科室质控记录本外科系统资料讲解.docx
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科室质控记录本外科系统资料讲解
科室质量与安全管理记录本
普外科科
二0一二年度
1、科室简介
2、科室人员基本情况
3、科室诊疗技术目录
4、科室质量与安全管理小组
5、科室质量管理与安全管理制度
6、科室质量管理与安全管理工作计划
7、科室质量与安全管理小组活动记录
科室简介
禄丰县人民医院普外科是我院手术量最大的临床科室，拥有病床64张，属医院规模较大的临床科室，禄丰县卫生局重点科室。
全科共有医师8人，其中副主任医师1人，主治医师3人，住院医师4人（其中2人已通过主治医师考试）；护士13人。
普外科拥有一大批基础知识扎实，专业技能突出的临床医师，有多人到省级医院进修学习过，为科室的发展奠定了坚实的基础。
科室长期聘请原昆医附一院李恩全教授在我院带教手术，培养了多名中青年技术骨干，大家勇于创新、大胆进取，在医疗技术上取得较大进步。
经过努力与奋斗，目前普通外科技术力量较强，整体实力居州内先进行列。
能开展胃癌根治术，结、直肠癌根治术，乳腺癌根治术，腹腔镜微创手术，胆道镜取石术等技术。
每年收治各类病人约2000人次，施行各种手术约1000台。
每年均有新技术项目。
科室坚持“创造良好的学习氛围，以提高医术促进科室各项工作开展”的工作原则，建立了“科室发展有重点，专业有特色，人人有专长”的发展目标。
科室医生基本情况登记
姓名
性别
年龄
学历学位
职称
从业年限
王建辉
男
36
本科
主治医师
16年
尹登贵
男
39
本科
副主任医师
18年
杨海
男
41
本科
主治医师
17年
王留富
男
33
本科
主治医师
9年
刘宗福
男
33
本科
住院医师
8年
高荣安
男
32
本科
住院医师
7年
金文荣
男
33
本科
住院医师
6年
张光雄
男
36
本科
住院医师
15年
王福生
男
38
本科
住院医师
15年
科室护士基本情况登记
姓名
性别
年龄
学历学位
职称
从业年限
陈树芬
女
44
大专
主管护师
24年
王萍
女
41
大专
主管护师
22年
孙燕
女
43
大专
主管护师
24年
安玉琼
女
28
大专
护师
09年
杨艳花
女
30
大专
护师
10年
束永霞
女
39
中专
护士
21年
杨常仙
女
29
中专
护士
8年
马丽华
女
26
大专
护士
4年
章艳
女
24
中专
护士
5年
吴文花
女
23
中专
护士
3年
王海燕
女
23
中专
护士
4年
杨晓梅
女
19
中专
护士
1年
柴建梅
女
35
大专
护师
14年
科室诊疗技术目录
（对照二级综合医院临床科室基本诊疗技术标准）
序号
技术名称
1
常见外科急腹症的手术处理
2
肝部分切除、脾切除术
3
重症急性胰腺炎引流术
4
胆总管切开取石（探查）T管引术、胆肠内引流术
5
甲状腺次全切除术
6
胃癌根治性大部切除术
7
乳腺癌根治术
8
胸腹联合损伤的救治
9
左/右半结肠切除术
10
无张力疝修补术
11
直肠癌根治术
科室质量与安全管理小组
一、小组人员名单
组长：
王建辉
组员：
陈树芬尹登贵杨海王留富刘宗福高荣安王萍孙燕
二、工作职责
1.贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量与安全管理规章制度；
2.对本科室的医疗质量全面负责，应进行实时监控、指导，保障医疗质量和安全；
3.制定本科室的医疗质量与安全管理制度和措施并监督落实；
4.本科室拟开展新技术的审议、申报与日常管理；
5.建立风险预警机制，协调处理医患关系；
6.科室医师资格准入、临床岗位准入考核及在本科室轮转培训的青年医师的业务培训及考核；
7.研究制定科室临床路径、单病种质控实施办法，做好、临床路径、单病种质控管理工作；
8.定期对本科室的医疗质量与安全管理进行检查、研究，对违反相关制度的责任人进行批评教育及处理，并做好有关记录。
三、质量与安全管理小组下设：
（一）医疗质量管理组
组长：
王建辉
组员：
尹登贵杨海
（二）护理质量管理组
组长：
陈树芬
组员：
王萍孙燕
（三）药事管理组
组长：
杨海
组员：
王建辉尹登贵
（四）病案质量管理组
组长：
尹登贵
组员：
杨海王留富
（五）输血管理组
组长：
高荣安
组员：
王留富刘宗福
（六）医院感染管理组
组长：
刘宗福
组员：
高荣安张光雄
（七）单病种及临床路径管理组
组长：
王留富
组员：
刘宗福张光雄
（八）应急管理组
组长：
王建辉
组员：
陈树芬尹登贵杨海
（九）消防管理组
组长：
刘宗福
组员：
高荣安张光雄
科室质量与安全管理制度
1、禄丰县人民医院业务管理规定（2010年3月）
2、禄丰县人民医院行政管理规定（2010年3月）
3、禄丰县人民医院卫生法律法规汇编（2012年）
4、禄丰县人民医院文件、通知
科室质量与安全管理小组工作计划
1、健全完善科室质量与安全管理组织及工作制度。
2、督促贯彻落实各项医疗管理制度，重点是核心制度。
3、按现行临床诊疗指南、疾病诊疗规范、药物临床应用指南及临床路径，规范诊疗行为。
4、参照相关准入管理办法，各类技术准入、人员资质准入等重点环节，定期开展分析。
5、每月对运行病历质量检查、点评，有总结性分析，提出持续改进措施，重视环节质量、终末质量管理。
6、每月开展合理用药分析、输血质量分析、单病种及临床路径管理分析。
7、落实患者安全目标。
8、开展医疗质量与安全教育，牢固树立医疗质量与安全意识，提高全员医疗质量管理与改进的参与能力。
9、每月对本科室质量与安全指标进行收集和分析，如工作量、住院重点疾病的总例数、死亡例数、15天再住院例数；非计划手术例数、合理用药监测指标等，持续改进医疗质量与安全。
一月质量与安全管理小组活动记录
主持者：
参加人员（手签名）：
记录者：
质量
安全
监测
指标
出院人次
甲级病案率
门诊人次
申请单合格率
业务收入
处方合格率
药品比例
门诊病历合格率
重点手术例数
病人满意度
死亡例数
医疗纠纷发生数
非计划再手术例数
医源性气胸例数
术后并发症例数
临床路径例数
术后切口感染例数
单病种例数
围术期使用抗菌
药物例数
制度执行情况
医院感染例数
感染标本送检率
存在
问题
分析
改进
措施
结果
评价
（主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价）：
（对统计数据有图表分析：
柱状图、直方图、曲线图等）
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