经营哲学
D企业宗旨
参考答案：
C
4、将企业经营哲学具体化，具体表明企业从事什么生产经营活动，达到什么目的和对社会起什么作用。
这一概念是指（）
A企业战略目标
B企业战略方针
C企业经营哲学
D企业宗旨
参考答案：
D
5、将企业使命和宗旨具体化和定量化，把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。
这一概念是指（）
A企业战略目标
B企业战略方针
C企业经营哲学
D企业宗旨
参考答案：
A
6、战略目标必须建立在全面分析企业内部条件和外部环境的基础上，不能脱离实际，必须适中、可行。
这是战略目标（）
A可接受性的要求
B可检验性的要求
C可实现性的要求
D可挑战性的要求
参考答案：
C
7、在战略目标的组成中，表明企业资源利用程度的指标是指（）
A发展性目标
B收益性目标
C有效性目标
D社会性目标
参考答案：
C
8、在战略目标的组成中，表明企业承担社会责任对社会做出贡献的指标是指（）
A发展性目标
B收益性目标
C有效性目标
D社会性目标
参考答案：
D
9、旨在现有规模和实力的基础上，向更高的目标推进，以使企业经营规模或经营领域不断发展的战略。
是指（）
A发展型战略
B稳定型战略
C紧缩型战略
D保守性战略
参考答案：
A
10、处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是（）
A发展型战略
B稳定型战略
C紧缩型战略
D保守性战略
参考答案：
A
11、旨在内外环境的约束下，以安全经营为宗旨，将企业的经营状况和水平维持在现有基础上的战略。
是指（）
A发展型战略
B稳定型战略
C紧缩型战略
D进攻型战略
参考答案：
B
12、在经营领域中没有突出的优势地位，受各种资源条件制约程度较大的企业，一般适于采用的经营战略是（）
A发展型战略
B稳定型战略
C紧缩型战略
D进攻型战略
参考答案：
B
13、旨在企业在内外环境的制约下，在现有的经营状态或经营领域中退却的战略。
是指（）
A发展型战略
B稳定型战略
C紧缩型战略
D进攻型战略
参考答案：
C
14、市场发生明显变化，由于经营领域中的失误导致失败，不得不收缩的企业，一般适于采用的经营战略是（）
A发展型战略
B稳定型战略
C紧缩型战略
D进攻型战略
参考答案：
C
15、旨在为寻求使自己的生产成本达到本行业最低，从而拥有竞争优势的战略。
是指（）
A低成本战略
B差异化战略
C重点化战略
D集中化战略
参考答案：
A
16、产品的生产规模能够达到规模经济的要求，拥有先进的技术和专用设备，有持续的投资和良好的融资能力的企业，一般适于采用的经营战略是（）
A低成本战略
B差异化战略
C重点化战略
D集中化战略
参考答案：
A
17、旨在通过在产品的性能、外观、服务和营销策略等方面，寻求与竞争对手的差异化，求取竞争优势的战略。
是指（）
A低成本战略
B差异化战略
C重点化战略
D集中化战略
参考答案：
B
18、有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性；在产品质量、技术，以及营销和服务等方面有着良好的声誉的企业，一般适于采用的经营战略是（）
A低成本战略
B差异化战略
C重点化战略
D集中化战略
参考答案：
B
19、旨在集中力量专门为某个或少数几个特殊的细分市场服务，从而寻求在局部市场上拥有竞争优势的战略。
是指（）
A低成本战略
B差异化战略
C重点化战略
D多角经营战略
参考答案：
C
20、中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争，一般适于采用的经营战略是（）
A低成本战略
B差异化战略
C重点化战略
D多角经营战略
参考答案：
C
21、按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。
即在总体战略指导下，为企业各部门、所属各单位制定的战略。
这是指（）
A总体战略
B产品战略
C职能战略
D技术战略
参考答案：
C
22、规定着企业某一方向或某一领域的努力方向，并服从于企业发展的总方向。
这是职能战略的（）
A从属性特点
B单一性特点
C专业性特点
D针对性特点
参考答案：
A
23、产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）
A扩张型市场战略
B维持型市场战略
C撤退型市场战略
D稳定型市场战略
参考答案：
A
24、产品容量有限，需求饱和，市场竞争又十分激烈，企业的经营实力也属中等的企业，一般适于采用的市场战略是（）
A扩张型市场战略
B维持型市场战略
C撤退型市场战略
D进攻型市场战略
参考答案：
B
25、根据经营战略决策方案有关目标的要求，对方案实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。
这一概念是指（）
A经营方针
B经营目标
C经营计划
D经营对策
参考答案：
C
26、经营计划的制定要建立在对社会和市场的全面了解的基础之上，计划的制定要同市场和用户发生直接联系。
这是经营计划（）
A决策性的特点
B效益性的特点
C开放性的特点
D灵活性的特点
参考答案：
C
27、通过经营计划可以使各单位、各部门的具体目标相互协调，以保证企业总体目标的实现。
这是经营计划具有的（）
A协调作用
B分配作用
C保证作用
D激励作用
参考答案：
A
28、根据总体目标要求和各单位各部门所承担的具体目标任务，对其所需资源进行合理的分配。
这是经营计划具有的（）
A协调作用
B分配作用
C保证作用
D激励作用
参考答案：
B
29、按经营计划的对象划分，经营计划有（）
A综合经营计划和单项经营计划
B经营战略计划和经营战术计划
C长期经营计划、中期经营计划和短期经营计划
D实物量计划和价值计划
参考答案：
A
30、按计划的作用划分，经营计划有（）
A综合经营计划和单项经营计划
B经营战略计划和经营战术计划
C长期经营计划、中期经营计划和短期经营计划
D实物量计划和价值计划
参考答案：
B
31、规定企业为完成计划任务所需要的各类人员的数量、劳动生产率提高的水平、职工的工资水平等。
这在经营计划内容中属于（）
A生产计划
B销售计划
C劳动工资计划
D企业改造计划
参考答案：
C
32、规定企业生产的产品品种、数量、质量及生产进度。
这在经营计划内容中属于（）
A生产计划
B销售
升级会员 