项目工程安全生产保证计划.docx

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项目工程安全生产保证计划

宝冶嘉麒项目部

嘉麒大厦工程

安

全

生

产

保

证

计

划

宝冶嘉麒项目部

2003年3月

宝冶嘉麒项目部嘉麒工程

安全生产保证计划

安全生产保证计划

1.工程概况

1.1工程概况

嘉麒大厦位于市长宁区古北路666号，仙霞路与古北路交会处，是甲级写字楼。

该建筑工程结构为地下室二层，钢筋混凝土结构,建筑面积3822m2，地面以上19层钢结构柱、楼承板，核心筒为钢筋混凝土。

最高93米，总建筑面积24911m2。

本工程由嘉麒房地产开发（）投资兴建,电子工程负责设计,宝冶建设负责施工,监理为海达工程建设咨询监理。

工程名称

嘉麒大厦工程

工程地址

长宁区古北路666号

邮政编码

200335

所属区、县

市长宁区

所属街道

仙霞

建设单位

嘉麒房地产开发（）

负责人

许登富

62786619

监理单位

海达工程建设咨询监理事务所

负责人

吴玉铣

资质等级

乙级

52818053

总承包单位

宝冶建设

负责人

程志广

资质等级

特一级

56646640

施工单位

负责人

资质等级

施工单位

负责人

资质等级

施工单位

负责人

资质等级

施工单位

负责人

资质等级

设计单位

中国电子工程设计研究院分院、长宁人防

负责人

资质等级

建筑面积或工作量（万元）

24911m2

层次

地下2层地上19层

结构

钢结构

工程总造价

8000万元

开工日期

2003年3月15日

计划竣工日期

2004年3月28日

工程安全管理目标

月均事故负伤率控制在0.2‰以，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故；长宁区标化工地、长宁区文明工地

受监登记日期

受监安监站

长宁区安监站

电话

1.2工程难点分析

1.2.1.本工程位于古北路和仙霞路交界处，地处长宁区交通要道，行人众多，对施工车辆、进出、安全要求高。

1.2.2.本工程包括：

土建施工、水电、通风、采暖空调、钢结构安装和装饰工程，立体交叉施工多，特别是钢结构的吊装和土建施工的交叉作业，必须做好协调工作。

1.2.3.φ48×3.5钢管脚手架使用。

1.3工程重点部位

1.3.1.基坑的支撑围护

1.3.2.模板支撑与拆除

1.3.3.临边洞口、通道、楼梯的防护

1.3.4.吊装与交叉作业的防护

1.3.5.高空作业的防护

1.3.6.主体核心筒、钢结构施工

基坑的支撑围护见专向施工方案,其他见施工组织设计。

2.安全保证计划引用的安全标准文件与适用围

2.1引用标准文件

2.1.1.市《施工现场安全生产保证体系》DGJ08—903—2003

2.1.2.市建设工程安全技术管理手册（市建筑工程安全监督站1997年7月版）

2.1.3.市建设工程现场安全标准化管理有关文件汇编（1998年4月版）

2.1.4.宝冶建设ISO9002贯标程序文件QG/BYJTX7-2003（GB/T19001-2000）。

2.1.5.宝冶建设《安全生产岗位责任制》

2.1.6.中华人民国《消防法》

2.1.7.市消防条例

2.1.8.建设部施工现场临时用电安全技术规JGJ46-88

2.1.9.中华人民国《建筑法》，

2.1.10.中华人民国《劳动法》。

2.1.11.中华人民国《安全法》。

2.1.12.〈〈建筑施工高处作业安全技术规〉〉JGJ80-91

◆建设部建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规JGJ130-2001

◆建设部建筑施工安全检查标准JGJ59-99

◆国务院关于加强企业生产中的安全工作的几项规定。

◆职工劳动保护规定

◆建筑安装工程安全技术规程

◆工程建设重大事故报告和调查程序规定

◆建筑工程施工现场管理规定

◆企业职工伤亡事故报告处理规定

◆建筑企业安全生产工作条例

◆建筑安装工人技术操作规程

◆强制性条文

◆市建筑市场管理条例

◆市建筑工程文明施工管理暂行规定

◆市劳动保护监察条例

◆建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001J119-2001

2.2管理资料标准文本外增设的安全记录（暂定）

2.2.1.分部分项安全技术交底

2.2.2.施工安全技术措施交底

2.2.3.公司部罚款通知单

2.2.4.机械设备需用与进场鉴定表

2.2.5.机械设备巡检记录表

2.2.6.合格分包方名录表

2.2.7.安全隐患通知书

2.2.8.安保体系认证申请表

2.2.9.安保体系认证审核申请证明单

2.2.10.安保体系审申请报告

2.2.11.安保体系部审核通知单

2.2.12.安保体系审任命书

2.2.13.安保体系审核计划

2.2.14.安保体系审前末次会议签到表

2.2.15.安保体系审核检查表与不合格报告

2.2.16.安保体系审核报告

2.2.17.会议记录

2.3安全保证计划适用围

2.3.1.本计划仅用于嘉麒大厦工程项目土建、水电、通风空调、钢结构安装、玻璃幕墙与装饰工程施工现场的安全管理控制。

2.3.2.本计划安全管理和控制的对象为人、物与环境和自然。

2.4.安全保证计划的管理

2.4.1.本计划的有效期从2003年3月15日到2004年3月28日工程结束为止。

2.4.2.安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改容在实施前上报上级机构进行审核与备案。

2.4.3.安全保证计划由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印与分发，应加以控制。

3.安全保证体系要求

安全生产保证体系的建立应符合建筑企业部的特点，并形成安全体系文件，人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动，配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施，确定整个施工过程中重点容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的容具有可操作性、严密性、可行性。

3.1管理职责

3.1.1.安全管理目标

●月均事故负伤率控制在0.2‰以下；

●杜绝重大伤亡、设备、火灾事故；

工地管理具体目标：

●长宁区标化工地

●长宁区文明工地

3.1.2.安全管理组织

工程项目部建立以项目经理宏超为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。

3.1.2.1.具体组织如下：

宝冶嘉麒项目部组织结构示意图

安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。

负责安全体系实施过程中的运行实施监督检查。

对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

3.1.2.2.工程项目部安全保证体系要素与职能分配表

编

号

安全保证体系要素

项目经理

项目副经理

项目总工

职能部门

资料员

施工员

技术员

安全员

材料员

劳资员

机管员

预算员

质检员

3.1

管理职责

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3.2

安全生产保证体系

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3.3

采购

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3.4

分包方的控制

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3.5

施工现场的安全控制

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3.6

检查、检验和标识

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3.7

事故隐患的控制

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3.8

纠正与预防措施

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3.9

教育和培训

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3.10

安全记录

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3.11

部安全体系实验

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注：

★——主管领导●——主管部门（人）▲——相关部门（人）

3.1.2.3.安全管理网络图

项目经理职责：

组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，协调并对保证计划运行负主要责任

项目总工职责：

具体负责安全保证计划技术措施，岗位职责，操作规程，脚手架与各种方案的编制审核工作

项目副经理职责：

负责安全保证计划的运行和日常计划、组织、检查、验收、协调工作

施工员

职责：

负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作

资料员

职责：

负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以与保证计划的经费，消防防火工作

安全员

职责：

负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防与安全记录

技术员

职责：

负责安全保证计划运行过程术措施，防措施，整改措施的制定以与大型机械安装拆除方案施工用电，施工方案的编制

材料员

职责：

负责安全保证体系中合格供应商材料的检查，验收以与采购工作

机管员

职责：

负责安全保证计划中对进场机械设备安全签订，日常巡检记录

劳资员

职责：

负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以与保证计划运行的收费

3.1.2.4.职责与权限

A.项目经理：

1）履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。

2）参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。

3）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。

4）支持项目安全员与施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。

5）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

6）对各级人员安全生产责任制必须交底，并签字。

B.项目副经理：

1）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。

2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。

4）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。

5）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。

6）负责安全设施所需的材料、设备与设施的采购计划的审核与批准。

7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循：

“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。

8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。

9）建立各级人员安全生产责任制。

10）建立、保证、改正实施安全生产保证体系

C.项目总工程师：

1）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

2）组织编制相应的安全保证计划，并组织部评审，上级审核通过后督促实施。

3）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。

4）做出因本工程项目的特殊性而补充的安全操作规定。

5）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

6）对工程技术部门负责的安全体系要求进行监控，落实改进措施。

D.项目安全员：

1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电