一级建造师考试《建设工程项目管理》专题之成本控制.docx

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一级建造师考试《建设工程项目管理》专题之成本控制

2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》专题之成本控制

建设工程项目施工成本控制框架——14~16分：

1Z202010施工成本管理的任务和措施——2大考点

【考点】施工成本管理的任务

【历年考题】

1．【2015】施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、机械成本

【答案】A

【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。

形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

2．【2014】关于施工成本分析的说法，正确的是（）。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节

【答案】C

【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。

3．下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。

A.施工成本降低额

B.施工成本降低率

C.设计预算成本降低率

D.责任目标成本降低额

E.生产能力利用率

【答案】AB

【解析】以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强公司层对项目经理部的指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。

【历年真题】

1．【2014】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合适的施工高成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械、设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

【答案】B

【解析】A属于合同措施；C属于技术措施；D属于经济措施

2．下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。

A.编制资金使用计划

B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C.选用最合适的施工机械

D.编制施工成本控制的工作计划

E.使用先进、高效的机械设备

【答案】AB

【解析】CE属于技术措施；D属于组织措施。

1Z202020施工成本计划——3大考点

【考点】施工成本计划的类型（掌握）

【历年考题】

【2014】实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。

A．估算指标

B．概算定额

C．施工定额

D．预算定额

【答案】C

【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

【考点】两算对比

两算对比的内容：

实物和金额（量、价）

【历年考题】

1.【2015】关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。

A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据

B.“两算”对比的方法包括实物对比法

C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低

D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料比施工预算低

【答案】B

【解析】施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，A错误；“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法，B正确；施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，C错误；施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，D错误。

2.【2011】关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。

A．施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量

B．施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系

C．施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低

D．施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

【答案】D

【解析】施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的，所以D错误。

【考点】施工成本计划编制依据：

依据12条：

均与施工方有关

【历年考题】

【2014】某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）。

A．施工预算

B．签订的工程合同

C．分包合同

D．施工图预算

E．资源市场价格

【答案】ABCE

【解析】施工成本计划的编制依据包括：

（1）投标报价文件；

（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。

【考点】施工成本计划的编制方法

三、按施工进度划分：

（1）时标网络图上按月编制成本计划直方图

（2）时间——成本累积曲线（S曲线、香蕉图）

【历年考题】

1．【2013】编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。

A．人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费

B．人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费

C．人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费

D．人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金

【答案】A

【解析】本题考查按施工成本组成编制施工成本计划的方法。

施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。

2．编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可遇见费。

A.前期工作

B.主要分项工程

C.企业管理费

D.所有的分项工程

【答案】B

【解析】在编制成本支出计划时，要从项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。

3．【2012】按施工进度编制施工成本计划是，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。

A.工程按期竣工的保证率较高

B.工程质量会更好

C.有利于降低投资

D.不利于节约资金贷款利息

E.不能保证工程质量

【答案】AD

【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率；反之，所有工作都按最早开始时间开始，可以提高项目按期竣工的保证率，不利于节约资金贷款利息。

1Z202030施工成本控制——3大考点

【考点】施工成本控制的依据：

4+2（掌握）

【历年考题】

【2012】建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。

A.工程承包合同

B.进度报告

C.施工成本计划

D.工程变更

E.施工成本预测资料

【答案】ABCD

【解析】施工成本控制的依据为工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更

【考点】施工成本控制步骤

【历年考题】

【2014】关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D.管理行为控制程序和指标程序是相互独立的

【答案】B

【解析】A正确说法为，.施工成本管理体系没有社会组织来评审和认证；C正确说法为，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点；D正确说法为：

管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。

【考点】施工成本控制方法——过程控制方法

【历年考题】

【2015】某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是（）

A．定额控制

B．计量控制

C．指标控制

D．包干控制

【答案】C

【解析】指标控制。

对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。

根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。

【考点】控制方法——赢得值（挣值）法（掌握）

（1）三个基本参数（掌握）

（2）四个评价指标（掌握）

CV、SV仅能用于同一项目的偏差分析；

CPI、SPI能用于同一项目和不同项目中。

最理想的状态：

三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。

发生重大问题：

三条曲线离散程度不断增加。

【历年考题】

【2013】对总量1000万元的工程项目进行中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

A．0.430

B．0.930

C．0.953

D．1.075

【答案】C

【解析】费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=410/430=0.953。

【考点】偏差分析的表达方法

赢得值法参数分析与对应措施表

【历年考题】

采用赢得值法进行成本费用分析，关于下图，正确的分析有（）。

A．BCWP>ACWP>BCWS

B．ACWP>BCWS>BCWP

C．SV<0,CV<0

D．该工程效率低，进度较慢，投入超前

E．该工程效率较低，进度慢，投入延后

【答案】BCD

【解析】CV<0;SV<0，效率低；进度较慢；投入超前；

用效率高的人，换效率低的人。

1Z202040施工成本分析——2大考点

【考点】施工成本分析的依据（掌握）

【历年考题】

业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。

A.预测成本变化发展的趋势

B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动

C.计算当前的实际成本水平

D.记录企业的一切生产经营活动

【答案】B

【解析】业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。

【考点】施工成本分析的方法

1．基本分析方法

因素分析法：

某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，计算三种因素对成本分别造成的影响。

2．综合成本的分析方法

3.成本项目的分析方法

4.专项成本分析方法

【历年考题】

1.【2012】关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。

A．必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较

D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

E．对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

【答案】BDE

【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。

分析的方法是：

进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

由此可知AC错误。

2.【2013】分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。

A．概算成本，预算成本，决算成本

B．预算成本，目标成本，实际成本

C．月度成