设计单位规章制度.docx
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设计单位规章制度
一、职业道德
为贯彻建设部《关于进一步开放和完善工程勘察设计市场的通知》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》和《江苏省建设工程勘察设计管理办法》，进一步树立我公司市场设计形象，维护公司利益，规范职业行为，针对我公司及社会上的不良行为，对我公司职工提出以下要求：
一、坚持质量第一，以精心设计为荣，以粗制滥造为耻，严把各工序质量关，对设计质量负责到底
二、坚持国家的建设方针、政策及原则,珍惜国家的资金、土地、能源、材料，不为收取回扣、介绍费等而选用价高质次的材料、设备
三、努力学习新技术、新工艺，坚持“百家争鸣、百花齐放”的方针,树立平等正派的优良学风，反对文人相轻，努力繁荣设计创作
四、树立市场竞争观念,提高服务意识,信守设计合同，维护设计信誉,为业主服务好
五、搞好团结协作，树立集体观念，以集体利益为重。
一切从大局出发,甘当配角，艰苦奋斗,无私奉献
六、反对抄袭剽窃,尊重他人的劳动成果，尊重他人正当的权利，提倡互帮互学，公平竞争
七、依法经营，不搞无证设计，按规定收取设计费。
严格按照资质等级承揽任务,不越级设计，不出卖图章，不搞私下设计
八、服从单位法人代表的管理，有令则行，有禁必止。
如果上述问题一经发现,公司将进行严肃处理，同时追回非法所
得并扣发工资。
情节恶劣，严重影响公司声誉者将予以除名。
二、考 勤 制 度
一、工作时间
作息时间如下：
上午：
8：
30~11：
30
下午：
13:
30~17:
30
二、考勤规定
1、出勤:
半天为最小考勤单位.
2、工伤：
凡在执行公务过程中发生事故而造成伤残，由公司监
事同办公室确认。
按国家有关工伤规定处理，否则按病假处理。
病假
1）员工因病休假须有市级以上医院的真实证明（病假条、病历）
2）员工病假应事前办理请假手续或提前通知事后补办，报办公室备案,分管副总经理批准。
无手续者按旷工处理.
3）病假1天~15天以内,按10元/天扣发工资；15天～1个月以内，工资按70％发放；1个月～3个月以内,工资按50％发放；超过3个月以上，不发工资。
3、事假
1）确有公务外的紧急事项需本人亲自办理的，须提前1天
向部门负责人提出事假书面申请；确实紧急而无法提前办理的,可口头请假事后补办手续。
事假须向分管副总经理申请，手续办理后归办公室备案。
2）无书面手续者按旷工处理；虚构事假者，公司可考虑辞退。
3）每月事假2天~3天，扣50％的月考勤奖；全年累计事假18天~24天，扣50%的年终考勤奖；全年累计事假24天以上，扣除全部的年终考勤奖;全年累计事假超过1个月者公司可考虑辞退。
4、产假，计划生育假（带薪假）
1）享受公司产假、计划生育假的，必须是在公司工作满3个月（且已转正）以后怀孕并生育的女员工；在公司工作未满3个月（或未转正）就怀孕的员工，以及违反国家计划生育政策怀孕的员工,不享受公司关于生育、产假等方面的待遇。
2）女员工孕期每月可享受1天孕期检查假（带薪假）。
3）女员工生1胎并办理独生子女证的平产产假为90天；剖腹产、难产（须有医院证明）增加假期15天；多胞胎生育的，另行确定假期.符合晚育条件者可增加产假15天；婴儿1周岁以内每天可享受2小时的哺乳假。
产假结束后需续假的，一律按事假处理。
4）妻子分娩，男员工可享受5天带薪假期.
5）产假、计划生育假须事前申请批准。
一次申请一次休完,不分期申、休。
6、婚假（带薪假）
1）法定婚龄的员工（男满22周岁，女满20周岁）结婚，凭结婚证可请婚假3天.
2）婚假须提前1周申请，一次申请一次休完,不分期申、休。
7、丧假（带薪假）
员工亲属丧亡,可请3～5天丧假,具体天数由总经理室批准。
8、义务献血假
1）对响应国家号召参加义务献血的员工，公司补助300元/次，可享受3天有薪假.
2）义务献血假凭义务献血证明，在献血后一个月内一次休完。
9、迟到或早退
1）指员工不按规定的作息时间，上班迟到1。
5小时以内;下班早退1。
5小时以内。
2）员工因工作原因晚到、早走的，须事前向分管领导申请说明，特殊的可事后说明.
3）员工迟到或早退的不得超过1。
5小时；超过1。
5小时，但事前申请的可按事假程序办理，否则按旷工处理。
4）月考勤奖500元/月;年终考勤奖5000元.（含在28%总奖金内）
5）迟到、早退每人/月允许在2次以内。
超过2次，一律按50元/次扣发月考勤奖（从下月工资中扣除）。
6）每月迟到、早退10次以上的,另扣当月工资的10%。
7）全年迟到、早退25~36次的，年终考勤奖为3000元；36次以上的,取消年终考勤奖。
10、旷工
1）指员工未办理请假手续而缺勤或未获批准而离岗；各种假期已逾期未复工且未续假；迟到、早退超过其规定时间的。
2）员工未经批准而擅自休假，按旷工处理。
3）全年旷工一天扣除一个月考勤奖,并扣除年终考勤奖50%；全年旷工2天扣除2个月考勤奖，并扣除年终考勤奖，并扣除一个月工资；全年旷工3天及以上，由董事会作处分决定，可考虑辞退.
11、考勤检查、统计、执行及监督
由办公室执行考勤检查、统计，做备案工作，公司分管后勤的领导做监督工作.
注：
1、员工不按各请假程序办理请假手续，不享受本规定中有关各种假期待遇。
2、本规定外的其它事宜与考勤规定相悖，由总经理室裁定。
三、技术档案归档制度
一、总则
技术档案是国家的一项宝贵财富，是发展现代化科学技术和进行物质生产的必要条件;是技术数据储备和技术交流的重要手段。
因此必须实行集中统一管理。
为了总结设计工作经验，提高工作水平，是设计工作有案可查，使技术档案工作更好地为设计工作服务,必须坚持随时和定期归档的原则，以保证技术档案完整完全。
技术档案归档是完成设计工作的最后一个环节，不仅要把设计说明和图纸归档,还要按本文规定的内容进行归档才算完成了一项设计任务。
专业设计人员及相关人员都应遵守本《制度》的规定。
二、归档原则
a）凡是记述和反映我公司勘察设计技术活动有保存价值，并按照归档制度作为真实的历史记录集中保管起来的技术檔材料（包括建筑规划、建设方数据、施工图、电子图、技术文字、设计变更的等）属技术档案都应归档.
B）各专业的计算书（含电算书等）要整理好，在施工图完成归档时一并归档入库.
三、归档范围
a）依据性的檔材料
批准檔：
城市规划红线、初步设计审批檔、地质勘察报告、建设单位提出的对拟建物的使用要求或草图、工艺流程图、设备要求等文字材料和图纸。
b）设计檔
具有正式批准手续的初步设计图纸或扩大设计图纸,所有工程项目各种施工图、计算书、勘察报告、校审记录、质量评分表工程设计的文字材料以及图纸及文字说明等。
四、归档的要求
a） 归档档、图纸必须保证齐全、准确,图面和字迹要清晰,
图面上严禁用铅笔绘图。
b） 图纸归档
（1）、图纸必须经过校审、图面平整、无皱纹、无水迹、无损坏，符合国家制图标准，图签按公司规定执行。
（2）、图纸中的图号、工程名称、各级校审签字必须填写齐全。
（3）、图纸入库要由项目负责人归档。
（4）、底图一经归档，概不借出技檔室，不准修改.
c） 文字材料归档
文字材料归档，必须做到使用公司统一的“计算书"格式，不宜用铅笔书写，字迹清楚，不潦草，并要配备封面纸,封面上工程名称、计算人、校审人签名，以及完成日期要齐全。
电算书加注项目名称、技术内容。
d） 电子数据归档：
要求存入规定的计算机硬盘并统一刻录光盘保存。
五、归档办法
a）工程设计文件、图纸、数据的归档工作，由该工程的总负责人或项目负责人从接受设计任务一开始，就按照归档范围的要求,采取措施,组织各专业负责人做好文件材料的积存工作。
b）施工图出图及交付时，必须完成全部归档工作，因特殊原因不能完成的归档项，必须由总工在归档清单备注栏内作出批示。
c）归档数据由数据室统一接受,整理保存。
d）本《制度》与以往的相关要求有冲突时，以本《制度》为准。
具体内容详见附一、二。
附一：
归 檔 须 知
1、施工图应有设计人、校对人、审核人签字，方可归档出图.
2、应同时具备项目批文、规划红线、合同书、校审记录卡、评分表、计算书、电算书、勘察报告等数据的工程项目方可归档出图.
3、凡属下列情况之一时，可放宽归档数据的要求（但一般情况均应有相应的计算书及校审记录卡）。
（1）、（有勘察报告）建筑面积不大于300M2的单体.
（2）、旧房改造工程。
（3）、图纸变更.
（4）、位于郊区、乡镇、厂区、校区范围内确属无批文、红线图的项目。
（5）、对外协作项目应有本公司图签，校审签字且具有校审记录和计算书可归档.
4、分期出图的项目必须由总工室负责人签批，并由项目负责人列出分期归档数据的计划，送档案室备案。
5、因特殊原因不能完成的归档项，必须由总工在归档清单备注栏内作出批示。
6、归档由项目负责人负责，交由资料室登记保存。
附二：
电子图命名格式及归档办法
为规范和方便电子图归档，规定我公司工程项目电子图采取统一命名格式和归档办法。
1、各专业设计人员在本人计算机内建立项目名称目录名,同时加注专业。
注：
（建）—建筑、（结）—结构、（水）—给排水、（电）—电气、（暖）—暖通空调。
例如:
项目A，其目录可建立为A（建）。
2、项目名目录下制作本专业单个或多个子目录图形，图形名称采用其子项目名称加注专业码。
注：
专业码（J）—建筑、（G）—结构、（S）-水、（D）—电气，（L）-暖通。
例如：
子项目a之建筑图,其图形名称为a（J）.DWG。
3、项目归档出图时，各专业设计人员将经校、审修改后电子图，以项目名称目录名拷入规定的计算机硬盘内。
4、结构电算电子数据（主要指PKPM）也要求归档,要求归档邮盘内的项目名目录下建立子项目计算目录,名称为：
子项目名（计）,子项目名（计）内起码拷入子项目结构计算的原始数据，主要包括工程名。
＊和*.PM、*PK等,具体的各原始数据参见各结构模块手册内说明,最后可将其压缩打包。
四、职工福利
一、目的
调动职工的积极性，充分体现公司对员工的关怀。
二、福利构成
各种假期、节日礼品、各类活动、职工培训、其它福利。
1、节日假
按国家规定的法定假日休息.
2、 休假
公司原则上每年统一组织外出度假1次.如因生产需要，不能统一外出，可分批或各自休假，费用标准另定。
除此外，公司职工不再享有其它带薪休假.
3、各类活动
公司在创业纪念日（每年的5月18日）、春节、端午节、中秋节，员工可享受公司发放的节日赠品。
4、妇女及儿童保护
1）“三八"妇女节，女员工可享受公司发放的节日赠品或举行庆
祝活动.
2）公司转正的女员工孕产期间,可按规定享受公司的各种假期待遇。
5、员工培训
1） 公司组织新员工培训、技能培训、优秀员工培训等，以
提高员工的业务素质，为员工成长创造条件,并促进人力资源增值.
2） 公司根据生产需要,每年提供一些外出考察学习机会。
6、其它福利
公司每两年开展一次职工体格检查.
五、项目负责人制度
为进一步贯彻执行我公司质量管理体系,完善设计工作的程序，保障生产业务的顺利进行,公司项目生产实行项目负责人制，并视项目情形设专业负责人。
1、项目负责人围绕合同要求和质量目标,进行项目设计策划,包括组织提出和收集设计输入檔，现场调研，编制设计计划。
2、项目负责人组织设计计划的实施，确保各工种接口并协调工作，确保项目按计划目标要求完成.
3、按策划要求和有关规定开展设计评审,设计验证和设计确认（技术交底）,确保设计输出满足输入要求。
4、组织施工配合、服务、组织处理好变更设计。
5、组织工程回访和顾客满意度的测量，及时有效的组织解决因设计导致的有关问题。
6、记录、收集、汇总、保管本项目的各类设计文件、数据、记录，项目完成后负责移交档案室。
7、专业负责人负责本专业与其它专业间的联系，协调本专业内部的技术统一，配合项目负责人实施项目的完成。
8、项目负责人实行总产值内部的补贴，项目负责人补贴总产值的5%.
9、公司根据项目完成情况对项目负责人进行考核，不合格者扣除部分或全部补贴产值.
六、工资及考核分配规定
为进一步调动广大职工的积极性,遵照按劳分配、多劳多得的原则，结合本公司人才、技术、管理、资产等资源配置，制定以下工资及考核分配方案。
一、正式员工（工资+奖金）
1、工资
（1）、基本工资：
2000元/月
（2）、职称工资（每月）
初级（职龄2年以下200元；职龄2年以上400元）
中级（职龄2年以下600元；职龄2年以上800元）
高级（职龄2年以下1000元;职龄2-5年1200元；职龄5年以上1500元）
（3）、注册工资（每月）
二级200元;一级500元
（4）、岗位工资（每月）
副所长（党支部书记）200元；所长400元
副总工（副总建）600元；总工（总建）800元
副总经理:
1000元；总经理：
1200元
工资总额=
（1）+
（2）+（3）+（4）
2、奖金：
见“产值结算及奖金分配办法”
3、三金：
养老保险、医疗保险按上年度工资总额交纳；公积金按基本工资交纳。
二、见习员工：
见习期一年,见习工资2000元/月，另发500元/月生活补助，单位安排免费宿舍。
上半年没有奖金；下半年按产值奖金的50%发放。
三、后勤人员及技术聘用人员
实行年薪制，年薪由总经理确定，结合年终考核,进行奖罚.
四、产值结算及奖金分配办法
1、项目产值确定
基本按收费定产值，院保留对少数特殊项目的产值宏观调整的权利。
2、计奖产值:
实际产值—5万元.提奖系数:
0.28（含考勤奖）.
五、方案
（1）、投标必须有建设单位的邀标书或经过总经理批准。
（2）、中标方案:
提方案费的60%作为奖金，由主设计人分配。
（3）、未中标方案:
提方案费的35％作为奖金，由主设计人分配。
（4）、总奖金中含绘图员的所有费用。
（5）、无方案费的投标项目,由主设计人提出补贴请求,经总建筑师审核,总经理审批，据实际工作量酌情补贴产值.
六、设计创优奖励
（1）、评为市优秀设计的项目,根据获奖等级情况奖励（一等奖：
1万；二等奖：
5千；三等奖：
3千）
（2）、评为省优秀设计的项目,根据获奖等级情况奖励（一等奖：
3万；二等奖:
2万；三等奖：
1万）
（3）、同时评为市、省优的项目，按省优等级奖励.
奖金分配按各专业创优效果、新技术含量、专业工作量等综合衡定奖励比例，重点奖优,鼓励推广新技术和创新改革者。
七、所得税：
全体职工均应按国家规定,在领取奖金的同时缴纳个人所得税.
七、设计文件完整性考核和工程项目综合设计量
评定等级表
设计号
项目名称
一、
工程项目设计质量评定按设计文件完整性扣分标准
扣分数
1、
无上级批准的设计计划任务书;项目专业负责人扣分
3分
2、
三超：
超标准、面积、投资未补派；项目负责人专业、各有关专业扣分
各3分
3、
无设计合同书：
项目负责人专业扣分
2分
4、
无建设红线图和必要的设计依据资料：
各有关专业扣分
各3分
5、
无工程地质勘察报告（或简单工程由地质勘察人员提供结论及书面资料）：
不合格
6、
无工程概预算书：
（建设单位说明不要者除外）：
不合格
二、
工程项目综合设计质量评定等级
等级
1、
有一个主体专业得分为优，其它专业为优或良（允许一个辅助专业为合格）
优
2、
主体专业得分均为良，其它专业为优或良（允许一相辅助专业为合格）
良
3、
有一个主体专业得分为合格，其它专业为优、良或合格
合格
4、
有一个专业得分为不合格者
不合格
本工程项目设计质量评定等级：
总师签字：
附注：
1、评分表由校对人校对后按院规定办法对设计质量进行初评分.
2、审核人对设计审核后按规定办法对设计质量进行各专业的评分。
3、项目负责人按本表《一》项内容对各有关专业扣分并按本表《二》项规定评定质量等级，再由分管总师审查签字。
4、各专业奖金按质量评定等级进行奖罚,优为1。
0；良为0。
9；合格为0。
8；不合格为0。
5；并在修改完善后出图.
5、各专业评分表注没明设计号、工程名称;校对人、审核人签字。
附录A：
各专业设计质量等级评定表
A。
1 建筑专业设计质量等级评定表
序号
质量检查内容
满分
质量评定标准
评分范围
得分
一
国家建设方针、政策、现行各级规范、规定、标准、规程以及批准的初步设计檔。
25
1、全面贯彻执行均能符合要求.
2、基本贯彻执行,主要原则符合。
3、贯彻执行不要,主要原则不符合.
23～25
16～20
0~10
二
总体规划、平面设计、空间布局使用功能，环境效益、设计构造以及节约用地，节省投资.
25
1、均能满足要求，设计合理、效益显著。
2、基本合理,能满足要求。
3、不够合理，不能满足要求.
23~25
16～20
0~10
三
装修标准、选用材料以及节点设计等是否合理,方便施工。
20
1、标准适度，材料恰当，构造合理，便于施工安装.
2、基本恰当、合理、尚能施工。
3、设计不当、不便施工。
13~20
16~18
0~10
四
制图标准、设计深度,专业会签，图面质量，设计差错。
20
1、均能达到标准和深度，表达正确，图面清晰无差错。
2、基本达到标准和深度，表达基本正确，图面清晰，差错少。
3、未达到标准和深度要求，图面质量差。
18～20
14~16
0～10
五
设计方案、构思造型、采用新技术、新材料,综合效益.
10
1、构思独到、设计创新，效益显著，具有国内同类设计先进水平。
2、具有省、市同类设计先进水平。
3、达到院内同类设计领先水平.
8~10
5～7
0～3
A。
2 结构专业设计质量等级评定表
序号
质量检查内容
满分
质量评定标准
评分范围
得分
一
国家建设方针、政策、现行各级规范、规定、标准、规程。
24
1、认真贯彻执行，均能符合要求。
2、基本贯彻执行，主要原则符合。
3、贯彻执行不要，主要原则不符合。
22～24
16~20
0~10
二
结构方案、体系布置、构造，技术经济指标,方便施工。
24
1、合理、恰当方便.
2、基本合理，恰当。
4、不够合理，有明显欠缺。
22～24
16～20
0～10
三
设计依据、原则、数据、结果，与图纸吻合性。
22
1、正确合理，清晰齐全。
2、基本正确合理、比较清晰齐全。
3、不够正确，不齐全、不可靠。
19~22
16~18
0～10
四
制图标准、设计深度，专业会签，图面质量，设计差错。
20
1、均能达到标准和深度，表达正确,图面清晰无差错。
2、基本达到标准和深度，表达基本正确，图面清晰，差错少。
3、不够符合，图面质量差。
18~20
14~16
0～10
五
结构方案、应用新技术、新结构、新理论、新材料等，运用先进计算软件，综合效益。
10
1、设计创新，技术先进，具有国内同类设计先进水平。
2、具有省、市同类设计先进水平。
3、达到院内同类设计领先水平。
8~10
5~7
0~3
A。
3 给排水专业设计质量等级评定表
序号
质量检查内容
满分
质量评定标准
评分范围
得分
一
国家建设方针、政策、现行各级规范、规定、标准、规程。
24
1、认真贯彻执行，均能符合要求。
2、基本贯彻执行，主要原则符合。
3、贯彻执行不要，主要原则不符合.
22~24
16～20
1～10
二
设计方案，管线布置、设备、材料选型,节能、节水，经济指标，环境保护,施工安装,管理维修.
24
1、合理、恰当、方便。
2、基本合理、恰当、方便。
3、不够合理，有明显欠缺。
22～24
16～20
0～10
三
设计依据、原则、数据、结果。
22
1、正确合理、清晰、齐全、可靠。
2、基本正确、比较齐全、清晰、合理、可靠.
3、不够正确合理，不可靠。
19~22
14~16
0~10
四
制图标准、设计深度,专业会签，图面质量,设计差错。
22
1、均能达到标准和深度，表达正确，图面清晰无差错。
2、基本达到标准和深度，表达基本正确，图面清晰，差错少。
3、不够符合，图面质量差。
18~20
14~16
0～10
五
系统设计、应用新技术、新理论、新工艺、新设备、新材料等，综合效益。
10
1、设计有创新，技术先进，具有国内同类设计先进水平。
2、具有省、市同类设计先进水平。
3、达到院内同类设计领先水平.
8～10
5~7
0~3
A。
4 电器（包括弱电）专业设计质量等级评定表
序号
质量检查内容
满分
质量评定标准
评
升级会员 