广播电视局局长个人总结与广播电视局局长任期工作总结范文汇编doc.docx

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广播电视局局长2018年个人总结与广播电视局局长任期工作总结范文汇编

广播电视局局长2018年个人总结

县文体广播电视局局长XX年个人总结

尊敬的兰主任、各位副主任、各位委员

一年来，在县委、县政府的正确领导和县人大的监督支持下，本人认真履行文体广播电视局局长职责，团结和带领带领全局干部职工，把广播电视、文化、体育、新闻出版事业的发展作为第一要务并做了积极的努力。

XX年度我局广播电视工作被xx市广播电视局评为一等奖、文化和新闻出版工作经xx市文化局考核荣获第一名，综合考评被县委、县政府表彰为“优秀单位”，年度职能目标综合考核被县直属机关工委评为一等奖。

根据会议安排，现将XX年度自己的履职情况报告

一、XX年度工作开展情况

（一）坚持正确舆论导向，广播电视工作取得新成绩在宣传工作上，我们紧紧围绕全县工作大局，积极营造良好的舆论氛围，我局广播电视台共播出新闻2589条，播出专题节目64期，两类节目播出总量比XX年增加17%。

实况录播《多彩贵州歌唱大赛桐梓海选赛》、《税收五环互动、畅谈国财民用》、《改革开放30周年大型文艺演出》、《情系灾区、播洒人间真爱》、《县十一届二次党代会》时长近20小时。

上送中央、省、市、县播出新闻133条（部），拍摄各类大型项目建设资料130小时。

为认真宣传好县委、县政府的工作思路，我们还突破只通过电视平台播出的单一模式，拓展到调频广播、文体广播电视局网站、政府网站等多个窗口进行，对宣传桐梓、扩大桐梓的影响起到了较好的作用。

在工作中，高度重视安全播出工作，实现了全年播出无安全责任事故。

在事业建设上，恢复修缮了后山坡广播电视转播台，目前已正常转播中央第七套节目。

（二）坚持发展先进文化，文化工作呈现新亮点一是积极开展丰富多彩的文化活动。

去年完成了我县送文化下乡等春节文化系列活动、“凉爽大娄山·乡村生态游”松坎桃花节文艺演出、“多彩贵州歌唱大赛”、赈灾义演活动、广场消夏文艺演出、纪念改革开放30周年系列文艺活动、重庆和贵阳乡友会文艺演出、主办了“牛年颂”迎春文艺晚会等，极大地丰富了人民群众的文化生活。

二是深入基层指导工作，推动群众文体活动蓬勃开展。

为乡镇、学校、社区、部队和机关单位指导编排了大量优秀的文艺节目。

三是着力品牌建设，作品获得佳绩。

打造了原生态、乡巴佬组合演唱的山歌获“多彩贵州歌唱大赛xx选拔赛”铜奖;组队参加贵州省第八届少儿艺术节，我县两个节目获省优秀奖。

四是加强文化交流，宣传地方文化。

为进一步促进文化交流，我县加入到重庆市南川区、涪陵区、万盛区、武隆县、贵州省道真县、正安县三区四县渝南黔北文化交流圈，大力实施文化合作战略。

目前，我局已组织人员参与了到南川、万盛等地改革开放30周年文艺演出交流活动，奉献了原生态的《黔北矮人舞》、《娄山风情》等优秀的地方文艺节目。

同时还加强新闻资源共享，搭建外宣平台，在桐梓电视上开办了“渝南黔北周边行”栏目，轮换播放各地新闻，对文化交流工作进行了有益的补充。

此项工作获市文化局创新奖;组队赴韩国进行文化艺术交流，舞蹈《好花红》获得表演金奖和组织奖。

还参加了红花岗区、习水县等地的文化交流活动。

五是加强艺术培训，办好文艺阵地。

创办了中老年艺术培训中心，开设了舞蹈、声乐、戏剧表演等专业，成立了娄山艺术团中老年合唱队。

我局还积极筹措资金，出版了群众文化刊物《魁岩》，为文艺爱好者提供了交流的平台。

六是认真开展文化信息资源共享工程和农村电影放映工程。

运用“共享工程”设备，深入县城各社区、乡镇和中小学校播放优秀影片，丰富了群众的文化生活。

全年完成了2100场农村电影放映任务，开展社区公益性周末电影放映52场，观众人次达25000人次。

七是切实加大文化市场管理。

以调整文化市场产业为主体思路，拓展文化市场经营规模为脉络，依法监督和管理为切入点，重抓队伍建设，开展了一系列整治活动。

八是积极开展非物质文化遗产保护工作。

我局对全县的非物质文化遗产进行初步调研的基础上进行了普查、评定，“马鬃苗族服饰”和“狮溪高腔大山歌”被公布为首批市级文化遗产保护名录和省级非物质文化遗产保护名录，其中“马鬃苗族服饰”已被列为全国非物质文化遗产保护名录。

第三次文物普查已全面展开。

（三）坚持举办各类活动，体育工作呈现新气象XX年是北京奥运会举办之年，我们坚持群众体育与竞技体育协调发展，紧紧围绕“全民健身与奥运同行”这一主题，充分发挥职能作用，强化全民健身系统工程建设。

成立了县体育总会和桐梓县乒乓球协会，积极指导县老体协对乡镇老体协的组织建设。

组织和参与指导了县机关和乡镇举办的各类文化体育活动。

以奥运在北京举行为契机，广泛开展群众体育活动，组织了8次较为大型的群众性体育活动，还积极组队参加对外赛事。

二、关于XX年度的工作打算

XX年，我局将以党的十七大精神为指针，以县委十一届二次党代会和县十四届人大三次会议精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照县委、政府的总体工作思路和要求，努力推进文化、体育、广播电视、新闻出版工作，重点抓好以下工作

（一）深化内部改革，提高新闻宣传质量。

加大对重大题材的宣传报道力度，为我县经济社会全面发展营造良好的舆论氛围;加强自办节目采编播的程序化管理，强化自办节目质量的评价机制;加大对采编播人员的培训力度，完善通讯员网络;加大外宣力度，努力提升桐梓对外形象。

（二）抓住发展机遇，加强基础设施建设。

1、周公祠维修改造工程已经被列为XX年我县确定的十件实事之一，我局十分珍惜这一良好机遇，强化措施，狠抓落实。

目前，我局从所属部门抽人专门负责相关工作，海校成立布展、周公祠维修工程已经启动。

2、抓住国家扩大内需的机遇，积极争取上级下达投资计划，力争建成20个乡镇综合文化站。

3、继续抓好“村村通”广播电视工程建设，逐步健全广播电视公共服务体系。

4、搞好农村危房改造广播电视项目的实施，促进新农村建设。

5、积极利用“文化共享工程”设备和资源，大力开展与“文化共享工程”相关的各种服务工作。

6、抓好“农家书屋”建设工作，完成新增110个点的建设任务。

（三）把握先进文化方向，大力繁荣文化艺术。

1、紧紧围绕组织、辅导、培训、创作、对外文化交流的基本任务，广泛开展文化活动，发展和繁荣我县的文化艺术事业。

2、做好文艺刊物《魁岩》的、出版工作，进一步繁荣我县文艺创作。

3、利用现有文化阵地，举办各类演出、展览、影展，继续举行消夏文艺晚会。

4、深入开展第三次全国文物普查，完成以县域为单位的田野调查工作，保证普查数据的翔实、准确。

5、结合社会主义新农村建设，在具备条件的地方打造和推出文文化精品旅游点，加强对文物的保护和利用，充分发挥其价值。

6、组织完成好第三届乡村旅游节、第四届娄山艺术节相关工作。

7、努力克服困难，积极组织并完成我县农村电影放映任务。

各位领导、各位委员

县人大常委会组织的这次述职活动，使我进一步增强了依法履行职责的政治责任感和历史使命感，我决心在县人大常委会的监督指导下，认真学习，不断提高自身素质，恪尽职守，努力工作，团结和带领全局干部职工，为全县经济和社会各项事业的发展做出应有的贡献!

广播电视局局长任期工作总结范文

广播电视局局长任期工作总结

本人出生于1955年3月，共产党员，大专文化程度，1970年参加工作，现任广播电视局局长职务。

主持全面工作，分管电视台，新闻宣传，组织人事等工作。

于1970年12月应征入伍参军，1973年4月退伍，当过民办教师，当过人民公社半脱产税务干部，公社管委会副主任等工作职位。

1983年被招收为轮换干部，担任高桥区组织干部，县委宣传部新闻通讯干事。

撤区并乡之前，历任双门区副区长，区长，高桥区区长，区委书记。

撤区后担任城关镇镇长，县经济体制改革委员会主任等职务。

XX年3月调任县广播电视局任党组书记、局长、电视台台长、同时兼宣传部副部长到至到XX年，年满52岁而退居二线。

XX年正值陕西省广播电视系统整合广电资源，将广电网络资产上划广电网络公司，其债务留给地方，县城有线电视用户收费权一并上交，县电视台赖以生存的经费来源切断了，还欠各种债务近一百万。

改革对于上级来说只是个工作问题，对于我们基层来说却是个生死存亡的问题。

当时的广播电视局，楼房破旧不堪，电视设备落后，人心涣散，宣传工作不力，经济贫穷、经费紧张，内无动力，外无形象。

在这样的情况下，我走马上任了广电局长。

由于我热爱新闻事业，爱好宣传工作，熟悉媒体产业，面对现状我没有气馁，理清工作思路，寻求解决办法，制定各种规章制度，统一职工思想。

提出了：

“艰苦创业，自己走路，创新体制，循序渐进，突破发展”的指导思想。

一步一个脚印的走出困境，进而走向良性循环，状大发展的道路。

七年做了八件事，来到局里的第一天，我就深深地感到这里有许多问题需要解决，有许多事情需要抓紧落实，我感到过了此桥无好路，所以必须抓紧时机尽快落实。

七年的风霜雨雪，七年的艰苦创业历历在目，有些问题非常棘手，如果不痛下决心，是难以解决的。

但是，我终于坚持下去走过来了，还办成了几件在全省全市广电行业中别人办不到，办不成的大事。

归纳起来，有8件大事

一、清理临时用工。

我来是局里原来用了三个临时工，已用十多年了，没有任何政策可以解决他们的身份，辞退很难。

县人事局年年督催清理，根本无法清理出去，临时工痛苦，局领导也难过，但无能为力解决他们的就业的根本问题。

局委会人为长痛不如短痛，彻底清退回家，对于他们来说年龄还年轻，尽快找一个固定工作还不迟。

所以我们必须忍痛割爱作出决定。

领导会一开，就引起一场风波，临时工那愤怒的眼光对着我闹，那种矛盾的场面至今想来十分可怕。

由于领导班子以人性化的解决，每人从各种不同渠道给予了两万多元的生活补助，并对他们在工作期间的出勤加班给予足额的回报，还在本单位力所能及的情况下，分别提供了一定工作机会，得以将他们辞退。

此事看起来是一件很小的事，但一直是许多部门头痛的事，难倒了许多人，其先例数不胜数。

二、办公楼和家属楼水电分开。

我上任时发现局机关和家属用水用电吃的是大锅饭，每年水电费六万多。

家属楼水电浪费极大，办公成本太高。

XX年局里决定实行水电分开，这一下就触动了三十多户职工切身利益，引起了强烈不满。

那一天来了320多职工及家属在会议室大吵大闹，摔杯子，拍桌子，把我往县政府拖，我认为我这样做是对的，一定要坚持下去，我自已把此事扛着，怕给上级带来找麻烦就没有给县上领导汇报，也把此事往别人头上推，经过多方做工作，水电彻底分开了。

到现在水电涨价几次，年水电费下降到两万多元，四年时间节约资金至少有十多万。

三、改造办公楼。

广电局办公楼始建于1972年，多年失修，天穿地漏，室内破烂不堪，办公桌椅十分破旧，不少的窗户玻璃烂了，是用报纸糊上的，风雨无阻，破旧的办公环境直接影响国家机关的基本形象。

XX年在没有资金的情况下，提出了吃糠咽菜也要改善办公条件，于是我们就欠账动工改造楼房，修了大门，装潢了室内，重修了楼顶，总共花34万元。

以后又换了办公桌椅，安装了空调，修了花坛，机关面貌大大改观。

XX年我们还购买了一辆价值16万元的小轿车，专门用于采访。

四、实行乡镇广电系统垂直管理。

XX年县党代会提出，用两三时间把有线电视传到乡镇，我感到广电局的机会来了。

我们为了完成这个任务，及时向县政府报送了改革县乡广电体制，整合广电资源，租赁电信光缆的实施方案，紫阳县人民政府于4月1日召开县长办公会，一致通过广电改革方案，得到了县政府的迅速批准。

XX年5月，我们顺利实现了对乡镇广播电视服务站的垂直管理，实行工资统一发放，发展统一规划，支出统一报批，材料统一购进，资金统一上交等管理模式，成立了16个乡镇广播电视服务站，主动向县政府提出差额百分之十财政预算。

垂直管理后，每年财政少拨八万元的经费，还要上交各种税费六万元，同时在接收乡镇站时，接收债务34万元，已经全部还请。

垂直管理正好符合中央政策，我们成为全省第一个，先后有十多县广电局前来参观和电话咨询，得到的上级和社会的认可。

此事以后成为紫阳县广播电视局足以自豪一件大事。

五、有线电视到乡镇。

有线电视是一项成本大，投入高的工程，每公里光缆最低造价两万五千多元，要把光缆拉到各乡镇，需要架设光缆300多公里，投入高达700多万，显然在我县是找不出那么多资金的。

我们多方协调与电信签订了以每年13万的租赁费，租电信光缆350公里。

为了减少投入，降低成本我们按照本县的地理特点，到每个乡镇的里程，自己设计组装光发机，光接机，分别在成都和深圳量身定做，光机由商品价20多万元，下降到4万多元，采取多级传输，波分互用等技术措施，解决技术难题和降低成本。

贷不到款，借不到钱，我们及时报告县政府，提出向职工借钱的方案，得到县政府领导同意。

我们把贷款划整为零，让职工以自家财产作抵押，分别到银行贷款，然后由县局以借款的方式向职工借款，筹资70多万元。

原计划用两年时间，结果只用了半年，就开通了17个乡镇的有线电视，乡镇有线电视用户达到7000多户。

既就是最边远的界岭，燎原乡的居民都能和县城人一样看到省市县的电视节目。

我们以最小投入办了一件最大的事，总共投入才120多万元，而原来开通的城关、向阳、蒿坪三镇的有线电视就投资150万元。

此项工程受到了县政府通报表彰，县政府在XX年终考核时奖励人民币2万元。

为了扩大收视面，我们省吃俭用，不断发展，在全面改造各个乡镇的小片电视网络的同时，先后投资30多万元，架设了双桥、蒿坪、洞河等镇周围二十多个村二十多公里的光缆。

还投入了资金新建修了汉城、红椿、高滩广播电视服务站办公用房。

同时，我们还高质量，高标准地完成了国家下达的“村村通”任务280套，建立了两个示范点，副局长匡胜金被评为省级“村村通”先进个人。

我们白手起家，一方面偿还债务，一方面搞建设，另一方面还要保运转，到现在积累广电资产达300多万元。

六、千方百计打造县级电视台的品牌。

县电视台是党的喉舌，是丰富人民群众文化生活的大众媒体，办好电视台是广播电视局主要任务。

我们坚持新闻立台的方针，突出地方特色，着力打造品牌节目，紧紧围绕县委县政府的战略方针搞好紫阳对内对外宣传。

几年来我台每年在省市电视台播发新闻350条以上，制作出了一批很有分量新闻稿件，先后获得省市一等奖六个，二等奖十个。

本台新闻节目每年播出新闻1400条以上。

我们制作的专题片80多个，其中《探访竹山村》，《民办教师苏录芳》、《走进木兰峡》等优秀作品在省内产生一定的影响，收到预想不到的效果。

XX年电视台开办的《百姓百味》专栏，很有创意，从片头制作到主持人的风格，都以全新的面貌呈现在观众面前，它一出世就受到了观众的喜爱，每期节目喜闻乐见，内容健康有趣，画面清晰动人，开办两年多时间，播出节目108期，推出一大批优秀作品，培养锻炼了一批电视新人，给观众留下一个个永不忘怀的社会生活话题。

几年来县委从新闻编采人员中提拔选用副科级以上领导干部10人，市电视台选调1人。

七、加强电视台的装备建设。

电视是一个高投入，高耗费的产业，它完全依耐高科技设备生产产品。

在这七年中紫阳电视台经历了一个由模拟到数字，由手工操作到自动传输发展过程。

为了提高电视台的质量，打造地方台节目品牌，我们省吃减用，集中一切财力增添设备，淘汰落后设备，到现在我台已拥有三套非线性编辑，两套自动播出系统，九台数码摄像机，冷光灯源自动上像室，购买了新闻采访车，以及电脑、话筒、支架、夜灯等电视摄像必须用品。

基本上能满足县级电视台采编，制作节目的需要，为提高紫阳电视节目质量奠定坚实物质基础，同时也展现出一个县的宣传实力和对外影响。

八、创建市级文明单位。

几年来我们着力打造紫阳广电对外形象，从事业建设，敬业精神，个体素质，服务态度，工作效果，大局意识，内部办公条件，基础设施，文明卫生等多方面入手来改变自我，发展自我，开创广电事业的新局面，收到了良好的效果。

XX年我局被市政府命名为文明单位，XX年被省局评为创佳评差先进单位，XX年被省局评为事业建设先进单位，XX年评为创佳评差先进单位，我个人被省局评为事业建设先进个人。

连续五年我局被县委，县政府评为综合考核一，二，三等奖。

我们的事业成果，创业精神受到了社会的认可，XX年我局被市政府评为集体“五一”劳动奖章。

在XX年和XX年两年中，紫阳县委举办“七一”歌咏竞赛中，我们把参赛作为打造广电形象的契机，认真排练，精心打造，两次都获得一二奖，我们的《黄河大合唱》和《汉江号子》一出台，引起县级机关的干部震惊，受到了社会的高度评价。

XX年电视台派员参加的全市新闻单位才艺大比拼，在全市12家新闻单位的激励竞争的情况下，紫阳县电视台集体获得第二名，个人获得两个单项第一，一个第二奖励。

以上的八件事的成功，主要是得益于我们对广播电视局的准确定位和正确把握；得益于局领导班子团结一致、齐心协力；得益于全体干部职工充分发挥各自的聪明才干和智慧；得益于县上五大班子的关怀和各个行业、各部门的大力支持。

我自己首先认为在广播局当局长，不仅仅是一个领导工作，而更重要是管理业务。

我们在管理上，加强行政成本核算，强化管理，提高行政事业单位工作效能。

广电系统非同其他行业，上面没有项目资金，没有专项投入，电视台没有经费预算，财政一年只预算一万元的稿费，而电视台每年需要费用30多元。

整个运转都要靠我们找米下过锅，自奔自吃，一方面做好电视节目增加广告收入，一方面与单位部门合作联办节目找点经费，另一方面想尽千方百计到上级要点。

几年来，在保证正常运转的情况下，挤出资金偿还债务。

我接手时上届留下债务近100万，其中工行贷款50万，垂直管理后，乡镇原广播电视站债务是34万，17个乡镇通有线电视又向职工借款近80万，这些债务大部分偿还了，现在只欠职工40万了。

再就是面对广电行业花钱多，挣钱少实际状况，我们必须从管理入手，坚持运转、建设、还债三不误。

在决策上，坚持精打细算，把有限资金投入到事业建设上去，以保证的人看到节目多，效果好的中省市县电视节目，每个项投入都必须算好投入产出帐。

如17个乡镇通有线电视原预算投入150万，结果只花了100多万，工程人员受到县政府的表彰奖励。

在意识上，教育广大干部树立职工爱岗敬业，勤俭持家，艰苦创业思想，正确处理集体利益与个人利益的关系。

在日常管理中，注重各个环节的把关，尽量做到既要把事办好，办成又要少花钱。

我局经常接待新闻和上级领导，在应酬接待方面我们坚持既要把客人招待好，又要不浪费。

财务管理有制度，有检查，资金来源和支出有统筹安排计划，不寅吃卯粮，不打乱仗，不做假帐，不到处欠帐。

加强内部管理，不断完善量化考评办法也是取得成功关键措施。

对新闻编采人员实行量化考核，我们把加班费、下乡补助费、电话费、稿费、差旅费与工作实绩挂钩，实行五费合一，改变了干多干少一个样，干好干坏一个样管理方式，极大的调动了干部职工的积极性，使他们的智慧和才能得到充分发挥。

对基层广播电视站实行包干经费管理，超支不管，节约归己，对材料的管理实行统一计划，统一进购，统一核算，工程统一验收。

还有在指导工作中，注意加快工作节奏，提高行政工作效率，该休息时就尽情的玩，干工作时就踏实苦干，文武之道，张弛有度，精心营造了一个优美轻松、空间适度、积极向上、不甘落后的既充满着激烈竞争机制，又离不开团队协作的工作氛围，对于充分发挥广大干部和职工发积极性起到了推波助澜的作用。

广播电视局属于行政事业单位，财政拨款保基本工资，服务性的收费保运转、保建设、保网络维修、保增添编采设备，不管是那里来的钱都是国家的钱，用一分钱就要有一分钱的效果。

几年来我们收支基本达到平衡，在保证电视台正常运转的情况下，大部分资金都用于事业建设和网络维护上去了，同时在不违反财政纪律的前提下，努力提高职工的各项补助。

我们白手起家，事业资产从无到有，日益增大。

现在我们拥有将近400万元的广电资产，那是我们省出来的，脚踏实地的干出来的。

应该说紫阳广电人为做大做强广电产业打下坚实的基础，作出很大的贡献！

七年来，我在领导广播电视局的工作中，有成功的喜悦，也有失败的遗憾，有时困惑，有时尴尬，有时理直气壮，有时灰心丧气。

在艰难时我们使出全身解数，历经错综复杂走出低谷，总想把县级电视台办得有模有样，下功夫打造节目品牌；在顺利时我们时刻不忘艰苦创业，坚决禁止奢侈浪费，总想把紫阳广电做大做强，将有限的资金用在事业建设上。